新形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課程收益
新形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課程收益詳細(xì)內(nèi)容
新形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課程收益
新形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)
——當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
【帶給企業(yè)的價(jià)值】
通過(guò)本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)以下價(jià)值:
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中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何、有哪些特點(diǎn),企業(yè)如何順
應(yīng)形勢(shì)度過(guò)難關(guān)、謀求發(fā)展?本課程將通過(guò)對(duì)剛剛結(jié)束的兩會(huì)及2015年《政府工作
報(bào)告》的解讀,為大家分析企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境,為企業(yè)在新常態(tài)下謀求發(fā)展出
謀劃策。
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以移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)發(fā)展,改變了原有的商業(yè)形態(tài),對(duì)大
部分企業(yè)產(chǎn)生了沖擊。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)的急劇變化,多數(shù)企
業(yè)非常茫然,不知該如何應(yīng)對(duì)。本課程的學(xué)習(xí),將努力解決企業(yè)家心中的困惑,
為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的求變提供參考思路。
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通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解到什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的
重要性;充分認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)更加需要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略。了解規(guī)劃、制訂企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略的基本方法、流程;掌握進(jìn)行戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃的各類(lèi)工具,并應(yīng)用
于企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中去。
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通過(guò)本課程,能夠初步明晰什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,了解互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)及關(guān)鍵
;學(xué)習(xí)自己如何理解并利用互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)如何在自己的行業(yè)里,用互聯(lián)網(wǎng)思
維思考問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
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企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,首先是商業(yè)模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,通過(guò)本課程,幫助企業(yè)家梳理
商業(yè)模式的基本概念,了解建立商業(yè)模式的基本知識(shí),掌握構(gòu)建、優(yōu)化商業(yè)模式
的核心要素。讓企業(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的主要工具,將戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)落實(shí)到自己的企業(yè)中去。
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本課程還為參加課程的學(xué)員進(jìn)行跨界轉(zhuǎn)型與跨界創(chuàng)新提供新的思路、新的路徑,
并為學(xué)員提供進(jìn)行跨界戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、跨界戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)資源。
課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)研討;以參加培訓(xùn)的企業(yè)為研究案例;鼓勵(lì)學(xué)員在課堂上提出企業(yè)面臨
的實(shí)際問(wèn)題,池強(qiáng)老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答并謀求解決。
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新三板和場(chǎng)外交易 06.12
《新三板和場(chǎng)外交易》主講:池強(qiáng)【課程收益】■幫助企業(yè)家初步樹(shù)立資本運(yùn)作的思維,了解國(guó)內(nèi)的多層次資本市場(chǎng)建設(shè)狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?!鲆浴皩?shí)操+理論”的方式帶企業(yè)家了解新三板、進(jìn)入新三板;了解新三板的基本情況;了解企業(yè)新三板掛牌的價(jià)值;對(duì)自己企業(yè)是否可能或者是否在新三板掛牌產(chǎn)生基本認(rèn)識(shí)?!隽私馄髽I(yè)在新三板掛牌的準(zhǔn)備工作、實(shí)操過(guò)程及掛牌中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)在新三板成
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中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 06.12
《中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》——為中小企業(yè)騰飛插上資本的翅膀主講:池強(qiáng)老師【課程背景】無(wú)論是世界500強(qiáng),還是中國(guó)500強(qiáng);沒(méi)有一家公司是靠自身利潤(rùn)積累滾動(dòng)發(fā)展的,這些公司無(wú)一例外地都借助資本運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)壯大。當(dāng)下快速成長(zhǎng)的中小企業(yè),大多都有資本運(yùn)營(yíng)助力成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)融資難,是公認(rèn)的;在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,始終存在著資金瓶頸。能夠進(jìn)行資本運(yùn)作的中小企業(yè),無(wú)疑在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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重塑你的商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新【帶給企業(yè)的價(jià)值】通過(guò)本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)以下價(jià)值:←以移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)發(fā)展,改變了原有的商業(yè)形態(tài),對(duì)大部分企業(yè)產(chǎn)生了沖擊。面對(duì)形勢(shì)的急劇變化,多數(shù)企業(yè)非常茫然,不知該如何應(yīng)對(duì)。本課程的學(xué)習(xí),將努力解決企業(yè)家心中的困惑,為他們的求變提供參考思路?!ㄟ^(guò)本課程,能夠初步明晰什么是“
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卓越情景領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行主講:池強(qiáng)老師【課程目標(biāo)】■了解情景領(lǐng)導(dǎo)模式,學(xué)會(huì)情景評(píng)估的激勵(lì)方法■學(xué)習(xí)情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,明白各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)■了解企業(yè)執(zhí)行難題,學(xué)習(xí)執(zhí)行思維并建立執(zhí)行流程■學(xué)習(xí)目標(biāo)管理內(nèi)涵,學(xué)會(huì)有效地團(tuán)隊(duì)目標(biāo)計(jì)劃管理【課程大綱】導(dǎo)入:開(kāi)課儀式1.情景領(lǐng)導(dǎo)管理概述1.1什么是情景領(lǐng)導(dǎo)1.2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.3情景領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)案例研討1:古木與雁(以小組為單
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企業(yè)兼并重組 06.12
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企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)——企業(yè)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程)【客戶需求】(摘自調(diào)研)本次培訓(xùn)企業(yè)想解決的主要問(wèn)題:1、幫助中高層經(jīng)理人建立戰(zhàn)略管理的的理念意識(shí)和知識(shí)框架。2、作為多元化集團(tuán)公司如何協(xié)同各業(yè)務(wù)板塊搭建起高效的集團(tuán)化戰(zhàn)略管理體系,來(lái)有效開(kāi)展集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略的制定與管理工作。3、針對(duì)各業(yè)務(wù)板塊目前的戰(zhàn)略管理狀況,如何優(yōu)完善各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略管理
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全面營(yíng)銷(xiāo)解決方案 06.12
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商業(yè)模式打造 06.12
《商業(yè)模式打造》——企業(yè)快速規(guī)模發(fā)展的必經(jīng)之路主講:池強(qiáng)【課程收益】通過(guò)本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)以下價(jià)值:■為企業(yè)家樹(shù)立信心、顛覆觀念,中小企業(yè)完全可以建立屬于自己企業(yè)的商業(yè)模式,借助商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?!鰩椭髽I(yè)家梳理商業(yè)模式的基本概念,了解建立商業(yè)模式的基本知識(shí),掌握構(gòu)建、優(yōu)化商業(yè)模式的核心要素。■讓企業(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握建立、優(yōu)化商業(yè)模式的五大
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識(shí)人用人智慧 06.12
《識(shí)人用人智慧》——所有管理者的人力資源管理基礎(chǔ)工作主講:池強(qiáng)【課程背景】人,是企業(yè)生存發(fā)展的根本。所有企業(yè)都面臨人力資源管理的難題,對(duì)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的民營(yíng)企業(yè)更是如此。而如何能夠科學(xué)且藝術(shù)地認(rèn)識(shí)人/評(píng)價(jià)人、使用人/留住人,是所有管理者面對(duì)的難題。能夠通過(guò)各級(jí)管理者進(jìn)行有效地識(shí)人用人,將公司人力資源管理工作有效落實(shí)到部門(mén)日常工作中的企業(yè),無(wú)疑在激烈的市場(chǎng)競(jìng)
講師:池強(qiáng)詳情
高級(jí)人力資源管理 06.12
《高級(jí)人力資源管理》主講:池強(qiáng)【課程背景】人,是企業(yè)生存發(fā)展的根本。所有企業(yè)都面臨人力資源管理的難題,對(duì)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的民營(yíng)企業(yè)更是如此。而如何能夠科學(xué)且藝術(shù)地認(rèn)識(shí)人/評(píng)價(jià)人、使用人/留住人,是所有管理者面對(duì)的難題。能夠通過(guò)各級(jí)管理者進(jìn)行有效地識(shí)人用人,將公司人力資源管理工作有效落實(shí)到部門(mén)日常工作中的企業(yè),無(wú)疑在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì);在發(fā)展中占據(jù)絕對(duì)先
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