經(jīng)銷商的選育用留

  培訓(xùn)講師:許慧梅

講師背景:
許慧梅老師——銷售管理培訓(xùn)專家結(jié)構(gòu)性思維?(StructuralThinking?)版權(quán)課認(rèn)證講師本土最大咨詢集團(tuán)培訓(xùn)師香港上市集團(tuán)公司高級(jí)經(jīng)理人臺(tái)灣知名咨詢公司客戶專員中國(guó)聯(lián)通哈爾濱分公司客戶主管從業(yè)經(jīng)歷10年銷售管理經(jīng)驗(yàn)累積,先后在香港 詳細(xì)>>

許慧梅
    課程咨詢電話:

經(jīng)銷商的選育用留詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)銷商的選育用留

《經(jīng)銷商的選、育、用、留》
主講人:許慧梅
【課程背景】

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,作為生產(chǎn)廠商,除了自身的實(shí)力外,更重要的是選擇好經(jīng)銷商伙
伴,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源整合,才能在市場(chǎng)浪潮中獨(dú)樹(shù)一幟!
【課程學(xué)時(shí)】6小時(shí)-12小時(shí)
【課程方式】
核心法則講解、案例分析、自我剖析、小組討論、練習(xí)、啟發(fā)、互動(dòng)式教學(xué)
【課程對(duì)象】
營(yíng)銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等
【課程收益】:
掌握選擇經(jīng)銷商的原則
掌握經(jīng)銷商管理的基本方法
明確工作方向,成為一個(gè)有方法有工具的銷售精英
【課程大綱】
第一部分:了解經(jīng)銷商
經(jīng)銷商的定義
設(shè)置經(jīng)銷商的目的
正視新時(shí)期的“廠商關(guān)系”——?jiǎng)?chuàng)建和諧的“商圈”
經(jīng)銷商成長(zhǎng)的不同階段和需求
經(jīng)銷商的一般問(wèn)題
經(jīng)銷商眼中的生產(chǎn)廠商與銷售人員
第二部分:經(jīng)銷商的選擇
一、設(shè)置經(jīng)銷商的前提
二、尋找經(jīng)銷商的途徑
三、選擇經(jīng)銷商六大標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)
行銷意識(shí)
實(shí)力認(rèn)證
市場(chǎng)能力
管理能力
口碑
合作意向
附件:經(jīng)銷商評(píng)估表格
四、陌生市場(chǎng)中選擇經(jīng)銷商的誤區(qū)
誤區(qū)一:預(yù)設(shè)立場(chǎng)
誤區(qū)二:冒然拜訪
誤區(qū)三:不重視新經(jīng)銷商談判,合作意愿煽動(dòng)工作
五、選擇經(jīng)銷商的流程
市場(chǎng)調(diào)查,知己、知彼、知環(huán)境
終端調(diào)查,尋找目標(biāo)候選客戶
經(jīng)銷商談判,激起經(jīng)銷商的合作意愿
六、新經(jīng)銷商的談判
迅速建立專業(yè)形象
讓經(jīng)銷商感到安全
讓經(jīng)銷商看到“錢途”
經(jīng)銷商談判殘局破解
第三部分:經(jīng)銷商的培育——生意目的決定經(jīng)銷商管理的內(nèi)容
分銷鏈的層次
觀念
管理環(huán)節(jié)所需要的資源
經(jīng)銷商管理的內(nèi)容——
庫(kù)存管理、配送管理、資金管理、管理系統(tǒng)、渠道管理、費(fèi)用管理常見(jiàn)的問(wèn)題、人員
管理
與狼共舞:大客戶的治理
1、如何與狼共舞——與大客戶和平相處
2、堅(jiān)決反對(duì)傍“假大款”
3、讓惡性大客戶安樂(lè)死
案例分享:可口可樂(lè) - 經(jīng)銷商分區(qū)的鋪貨模式
第四部分:用商——借東風(fēng),提升銷售量
新產(chǎn)品
新通路
新區(qū)域
價(jià)格秩序的維護(hù)
打擊越區(qū)竄貨:
← 沖貨的類型
← 打擊“沖貨”“砸價(jià)”心態(tài)
← 打沖貨的基本技巧
提升鋪貨率
擬訂各類促銷計(jì)劃,簽呈提報(bào)
第五部分:“留商”——市場(chǎng)維持力量的基礎(chǔ)
一、市場(chǎng)維持力量:
強(qiáng)制力量(保障金等)
專家力量(輔導(dǎo)、教育)
法定力量(合約)
獎(jiǎng)勵(lì)力量(利潤(rùn))
服務(wù)力量(感動(dòng))
良好的售后服務(wù)
如何建立良好的客情關(guān)系
服務(wù)內(nèi)容
1、實(shí)際送貨服務(wù)
2、供應(yīng)狀況服務(wù)
3、市場(chǎng)資訊服務(wù)
4、銷售培訓(xùn)服務(wù)
5、產(chǎn)品知識(shí)服務(wù)


 

許慧梅老師的其它課程

信貸營(yíng)銷突破之道——六步成交授課老師:許慧梅【培訓(xùn)對(duì)象】信貸營(yíng)銷人員【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【培訓(xùn)目標(biāo)】迅速掌握挖掘零售信貸開(kāi)拓市場(chǎng)的技巧,建立營(yíng)銷觀念。熟悉專業(yè)銷售的基本步驟,讓“菜鳥(niǎo)業(yè)務(wù)人員”迅速掌握銷售流程,讓“老業(yè)務(wù)人員”重新梳理專業(yè)化的銷售規(guī)范。掌握營(yíng)銷過(guò)程中的溝通、聆聽(tīng)技巧,準(zhǔn)確識(shí)別客戶的真實(shí)需求。面對(duì)客戶的異議,能夠正確的處理并達(dá)成銷售成交?!九嘤?xùn)大

 講師:許慧梅詳情


《優(yōu)勢(shì)談判》授課講師:許慧梅【課程背景】:如何在商業(yè)環(huán)境中,處于逆勢(shì)而又獲得優(yōu)勢(shì)條件,限于被動(dòng)而又立于不敗之地,這就需要從業(yè)人員很好的掌握一定的心理技能的同時(shí)又要掌握嫻熟的營(yíng)銷談判技巧,合理地利用時(shí)間、空間、人文等因素,將不利轉(zhuǎn)為有利。讓每一次談判都取得實(shí)質(zhì)性勝利,讓每一個(gè)合作都實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值。本課程重點(diǎn)講述了在相對(duì)弱勢(shì)情況下,營(yíng)銷談判環(huán)節(jié)中所應(yīng)具備的理念和技

 講師:許慧梅詳情


《專業(yè)化銷售技巧》授課講師:許慧梅★課程背景:銷售變得越來(lái)越難,如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出呢?除了企業(yè)的品牌外,修煉銷售人員的專業(yè)化技能變得更為重要!本次課程圍繞專業(yè)化銷售流程進(jìn)行設(shè)計(jì),有效提高銷售成功率?!镎n程對(duì)象:業(yè)務(wù)類型:B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等★課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)★課程大綱課程導(dǎo)入:案例互動(dòng)—嫁給我吧(重塑銷售思維)獲

 講師:許慧梅詳情


DISC性格認(rèn)知-高效溝通技巧課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員的不斷增加,你是否感覺(jué)到管理變得力不從心、越來(lái)越吃力管理的內(nèi)耗越來(lái)越大,部門和上下級(jí)之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。明明可以提早預(yù)防卻要出了問(wèn)題才會(huì)解決,解決起來(lái)效率也慢的可憐。管理者有苦說(shuō)不出來(lái),員工有言也不敢發(fā),缺乏創(chuàng)新的意識(shí)和信息的開(kāi)放意識(shí),沒(méi)有建立公司內(nèi)部的溝通平臺(tái),各有各的心思,各有各的苦

 講師:許慧梅詳情


《從銷售新兵到銷售高手》—營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練主講人:許慧梅課程背景:銷售人經(jīng)常被這些困擾:1找不到客戶群?見(jiàn)不到客戶面見(jiàn)面不知道說(shuō)什么!搞不定客情關(guān)系!客戶已有固定供應(yīng)商,不理睬我……本課程的銷售技能提升訓(xùn)練,帶領(lǐng)銷售人員掌握有效開(kāi)發(fā)客戶的流程和工具。通過(guò)大量的練習(xí)使銷售人員在開(kāi)發(fā)客戶過(guò)程中,有信心、有方法、業(yè)績(jī)提升。真正讓銷售人員做到不僅了解了銷售技能的理念

 講師:許慧梅詳情


數(shù)字化時(shí)代理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練——主講老師:許慧梅課程收益:1.讓理財(cái)經(jīng)理掌握數(shù)字化時(shí)代流量密碼,獲得客戶拓展與維護(hù)的新思路;2.提升理財(cái)經(jīng)理的為客戶卓越服務(wù)的能力,提升與客戶之間的關(guān)系黏性;3.培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、客戶信息歸納整理、腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用、異議化解方面的專業(yè)認(rèn)識(shí)與技能;4.提升電話營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),提升營(yíng)銷工作的業(yè)績(jī)。授課對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理、

 講師:許慧梅詳情


《職場(chǎng)精英——你的禮儀價(jià)值百萬(wàn)》——提升個(gè)人職業(yè)形象【課程背景】“不學(xué)禮,無(wú)以立”?!皭?ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之?!崩献孀诳酌虾茉缇徒陶d我們:不懂禮儀的人很難在社會(huì)上有立身之處。要想受人敬愛(ài),必須敬愛(ài)他人,只有以禮待人才能以理服人,贏得他人的尊重。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,很多企業(yè)和員工也越發(fā)的認(rèn)識(shí)到禮儀對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要性,甚至把禮儀規(guī)范當(dāng)作企業(yè)和

 講師:許慧梅詳情


思維導(dǎo)圖   01.20

《思維導(dǎo)圖助力職場(chǎng)高效工作》授課講師:許慧梅【課程背景】思維決定行動(dòng),行動(dòng)影響結(jié)果,比勤奮更重要的,是你的深度思考能力!我們有豐富的知識(shí)卻不擅長(zhǎng)思維,而思維能力,是一輩子需要精進(jìn)的。此時(shí)此刻,你需要一個(gè)好用的工具,外在的思維工具形式千千萬(wàn),最廣泛的卻是思維導(dǎo)圖。看到同事用思維導(dǎo)圖快速梳理出會(huì)議紀(jì)要,準(zhǔn)備的工作報(bào)告條分縷析,是不是覺(jué)得這是非??岬囊患??一張圖

 講師:許慧梅詳情


《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講人:許慧梅【課時(shí)】:6小時(shí)【課程背景】:??如何管理好團(tuán)隊(duì)?靠嚴(yán)厲的制度?細(xì)化的流程?靠公司賦予的職位權(quán)力?靠嚴(yán)密的監(jiān)督???在越來(lái)越人性化的當(dāng)今社會(huì)里,單靠這些仍然不夠,還需要中層管理者具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,即個(gè)人影響力,才能樹(shù)立起個(gè)人權(quán)威,才能真正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)創(chuàng)造佳績(jī)!【授課對(duì)象】:中層管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】:◆轉(zhuǎn)變觀念,明確中層

 講師:許慧梅詳情


STP銷售人員綜合能力提升訓(xùn)練贏(2天版)主講人:許慧梅【課程背景】客戶不“買賬”,一看到業(yè)務(wù)員,掉頭就走;客戶不“客氣”,一聽(tīng)到業(yè)務(wù)員說(shuō)話,就連忙打岔;客戶不“大方”,一見(jiàn)到業(yè)務(wù)員,就抱怨產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題;客戶不“仗義”,一接到業(yè)務(wù)員的催款電話,就使盡渾身解數(shù)“哭窮”……面對(duì)這一系列問(wèn)題,導(dǎo)致銷售人員的業(yè)績(jī)不理想,那么如何提升銷售人員的綜合素質(zhì)能力呢?要從銷

 講師:許慧梅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有