《狼性營銷實戰(zhàn)訓練營》
《狼性營銷實戰(zhàn)訓練營》詳細內(nèi)容
《狼性營銷實戰(zhàn)訓練營》
《狼性營銷實戰(zhàn)訓練營》
【課程對象】
投資顧問、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、基層主管
【課程時間】
2天,12小時。
【課程方式】
1、上課方式多元化,70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明,30
%學員互動研討、角色扮演、實戰(zhàn)演練),從各種方式中體驗學習,加深印象。
2、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討
【課程大綱】
一、客戶經(jīng)理須具備的狼道精神
1. 分組PK 與 積分競賽
2. 明確目標
A. 狼捕獵的智慧
B. 啟發(fā)
3. 如何實現(xiàn)既定目標
A.合理目標的五個條件
B.目標快速實現(xiàn)法——五五法則
C.小組研討
4. 危機意識
A. 不放棄
B. 案例:危機意識
C. 進取心
5. 樂在銷售
A. 啟示
B. 激情
6. 決不放棄
A視頻 : 決不放棄
B.案例 : 勇敢的心
二、基于客戶心理的五維銷售模型
1. 第一維“信任”的力量——銷售成功的基礎
2. 不自信因素
A. 自信的傳遞
B. 淡化銷售痕跡
C. 專業(yè)能力
3. 深入客戶關系破冰
A. 分組研討/分享:初次拜訪時你是如何去建立好的第一印象?
B. 銷售的本質(zhì)是推銷自我
C. 找準話題
D. 頃聽
E. like法則
F. 廣結(jié)善緣
4. 不同性格類型客戶溝通之道
5. 做好售前準備是獲取信任、決勝銷售的核心工作
A. 對產(chǎn)品、客戶的認知與了解、邊緣知識
B. 銷售四寶
C. 銷售預演
6. 第二維:“情緒”的干擾——銷售中看不見的因素
7. 頭腦風暴 : 我們在自己的生活OR工作中是否曾經(jīng)因為一時氣憤而導致誤事?
A. 與客戶爭辯對與錯
B. 營造融洽
C. 贏了爭議,輸了生意
8. 善用全腦思維拿下訂單
A. 左腦利益,邏輯線索,理性思維
B. 右腦關系,模糊意識,感性思維
9. 第三維:“能力”的困局——成功銷售源于找對人做對事
A. 頭腦風暴 : 客戶很認可我們的產(chǎn)品卻最終沒有購買?
10. 如何找對決策人
A. 影響者
B. 情報者
C. 高層支持者
D. 反對者
11. 陌生開發(fā)
A. “謝絕銷售
B. 準備充分”
C. 請教
D. 了解決策人
E. 黃金時間
F. 銷售臺帳
12. 第四維:“需求”的探詢——銷售成功的關鍵
13. 什么是需求?為什么對方?jīng)]需求?
14. 頭腦風暴:如何影響對方需求
15. 善用提問引導需求
A. 背景性問題
B. 探究性問題
C. 暗示性問題
D. 解決性問題
16. 第五維:“價值”的意義——我們到底在賣什么
17. 客戶心中的價值等式
18. 影響價值的三個關鍵因素
三、成交與客情關系維護
1. 維護的重要
2. 持續(xù)成交
3. 銷售的最高境界——不銷而銷?如何做?怎么感動客戶?
4. 客戶至上
宋佳龍老師的其它課程
《銀行數(shù)據(jù)庫管理與精準營銷》 04.25
《銀行數(shù)據(jù)庫管理與精準營銷》【課程背景】在過去的幾年中,“大數(shù)據(jù)(BigData)”的概念引起了各行各業(yè)的關注,并且在某些行業(yè)正引領行業(yè)變革。作為具有高質(zhì)量數(shù)據(jù)天然優(yōu)勢的銀行業(yè),大數(shù)據(jù)分析的重要性已是行業(yè)共識。在“大數(shù)據(jù)”時代背景下,各家商業(yè)銀行都在拼搶主動權,爭奪數(shù)據(jù)資源,旨在精準營銷產(chǎn)品。面對日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競爭及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,商業(yè)銀行繼續(xù)一種
講師:宋佳龍詳情
《銀行網(wǎng)點精準營銷、員工激勵管理、客戶分層維護、三合一經(jīng)營策略》【課程背景】在“大數(shù)據(jù)”時代背景下,各家商業(yè)銀行都在拼搶主動權,爭奪數(shù)據(jù)資源,旨在精準營銷產(chǎn)品。面對日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競爭及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,商業(yè)銀行繼續(xù)一種更為精準的營銷解決方案。與傳統(tǒng)的上門營銷、電話營銷,甚至是掃街營銷等方式相比,精準營銷可節(jié)約大量的人力物力、提高營銷精準程度,并減少業(yè)
講師:宋佳龍詳情
《資產(chǎn)配置與金融服務方案設計》 03.12
《資產(chǎn)配置與金融服務方案設計》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管【課程時間】1天,6小時。【課程收益】1、透過真實金融市場情境,提升金融智慧,讓你了解過去,預見未來,掌握現(xiàn)在!2、全球金融時事為研究基礎,透過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以真實金融市場的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機變化。3、與時俱進:透過全球金融時事,練習權衡機會與風險4、
講師:宋佳龍詳情
《資產(chǎn)規(guī)劃與配置能力大解析》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時間】1天,6小時?!菊n程收益】1、透過真實金融市場情境,提升金融智慧,讓你了解過去,預見未來,掌握現(xiàn)在!2、全球金融時事為研究基礎,透過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以真實金融市場的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機變化。3、與時俱進:透過全球金融時事,練
講師:宋佳龍詳情
《中美貿(mào)易大戰(zhàn)下資產(chǎn)配置沙盤推演實戰(zhàn)》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時間】3天,18小時?!菊n程收益】1、透過真實金融市場情境,提升金融智慧,讓你了解過去,預見未來,掌握現(xiàn)在!2、全球金融時事為研究基礎,透過大資料統(tǒng)計分析,以真實金融市場的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機變化。3、與時俱進:透過全球
講師:宋佳龍詳情
《鑄劍師-神州內(nèi)訓師之大類金融產(chǎn)品》《演繹.方案.組織三合一實戰(zhàn)營》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時間】2天,12小時。【課程收益】1、了解市場上各式金融商品的架構(gòu)并組織推動2、學習并熟練運用各項金融商品的銷售模式3、運用理財規(guī)劃流程與資產(chǎn)配置的技巧完成多項金融商品的銷售方案與實戰(zhàn)【課程
講師:宋佳龍詳情
《智能化變遷下銀行存款與中收產(chǎn)品高效能管理提升實戰(zhàn)班》【課程背景】隨著利率市場化進入關鍵期、互聯(lián)網(wǎng)與智能銀行的加速演進和外部競爭者不斷深入銀行腹地,銀行發(fā)展陷入困局。您和您的團隊可能正面臨著如下的挑戰(zhàn):?零售指標越來越重,而提升卻比過往更加的困難……?零售指標越來越復雜,而投入的資源卻仍然有限……?零售團隊越來越年青,而工作要求卻絲毫沒有減輕……?周邊銀行越
講師:宋佳龍詳情
《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢》 03.12
《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢》【課程對象】柜員、投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、營運主管、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負責人、分行行長【課程時間】2天/12小時【課程大綱】一、智能化沖擊全球銀行業(yè)改革1.為什么全球銀行要進行智能化改革A.改善體驗B.降低成本C.增加銷售D.提高價值2.案例:美國華盛頓銀行A.高科技B.高接觸3.案例:歐洲最佳銀行GA
講師:宋佳龍詳情
《中高端客戶電訪與面訪綜合銷售技能提升戰(zhàn)斗營》【課程背景】目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動機不強,缺乏客戶分類、服務分層、產(chǎn)品分包的意識;3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信
講師:宋佳龍詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204