《企業(yè)財務分析與精細化管理暨沙盤演練》課程

  培訓講師：徐達

講師背景：
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經(jīng)大學財務專業(yè)本科★CTA注冊稅務師；MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師；★IFM國際財務管理會計師；★稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經(jīng)課程客座教授★中 詳細>>

徐達
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《企業(yè)財務分析與精細化管理暨沙盤演練》課程詳細內(nèi)容

《企業(yè)財務分析與精細化管理暨沙盤演練》課程

《企業(yè)財務分析與精細化管理暨沙盤演練》
（2天版）

【課程收益】：
財務分析是指以財務資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的經(jīng)
營成果、財務狀況，預測其可能的變動趨勢，為管理層所關(guān)注的財務問題提供決策支持
。
不同的經(jīng)濟環(huán)境下，公司財務分析的重點有什么不同？怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)
，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務
支持？怎樣運用財務信息了解您的客戶、供應商和同行的經(jīng)營情況？怎樣將生硬的財務
數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
每月開經(jīng)營會議時，財務數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)
的意義呢？月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連財務部門的人員
自己也不知道分析是為了什么。
通過《財務大數(shù)據(jù)分析與精細化管理》的兩天課程，快速掌握公司財務分析的有效方法和
工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在；為公司管理量化具體的財務數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)
略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務支持，對策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期
的價值最大化。

【培訓對象】：
總經(jīng)理，財務總監(jiān)，財務職能部門經(jīng)理、主管
【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
模塊一 財務分析的重要性與常用技術(shù)
2. 企業(yè)財務分析體系概覽
二、企業(yè)常用的財務分析技術(shù)
三、企業(yè)綜合評價指標體系
四、企業(yè)財務增值指標的體系
模塊二 透析財務數(shù)據(jù)發(fā)掘企業(yè)利潤點
一、新經(jīng)濟下如何把握企業(yè)運營的方向
二、尋找財務信息在企業(yè)大數(shù)據(jù)中的縮影
三、透過企業(yè)報表內(nèi)外信息發(fā)掘企業(yè)價值點
四、財務經(jīng)典數(shù)據(jù)應對瞬息萬變的企業(yè)管理
模塊三 剖析財務報表抓住利潤管理盲點
一、從企業(yè)經(jīng)營的角度剖析資產(chǎn)負債表
二、從企業(yè)財務管理的角度解讀利潤表
三、從公司戰(zhàn)略的角度解析現(xiàn)金流量表
四、財務報表對企業(yè)價值管理的內(nèi)在作用
模塊四 信息時代財務分析指標之價值創(chuàng)造
一、自我修煉之營運能力分析與精細化管理
二、但求回報之銷售能力分析與精細化管理
三、傳宗接代之盈利能力分析與精細化管理
四、超前消費之償債能力分析與精細化管理
五、潛力股票之發(fā)展能力分析與精細化管理
六、居安思危之控制能力分析與精細化管理
模塊五 企業(yè)年度審計報告閱讀與使用簡介
一、企業(yè)年度審計報告基本概覽審計報告的作用
二、企業(yè)年度審計報告四種標準審計意見類型：
三、企業(yè)年度審計報告的書面排列格式
四、企業(yè)年度審計報告書的主要記載內(nèi)容
五、企業(yè)年度審計報告書的主要審計依據(jù)
六、企業(yè)對審計報告書的重點關(guān)注內(nèi)容
七、企業(yè)如何使用年度審計報告書
模塊六 企業(yè)財務分析與精細化管理實戰(zhàn)演練


 

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