購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向

  培訓(xùn)講師:左鳳山

講師背景:
左鳳山老師(廈門)★德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設(shè)DID博士★曾任SAHAKREAH食品工業(yè)集團(東南亞)集團總經(jīng)理★曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理★(臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會秘書長★臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會秘書長★中國國際商務(wù) 詳細(xì)>>

左鳳山
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購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向詳細(xì)內(nèi)容

購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向

購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向
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訓(xùn)練題目:購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向
二.課程時數(shù):12小時(可多加入定位規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨式 招商 改成18小時)
三.參加人員:中與高層管理人員
四.課程大綱:
●左老師專長領(lǐng)域再零售行業(yè)專研百貨購物商場,在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作,2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓(xùn),在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領(lǐng)域及趨勢研究有知名影響力具知名地位,以往在北大清華交大廈大有固定百貨與購物中心課程,其中高層課程在多處高校EMBA國際商務(wù)運營總裁班開講,百貨商場業(yè)慕左老師之名來聽課特多
●在網(wǎng)購與大數(shù)據(jù)時代特殊變化下,請?zhí)貏e留心目前零售業(yè)巨變與對策
本類似課程在國內(nèi)百貨集團中應(yīng)邀指定內(nèi)訓(xùn)授課已達約60%(不含各高校
商務(wù)運營總裁班)(不含各地百貨與零售協(xié)會演講)
注意:百貨與購物中心業(yè)態(tài)不同
●本課程亦含蓋以下部分內(nèi)容
購物中心小區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
購物中心零售商業(yè)式創(chuàng)新與新業(yè)務(wù)拓展研究
創(chuàng)新營銷與策劃
新信息技術(shù)的商業(yè)運用
購物中心的定位規(guī)劃
購物中心招商實務(wù)
百貨店轉(zhuǎn)型與經(jīng)營提質(zhì)
壹. 購物中心發(fā)展與零售變化基因探討
(一).流通產(chǎn)業(yè)市場狀況
●新零售時代到臨的真實市場狀況(不怕但要加速調(diào)整舊觀念)
●由營銷通路過渡到通路營銷領(lǐng)域(只單獨沈迷電商運作小心輸了這場競爭)
●電商沖擊與人口紅利消失 注重在線與利用在線改變線下(在線線下配合方式)
●美國零售商界有句經(jīng)營名言
●知其演變更須知其所以演變 以下須重新審視基礎(chǔ)觀念
(二).回顧業(yè)種經(jīng)營到業(yè)態(tài)經(jīng)營的細(xì)致化差別 (業(yè)界最容易犯的錯誤)
●銷售Push及Pull(推與拉探討買與賣)出發(fā)點方式不同結(jié)果就海闊天空
●零售業(yè)操作出發(fā)始地思維差異路線分析業(yè)種與業(yè)態(tài)
(三).明白零售服務(wù)的群體心里行為學(xué)(如不明白消費群心里你就未戰(zhàn)先輸了)
●再看一次買賣差別所在
●費絲 波普康爆米花報告 繭居 人性化 驚奇 綠色
●費絲 波普康爆米花報告2 女性消費者的心理與行為
(四).回顧消費心理學(xué)的群集行為基礎(chǔ)認(rèn)知
●零售與消費心理學(xué)最基礎(chǔ)的東西
●男女消費心理與行為差別到底體現(xiàn)在哪里
●由以上消費群體行為與心里對日本業(yè)界早年的反思及影響
招商 陳列 氛圍 環(huán)境 燈光 體貼 主題 服務(wù)的重大影響
●研究購物中心變化發(fā)展國外已回歸探究的課題(傳統(tǒng)與現(xiàn)今巨大差異)
70 80 90 00心理與行為差異又在何處因為與你的主要客群息息相關(guān)
●已開發(fā)國家消費進階與所得收入
(五).零售車輪理論與戰(zhàn)略定位模式
●商品追求行為
追尋商品滿足參考
追尋商品價格并節(jié)約時間
追尋注重個性化商品
追尋個性化商品及過程中附加精神滿足
●零售車輪揭示的3種基本的戰(zhàn)略定位:
低端:低價、有限設(shè)施和服務(wù),針對價格敏感型消費者
中端:中價位、改善的設(shè)施,針對價值和服務(wù)意識較強的消費者
高端:高價、一流的設(shè)施與服務(wù),針對上層消費者。
●以往品牌認(rèn)知消費放在 我可以
新一代消費者通過消費的品牌來表達我是誰
(五).對未來購物中心發(fā)展趨勢的一些看法參考
●2014年美零售協(xié)會The Retail Industry Leaders Association ( RILA )旁聽演講有感
當(dāng)下零售業(yè)已朝運用信息技術(shù)逐漸加力中
●城市購物中心應(yīng)該向以下方向優(yōu)化
流行個性的品牌 地標(biāo)觀 文化活動體驗 休閑功能 低頻
●區(qū)域購物中心應(yīng)該向以下方向優(yōu)化
教育 社交性 生活參與造成體驗 重復(fù)與方便性 一切搞定 高頻
●在線有故事 商品特質(zhì) 品牌價值屬性 品牌文化內(nèi)涵加工度
●商品力永遠(yuǎn)是流通企業(yè)的核心競爭力
消費熱點總是動態(tài)變化不是一成不變的
●讓消費者在購物時享受文化和社會體驗
●兼顧線上線下O2O 、大數(shù)據(jù)資源數(shù)字化運用,將線下零售提升至線上信息管理
●運用定位服務(wù)在內(nèi)的移動技術(shù),滿足消費者在店內(nèi)搜索的需求,通過信息為來店者
提供精準(zhǔn)傳遞,配合使用手機的消費者。
●通過信息數(shù)據(jù)識別經(jīng)營商戶冷熱區(qū),對商戶進行輔導(dǎo);通過信息手段提高運營數(shù)據(jù)
,為決策提供依據(jù),提高運營管理水平。
●目前4G技術(shù)和5G運用后會有巨大質(zhì)變
●零售業(yè)新技術(shù)大致可分兩個層面
一是便捷服務(wù)、提升消費體驗層面的技術(shù),如移動支付、智能停車、電子價簽、在
線訂單、智能試衣、AR\VR體驗,這些技術(shù)不可或缺,沒有或者滯后都會影響消費
體驗;
●二是提高企業(yè)經(jīng)營管理效率、協(xié)助供應(yīng)鏈升級、精細(xì)化管理層面的技術(shù),如移動辦
公、信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)
●互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)與實體經(jīng)濟的數(shù)字化融合??赏ㄟ^詳細(xì)測算購物中心中庭、廣場、邊
廳等區(qū)域的客流量,并結(jié)合購物中心的消費者年齡、收入、興趣愛好、教育背景等
數(shù)據(jù),幫助將最合適的品牌商引進來,提高閑置空間最大利用
●5G 技術(shù)會引起零售方式劇變參考
綠皮與高鐵速度
穿透與定位導(dǎo)致搜與給的障礙破除 海闊天空
品牌商品數(shù)據(jù)庫聯(lián)機試鏡 套入模擬
購物中心有部分信息中心味道 信息中心資料最重要
消費者與虛擬購物中心互動
消費與活動參與過程VR
服務(wù)與體驗導(dǎo)入人工智能(購物中心成信息連結(jié)點)
購物中心運營導(dǎo)入人工智能
導(dǎo)入人工智能購物中心由以往動線升級為館內(nèi)交通線
導(dǎo)入人工智能全館部分吸客空間有景點化經(jīng)營趨勢
國內(nèi)購物中心客戶數(shù)據(jù)的整合與數(shù)據(jù)運用參考(國內(nèi)商家最易犯的誤區(qū))
●數(shù)據(jù)系統(tǒng)打通成一整體,才有助于全面分析顧客
“Pop-up快閃店” 通過各種主題,以趣味營銷的方式,搭設(shè)不同的消費場景
貳. 購物中心發(fā)展與創(chuàng)新演變化案例分析
(一).由審視MALL定義中重新考慮該如何刺激消費者
●由MALL中重新考慮購物的含義
● SHOPPING MALL的偏重點
●課堂討論 1
討論題目:
SHOPPING CENTER 與 SHOPPING MALL的差異何在
SHOPPING CENTER較側(cè)重什么SHOPPING MALL較側(cè)重什么
討論時間:討論15分鐘
分組報告:每組總結(jié)討論報告3分鐘
(二).分析購物中心定位與運營特質(zhì)區(qū)隔差異
●SHOPPING CENTER 區(qū)域購物中心
商店區(qū)集結(jié) 購物方便 休閑體驗差
商品力 引導(dǎo)力 服務(wù)力
●SHOPPING MALL 大型購物的休閑廣場
不同活動空間塑造 休閑感受吸客 文化體驗順便購物
集客力 商品力 引導(dǎo)力 服務(wù)力
(二).購物中心新發(fā)展趨勢與98年革新運動息息相關(guān)
一定要知道的1994-1998年的國外百貨購物革命
火雖由百貨業(yè)態(tài)燒起 但在25年后看來其實更貼切于現(xiàn)代新購物中心的變革
(二).多元化國外購物廣場活動創(chuàng)新策略案例
(三).多元化歐美百貨業(yè)社會文化集客活動創(chuàng)新案例
貳. 日系購物中心創(chuàng)新發(fā)展參考案例
我國在線上強于日本 日本線下強于我國
(一).多元特色化的日本購物廣場運營與定位綜述
●日本新開發(fā)項目分為大型化和區(qū)域小型化兩種趨勢,其中小型化是主要趨勢
●大型化可分為超大綜合體和區(qū)域環(huán)境融合型
●超大綜合體指在通常商業(yè)項目基礎(chǔ)上,加上趣味性、娛樂性、體驗性等功能,因
此影院、運動等大型招商項目必包含在內(nèi)
●街區(qū)融合型項目指在通常的商業(yè)項目基礎(chǔ)上,加上住宅、寫字樓、酒店還有公共
設(shè)施等,這也是目前我國的主流。
●小型化分為特色化和車站大廈一體化。
●特色化是指具備專門商業(yè)功能。如青春時尚、健康運動、悠閑生活等。都以特色
的主題來定位,并能夠表現(xiàn)出項目獨有特征和差異化。這種小型開發(fā)項目包括大 家熟悉的格林木,難波(Namba)公園、LUKUWA 1100等等。
●車站大廈一體化。日本國情是以鐵路車站為中心形成街市,沿途的乘客就是顧
客。這種項目不會過多的考慮遠(yuǎn)程聚客,依靠注重自然集結(jié)人流的車站,自然就
成了選址所在。
(二).日本購物中心發(fā)展創(chuàng)新中的靈魂所在(找出最根本的原因)
●Merchandising越來越凸顯
●一個抽象的說法含蓋整體氛圍 重視客戶環(huán)境感受性進行文化設(shè)計
文化空間 公共集客點 燈光 視覺感受 色彩 聚焦點
●一切都需要圍繞消費者去考慮去創(chuàng)新,這是日本商業(yè)的基本思維,其中MD
(Merchandising)是精髓。將MD理念與我國現(xiàn)狀銜接,或許能為我們從同質(zhì)化中
尋求突破提供一些啟示。
●購物中心公共空間 Merchandising將成為競爭與突破的主戰(zhàn)場
(三).由日系購物中心Merchandising設(shè)計圖片系列中參考我們忽略所在
●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說明理由
●以下簡覽參考圖片系列 1 公共大廳Merchandising模式
●以下簡覽參考圖片系列 2 樓層文化空間Merchandising模式
●以下簡覽參考圖片系列 3 文化休息區(qū)域Merchandising模式
●以下簡覽參考圖片系列 4 樓頂休息空間區(qū)域Merchandising模式
(四).最重要的購物中心MD趨勢與操作方向
●為購物中心目標(biāo)客群而規(guī)劃分區(qū)更要實施的品類分區(qū)規(guī)劃設(shè)計環(huán)境
●要想從趨于飽和的購物中心脫穎而出店內(nèi)制定有特色的MD主題勢在必行
●購物中心如先前規(guī)劃中已有個性鮮明的主題,可圍繞主要主題進行子分區(qū)主題規(guī)
劃, 如原先規(guī)劃運營中的個性并不強烈則可進行一般分區(qū)設(shè)計氛圍,但選一合適
區(qū)域與設(shè)計氛圍炒作
(五).購物中心的招商與內(nèi)置選擇(日系購物中心常見切入點)
●國內(nèi)業(yè)者對以下設(shè)置非常局限與招商貧乏
精品咖啡館 博物館 美術(shù)館 影院 畫廊 各式展覽點(大 中 小區(qū)分)
電竟中心 各類主題吧 健身房 美容中心 運動館 寵物店或托管中心
演講空間 直播間 3D背景攝影墻 體驗和娛樂性的設(shè)施 舞臺 托兒中心
手工陶瓷工廠 培訓(xùn)室 復(fù)合型美食城 花園廣場 廊道 景觀點
購物中心內(nèi)主題步行街 圖書與視覺館
(六).日本購物中心文創(chuàng)性休息區(qū)作用新解
●國內(nèi)業(yè)者對以下設(shè)置不注重與設(shè)計貧乏
●購物中心內(nèi)休息區(qū)分大中小
大 頂層內(nèi)設(shè) 中 樓層內(nèi)設(shè) 小 分區(qū)隔離內(nèi)設(shè) 全需不同MD作隔離
●國內(nèi)業(yè)者對以下設(shè)置非常局限與招商貧乏
●休息區(qū)設(shè)置需考慮到消費群體的特點 男性女性、老人兒童、孕婦等
●課堂討論 2
討論題目: 大休息區(qū)目的?側(cè)重什么?文化構(gòu)想?
中休息區(qū)目的?側(cè)重什么?文化構(gòu)想?
小休息區(qū)目的?側(cè)重什么?文化構(gòu)想?
討論時間:討論15分鐘
分組報告:每組總結(jié)討論報告3分鐘
●購物中心各種休息區(qū)MD重點所在與設(shè)置目的性
1 主題空間文化集結(jié)性休息區(qū)設(shè)置目的性
2 各樓層主空間文化記憶性休息區(qū)設(shè)置目的性
3 各分區(qū)小隔離性休息區(qū)設(shè)置目的性
4 各小文化填充型休息區(qū)設(shè)置目的性
5 各商家停滯型休息區(qū)設(shè)置目的性
(五).日本購物中心主題性趨勢
●早年在地下、火車站大廈(車站)、折扣(奧萊)、郊外等傳統(tǒng)區(qū)域類型購物中心
在基礎(chǔ)上修正強化日本目前又涌現(xiàn)了很多附加新元素主題的新型購物中心
●往往模仿了皮但沒學(xué)到骨之精髓
案例中大部分元素正被國內(nèi)購物中心學(xué)習(xí)和模仿中,但執(zhí)行落實到位尚有相當(dāng)?shù)?br /> 難度,原因很多包括規(guī)劃舊思維、企業(yè)體制、文化差異等等
(六).購物中心主題設(shè)置的重要性(豐富多彩的購物中心主題)
●主題吸客 集客 差異化 記憶性 休閑 體驗的 是最重要經(jīng)營靈魂
●中世紀(jì)歐洲主題的東京臺場 venus?fort維納斯城堡
●花藝術(shù)主題的六本木之丘 Roppongi Hills
●自然生態(tài)體驗主題的難波公園 Namba Parks
●鄰里服務(wù)主題的川崎格林木購物中心Grand Tree
●陽光水岸主題的博德運河城 Canal City
●運動主題的森之宮 Qs Mall
●戶外主題的 Moripark Outdoor Village
●劇場主題的博德 Hawks Town
●鄉(xiāng)村開放田園主題的輕井澤王子購物廣場 Outlet
●娛樂主題的大阪啦啦寶都世博城
●知識之都主題的大阪 Grand Front(最大)
(七).日本新元素主題的新型購物中心細(xì)部圖片與分覽介紹
●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說明理由
●東京臺場venus?fort維納斯城堡購物中心
風(fēng)格主題 中世紀(jì)歐洲街道體驗吸客
●六本木之丘購物中心 Roppongi Hills
風(fēng)格主題 花藝術(shù)體驗吸客
●大阪難波公園 Namba Parks
風(fēng)格主題 自然生態(tài)探險體驗吸客
●川崎武藏小杉Grand Tree格林木購物中心
風(fēng)格主題 區(qū)域鄰里服務(wù)細(xì)致化吸客
●博德運河城 Canal City 九州島島福岡
風(fēng)格主題 陽光水岸吸客
●大阪 Grand Front(最大)新業(yè)態(tài)購物中心的明日綜合體
風(fēng)格主題 知識之都吸客
●課堂討論 3
討論題目:
以上日本購物中心表現(xiàn)的趨勢及特色
你覺得有哪些強項?可由中學(xué)到什么?為什么?
●討論時間:討論15分鐘
●分組報告:每組總結(jié)討論報告3分鐘
(七).日本腦洞大開的明日體驗綜合體(購物中心未來進化新趨勢)
●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說明理由
●鼓勵異業(yè)合作出新體驗新模式
●鼓勵以往非零售業(yè)的走進新體驗零售模式
●產(chǎn)研展商結(jié)合的感性空間
產(chǎn)科研 +商業(yè)空間 +另類展示空間 +商業(yè)體驗
●綜合體中的產(chǎn)業(yè)促進平臺
●PPP確保知識理念的貫徹和落實
●合作需求有推動創(chuàng)新與發(fā)展的機會
(八).日本新型購物中心的服務(wù)細(xì)致化之處
●日本的商業(yè)服務(wù)滿滿的都是細(xì)節(jié)、尊重。服務(wù)對象不是簡單的男人女人,而且還細(xì)
分到嬰兒、小孩、殘疾人、動物等;充滿了對消費者的尊重,每個細(xì)節(jié)都足以溫暖
人心。
●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說明理由
●課堂討論 4
討論題目: 以上日本購物中心表現(xiàn)的服務(wù)細(xì)節(jié)
你覺得他們?yōu)楹我绱思?xì)膩?理由何在?
我們可由中學(xué)到什么真正的精髓?
討論時間:討論15分鐘
分組報告:每組總結(jié)討論報告3分鐘
(九).國內(nèi)外購物中心其他優(yōu)秀的體驗借鑒之處
●以下大量圖片含特色介紹與操作特重與及說明理由
●東京 Kidzania 主題特色 兒童職場體驗主題公園體驗吸客
●首爾3D幻覺立體美術(shù)館
主題特色 3D幻覺立體藝術(shù)體驗吸客
●北京廣德購物中心——3D網(wǎng)上購物平臺
主題特色 網(wǎng)上3D虛擬購物體驗
●南京水游城
主題特色 水主題時尚
●喜瑪拉雅中心 綜合體
主題特色 開放式美術(shù)博物館
●上海老碼頭(上海地標(biāo)建筑)
主題特色 老上海歷史文化與時尚融合
●上海K11購物中心
主題特色 藝術(shù)人文自然生活體驗
(十).其余精彩可學(xué)習(xí)的購物中心主題特質(zhì)案例分析
●杭州中大銀泰城——流動峽谷景觀公園
●成都環(huán)球購物中心——海洋館
●天津銀河城購物中心——3D網(wǎng)上購物
●上海萬象城——一站式體驗式消費
●深圳星河COCO Park ——文創(chuàng)藝術(shù)氣息
●臺灣高雄夢時代購物中心——自然游樂場
●香港IFC——APP
●北京悠唐購物中心——酒吧和夜店
●首爾COEX:雅馬遜海底世界水族館
(十一).總結(jié)購物中心在新零售環(huán)境刺激之下的新趨勢
●由SHOPPING轉(zhuǎn)為MALL的文化性集客模式
●文化與主題構(gòu)建來區(qū)隔同質(zhì)化并形成差異特色
●注重新時代人的行為特質(zhì)并以創(chuàng)新自然與科技增加
好感度與記憶性(新趨勢就是在這里競爭)
●由購物順便休閑轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e順變購物
●文化性集客活動特重參性與體驗性
●請做整體性大數(shù)據(jù)導(dǎo)入?yún)⒖疾⑶形鸱指钐幚?br /> ●招商不要盲目要注意流行與有故事的品牌
●多與異業(yè)串聯(lián)作為新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與吸客
●把舊的坪效觀念徹底修正
●注意 5G注意 5G注意 5G緊盯導(dǎo)入技術(shù)后會有劇變

 

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新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)效率管理二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:企業(yè)新進主管人員四.課程大綱:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理

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新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新執(zhí)行力與管理效率二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:企業(yè)主管人員四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派人員課程

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壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓(xùn)課程大綱一.訓(xùn)練題目:壓力與情緒管理二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程簡介:「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE,意謂情緒智力,最初是由美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家丹尼爾高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。壓力管理及EQ對工作

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中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式主題:實踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.訓(xùn)練題目:中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:企業(yè)中層或中高層企業(yè)主總裁班四.課程大綱:壹.主管人員創(chuàng)新運營能力與國外創(chuàng)新趨勢(一).貿(mào)易戰(zhàn)陰影下的覺醒與前進方向(何去何從)●十三大兩會博鰲亞洲論壇的主題●2025中國制造的目標(biāo)與過程●

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