《商務演講與呈現(xiàn)技巧》課綱
《商務演講與呈現(xiàn)技巧》課綱詳細內(nèi)容
《商務演講與呈現(xiàn)技巧》課綱
商務演講與呈現(xiàn)技巧
主講:韓麗
會場上,人來人往,川流不息,如何快速鎖定我們的客戶群,抓住潛在客戶的吸引力,進而達成銷售?單憑產(chǎn)品?酒香也怕巷子深,需要憑借演講+產(chǎn)品,快速聚攏潛在客戶群!這就不僅需要講解者懂產(chǎn)品技能,更需要懂講解產(chǎn)品的技術(shù)、商務演講的能力!所以商務演講是一門一對多的溝通藝術(shù),不僅能夠站在客戶角度解讀產(chǎn)品,找準解說的關(guān)鍵含義,要能通過演講讓多位客戶同時感受到產(chǎn)品的價值所在,從而使業(yè)績快速提升。
【天數(shù)】 2 天
【課程目標】
通過講解、練習和訓練,快速提升專業(yè)人士在會場上演講能力,主要包括:
如何全程掌握產(chǎn)品展示的開場白、中間過程和結(jié)尾;
如何克服展示前和展示中的緊張和恐懼心理;
掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)準備、開場、內(nèi)容演講、回答提問和交流、收場技巧;
如何有效應對展示現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況
熟練進行FAB展示策略分析
學習并掌握PPT制作方法
【培訓大綱】
第一單元:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
FAB方法的運用1.特征-說出產(chǎn)品的特性2優(yōu)點-抓住產(chǎn)品的優(yōu)點3顧客的利益-和顧客的利益相結(jié)合4舉出證據(jù)來證明
FAB產(chǎn)品介紹法3大誤區(qū)
第一,介紹過多的優(yōu)勢和利益
第二,不注重利益的個性化
第三,忽略與競爭對手特性的差別
客戶類型解析
視覺型顧客的特點及對策
聽覺型顧客的特點及對策
感覺型顧客的特點及對策
產(chǎn)品呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)要領(lǐng)
小組討論:產(chǎn)品呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
第二單元:PPT設(shè)計
PPT設(shè)計原則與演練:
PPT設(shè)計基本原則
布局和背景
字體與字號
圖片與動畫
色彩與音效
放映的方式
風格設(shè)計
色彩設(shè)計
模板和母版設(shè)計
小組改進現(xiàn)有PPT
第三單元:登臺禮儀
1、 女性客戶經(jīng)理演示職業(yè)形象(建立良好的第一印象)
2、 男性客戶經(jīng)理演示職業(yè)形象(建立良好的第一印象)
3、 登臺走臺禮儀
第四單元:商務演講技巧
神采飛揚——遇見最好的自己
演講者授課的種種緊張現(xiàn)象、
原因:環(huán)境是結(jié)果,思想是原因!心理學原理:墨菲定律
激情滿滿,輕裝上陣:激情、輕松
做最好自己的四種方法
精彩演繹——高效呈現(xiàn)
印象深刻的自我介紹(快速建立關(guān)系、取得信任)
先聲奪人的開場導入(快速破冰、激發(fā)客戶興趣)
扣人心弦的演繹(主次分明、邏輯清晰、聲情并茂)
余音繞梁的結(jié)尾
吸引力訓練——演講者肢體語言表達技巧
明送秋波:直視-虛視-環(huán)視-遙視
培訓師手手勢訓練:手勢不練不成形——指揮家學習法:打開手勢!
身法:“身動”制造“生動” 培訓師的站法與步法
訓練:展現(xiàn)你的風采:一分鐘風采展示
收放自如——演講者控場互動技巧
提問:穿針引線(開放式贊美、封閉式銷售)
回答:專業(yè)巧妙(回答提問和處理客戶反對意見)
互動:積極參與(引導客戶參與體驗)
控場:處變不驚(從容不迫、收放自如)
通關(guān)練習,點評
韓麗老師的其它課程
《職業(yè)生涯規(guī)劃與高情商溝通》 02.26
《職業(yè)生涯規(guī)劃與高情商溝通》培訓大綱在企業(yè)發(fā)展中,您是否經(jīng)常為下面的問題而煩惱:總是覺得招聘不到合適的員工,招聘到合適的人,又往往留不住?員工在企業(yè)培養(yǎng)成熟了,員工卻跳槽而為別人做了嫁衣?還有的老員工混成了老油條,心理不平衡、時常抱怨,嚴重影響團隊士氣?所有這些現(xiàn)象歸根到底是因為缺乏核心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒有從根上解決員工的成才、發(fā)財、快樂工作、乃至做事業(yè)
講師:韓麗詳情
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 02.26
《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓大綱在企業(yè)發(fā)展中,您是否經(jīng)常為下面的問題而煩惱:總是覺得招聘不到合適的員工,招聘到合適的人,又往往留不住?員工在企業(yè)培養(yǎng)成熟了,員工卻跳槽而為別人做了嫁衣?還有的老員工混成了老油條,心理不平衡、時常抱怨,嚴重影響團隊士氣?所有這些現(xiàn)象歸根到底是因為缺乏核心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒有從根上解決員工的成才、發(fā)財、快樂工作、乃至做事業(yè)的內(nèi)心訴求,
講師:韓麗詳情
《職業(yè)化塑造與形象塑造》 02.26
職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)形象塑造——塑造員工職業(yè)化 主講韓麗從大學跨入企業(yè)是人生的重要轉(zhuǎn)折,對大學生來講,面臨從學生到銀行員工的角色轉(zhuǎn)換。一切都是新的,所服務的組織是新的,合作的同事是新的,要求的企業(yè)文化是新的,所需的工作技能是新的。“外面的世界很無奈,初入職場很困惑”用這句話來形容大學生從學校到社會這一轉(zhuǎn)折時期的心態(tài)恐怕是再恰當不過的了,如何快速適應新的環(huán)境,順利
講師:韓麗詳情
《知人知心的溝通藝術(shù)》培訓大綱 02.26
知人知心的溝通技術(shù)兩天課程的投資,可以幫您解決以下問題:–如何通過人的行為表現(xiàn),來知道其內(nèi)心想法–理解和并接受:人和人如此不同,無法逃避,無法改變別人,只能調(diào)整自己掌握依據(jù)行為進行溝通風格判斷的方法(類比、案例、學員練習)掌握從事情看人的內(nèi)心需要的工夫–如何通過調(diào)整自己的行為,與不同人盡快建立信任–怎樣通過體現(xiàn)同理心,讓別人覺得舒服理解同理心并學會表達同理心
講師:韓麗詳情
《知人知心的人際溝通技術(shù)》 02.26
知人知心的人際溝通技術(shù)兩天課程的投資,可以幫您解決以下問題:–如何通過人的行為表現(xiàn),來知道其內(nèi)心想法–理解和并接受:人和人如此不同,無法逃避,無法改變別人,只能調(diào)整自己掌握依據(jù)行為進行溝通風格判斷的方法(類比、案例、學員練習)掌握從事情看人的內(nèi)心需要的工夫–如何通過調(diào)整自己的行為,與不同人盡快建立信任–怎樣通過體現(xiàn)同理心,讓別人覺得舒服理解同理心并學會表達同
講師:韓麗詳情
《職場商務禮儀培訓大綱》 02.26
【職場商務禮儀】培訓大綱講師:韓麗同樣是商務洽談,為何有人頻頻被拒;同在一個店,為何她的業(yè)績總比我高?同樣價位的服裝,為何有人搭配得高貴典雅、風度翩翩,有人卻穿什么都沒范兒?“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)間的參考、合作越來越頻繁。客戶接待的水平、員工的行為舉止將不僅反映個人的形象和素質(zhì),更是公司形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和服務水準的
講師:韓麗詳情
?【團隊建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師:韓麗?培訓目標對個人:◆掌握在職場中保持快樂的秘笈;◆了解認識壓力及其來源,學會管控工作壓力;◆面對職場打擊、挫折時的應對策略與方法;對企業(yè):◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度。◆進一步改善學員自身執(zhí)行意識,傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力,現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓課時:1
講師:韓麗詳情
?【團隊建設(shè)之積極與高效執(zhí)行的團隊】 講師:韓麗?培訓目標對個人:◆掌握在職場中保持快樂的秘笈;◆了解認識壓力及其來源,學會管控工作壓力;◆面對職場打擊、挫折時的應對策略與方法;對企業(yè):◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?!暨M一步改善學員自身執(zhí)行意識,傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力,現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓課
講師:韓麗詳情
《壓力與情緒管理培訓大綱》 02.26
【中年人壓力與情緒管理】培訓大綱主講韓麗接近或者已經(jīng)天命之年,是真正意義上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有著豐富的閱歷,讓無論平靜或跌宕的人生,都寫滿故事,一步步走過的時間,鐫刻著點滴過往的酸甜苦辣。人到中年,正是體魄健全,精力充沛,知識淵博,經(jīng)驗豐富,事業(yè)有成的人生最佳時期。同時也是充滿矛盾,耐受刺激與沖突,心理壓力最大的時期,也是疾病發(fā)生最多的“危險
講師:韓麗詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202