企業(yè)營銷創(chuàng)新
企業(yè)營銷創(chuàng)新詳細內(nèi)容
企業(yè)營銷創(chuàng)新
企業(yè)營銷創(chuàng)新
主講:李臨春老師 12小時
課程目標(biāo):
本課程李老師結(jié)合10多年快消品行業(yè)銷售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合快消品行業(yè)前沿營銷
理念,從產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、促銷力、執(zhí)行力等方面讓學(xué)員系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)
營銷理念、思路與方法,讓學(xué)員突破現(xiàn)有營銷思維,實現(xiàn)營銷創(chuàng)新,提升營銷執(zhí)行力。
課程提綱
第一章:企業(yè)營銷模式
一、從中國社會消費品零售總額變化看企業(yè)發(fā)展
二、企業(yè)營銷6個核心觀念
目標(biāo)市場細分、需求、價值、定價、渠道、營銷組合
三、企業(yè)營銷的4個重要指標(biāo)
現(xiàn)金流、資金周轉(zhuǎn)率、利潤、銷售額
四、企業(yè)生長5元素
客戶、產(chǎn)品、人、資金、環(huán)境
第二章:產(chǎn)品策略(產(chǎn)品力)
一、為什么要策劃推新品?
二、產(chǎn)品的生命周期(使命定位)
三、企業(yè)的推新能力決定其市場地位(目標(biāo)定位)
四、市場推廣中的新產(chǎn)品概念(產(chǎn)品定位)
五、品類生命周期與相關(guān)消費群體群體(消費者定位)
六、產(chǎn)品生命周期不同階段的客戶特點(消費者切入定位)
七、產(chǎn)品不同生命階段的渠道策略規(guī)劃
第三章:銷售渠道策略(渠道力)
一、戰(zhàn)略性渠道模式的選擇
二、渠道布局
1、渠道布局方法
2、有突破還要可復(fù)制
三、渠道下沉
1、渠道下沉的準(zhǔn)備工作
2、博弈
3、經(jīng)銷商利益維護
4、下沉后的渠道運行
四、分銷
1、分銷的重要性
2、分銷平臺建設(shè)的關(guān)鍵點
五、分渠道運作
1、渠道細分
2、分渠道開發(fā)經(jīng)銷商
3、分渠道操作的關(guān)鍵點
六、電商時代的渠道變革
1、從“C2C”到“B2C”
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的購物
3、網(wǎng)絡(luò)購物的阿喀琉斯之蹱
第四章:品牌策略與推廣(品牌力)
一、品牌定位
1、品牌定位的要點
2、品牌的構(gòu)成要素
二、品牌DNA
1、品牌的識別分析
2、品牌元素
3、品牌識別差距
三、品牌傳播
文化推廣 、公共關(guān)系推廣、廣告推廣、代言人推廣、體驗推廣。。。。。。
四、分品牌戰(zhàn)略
1、分品牌運作的適用性
2、分品牌運作的成功案例
第五章、消費者拉動(促銷力)
一、啟動消費者拉動的目的
二、何時啟動消費者拉動
三、您的促銷效果到達率有多高?
四、促銷應(yīng)該怎樣搞?
五、促銷新方向
六、促銷的兩個層面
七、如何提高促銷參與度
八、體驗式營銷
九、消費者拉動成功的案例分析
十、消費拉動不成功的案例分析
第六章、營銷執(zhí)行(執(zhí)行力)
一、要重視執(zhí)行者——人的作用
1、任務(wù)一定要到每一個定編的人員和每個經(jīng)銷商;
2、每個定編人員的收入都應(yīng)該有公式。
3、重視例會和通報的作用
4、要善用年底重新簽訂協(xié)議的機會調(diào)整銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
5、費用核控一些技巧
二、用政策調(diào)劑產(chǎn)能和銷售的淡旺季
1、“產(chǎn)能最大化的利用”是與同行業(yè)競爭的秘密武器
2、填平銷售的低谷,你就贏了一半
3、將計劃執(zhí)行到底,贏在計劃、贏在執(zhí)行!
李臨春老師的其它課程
新品上市規(guī)劃及推廣策略 11.05
新品上市規(guī)劃及推廣策劃主講:李臨春浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心研究員浙江火石品牌設(shè)計公司董事十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問清華、北大、浙大等八大院??偛冒嗵仄附淌谡n程簡介:產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階,推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計:在中國,平均新產(chǎn)品上市的成功機率在5以下,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時間約為九個月;在美國,新產(chǎn)品成功
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年度銷售目標(biāo)達成 11.05
年度銷售目標(biāo)達成主講:李臨春浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心研究員浙江火石品牌設(shè)計公司董事十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問清華、北大、浙大等八大院??偛冒嗵仄附淌谡n程簡介:“企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)!”目標(biāo)制定過程就是銷售完成的過程,推演十分重要!本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗與多年集團總部管理經(jīng)驗,訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價格
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《讓新品暢銷》課綱 08.06
讓新品成為暢銷品主講:李臨春課程簡介:產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階,推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計:在中國,平均新產(chǎn)品上市的成功機率在5以下,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時間約為九個月,平均一次新產(chǎn)品上市損失達1500萬—5000萬人民幣。在美國,新產(chǎn)品成功機率也在40左右,平均單次新產(chǎn)品上市損失達8000萬美元。因此,新品推廣也成為很多企業(yè)
講師:李臨春詳情
《如何保證年度銷售的達成》課綱 08.06
如何保證年度銷售計劃的達成主講:李臨春課程簡介:一個好的計劃是成功的開始,娃哈哈集團作為國內(nèi)最大的快消品公司,每年銷售計劃的完成率在國內(nèi)是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團期間,曾連續(xù)十年參與制定集團年度銷售計劃,并主導(dǎo)制定自己所管理的省分公司、產(chǎn)品事業(yè)部年度銷售計劃;對年度銷售計劃的制定和執(zhí)行中的管控有獨到的見解。本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)
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《市場營銷管理及高績效業(yè)績提升》課綱 08.06
市場營銷管理及高績效業(yè)績提升課程簡介:“企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)!”目標(biāo)制定過程就是銷售完成的過程,推演十分重要!本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗與多年集團總部管理經(jīng)驗,訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標(biāo)的高效達成。課程目標(biāo):1、推演目標(biāo)分解、策略選擇、方法匹配的過程;2、提高執(zhí)行過程
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銷售渠道有效管理和創(chuàng)新主講:李臨春課程簡介:讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì),避免經(jīng)銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握:1.了解渠道變化及找到相應(yīng)對策2.了解開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3.學(xué)會管理經(jīng)銷商、管理團隊培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課)培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué)培訓(xùn)時間:
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“互聯(lián)網(wǎng)+時代”如何贏在渠道課程簡介:李臨春老師根據(jù)渠道特點,提出了渠道的戰(zhàn)略功能,讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì),避免經(jīng)銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握:1.學(xué)會從戰(zhàn)略上認識渠道的結(jié)構(gòu)與作用2.開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3.學(xué)會管理團隊、管理經(jīng)銷商培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課)培訓(xùn)方式:課堂講授、案例
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《互聯(lián)時代的品牌聚焦》課綱 08.06
互聯(lián)時代的品牌聚焦【課程簡介或背景】在互聯(lián)時代商標(biāo)注冊正在經(jīng)歷大爆炸時期,產(chǎn)品呈幾何增長的態(tài)勢涌入市場,但能被消費者記住的少之又少。如何讓消費者“記憶”成為品牌運作中的首要問題。中科商學(xué)研究院李臨春教授開發(fā)的“品牌DNA”課程,從品牌命名、品牌驅(qū)動、感官DNA、傳播等環(huán)節(jié)提出了品牌聚焦的方法,讓企業(yè)家們能用新的思維去管理自己的品牌,以提高互聯(lián)時代的品牌競爭力
講師:李臨春詳情
品牌建設(shè)新趨勢——品牌DNA時代【課程名稱】:《品牌建設(shè)新趨勢——品牌DNA》【品牌未來方向】:1.容易辨識;2.能夠傳承;3.借力傳播。李臨春及伊媒文化傳播有限公司引領(lǐng)的《品牌DNA》,強調(diào)“讓產(chǎn)品會說話”,大大減少了企業(yè)與消費者的溝通成本。【課程收益】:1、品牌建設(shè)要符合新的消費需求2、了解品牌建設(shè)、管理及驅(qū)動的方法3、用好“自媒體”,讓產(chǎn)品會說話【課程
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