成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升
成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升詳細(xì)內(nèi)容
成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升
《成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升》
【課程背景】
對于銷售人員來說,一個不專業(yè)的銷售行為,如:一個不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談....都會讓你失去客戶。
對于銷售主管來說,不給團(tuán)隊專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)和團(tuán)隊體系的支持,團(tuán)隊成員不但沒有良好的績效,并且會很快流失。
對于企業(yè)而言,最大的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣,而是所有沒有通過專業(yè)培訓(xùn)的員工,因為他們每天都在得罪企業(yè)的客戶,損害企業(yè)利益,影響企業(yè)品牌。
本課程從專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)導(dǎo)師有著近10年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層業(yè)務(wù)做起一直到總經(jīng)理,非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w實務(wù)提供操作性極強的解決之道,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的,但也是可操作的,是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的!
【課程收益】
提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員專業(yè)化銷售能力,掌握實戰(zhàn)技巧
激發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的銷售潛能,隨時保持最佳工作狀態(tài)
把握客戶心理以及性格特征,掌握個性化溝通與銷售技能
提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員的談判能力,掌握實戰(zhàn)談判技巧
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
【課程對象】一線銷售人員,銷售主管,銷售經(jīng)理
【課程時長】2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、開場破冰定向
1、世界上最難做的兩件事情是什么?
2、夢想-目標(biāo)-未來
3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式
1)倒三角模型(信念、行為、成果、我是一切的根源)
2)成為-行動-擁有,個人成長與企業(yè)使命宣誓
4、頂尖銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)和條件
5、結(jié)果意識
6、專業(yè)銷售新模式,銷售人員成長三角形
二、銷售技巧之一目標(biāo)設(shè)定與計劃
1、目標(biāo)意識
案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查
主題探討:我為誰工作
2、目標(biāo)管理
1)目標(biāo)擬定SMART原則
2)目標(biāo)擬定的步驟
3)實際操作:教練式目標(biāo)擬定訓(xùn)練
2、目標(biāo)形象化與潛意識管理
3、承諾與pk管理
三、營銷流程四步法
第一步:目標(biāo)客戶的確定與市場開發(fā)
1)誰使我們的潛在客戶,了解客戶的特點
2)市場開發(fā)的三種方法
第二步:銷售前準(zhǔn)備工作
1)物質(zhì)準(zhǔn)備
2)心理準(zhǔn)備
第三步:電話約訪前的準(zhǔn)備、目的、要點、流程
第四步:銷售初期建立信任
1、第一印象
2、寒暄開門
3、欣賞贊美
4、NLP深度溝通客戶的五度空間
四、顧客購買心態(tài)及需求分析
1、客戶需求分析:客戶需求是什么?
2、人性行銷的秘訣:需求冰山
3、人性行銷的公式:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問
五、展示說明的框架及技巧
1、展示說明的框架
2、展示說明的技巧
3、展示說明的方法、公式
4、推介產(chǎn)品的FABE法則
5、常用產(chǎn)品介紹的八大方法
六、顧客的購買模式剖析與異議、抗拒接觸
1、顧客購買的五類模式(十種)
2、如何排除顧客的常見異議
3、如何解除顧客抗拒
七、有效締結(jié)成交的方法
1、促成的恐懼
2、促成的信號與促成時機
3、促成的方法與技巧
4、如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹
八、學(xué)習(xí)分享,課程結(jié)束
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