《溝通與演講-簡報技巧訓練營》
《溝通與演講-簡報技巧訓練營》詳細內容
《溝通與演講-簡報技巧訓練營》
《溝通與演講-簡報技巧訓練營》
【課程對象】
客戶經(jīng)理基層主管、中階主管、高階主管、經(jīng)營者
【課程時間】
1天，6小時。
【課程收益】
按照職業(yè)標準對內部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練；
2、理解作為企業(yè)內部培訓師的角色，認識到責任和作用；
3、掌握成人學習的原理及關鍵要素；
4、掌握突破心理緊張情緒技巧；
5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用；
6、掌握登臺禮儀規(guī)范；
7、掌握基本的臺上授課表達技巧；
8、掌握如何設計完整的授課過程；
9、掌握如何促成與學員的互動，促進教與學的和諧展開；
10、掌握授課的控場方法和回應學員提問的方法。
【課程大綱】
一、課程介紹與1分鐘演練
1、1分鐘演練
二、對培訓及培訓師的認知
1、什么是培訓
2、學歷教育與培訓
3、培訓師的角色（Trainer)
4、優(yōu)秀培訓師的八個特性
5、培訓師風格選型
6、培訓師的十大能力
三、成人學習特點
1、五大成人學習特質
2、影響學習效果的因素
3、成人學員的需要
4、成人學習的程序
5、如何將學習用于實戰(zhàn)
6、實戰(zhàn)演練
四、培訓課程設計
1、課程開發(fā)步驟
2、課程設計的原則
3、培訓素材搜集
4、課程總體大綱的制作
5、培訓內容結構
6、六種培訓方法比較
7、教學方法應用效果對比
8、讓學員記住你的十種方法
9、明天作業(yè)布置
五、培訓開場白及提問力應用技巧
1. 作業(yè)演練
2. 培訓破冰活動的目的
3. 成功開場的破冰技巧
4. 開場白的五個目標
5. 八大開場方式分析
6. 制作自己的開場方式
7. 提問的八個功用與技巧
8. 傾聽的注意點
9. 點評五大要點
六、控場技巧梳理
1、六大培訓師應避免事項
2、控場12招梳理
七、速成之收場
1、如何運用六個主題結尾
2、收場演練
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