儒家智慧--開啟幸?;橐?/h3>
儒家智慧--開啟幸福婚姻詳細(xì)內(nèi)容
儒家智慧--開啟幸?;橐?br/>
孫虹鋼:儒家智慧--開啟幸?;橐?br />
一,仁親愛人:親
孔子教你如何在人際相處中不招人討厭!
仁者,人也。親親為大。 ~《論語》
孔子遂言曰:昔三代明王之政,必敬其妻子也,有道。妻也者,親之主也,敢不敬乎?
~《禮記》
二,義而后?。荷?br />
愛,就是舍。舍未必得,不舍,一定不得。
人有不為也,而后可以有為。 ~《孟子》
凡取予,貴分曉。予宜多,取宜少。~《弟子規(guī)》
三,禮貴和睦:溫暖
山口百惠和三浦友和的完美婚姻秘籍:互相溫暖
避免糾紛的家庭理財模型。
女正位乎內(nèi),男正位乎外。男女正,天地之大義也?!父?,子子,兄兄,弟弟,夫夫
,婦婦,而家道正。 ~周易
四,智則不惑:久
無欲速,無見小利。欲速則不達(dá),見小利則大事不成。 ~《論語》
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。 ~《論語》
五,信言篤行:同
我能想到最浪漫的事,就是和你一起慢慢變老……
在上不驕,高而不危。制節(jié)謹(jǐn)度,滿而不溢。高而不危,所以長守貴也。制節(jié)謹(jǐn)度,所
以長守富也?!缎⒔?jīng)》
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儒教法治,德主刑輔 03.03
孫虹鋼:儒教法治,德主刑輔課程對象:全體員工課程目的:國學(xué)課程內(nèi)容精彩亮點:·富貴能守住嗎?孔子家族延續(xù)2500年的秘密·創(chuàng)業(yè)成功,如何守業(yè)?漢高祖劉邦聽了誰的計策?·二代接班,如何持續(xù)?方太,茅忠群,可以學(xué)?!r代周刊:美國該向中國學(xué)習(xí)的5件事!·市場不景氣,如何堅持?聽聽彼得·德魯克怎么說?課程大綱:一,儒教加法治,史上最強(qiáng)治理模式1.習(xí)近平:歷史是最好
講師:孫虹鋼詳情
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易經(jīng)講座 03.03
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傳統(tǒng)文化中的管理精髓 03.03
《傳統(tǒng)文化中的管理精髓》主講:孫虹鋼精華導(dǎo)讀:中華傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含著深厚的治理智慧,比如習(xí)近平總書記總結(jié)的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內(nèi)用黃老外示儒術(shù)”,還是“外儒內(nèi)法”,這套豐富的理論和實踐體系運(yùn)用了兩千年,取其精華,而有五大法寶:德,正,中,和,教。?德,一支志同道合的團(tuán)隊?正,一群以身作則的干部?中,一種中道易行的思維?和,一套以和為貴的制度?教,一批善
講師:孫虹鋼詳情
課程大綱: 核心模塊1:創(chuàng)新思維及自主創(chuàng)新策略 所有的創(chuàng)新都是“變”。為什么變,如何變?太極思維的“時間,空間,人間” 變化模型,教你領(lǐng)悟8種創(chuàng)新思維模式,掌握創(chuàng)新管理的關(guān)鍵 迪斯尼樂園、好萊塢大片總給你新的體驗和驚喜感覺。怎么做到的? 臺灣人把一碗牛肉面、一杯豆?jié){做成上市公司、明星企業(yè)。怎么做到的? 利郎男裝從大路貨一夜成為高利潤品牌,怎么做到
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課程大綱: 一,易,變化之道 易與天地準(zhǔn),故能彌綸天地之道! 《易經(jīng)》是研究宇宙變化規(guī)律的。人的生理、心理,以及由人構(gòu)成的組織、國家、市場……也必然遵循宇宙變化規(guī)律。 道者,不易。欲知如何變,必須先知道什么不變。道就是規(guī)律。只有道,才是應(yīng)該而且必須“堅持”的?! 》ㄕ?,時易。方法、規(guī)矩、流程……必須因時、因地、因人而變。不及時變,就要落伍。怎么合適怎
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危機(jī)管理與創(chuàng)新策略 01.01
課程大綱: 部分太極管理概述 冰雪成災(zāi),火車出軌,藏獨搗亂,汶川巨震,股市暴竄……面對天災(zāi)人禍,胡溫政府親赴一線,感動全球。其背后,是怎樣的理念和策略? 東航飛行員“架機(jī)討薪”,實際顯示出特殊人才管理上的尖銳矛盾。如何有效應(yīng)對? 創(chuàng)新,容易還是不容易? ……這些看似不相干的現(xiàn)象背后,有著怎樣的聯(lián)系,預(yù)示著我們正處在一個怎樣的階段? 用古老而神秘的
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課程大綱: 一,儒正,心之領(lǐng)導(dǎo) 管理,要的是正確的結(jié)果。結(jié)果,由行為達(dá)成。行為,由心智驅(qū)使。所以,領(lǐng)導(dǎo),是從“心”入手的。管心而不是管手,是儒家思想的核心?! ☆I(lǐng)袖,是如何塑造的? 《孟子》:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能?! ☆I(lǐng)導(dǎo)之體+領(lǐng)導(dǎo)之用=儒正領(lǐng)導(dǎo) 二,領(lǐng)導(dǎo)之體:三綱
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銷售人員快速提升業(yè)績的壓力管理技巧 01.01
章、壓力管理——壓力分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、常見壓力的主要表現(xiàn) ?。ㄒ唬?、服務(wù)壓力、(二)、營銷不佳、(三)、學(xué)歷貶值、 ?。ㄋ模?、經(jīng)驗飽和、(五)、升職不易、(六)、健康透支、 ?。ㄆ撸?、性別壓力、(八)、人際關(guān)系、(九)、錢途渺?! 《?、壓力的積極作用 ?。ㄒ唬?、動力作用(二)、挑戰(zhàn)感和興奮感 (三)、精
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~《禮記》
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