實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程是集合世界最頂級(jí)企業(yè)的項(xiàng)目招投標(biāo)課程的精華,并結(jié)合國(guó)內(nèi)招投標(biāo)環(huán)境和實(shí)
踐,專門為招投標(biāo)相關(guān)人員開發(fā)的一門綜合能力提升課程。由目前國(guó)內(nèi)招投標(biāo)培訓(xùn)領(lǐng)域
最負(fù)盛名的招投標(biāo)及談判專家——杜靜先生講授,是目前國(guó)內(nèi)開班最早的,也是授課班次
最多的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)課程。幾年來,已有數(shù)千人因此課程受益。相較于其他同類課程,本
課程具有更多的實(shí)戰(zhàn)策略技巧和大量的案例研討、情境演練。
課程大綱:
第一部分、招投標(biāo)背景知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)
1、招投標(biāo)的起源
2、招投標(biāo)的基本特征
3、招投標(biāo)的分類
4、涉及招標(biāo)的各類項(xiàng)目
5、政府采購(gòu)的諸多規(guī)定
6、招投標(biāo)法介紹
7、政府采購(gòu)法介紹
8、七部委令的規(guī)定
9、其他相關(guān)法律法規(guī)
10、招投標(biāo)電子化趨勢(shì)
11、案例分析:拍賣也是招投標(biāo)嗎?
第二部分、項(xiàng)目招投標(biāo)的流程及招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作
1、完整的招投標(biāo)流程
2、組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
3、制定招標(biāo)規(guī)則與策略
4、選擇招標(biāo)信息的發(fā)布渠道
5、小組研討:常見不規(guī)范投標(biāo)行為的預(yù)防
第三部分、項(xiàng)目投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作
1、招標(biāo)信息的來源
2、與招標(biāo)方的前期接觸
3、項(xiàng)目小組成員的分工
4、項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃
5、量表測(cè)試:人際風(fēng)格類型
6、案例分析:某著名IT企業(yè)的項(xiàng)目投標(biāo)流程
7、小組研討:實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目投標(biāo)前期策略與行動(dòng)計(jì)劃
第四部分、怎樣制作和理解招標(biāo)文件
1、招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請(qǐng)函
2、資格審查文件
3、投標(biāo)人須知的閱讀理解
4、招標(biāo)文件中商務(wù)部分的閱讀重點(diǎn)
5、招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀重點(diǎn)
6、評(píng)標(biāo)方法的閱讀理解
7、招標(biāo)文件中合同格式及主要條款的閱讀理解
8、案例分析:某市某局辦公信息系統(tǒng)的采購(gòu)招標(biāo)書實(shí)例分析
第五部分、怎樣制定投標(biāo)方案和制作投標(biāo)文件
1、項(xiàng)目的可行性研究
2、投標(biāo)決策
3、競(jìng)爭(zhēng)策略
4、標(biāo)前會(huì)議與答疑
5、投標(biāo)文件的編制
6、處理商務(wù)部分(重點(diǎn)講報(bào)價(jià)技巧)
7、處理技術(shù)部分
8、其他相關(guān)文件
9、案例分析:魯布革水電站實(shí)戰(zhàn)投標(biāo)分析
第六部分、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)
1、開標(biāo)會(huì)議與唱標(biāo)
2、評(píng)標(biāo)方法的理解與利用
3、投標(biāo)文件的澄清
4、定標(biāo)與中標(biāo)通知書的發(fā)出和生效
5、履約保證金問題
6、情景演練:最后的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)——澄清會(huì)上的表現(xiàn)
7、案例分析:評(píng)標(biāo)方法的設(shè)計(jì)
8、案例分析:一組典型的招投標(biāo)問題案例
第七部分、合同簽署與履行
1、合同談判的原則與技巧
2、合同簽署與管理
3、合同索賠問題 案例分析:一家旅館的遷移 情景演練:一場(chǎng)艱難的談判
蘇建偉老師的其它課程
公司上市(IPO)指導(dǎo)及合規(guī)運(yùn)營(yíng)課程介紹上市公司是資本市場(chǎng)發(fā)展的基石和投資價(jià)值的源泉。隨著證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上市公司已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)改革和帶動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。中國(guó)改革開放及證劵市場(chǎng)的發(fā)展歷程造就了上市公司,上市公司既可能在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“舞臺(tái)”上演精彩的表演,也可能因此而黯淡退出舞臺(tái)。舞臺(tái)的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下,以合法、
講師:蘇建偉詳情
公司經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)暨內(nèi)部利益沖突管理課程目標(biāo)為了增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),既要堅(jiān)定果斷剎風(fēng)整紀(jì),堅(jiān)決遏制腐敗及商業(yè)賄賂等現(xiàn)象蔓延勢(shì)頭;又要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件,不斷以反腐倡廉實(shí)際成效與夯實(shí)公司《員工行為準(zhǔn)則》舉措,推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)及廉潔建設(shè),為營(yíng)造廉潔高效合規(guī)的工作氛圍,加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)全體員工的自
講師:蘇建偉詳情
公司改制上市及法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程介紹上市公司是資本市場(chǎng)發(fā)展的基石和投資價(jià)值的源泉。隨著證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上市公司已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)改革和帶動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。中國(guó)改革開放及證劵市場(chǎng)的發(fā)展歷程造就了上市公司,上市公司既可能在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“舞臺(tái)”上演精彩的表演,也可能因此而黯淡退出舞臺(tái)。舞臺(tái)的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下
講師:蘇建偉詳情
最新勞動(dòng)人事法規(guī)解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)管控【課程簡(jiǎn)介】作為員工關(guān)系管理的重要基礎(chǔ)性法律《勞動(dòng)合同法》在實(shí)施13年之后,近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī),而且國(guó)家已經(jīng)先后出臺(tái)了《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解規(guī)定》、《女職工特殊保護(hù)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用人單
講師:蘇建偉詳情
培訓(xùn)通知主辦單位:百朗教育集團(tuán)中培在線http://www.zhongpei123.com支持單位:人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)學(xué)院國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)報(bào)名專線:13439339305汪老師(手機(jī)號(hào)微信同步)一、課程核心背景您是否有過同樣的經(jīng)歷?●2019企業(yè)HR和老板們的
講師:蘇建偉詳情
招聘必備的法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控課程介紹招聘是人力資源管理的第一個(gè)關(guān)口,它一般包括人員的招募、甄選與錄用等企業(yè)如果在這一環(huán)節(jié)存在疏忽或效率低下,不僅不能給企業(yè)招到合適的人員,還可能使企業(yè)承擔(dān)更大的人力成本,甚至可能會(huì)給企業(yè)人力資源的管理埋下一顆隨時(shí)可能“爆炸的炸彈”,進(jìn)而使企業(yè)承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。因此,企業(yè)若想在今后的用工過程中減少風(fēng)險(xiǎn),首先必須把好招聘這一關(guān)
講師:蘇建偉詳情
招投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo):←本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過程,希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程;←掌握合同簽約,更改執(zhí)行,供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款;←了解-保密協(xié)議,掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣,了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程對(duì)象:采購(gòu)員,采購(gòu)工程師,訂單管理人員,采購(gòu)經(jīng)理。課程長(zhǎng)度:2天。課程大綱:第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征,
講師:蘇建偉詳情
勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范【師資簡(jiǎn)介】講師蘇建偉;畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)法律事務(wù)部總監(jiān),企業(yè)法律顧問(國(guó)家級(jí)資質(zhì))、公職律師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法、人力資源管理專家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。蘇老師長(zhǎng)期在上海汽車集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上
講師:蘇建偉詳情
2019年用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)操您是否有過同樣的經(jīng)歷?●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失!●未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資!●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬(wàn)多元!●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬(wàn)多!●勞動(dòng)者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資!●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!●依據(jù)企業(yè)制度做出的處
講師:蘇建偉詳情
公司法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同合規(guī)合法性審查【課程背景介紹】黨的十八大以來,新一輪國(guó)企改革不斷涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”,取得顯著成效,但應(yīng)該看到,仍存在機(jī)制不活、動(dòng)力不足等問題。建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),必須從根本上建立監(jiān)管到位、決策科學(xué)、創(chuàng)新強(qiáng)勁、活力迸發(fā)的國(guó)資國(guó)企管理體制機(jī)制,從而真正激發(fā)廣大企業(yè)的活力動(dòng)力。當(dāng)下國(guó)企混合所有制改革,不僅僅是停留
講師:蘇建偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194