《商務談判技能提升》
《商務談判技能提升》詳細內容
《商務談判技能提升》
商務談判技能提升
課程背景:
世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務人
員的你,專業(yè)的商務談判技能幫助你看穿談判對手的內心,是你取得成功必不可少的利
器。
一個成功的談判應該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機?唇槍舌戰(zhàn),你來
我往,何時亮出自己的底牌?誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你——就是大贏家
!
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對雙贏銷售
談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售人員、商務代表及上級各層管理人員掌握
不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務能力,全面增強其自信心,學會如何利用
自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達到雙贏。
本課程的主要內容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理,利用買賣雙方的優(yōu)劣進行談判
。談判人員正確運用上級的授權進行議價,買方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;賣方
占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略,處理談判過程中的常見問題。
課程收益:
● 了解談判的過程
● 談判時機的判斷
● 談判障礙的跨越
● 成功談判者的特質
● 談判中的技巧運用
● 買、賣方談判對手意圖的洞察,確定關鍵問題
● 合理組織商務談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:主要面向銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、管理層、專業(yè)談判人士等
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等
課程模型:
[pic]
課程大綱
第一講:理解雙贏談判的意義
一、認知談判
1. 談判的定義
2. 產(chǎn)生談判的因素
1)幾個供應商?
2)賣方有意介入
3)清楚的規(guī)格
4)投標者之間的差異
二、成功的談判
1. 成功談判的阻礙
2. 成功的雙贏談判
小游戲:能力測試
第二講:成功談判的五個步驟
一、談判的準備工作
1. 分析工作
1) 選擇正確的談判時機
2) 分析對方的方案
3) 確立自己的目標
4) 建立正確的談判方案
2. 認真準備
1)制造良好的環(huán)境
2)收集相關產(chǎn)品信息的幾個要點
3) 選擇談判團隊
4)確定談判的議程
案例:你都準備好了嗎?
二、談判的過程
1. 談判的開場
1) 什么是好的開場
2) 如何建立共同點
2. 有效的溝通
1) 銷售/采購人員的溝通方式
2) 肢體語言的運用代表了什么
游戲:殺手
3) 談判中使用的道具
3. 提議與反提議
1) 提議的幾種方式
2) 利用反提議的重要性
3)如何利用反提議化解買方的攻勢
4) 讓步
5) 讓步中的技巧
6) 明確讓步的三要素
7) 洞察賣方成本底線的分析
三、談判的協(xié)議
1. 雙贏的協(xié)議
1) 達成雙贏協(xié)議的方法
2) 總結歸納
3) 提高的幾大要素
2. 注意防范對手的詭計,以免誤入對手的預設陷阱
游戲:對手的詭計
第三講:談判中的技巧運用
一、理性對待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性
2. 擱置爭議,巧妙利用最后期限
3. 圍繞對方的成本學會討價還價
二、專業(yè)談判黃金原則
1. 妥善處理憤怒的方法
2. 學會打破僵局的方法
3. 學習如何叫停
4. 其他談判原則
互動:你的談判技巧運用
第四講:戰(zhàn)勝你的對手
一、分析對手的性格
1. 商務談判人員的類型
1)4種分類法
2)不同類型的關注點
2. 對手的興趣
1)制定對應的應對方法
二、對手的對策
1. 來自對手的策略
2. 我們的應對措施
1) 利益共享
2)不卑不亢,坦誠相待
3)紅臉和白臉,控制談判局面
4)面對僵局,迂回策略
5)私下交往,攻克難關
6)保持氣勢,贏得友誼
案例:你選擇正確了嗎?
三、最高指示
1. 最高指示的價值
2. 運用你的最高指示
第五講:回顧與探討,理解雙贏談判的要素
一、回顧雙贏談判各種要素
1. 回顧雙贏談判的四個方面
2. 制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1. 行動計劃交流
2. Q&A
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