初級(jí)TTT-《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營(yíng)》3天版

  培訓(xùn)講師:王志濤

講師背景:
王志濤老師——中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)始人知名教學(xué)技術(shù)專家,教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)立者曾任人眾人教育集團(tuán)課程研發(fā)總經(jīng)理曾任寓學(xué)于樂(lè)教育研發(fā)院院長(zhǎng)曾服務(wù)汾酒集團(tuán)商學(xué)院、中國(guó)電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院等知名高校特聘講師出版專著《教學(xué) 詳細(xì)>>

王志濤
    課程咨詢電話:

初級(jí)TTT-《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營(yíng)》3天版詳細(xì)內(nèi)容

初級(jí)TTT-《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營(yíng)》3天版

第一部分 課程概述
1.1 課程背景
3175097790■關(guān)于學(xué)習(xí):心理學(xué)所定義的學(xué)習(xí)是由個(gè)體與外部環(huán)境的互動(dòng)所導(dǎo)致的行為、能力或心理的持久變化。學(xué)習(xí)是發(fā)生在大腦當(dāng)中的——以每個(gè)人已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),通過(guò)與外部的新刺激、新信息的雙向互動(dòng),來(lái)形成、充實(shí)或調(diào)整自己的已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。
不管是行為上的還是心理上的變化,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是為了改變。如果我們?nèi)プx了MBA(工商管理碩士)上了全部課程,可回到工作中,我們的思考方式、做事的方式、管理的方式完全沒(méi)有改變,那么我們的學(xué)習(xí)就沒(méi)有發(fā)生。北宋大儒、有“二程”之稱的程頤曾說(shuō)讀《論語(yǔ)》,“未讀時(shí)是此等人,讀了后又只是此等人,便是不曾讀?!碑?dāng)改變沒(méi)有發(fā)生,那就是學(xué)習(xí)沒(méi)有真正地發(fā)生。學(xué)習(xí)的根本定義是改變自己,改變自己對(duì)過(guò)往經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的解讀方式,產(chǎn)生新的思維或行為。
■關(guān)于教學(xué)模式:美國(guó)著名教育家和培訓(xùn)顧問(wèn)布魯斯·喬伊斯(Bruce Joyce)認(rèn)為,教學(xué)模式就是學(xué)習(xí)模式,因?yàn)檎嬲慕虒W(xué)在于教學(xué)習(xí)者如何學(xué)習(xí)。好的教學(xué)模式一定是“教”和“學(xué)”雙向的成功??茖W(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,使老師能夠輕松做到:目標(biāo)更明確(知道要做什么)、內(nèi)驅(qū)力更強(qiáng)(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應(yīng)怎樣去做)以及靈活性更強(qiáng)(知道在什么樣的情況下該做什么具體調(diào)整),簡(jiǎn)言之,教學(xué)模式是把教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性和技術(shù)性完整的統(tǒng)一起來(lái)。
朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無(wú)以教,弟子舍是則無(wú)以學(xué)?!蹦軌虼竺娣e提高教學(xué)質(zhì)量,亦提供廣大老師在專業(yè)上迅速成長(zhǎng)的蹊徑,就存在于“教學(xué)模式”之中,中小學(xué)及成年人的教學(xué)概莫能外。莊子講的庖丁解牛的故事也說(shuō)明,如果掌握了事物的門道,就“恢恢乎其于游刃必有余地矣”。反之,則事倍功半,損刀還費(fèi)事。
■著名教學(xué)設(shè)計(jì)專家列夫·蘭達(dá)(Lev N. Landa)指出,教學(xué)模式是“使以前天才能夠做到的事一般人也能去做”。科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,使老師能夠輕松做到:目標(biāo)更明確(知道要做什么)、內(nèi)驅(qū)力更強(qiáng)(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應(yīng)怎樣去做)以及靈活性更強(qiáng)(知道在什么樣的情況下該做什么具體調(diào)整),簡(jiǎn)言之,教學(xué)模式是把教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性和技術(shù)性統(tǒng)一起來(lái)。
■實(shí)踐亦證明,有套路的行為才是可以復(fù)制的行為,有體系的知識(shí)才可以更好的傳承。在教學(xué)中,形成類似模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系等等這樣的知識(shí)是教學(xué)的關(guān)鍵。曾任美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席的教育心理學(xué)家布魯納(Jerome Seymour Bruner)曾指出:“學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)人把同類事物聯(lián)系起來(lái),并把它們組織成賦予它們意義的結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)就是認(rèn)知結(jié)構(gòu)的組織和重新組織。知識(shí)的學(xué)習(xí)就是在學(xué)生的頭腦中形成各學(xué)科知識(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。”而幾乎所有的模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系其本質(zhì)都是知識(shí)高度壓縮的結(jié)果,學(xué)會(huì)了這些才能更容易內(nèi)化為一個(gè)人的技能。學(xué)習(xí)者組織知識(shí)的方式會(huì)影響其學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的方式。好的教學(xué)模式即使如此,不僅能夠準(zhǔn)確、生動(dòng)、有效地傳授理論和知識(shí),而且能夠極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。
■達(dá)爾文說(shuō),最有價(jià)值的知識(shí)是關(guān)于方法的知識(shí)。本課程所應(yīng)用的先進(jìn)教學(xué)模式/方法正是如此,它不僅提供了一整套基于認(rèn)知心理規(guī)律的教學(xué)方式,還模塊化地提供了相應(yīng)的一系列的教學(xué)方法、工具和技巧。教學(xué)模式不僅僅是一系列教學(xué)方法、工具和技巧的簡(jiǎn)單羅列及疊加,而更是符合人的認(rèn)知規(guī)律,是一個(gè)具有因果性、層次性、多樣性、綜合性的完整系統(tǒng)。教學(xué)模式貫通了教學(xué)之“道、法、術(shù)、器”,能讓講師、培訓(xùn)師在具體的實(shí)戰(zhàn)操作中大處著眼,小處入手。
1.2 課程目標(biāo): 學(xué)習(xí)完本課程后,您將能夠:
29845224790●運(yùn)用系統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行授課,并根據(jù)自己的課堂教學(xué)實(shí)際進(jìn)行調(diào)適性應(yīng)用教學(xué)模式;
●親身體驗(yàn)符合認(rèn)知規(guī)律的課堂教學(xué)才能讓學(xué)生“學(xué)會(huì)”;
●靈活運(yùn)用課堂教學(xué)的核心技能進(jìn)行授課;
●根據(jù)具體目標(biāo)對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì);
●利用四大技能框架快速收集素材設(shè)計(jì)課堂教學(xué)。
1.3 課程設(shè)置:
● 課程適合:企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)師,講師;各級(jí)管理者,如各級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者、職能部門經(jīng)理/主管等基、中、高層管理者,新晉升經(jīng)理和主管
● 適宜人數(shù):25-30人
● 課程形式:混合式學(xué)習(xí)——案例分析+翻轉(zhuǎn)課堂+講授+工作坊+模擬體驗(yàn)
● 授課時(shí)長(zhǎng):3天2夜,每天6~7小時(shí)
 第二部分 課程大綱
第一天
課程大綱及內(nèi)容安排
09:00
09:10
■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking
▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。
09:10
~
12:00
■第一單元:如何進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的課堂教學(xué)
▲一直以來(lái),課堂教學(xué)的成功,比拼的是卓越的老師與優(yōu)秀的學(xué)生——是因?yàn)槔蠋熃痰暮茫瑢W(xué)生天資高朗,洞察力過(guò)人。
但其實(shí),取得大面積穩(wěn)定可靠的、長(zhǎng)期的課堂成效是系統(tǒng)設(shè)計(jì)教學(xué)所導(dǎo)致的。大面積的教學(xué)成功是因?yàn)椴捎昧丝茖W(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式勝于優(yōu)秀的師資與卓越的學(xué)生。朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無(wú)以教,弟子舍是則無(wú)以學(xué)?!?br/>?課堂教學(xué)的經(jīng)典三段式結(jié)構(gòu):導(dǎo)入、展開(kāi)、結(jié)束
?【案例分析】以終為始——如何進(jìn)行有效的導(dǎo)入?
?【案例】好的開(kāi)始是成功的一半:新穎有趣的課程導(dǎo)入方法
?如何展開(kāi):課堂上的3S:Science理性與邏輯;Story想象力與文化,Spirit感覺(jué)與創(chuàng)造性   ?【案例】課堂教學(xué)過(guò)程需符合人的認(rèn)知規(guī)律
?學(xué)習(xí)公式:學(xué)習(xí)=博學(xué)+審問(wèn)+慎思+明辨+篤行
?如何構(gòu)建三有課堂:有料、有效、有趣
?教學(xué),應(yīng)該是教學(xué)生“學(xué)”
?【案例】如何做到“老師教得好,學(xué)生愿意學(xué)”
12:00 ~
午餐、午休
14:00
~
17:30
■第二單元:課堂教學(xué)如何進(jìn)行呈現(xiàn)與展開(kāi)
▲本課程第一單元提到:用“三有”衡量一堂課最恰當(dāng)不過(guò),即有料、有效、有趣。其中有效是指有好的講課方法,講課是經(jīng)過(guò)精心策劃的。專業(yè)主義下的完整的講授應(yīng)包括導(dǎo)入、展開(kāi)、結(jié)束三部分,其中,“導(dǎo)入”是課堂教學(xué)的起點(diǎn),“展開(kāi)”是課堂教學(xué)的核心,“結(jié)束”是課堂教學(xué)的終點(diǎn)。高水平的課堂教學(xué),其內(nèi)容組織和授課方式一定是講授者精心“策劃”的,有經(jīng)典、有創(chuàng)新;有鋪墊,有高潮;有正兒八經(jīng),有趣味橫生。
有效設(shè)計(jì)教學(xué)可以讓課堂達(dá)到3E性能“Effective,Efficient,Engaging” (by David Merrill),即學(xué)習(xí)效果好、效率高、學(xué)習(xí)者參與學(xué)習(xí)的熱忱及主動(dòng)性強(qiáng)。
?【案例】學(xué)習(xí)的本質(zhì):大腦對(duì)信息的感知、處理與加工過(guò)程
?講好一門好課程的前提:老師自己的認(rèn)知與整體授課策略
?如何根據(jù)大腦的特點(diǎn)有效組織課堂教學(xué)?
?讓學(xué)員能夠?qū)W得進(jìn)去的四大核心教學(xué)技能:議、講、練、評(píng)
?【互動(dòng)】老師應(yīng)如何有效組織課堂上的研討?
?【體驗(yàn)】科學(xué)組織課堂研討的方法
?如何根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)員特點(diǎn)來(lái)組織研討?
?【練習(xí)】無(wú)所不能的研討設(shè)計(jì)框架:4F
?引發(fā)積極參與課堂研討的五大技巧
17:30 ~
?晚餐、休息
18:30
~
21:30
■第三單元:如何進(jìn)行授課PPT的設(shè)計(jì)與制作
▲要想做好授課PPT,必須要跳出語(yǔ)言思維的局限,而要采用視覺(jué)化思維!而想做好知識(shí)的視覺(jué)化表達(dá),涉及到一些原理、方法和技術(shù),本課程模塊不同于只強(qiáng)調(diào)藝術(shù)表現(xiàn)力的PPT制作方法,而是緊緊圍繞“知識(shí)表達(dá)效果”這個(gè)核心來(lái)組織和開(kāi)展的,非常適合講師/老師的具體實(shí)際。
?核心:知識(shí)如何更加重點(diǎn)突出、層次分明、易于閱讀和理解
?PPT設(shè)計(jì)與制作的關(guān)鍵:如何進(jìn)行合理的知識(shí)視覺(jué)化表達(dá)
?對(duì)于內(nèi)容較多、條塊分明的,用“框”字訣和“齊”字訣
?【案例】修改之前與之后的PPT對(duì)比
?極為關(guān)鍵的PPT“結(jié)構(gòu)”:視覺(jué)通道與語(yǔ)義通道的雙重考量
?優(yōu)質(zhì)授課PPT設(shè)計(jì)的“四化”模型:知識(shí)可視化;語(yǔ)義情境化;思維結(jié)構(gòu)化;認(rèn)知情感化
?【練習(xí)】修改你的PPT
第二天
課程大綱及內(nèi)容安排
09:00
09:10
■動(dòng)力活動(dòng):?jiǎn)拘雅c回顧
▲說(shuō)明:用充滿活力的活動(dòng)來(lái)幫助大家進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程,進(jìn)入今天的課程的學(xué)習(xí)中。
09:10
12:00
09:10
~
12:00
■第四單元:如何專業(yè)主義的“講”
▲高水平的語(yǔ)言講述能夠最大化的激發(fā)聽(tīng)者大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)呈活躍狀態(tài)。認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),講述的語(yǔ)言中所包含的行為動(dòng)作、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué),它們相互作用、互為補(bǔ)充,最終激發(fā)受眾進(jìn)行內(nèi)在的意義關(guān)聯(lián)、視覺(jué)想象、邏輯推理、演繹思辨,從而豐富了受眾的內(nèi)在感官,“內(nèi)在感官”整體地運(yùn)作,彼些合作無(wú)間,最終形成了聽(tīng)者豐富的內(nèi)在世界
?講師的講述技能:錘煉有魔力的語(yǔ)言
?應(yīng)該講什么:深度與高度的結(jié)合&講案例與講理論
?應(yīng)該怎么講:常用的四大經(jīng)典表達(dá)結(jié)構(gòu)
?深入到心理學(xué)和腦科學(xué)去理解講授:友善用腦(Brain Friendly)
?走腦更走心的“講”:講授的精心策劃
?多元化的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、肢體語(yǔ)言
12:00 ~
午餐、午休
14:00
~
17:30
■第五單元:如何在課堂上組織學(xué)員練習(xí)
▲學(xué)員學(xué)到的知識(shí)能否付諸實(shí)踐,學(xué)以致用,很大程度上就是由“練”決定的。如果老師在課堂上“以講代練”,就可能會(huì)造成學(xué)生在實(shí)踐時(shí)紙上談兵、眼高手低。可以通過(guò)一系列的手段讓學(xué)員繼續(xù)對(duì)知識(shí)進(jìn)行精加工以發(fā)展深層次的理解,通過(guò)適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)性練習(xí)都動(dòng)手動(dòng)腦動(dòng)身體練習(xí)一番(即應(yīng)用新知)。所以,此象限的教學(xué)重點(diǎn)在于通過(guò)有策略的練習(xí),達(dá)到讓知識(shí)擴(kuò)展精煉以及初步遷移的目的,從而使學(xué)生由知識(shí)接受者、汲取者在本階段初步成為知識(shí)的擁有者—
?想要學(xué)會(huì)還得及時(shí)“練”: 如何進(jìn)行最有效的練習(xí)
?五條練習(xí)的設(shè)計(jì)原則   ?練習(xí)與合作學(xué)習(xí)的搭配
?區(qū)分KSA(知識(shí),技能,態(tài)度):四大種經(jīng)典練習(xí)方法
?練習(xí)的本質(zhì):讓大腦內(nèi)部建立更廣泛和更牢固的神經(jīng)環(huán)路
17:30
?晚餐
18:30
~
21:30
■第六單元:培訓(xùn)師/講師的狀態(tài)位
▲現(xiàn)代教學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,培訓(xùn)師/講師的角色更多是作為催化師,通過(guò)自我的激情充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的激情,因?yàn)閷W(xué)生的激情永遠(yuǎn)都比老師來(lái)得晚,去得早。培訓(xùn)師/講師是陪伴學(xué)生探索真理的人,學(xué)生的激情永遠(yuǎn)比老師來(lái)得晚,去得早,老師要用自己的激情去帶動(dòng)和影響學(xué)生發(fā)揮最好的狀態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
?講師/培訓(xùn)師的能量分配方式——講師應(yīng)將注意力的焦點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:1、課程大綱和框架;2、課程內(nèi)容本身提取的注意力;3、觀察學(xué)員狀況;4、組織語(yǔ)言和肢體;5、關(guān)注意外情況的發(fā)生;6、洞察自己的狀態(tài)位。
?老師需要檢查和調(diào)整自己狀態(tài)位的時(shí)候:課堂氛圍沉悶;學(xué)生的提問(wèn)讓講師難受;與學(xué)生有三輪以上的問(wèn)答。
?課堂成功的關(guān)鍵在于能否有效抓住80%以上學(xué)員的注意力
?課堂上學(xué)員的雙重動(dòng)機(jī):內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)
?場(chǎng)域和注意力管理:有效設(shè)計(jì)授課當(dāng)中的“MOT關(guān)鍵時(shí)刻
第三天
課程大綱及內(nèi)容安排
09:00
09:10
■動(dòng)力活動(dòng):?jiǎn)拘雅c回顧
▲說(shuō)明:用充滿活力的活動(dòng)來(lái)幫助大家進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程,進(jìn)入今天的課程的學(xué)習(xí)中。
09:10
~
12:00
■第七單元:培訓(xùn)師/講師在課堂上的應(yīng)對(duì)策略
▲在課堂上,講師必須懂得如何在課堂上調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,讓他們真正投入到這個(gè)課程中,而不只是盲目的聽(tīng)老師講。學(xué)員在課程中越投入,越可能會(huì)促成其積極的改變——學(xué)員所有的驚喜和興奮都來(lái)自于改變:對(duì)某件事思考角度的改變,對(duì)某個(gè)人看法的改變,對(duì)話與分享填補(bǔ)了“無(wú)知”的空白,思維碰撞讓團(tuán)體看到了新的可能、新的方向,甚至有些成果是團(tuán)體之前想都不敢想的……。
?【翻轉(zhuǎn)課堂】你會(huì)遇到什么問(wèn)題/你曾遇到什么真實(shí)問(wèn)題?
?【案例】當(dāng)烈火遇到濕柴——學(xué)員無(wú)動(dòng)于衷怎么辦?
?【案例】如何將課堂氛圍維持在合理區(qū)間?
?【案例】關(guān)于控場(chǎng)的那些事兒
?培訓(xùn)師/講師在課堂上的四種應(yīng)對(duì):講述、提問(wèn)、回應(yīng)、暗示
?【案例】幾則強(qiáng)有力的提問(wèn)故事
?強(qiáng)有力的提問(wèn)及規(guī)律
?【練習(xí)】從人類意識(shí)的四大過(guò)程角度提問(wèn)    
?【練習(xí)】利用框架提問(wèn)練習(xí)  ?【練習(xí)】從邏輯層次提問(wèn)
?用隱喻或故事回答問(wèn)題
12:00
午餐、午休
14:00
17:00
14:00
~
17:00
■第八單元:老師如何用點(diǎn)評(píng)給人力量
▲當(dāng)學(xué)生在大班內(nèi)公開(kāi)展示他們“練習(xí)”或“討論”的階段性成果時(shí),老師考察他們展示出的階段性成果并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行延伸、回應(yīng)與點(diǎn)評(píng);彌補(bǔ)在講授新知時(shí)的不充分,在此象限進(jìn)行補(bǔ)刀;在班級(jí)內(nèi)公開(kāi)回答學(xué)生提出的問(wèn)題、疑問(wèn)及疑惑。老師的回答應(yīng)當(dāng)視角開(kāi)闊,格局高遠(yuǎn)。
?【案例】基于心理學(xué)的回應(yīng)和點(diǎn)評(píng)之整體套路
?回應(yīng)點(diǎn)評(píng)VS暗示教學(xué)(Suggestopedia Teaching)
?點(diǎn)評(píng)與精講:講方法、講規(guī)律、講框架、講思路,揭示本質(zhì)
?【練習(xí)】接納式表述的“我~信息”模式(by Thomas Gordon)
?進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵:如何利用經(jīng)典的教練式語(yǔ)言
?【案例】他是如何回答這個(gè)棘手的問(wèn)題的
?促進(jìn)行動(dòng)的方法:LABB模板&開(kāi)發(fā)自己的模板
?課堂如何結(jié)束:余音繞梁的結(jié)束方法
~ 17:30
?"aha!" moments &課程大總結(jié)
注:課程內(nèi)容可能會(huì)以當(dāng)天課程的實(shí)際實(shí)施進(jìn)度而進(jìn)行調(diào)整。

 

王志濤老師的其它課程

-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-57496453420800課程設(shè)置■課程對(duì)象:企業(yè)全體員工(各部門人員、服務(wù)、銷售、新員工、骨干員工等)■課程形式:混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目——情境模擬體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+視頻案例+對(duì)比分析+講授情境體驗(yàn):將深?yuàn)W的理論融入輕松的模擬體驗(yàn)之中,在快樂(lè)中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟;頭腦風(fēng)暴:

 講師:王志濤詳情


-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-574964534208001.課程設(shè)置:●課程適合:企事業(yè)單位骨干員工●適宜人數(shù):25-50人●課程形式:混合式學(xué)習(xí)——模擬體驗(yàn)+講授+工作坊WORKSHO+案例分析●授課時(shí)長(zhǎng):1天課程內(nèi)容及大綱時(shí)間課程大綱08:3008:10■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn)

 講師:王志濤詳情


-1402865-88717000-1117600434340001275568350266000112541522557100-11430002661140019856452857500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動(dòng)學(xué)習(xí)就是通過(guò)聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題及執(zhí)行行動(dòng)方案的過(guò)程,在該過(guò)程中,參與者各抒己見(jiàn)、群策群力,

 講師:王志濤詳情


-1402715-92519500-1130300443230001276985320092600-57496453420800-3365504326540013557698244000-11347453168650019127082014500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動(dòng)學(xué)習(xí)就是通過(guò)聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題及

 講師:王志濤詳情


-1402865-88717000-126511563119000174307514785800-2939145441040017407795373100-11430003528650018812129486000第一部分課程概述1.1課程背景264760855284100■領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說(shuō):這個(gè)時(shí)代是前所未有的,許多

 講師:王志濤詳情


-1402865-88717000-114300043307000995780345827600-25209547808800115446318097500197819239630700-112903025025700第一部分課程概述1.1課程背景■在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,一個(gè)人或組織不管取得了怎樣的成功,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都會(huì)加速貶值,組織能夠傳承的只有文化和思維方式

 講師:王志濤詳情


16154401099185001735455508889000-1146396156273500-1119324-86949600-1070087-72580500172021537846000-1392311006060018300701270000-1080135478155002623820214520目錄00目錄1604645219710第一部分課

 講師:王志濤詳情


-1402865-88717000-113030045085000154622538417500013525502095500-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說(shuō):“一個(gè)經(jīng)理人要有一顆更開(kāi)放的心,過(guò)去人們總是認(rèn)為經(jīng)理人理應(yīng)比下屬知道得多一些

 講師:王志濤詳情


-1402865-88717000-1143000810895001714731333946500173863035536900-114300047479900192096529527500第一部分課程概述1.1課程背景268986062484000■對(duì)自己深度參與過(guò)的事件進(jìn)行深入地反思是最有效的學(xué)習(xí)方式,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)——從直接經(jīng)歷中歸納總結(jié)某種規(guī)律,以期在

 講師:王志濤詳情


-1402865-88717000-1130300491671001435009373606800-29391454410400135255040342000-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說(shuō):“一個(gè)經(jīng)理人要有一顆更開(kāi)放的心,過(guò)去人們總是

 講師:王志濤詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有