從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升

  培訓(xùn)講師:胡爽姿

講師背景:
胡爽姿資深職業(yè)培訓(xùn)師/服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎(jiǎng)EAP國際一級(jí)心理培訓(xùn)師/咨詢師FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師美國(CHA)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人中國形象禮儀協(xié)會(huì)理事、專家導(dǎo)師國際認(rèn)證高級(jí)禮 詳細(xì)>>

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從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升詳細(xì)內(nèi)容

從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升

《從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升》【課程背景】
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練
美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。
職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí))
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)新員工、全員
【授課方式】
理論知識(shí)、引導(dǎo)技術(shù)工具、活動(dòng)體驗(yàn)、案例研討、角色扮演、充能游戲等
【課程收益】
1、使學(xué)員清楚的知道什么樣的人才是企業(yè)真正需要的人才;
2、使學(xué)員認(rèn)識(shí)到職業(yè)化是個(gè)人工作價(jià)值倍增的核心;
3、通過引導(dǎo)技術(shù)、學(xué)習(xí)活動(dòng),讓員工親身體驗(yàn)職業(yè)化心態(tài)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性。
4、幫助學(xué)員提升從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化意識(shí)轉(zhuǎn)化。
【課程大綱】
開場(chǎng)破冰:
1、游戲活動(dòng)——調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性;
2、課前建立學(xué)習(xí)小組,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)及課堂規(guī)則,積分制PK。
引言:企業(yè)真正需要的人才是怎樣
一、企業(yè)對(duì)人才的要求是——“德才兼?zhèn)洹焙汀皟?nèi)外兼修”
二、《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)出的9條職業(yè)人應(yīng)遵循職業(yè)道德
三、著名企業(yè)及企業(yè)家 “人才面面觀”
模塊一:人才是怎樣煉成的——關(guān)于職業(yè)化的概述
一、什么是職業(yè)化?
二、企業(yè)和員工為什么需要職業(yè)化?
三、職業(yè)化冰山原理:顯性素質(zhì)和隱形素質(zhì)
四、工作價(jià)值=個(gè)人能力×職業(yè)化的程度
五、員工自我成長的四個(gè)階段
1、自我約束階段
2、自我管理階段
3、自我激勵(lì)階段
4、自我學(xué)習(xí)階段
六、員工職業(yè)化思維的“六個(gè)化”
七、新員工職業(yè)化四個(gè)步驟
小測(cè)試:你的“職業(yè)化”程度有多高?
模塊二:企業(yè)員工必備的六種心態(tài)
一、心態(tài)之一:積極主動(dòng)
1、職業(yè)成功的兩個(gè)維度
2、積極主動(dòng)的三種特征
3、積極主動(dòng)的四個(gè)方面
二、心態(tài)之二:責(zé)任意識(shí)
1、責(zé)任的含義
2、如何提升責(zé)任意識(shí)
3、責(zé)任意識(shí)的一二三原則
三、心態(tài)之三:感恩付出
1、什么是“感恩付出”
2、為什么要“感恩付出”
3、如何做到“感恩付出”
四、心態(tài)之四:空杯學(xué)習(xí)
1、什么是“空杯”
2、“空杯”的含義
3、如何做到“空杯”
4、學(xué)習(xí)的4個(gè)層次
5、學(xué)習(xí)常見的3個(gè)誤區(qū)
五、心態(tài)之五:團(tuán)隊(duì)合作
1、一個(gè)人走會(huì)很快,一群人走才能更遠(yuǎn)
2、團(tuán)隊(duì)精神對(duì)個(gè)人發(fā)展與工作的意義
3、合作的三個(gè)層次
4、“達(dá)成一致”的要領(lǐng)
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲活動(dòng)
六、心態(tài)之六:被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
1、要想做領(lǐng)導(dǎo),先做好下屬
2、與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
3、達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)
4、被領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升
模塊三:職業(yè)化禮儀素養(yǎng)提升
職業(yè)化儀表篇
1、女士職業(yè)著裝要領(lǐng)
2、女裝五“不”規(guī)程
3、男士職業(yè)著裝要領(lǐng)
4、儀容儀表的其他要求
【練習(xí):儀表自我檢查】
職業(yè)化儀態(tài)篇
表情、微笑、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬
【練習(xí):情境模擬練習(xí)】
三、職業(yè)化辦公禮儀
1、商務(wù)接待禮儀
規(guī)范用語(稱呼語、問候語、請(qǐng)求語、感謝語、道歉語、道別語、祝福語、提示語、回應(yīng)語等)
介紹禮儀(介紹的內(nèi)容、次序、身體語言及距離)
握手禮儀(握手的基本要求、伸手順序、六大禁忌、不應(yīng)握手的場(chǎng)合)
讓座、奉茶禮儀
位次安排技巧
陪同引導(dǎo)(基本手勢(shì)、指引方向、上下樓梯、出入電梯、乘坐扶梯、出入房門)
遞交物品(圖冊(cè)、文具、名片等)
送客禮儀細(xì)節(jié)
2、電話禮儀
接聽電話
撥打電話
手機(jī)的使用禁忌
模塊四:新員工應(yīng)掌握的職場(chǎng)技能
一、職場(chǎng)溝通與協(xié)作
1、溝通的本質(zhì)
2、溝通的層次
3、“說”的技巧
4、“聽”的技巧
5、向上溝通要點(diǎn)
6、對(duì)外溝通要點(diǎn)
7、跨部門溝通要點(diǎn)
總結(jié):職場(chǎng)溝通的原則
8、職場(chǎng)10句金語
二、壓力與情緒調(diào)控
1、壓力的負(fù)面作用
2、壓力的來源
小測(cè)試:你的職場(chǎng)壓力有多大?
3、壓力的正面作用
4、情緒管理方法
學(xué)習(xí)活動(dòng)體驗(yàn)
【課程總結(jié)】

 

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