企業(yè)財稅思維塑造（非財務人員財稅課）

企業(yè)財稅思維塑造課程大綱（非財務人員財稅課）
【課程背景】大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大背景下，人人都有一個創(chuàng)業(yè)夢，人人都想當老板自己為自己創(chuàng)下一片天地，創(chuàng)業(yè)過程的酸甜苦辣只有自己知道。
賺錢很重要，把辛苦賺的錢安全的拿回家更重要。
所謂：法律無小事，財稅有風險，經營要賺錢，安全最重要。財稅可不只是會計的事，老板、高管甚至業(yè)務人員更需要知道財稅，全員學財稅的時代已經到來，財稅問題歸根結底還是個法律問題。
【課程受眾】
企業(yè)老板、高管、中層管理人員、業(yè)務參與人員、財務管理人員、普通財務人員、懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的任何人員
【課程收益】
法律無小事，財稅有風險，經營要賺錢，安全最重要，特別強調安全第一。
老板學財稅，規(guī)避財稅法律風險，正確把握運轉方向，合法合理享受政策紅利。
業(yè)務參與人員學財稅，從源頭把工作做好，避免后期財稅法律風險。
財務人員學習后提升法律風險意識，融合業(yè)財稅一體化標準，做能創(chuàng)造價值的管理會計人才。
創(chuàng)業(yè)者收益，創(chuàng)業(yè)路上很多坑，坑坑環(huán)繞套路深，財稅法律風險是大事，不懂踩雷要翻船，至少學了走正路，少花冤枉錢，少走冤枉路，提升利潤有后勁。
【課程內容】
財稅很重要法律無小事、財稅有風險、經營要賺錢、安全最重要
創(chuàng)業(yè)要有好項目，更要有法律風險意識，特別是財稅風險意識，要懂法懂財稅，不要有僥幸心理，財稅大網疏而不漏各方面都能罩住你。唯有合法經營、合規(guī)做賬、合理納稅的創(chuàng)業(yè)者才能走的更遠。
財務很重要，認識要到位，利潤是目標，管理要到位。
第二講注冊選類型公司有限責、個人獨資做、一人算公司、合伙辦企業(yè)
有限公司、個人獨資公司、一人有限公司、合伙公司、個體工商戶，還有合作社等等類型很多不知該如何選擇？創(chuàng)業(yè)不容易，辦照第一項，萬事開頭難，走對第一步，成功一大半。核名注冊網上辦，簽名法人要謹慎，法律責任一人扛。
第三講稅務快登記拿照要登稅、套路有很多，小規(guī)模一般、選擇很重要
金三很厲害，信息互相通，拿照第一項，稅務去報到，超過30日，罰你沒商量，對公賬戶盡早辦，三方協(xié)議不要忘，超過15日，罰款等著你?？陶乱獋浒?，不要怕花錢，未來有仿冒公安替你扛。
第四講稅種很重要增值加所得、個稅加印花、附加帶社保、算法要知道
稅種有很多，了解很必要，行業(yè)有不同，核定依法規(guī)，算法很復雜，重點是增值稅、企業(yè)所得稅，小陰溝里不翻船，個稅印花稅，事小責任大。社保要入稅，合法申報很重要。各種稅收要有數(shù)，不能瞎干胡亂交。特別是不能一邊想著偷稅漏稅少繳稅，一邊不懂稅法胡算亂報多繳稅。
第五講發(fā)票是根本專票與普票、紙質與電子、選擇分情況、心里要清楚
創(chuàng)業(yè)要辦照，辦照為開票，發(fā)票分類別，選擇很重要，專票與普票，到底如何選，心理要清晰，開票是源頭，亂開會要命，瞎開會進去，虛開會犯罪。合同簽訂時，發(fā)票做約定，不要后續(xù)等財務過來擦屁股，那時事實已定無法挽回，輕則利益受損，重則涉嫌違法犯罪。
第六講交稅有優(yōu)惠小微免增值，所得有優(yōu)惠，印花要減半，能享要盡享
免稅是部分不是全部，優(yōu)惠有限度不能超越，報稅是義務不能隱瞞，享受政策紅利是權利能享盡享。合理納稅是第一，該交的稅一分也不能少，不該交的稅一分也不能多，照章依法納稅是王道。
第七講財稅要一體代賬有風險，會計很重要，財稅一套賬，合法又合規(guī)
重視財稅要實質，會計選聘要高配，代理記賬不推薦，魚龍混雜低價格，承諾抵擋財稅險，實際財稅風險代理造，承擔風險你自己。一個企業(yè)一套賬，財稅分離最不要。要想生意能做大，財稅開始就規(guī)范，不然后續(xù)麻煩多。
第八講法律有紅線虛開有風險，高壓加紅線，犯罪跑不了，三合最重要
虛開與買票，生意一大忌，起刑點很低，開票賺票點，買票抵進項，小利出大事，最終上刑罰。虛開是紅線，買票是高壓，越線與近線，都會有風險，涉及到犯罪，大牢來伺候，最高判無期，小錢沒幾個，犯罪不值當，法律要敬畏，守法好公民。
第九講術業(yè)有專攻經營是高手，術業(yè)有專攻，財稅要知道，風險不會找
做賬請會計、稅籌有顧問，術業(yè)有專攻。自身也要清，財稅意識有，堅持學習忙，財稅早知道，經營有規(guī)避。風險不上門。
第十講有進就有出經營不容易，生意有轉型，公司有注銷，權責免不了
市場有進去，有進就有出，退出或轉型，注銷就難免，風險不是注銷就能銷，會計資料保存三十年，稅務發(fā)現(xiàn)問題永久追，個人附帶責任大，永久綁定跑不了。
第十一講用工有風險請神容易送神難，用人不當擔風險。
勞動法規(guī)定偏向勞動者，總有人鉆空子損害企業(yè)利益，用工哪些坑最好要避開，遵章守法，簽約繳社保一個不能少。
第十二講老板看財報破解三表龍門陣，資產、利潤加流量，經營賺錢無障礙
資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，如何識別分析是每個老板的基本功。讀懂財報，掌控企業(yè)經營，有目標的前進。
第十三講凡事有計劃凡事預則立，不預則廢，預算不是大企業(yè)的專利
預算既是計劃，計劃既要有目標，有目標就有前進的動力，如何確立目標，開源節(jié)流，達到利潤最大化，是個值得探討的問題。
第十四講成本定利潤成本核算很重要，開源節(jié)流控成本，決定利潤有多少
不懂成本核算的經營都是瞎搞、胡搞、瞎胡搞。不賺錢的經營都是耍流氓?？刂瞥杀静荒茏邩O端。

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