《禮儀培訓(xùn)-不會問好會毀了你的生意》

  培訓(xùn)講師:李永剛

講師背景:
李永剛——人力資源管理專家★中國美克管理集團簽約講師★中建管理營銷研究院執(zhí)行院長★美國IPMA認證高級講師★北京管理咨詢公司總經(jīng)理★北京翻譯研修學(xué)院、北京科德學(xué)院人生規(guī)劃師李永剛老師擁有十年以上的培訓(xùn)工作經(jīng)驗。先后在東方家園、步步高、好記星 詳細>>

李永剛
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《禮儀培訓(xùn)-不會問好會毀了你的生意》詳細內(nèi)容

《禮儀培訓(xùn)-不會問好會毀了你的生意》

禮儀培訓(xùn)-不會問好會毀了你的生意
一、商務(wù)著裝的基本要求
1、選擇正裝
2、制作精良
3、外觀整潔
4、講究文明
二、男士著裝基本要求
1、三色原則
2、著西裝八忌
3、西服的選擇與穿著
4、領(lǐng)帶與襯衫的搭配
5、鞋子與襪子的選擇及搭配
6、配飾的選擇
三、女士著裝基本要求
1、女士著套裙時要注意“六不”
2、套裙的選擇
3、套裙的穿法
4、襪子的選擇
5、行政女性的六類時尚衣裝
6、女性配飾的選擇
四、服裝色彩搭配技巧
1、對比色搭配
2、協(xié)調(diào)色搭配
3、各種顏色的搭配原則
4、各種顏色代表的意思
一、站姿 二、行姿 三、手勢禮儀 四、坐姿 五、微笑禮儀
一開門、電梯禮儀、奉茶、握手
5、五到:身到、笑到、手到、眼到、問候到
6、介紹禮儀:名片禮儀:同行禮節(jié):距離禮儀:鼓掌禮儀:
7、公眾溝通
1) 公眾的不認可將會導(dǎo)致的問題
2) 公眾常見類型及特點
8、同事溝通
1) 彼此尊重,換位思考
2) 工作場合,摒棄私人感情溝通
3) 如有誤會,誠心化解障礙
語言規(guī)范:問答用語、致謝用語、道歉用語、工作忌語

 

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時間管理1.?收集2.?整理3.?組織4.?回顧5.?行動6.點優(yōu)先工作制7.帕累托原則8.麥肯錫30秒電梯理論9.要和你的價值觀相吻合10.設(shè)立明確的目標11.改變你的想法12.遵循20比80定律13.安排“不被干擾”時間14.嚴格規(guī)定完成期限15.做好時間日志16理解時間大于金錢17.學(xué)會列清單18.同一類的事情最好一次把它做完19.每1分鐘每1秒做最有

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售后服務(wù)培訓(xùn)課程大綱:售后服務(wù)的重要性1.21世紀是新經(jīng)濟的時代,新經(jīng)濟的本質(zhì)上屬于服務(wù)經(jīng)濟。2.有形產(chǎn)品在滿足消費者需求中的比重正在逐步下降,而服務(wù)的價值正變得越來越重要。3.進入了服務(wù)制勝的時代,以服務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營和創(chuàng)新戰(zhàn)略已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的基本戰(zhàn)略選擇,越來越多的企業(yè)都將競爭核心向服務(wù)為中心靠籠,而在整個服務(wù)中售后服務(wù)占了尤為重要的地位,因此,企業(yè)必須

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料第一課銷售人員從業(yè)要求(1課時)一、業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)1.有尊嚴又有高收入的生活2.有意義且又可以做為終身的事業(yè)3.具備專業(yè)知識且專心經(jīng)營,勝任工作4.不斷學(xué)習(xí),保持進步以應(yīng)會更多挑戰(zhàn)5.明確計劃,努力達成6.遇難絕不退縮,堅持到底7.盡力而為,激發(fā)自我潛力8.用熱誠、親和力認識更多人9.樂觀進取創(chuàng)造快樂心情10.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,盡心盡責,持之

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渠道建設(shè)1.渠道不統(tǒng)一引發(fā)廠商之間的矛盾2.渠道冗長造成管理難度加大3.渠道覆蓋面過廣4.企業(yè)對中間商的選擇缺乏標準5.企業(yè)不能很好的掌控并管理終端6.忽略渠道的后續(xù)管理7.盲目自建網(wǎng)絡(luò)8.新產(chǎn)品上市的渠道選擇混亂9.解決:1)渠道經(jīng)理要理解自己在伙伴關(guān)系中的最佳角色;2)識別您和您的伙伴的影響風格,構(gòu)建彼此信任的一對一的商業(yè)關(guān)系(B2B);3)了解自己在建

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人力資源體系構(gòu)建一、集團人力資源管理體系的構(gòu)建1.企業(yè)集團人力資源管控模式的確定2.集團總部人力資源部門的職能定位3.企業(yè)集團人力資源管理組織體系建設(shè)4.多元化大型企業(yè)集團一般分為三級管理體制(集團總部,次集團(二級集團或事業(yè)部),子公司)二、人力資源運營體系的建設(shè)1.人力資源戰(zhàn)略研究與制訂2.人力資源規(guī)劃的組織與執(zhí)行3.人力資源基本政策的研究與制訂4.核心

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企業(yè)跨部門溝通技巧課時設(shè)計:2天課程大綱:一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?人際關(guān)系良好人際關(guān)系的五個要點與人相處人際關(guān)系的和諧?2、溝通能力3、討論:一個人是否能成功?4、EQ的五大定義5、成功的四張王牌6、溝通的正確觀念和心態(tài)二:企業(yè)內(nèi)溝通的意義、障礙和原則。溝通的定義溝通的要素溝通的方式良好溝通的原則溝通在管理

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成功重要的秘訣-調(diào)整及控制情緒課程大綱:一、責任心是提升自控力的關(guān)鍵1)成為負責任的人就是生命的意義所在2)承擔責任是走向心智成熟的第一步3)過去的就讓它過去,過分自責是逃避責任掌控自己的目標,掌控自己的人生1)不斷地眺望前方,才能不斷地前進2)通過小成功可以一步步培養(yǎng)自信3)確立明確且可行的目標,才能實現(xiàn)它三、發(fā)現(xiàn)內(nèi)心深處的動機,迸發(fā)持久的動力1)重新描述

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