公司經(jīng)營人員廉潔從業(yè)暨利益沖突管理

  培訓(xùn)講師：蘇建偉

講師背景：
蘇建偉?華東政法大學法律系法律碩士?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問?高級經(jīng)濟師、高級培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷： 詳細>>

蘇建偉
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公司經(jīng)營人員廉潔從業(yè)暨利益沖突管理詳細內(nèi)容

公司經(jīng)營人員廉潔從業(yè)暨利益沖突管理


公司經(jīng)營人員廉潔從業(yè)暨內(nèi)部利益沖突管理
課程目標
為了增強憂患意識、風險意識、責任意識，既要堅定果斷剎風整紀，堅決遏制腐敗及商業(yè)賄賂等現(xiàn)象蔓延勢頭；又要樹立長期作戰(zhàn)思想，逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件，不斷以反腐倡廉實際成效與夯實公司《員工行為準則》舉措，推進公司合規(guī)經(jīng)營及廉潔建設(shè)，為營造廉潔高效合規(guī)的工作氛圍，加強公司作風建設(shè)，依法合規(guī)經(jīng)營，不斷增強全體員工的自律意識，預(yù)防利用職務(wù)及職權(quán)謀取不正當利益，保護公司的利益不受侵害，樹立健康積極的企業(yè)文化形象，特舉行此次培訓(xùn)。
課程收益
完成本課程后，學員將了解：
  1、了解員工行為規(guī)范準則的法律意義與適用
2、什么是利益沖突，如何避免利益沖突？
3、維護公司合法利益是員工的義務(wù)，公司尊重員工的正當權(quán)益，
如何準確界定公司利益與員工利益，避免二者發(fā)生沖突。
4、如何在對外交往中秉公守法，遵循商業(yè)道德，杜絕商業(yè)賄賂？
5、知曉有競爭關(guān)系的經(jīng)營者之間達成壟斷協(xié)議后的法律后果。
課程大綱
第一部分 員工行為規(guī)范準則的法律意義與適用
  一、員工行為規(guī)范準則的概念、作用及對員工行為的約束力
  二、員工行為規(guī)范準則包含哪些內(nèi)容？
  三、遵守公司規(guī)章制度的法律意義及違反的責任追究
  四、如何理解企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)有序化運行的“內(nèi)部憲法”？
第二部分 員工利益沖突管理
  一、什么是“員工利益沖突”管理？
  二、勿輕視“利益沖突”可能涉及的刑事犯罪
  三、如何進行利益沖突的管理
  四、利益沖突的約束管理對員工的總體要求
  五、利益沖突前后的處理
第三部分、堅決杜絕商業(yè)賄賂的違法犯罪行為
 一、何謂商業(yè)賄賂罪？刑法上如何界定商業(yè)賄賂罪？
 二、生產(chǎn)經(jīng)營中的八中行為構(gòu)成商業(yè)賄賂行為
三、 商業(yè)賄賂的立案標準及承擔的法律責任
四、最高法院對商業(yè)賄賂的司法解釋第四部分、《反壟斷法》解讀（重點銷售部門）
 一、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規(guī)制方法
二、禁止壟斷協(xié)議(行業(yè)聯(lián)盟)及其確認與規(guī)制
三、濫用市場支配地位(價格壟斷、低價傾銷、拒絕交易、強制交
易、差別待遇、搭售行為)的確認與制規(guī)
四、經(jīng)營者集中(橫向合并、縱向合并和混合合并)的法律規(guī)制
五、濫用行政權(quán)力排除、限制競爭(濫用行政權(quán)力實施的限定易;
地區(qū)封鎖;限制跨地區(qū)招投標、投資限制跨地區(qū)招投標等排
除、限制競爭行為。)
六、對涉嫌壟斷行為的調(diào)查及違反此法律應(yīng)負的責任。
培訓(xùn)課時：3-4小時

 

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