從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升
從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升詳細內(nèi)容
從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升
《從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升》【課程背景】
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓練
美國學者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。
職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
【課程時間】
1天(6小時)
【培訓對象】
企業(yè)新員工、全員
【授課方式】
理論知識、引導(dǎo)技術(shù)工具、活動體驗、案例研討、角色扮演、充能游戲等
【課程收益】
1、使學員清楚的知道什么樣的人才是企業(yè)真正需要的人才;
2、使學員認識到職業(yè)化是個人工作價值倍增的核心;
3、通過引導(dǎo)技術(shù)、學習活動,讓員工親身體驗職業(yè)化心態(tài)對職業(yè)發(fā)展的重要性。
4、幫助學員提升從個人到團隊的職業(yè)化意識轉(zhuǎn)化。
【課程大綱】
開場破冰:
1、游戲活動——調(diào)動學員積極性;
2、課前建立學習小組,制定學習目標及課堂規(guī)則,積分制PK。
引言:企業(yè)真正需要的人才是怎樣
一、企業(yè)對人才的要求是——“德才兼?zhèn)洹焙汀皟?nèi)外兼修”
二、《哈佛商業(yè)評論》評出的9條職業(yè)人應(yīng)遵循職業(yè)道德
三、著名企業(yè)及企業(yè)家 “人才面面觀”
模塊一:人才是怎樣煉成的——關(guān)于職業(yè)化的概述
一、什么是職業(yè)化?
二、企業(yè)和員工為什么需要職業(yè)化?
三、職業(yè)化冰山原理:顯性素質(zhì)和隱形素質(zhì)
四、工作價值=個人能力×職業(yè)化的程度
五、員工自我成長的四個階段
1、自我約束階段
2、自我管理階段
3、自我激勵階段
4、自我學習階段
六、員工職業(yè)化思維的“六個化”
七、新員工職業(yè)化四個步驟
小測試:你的“職業(yè)化”程度有多高?
模塊二:企業(yè)員工必備的六種心態(tài)
一、心態(tài)之一:積極主動
1、職業(yè)成功的兩個維度
2、積極主動的三種特征
3、積極主動的四個方面
二、心態(tài)之二:責任意識
1、責任的含義
2、如何提升責任意識
3、責任意識的一二三原則
三、心態(tài)之三:感恩付出
1、什么是“感恩付出”
2、為什么要“感恩付出”
3、如何做到“感恩付出”
四、心態(tài)之四:空杯學習
1、什么是“空杯”
2、“空杯”的含義
3、如何做到“空杯”
4、學習的4個層次
5、學習常見的3個誤區(qū)
五、心態(tài)之五:團隊合作
1、一個人走會很快,一群人走才能更遠
2、團隊精神對個人發(fā)展與工作的意義
3、合作的三個層次
4、“達成一致”的要領(lǐng)
5、團隊建設(shè)游戲活動
六、心態(tài)之六:被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
1、要想做領(lǐng)導(dǎo),先做好下屬
2、與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
3、達到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標
4、被領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升
模塊三:職業(yè)化禮儀素養(yǎng)提升
職業(yè)化儀表篇
1、女士職業(yè)著裝要領(lǐng)
2、女裝五“不”規(guī)程
3、男士職業(yè)著裝要領(lǐng)
4、儀容儀表的其他要求
【練習:儀表自我檢查】
職業(yè)化儀態(tài)篇
表情、微笑、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬
【練習:情境模擬練習】
三、職業(yè)化辦公禮儀
1、商務(wù)接待禮儀
規(guī)范用語(稱呼語、問候語、請求語、感謝語、道歉語、道別語、祝福語、提示語、回應(yīng)語等)
介紹禮儀(介紹的內(nèi)容、次序、身體語言及距離)
握手禮儀(握手的基本要求、伸手順序、六大禁忌、不應(yīng)握手的場合)
讓座、奉茶禮儀
位次安排技巧
陪同引導(dǎo)(基本手勢、指引方向、上下樓梯、出入電梯、乘坐扶梯、出入房門)
遞交物品(圖冊、文具、名片等)
送客禮儀細節(jié)
2、電話禮儀
接聽電話
撥打電話
手機的使用禁忌
模塊四:新員工應(yīng)掌握的職場技能
一、職場溝通與協(xié)作
1、溝通的本質(zhì)
2、溝通的層次
3、“說”的技巧
4、“聽”的技巧
5、向上溝通要點
6、對外溝通要點
7、跨部門溝通要點
總結(jié):職場溝通的原則
8、職場10句金語
二、壓力與情緒調(diào)控
1、壓力的負面作用
2、壓力的來源
小測試:你的職場壓力有多大?
3、壓力的正面作用
4、情緒管理方法
學習活動體驗
【課程總結(jié)】
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