大宗物料戰(zhàn)略采購培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)講師：史文月

講師背景：
史文月老師★清華大學(xué)工學(xué)碩士★中國物流與采購聯(lián)合會特聘研究員★美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國圓桌會執(zhí)行委員★曾任美國利諾公司北京辦事處工程部總監(jiān)★曾任IBM公司ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經(jīng)理★曾任某咨詢公司事業(yè)部供應(yīng)鏈管理高級經(jīng)理 詳細(xì)>>

史文月
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大宗物料戰(zhàn)略采購培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容

大宗物料戰(zhàn)略采購培訓(xùn)方案

大宗物料戰(zhàn)略采購之——《供應(yīng)市場分析》

學(xué)員對象：凡是涉及大宗物資或產(chǎn)品價格與大宗物資關(guān)聯(lián)度高的采購員，都可以參加。

課程目標(biāo)：
1) 理解供應(yīng)市場規(guī)律；
2) 掌握供應(yīng)市場的分析方法；
3) 學(xué)會市場分析的技術(shù)手段；
4) 理解風(fēng)險，運用套期保值，以達(dá)降低大宗物料采購成本目標(biāo)；
5) 學(xué)會管理供應(yīng)商關(guān)系；
6) 掌握建立供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴的方法；
綜合互動：企業(yè)案例診斷分析（針對貴司大宗物料：鐵、銅、鋁及塑膠（ABS、PC、PP）
。采購量相對大供應(yīng)商來講，還是很小的，所以現(xiàn)在只能與二、三及供應(yīng)商交
易等問題，幫助學(xué)員掌握供應(yīng)市場的分析方法與技術(shù)手段，提高物料價格走勢
的分析能力、應(yīng)對的操作手法、及怎樣找到物料供應(yīng)的源頭，與供應(yīng)商建立戰(zhàn)
略伙伴的方法，從而達(dá)到大宗物料戰(zhàn)略采購成本降低的目標(biāo)。）
學(xué)員分組：提出供應(yīng)市場管理中的問題，通過與講師、其它學(xué)員互動，幫助企業(yè)及學(xué)員
診斷分析，并提出解決
方案的建議。

課程提綱
第1章 供應(yīng)市場概述
1. 供應(yīng)市場的范疇
? 供應(yīng)市場分析 SMA
? 市場預(yù)測及采購計劃
? 預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險控制
2. 供應(yīng)市場的關(guān)鍵流程及職責(zé)
? 供應(yīng)市場管理的重要性
? 關(guān)鍵流程要點
3. 供應(yīng)定位模型對預(yù)算的影響
? 采購支出的影響
? 供應(yīng)風(fēng)險評價
? 供應(yīng)定位模型
? 供應(yīng)市場策略的制定
4. 供應(yīng)市場目標(biāo)與績效指標(biāo)


第2章 供應(yīng)市場分析方法
1. SMA準(zhǔn)備工作
2. 評價市場競爭程度及影響
? 需求與供應(yīng)關(guān)系
? 影響供應(yīng)市場競爭的5種力量
? 競爭型市場及非競爭型市場
3. 預(yù)測市場趨勢
? 市場趨勢的形態(tài)
? 供應(yīng)市場預(yù)測
1）專家意見法
2）供應(yīng)市場測試
3）定量技術(shù)分析（第4章詳細(xì)介紹）
? 分析產(chǎn)品生命周期
4. 理解市場推動力
5. 市場價格評價
? 影響價格的因素
? 價格及成本分析
6. 細(xì)分供應(yīng)市場
? 什么是市場細(xì)分？
? 常用的細(xì)分變量
? 篩選細(xì)分市場
第3章 供應(yīng)市場的評價方法 POCKET
1. POCKET方法
? 政治、法律及社會文化因素
? 出口物流因素
? 競爭水平
? 供應(yīng)市場的關(guān)鍵原料
? 經(jīng)貿(mào)政策影響
? 技術(shù)因素
2. 事件的搜集、篩選及確認(rèn)
3. 情景分析方法及案例
? 風(fēng)險與機會評價圖
? 風(fēng)險與機會對供應(yīng)目標(biāo)的影響
? 綜合案例分析
4. 市場風(fēng)險的監(jiān)視與控制
第4章 預(yù)測技術(shù)及采購計劃制定
1. 定量技術(shù)分析概要
2. 時間序列預(yù)測基礎(chǔ)
? 移動平均法 MA
? 指數(shù)移動平均法 EMA
? 擬和外推法（最小二乘法）
3. 趨勢預(yù)測的常用技術(shù)指標(biāo)
? 平滑異同移動平均線 MACD
? 隨機指數(shù)法 KDJ
? 布林線 BOOLEAN
4. 采購計劃的制定
? 產(chǎn)品市場需求計劃
? 需求的不確定性及安全庫存
? 物料需求計劃
? 物資現(xiàn)貨儲備或套期保值
? 采購計劃的制定
第5章 大宗商品的套期保值
1. 什么是套期保值？
2. 大宗商品套期保值的實例
3. 基差及套期保值的原理
4. 期貨市場操作方法
5. 期貨走勢的基本面與技術(shù)分析
a) 運用POCKET方法
b) 預(yù)測技術(shù)使用
6. 套期保值的風(fēng)險控制

 

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