國(guó)際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng) (含跨境電商與B2B操作)
國(guó)際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng) (含跨境電商與B2B操作)詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng) (含跨境電商與B2B操作)
國(guó)際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作)
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一.訓(xùn)練題目:國(guó)際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(chǎng) (含跨境電商與B2B操作)二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)
三.參加人員:
四.課程大綱:
壹. 國(guó)際貿(mào)易開拓與歐洲市場(chǎng)特色
(一).先必須理解歐洲市場(chǎng)的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)
●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩
●網(wǎng)絡(luò)興起 老式規(guī)矩退化與部分不變之處
●美國(guó)訂單大但不穩(wěn)定 歐洲訂單小但穩(wěn)定
●歐洲客戶對(duì)供貨商好壞印象很難改變
●歐洲客戶大多反應(yīng)速度較慢屬于慢工出細(xì)活或溫火加溫型
●對(duì)新商品市場(chǎng)反應(yīng)較慢較保守
●因國(guó)家較多跨文化接觸與對(duì)應(yīng)較多規(guī)矩與特色
●歐洲企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)或是商業(yè)貿(mào)易,都習(xí)慣較長(zhǎng)的時(shí)間考慮,所以與之做生意不會(huì)迅速
暴利,但配合往來作業(yè)根基扎實(shí)
●與歐洲企業(yè)互相信任不容易,花時(shí)間一點(diǎn)一滴做好這點(diǎn),則市場(chǎng)開拓受益多
●進(jìn)入歐洲市場(chǎng)各種政策與規(guī)定或產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,千萬遵守勿打馬虎眼
●企業(yè)如有足夠的開發(fā)能力,能根據(jù)他們的意圖去開發(fā)新產(chǎn)品,較易贏得好感
●長(zhǎng)期出口歐洲請(qǐng)嚴(yán)格控制各種質(zhì)量含:商品、安全、包裝、說明標(biāo)示、售后服務(wù)
●剛開始配合生意多為小訂單,他們一般但多愿意接受信用證這種支付方式
●注意各種設(shè)計(jì)導(dǎo)入提升好感度:商品設(shè)計(jì)、內(nèi)外包裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)站與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)
●商品請(qǐng)注意環(huán)保內(nèi)容
●注意不同時(shí)區(qū)的買家在網(wǎng)上活躍的時(shí)間來進(jìn)行聯(lián)系跟進(jìn)
●歐洲數(shù)據(jù)保護(hù)的法律條款十分嚴(yán)格,是,一旦被舉報(bào),處罰嚴(yán)重,
●并且史上最嚴(yán)格的歐盟GDPR《一般數(shù)據(jù)保護(hù)法案》2018生效。此保護(hù)歐盟公民個(gè)人
隱私和數(shù)據(jù)的新法規(guī),其頒布意味著歐盟對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)及監(jiān)管達(dá)到了前所未有的
高度,堪稱史上最嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保護(hù)法案
●歐洲企業(yè)對(duì)于用于郵件營(yíng)銷的用戶信息收集都非常謹(jǐn)慎,不能亂發(fā)開發(fā)信息,必須是
由訪客自愿進(jìn)行填寫,訪客若不希望再次收到郵件,可隨時(shí)取消訂閱。國(guó)內(nèi)常見的電
子信息亂發(fā)夾帶強(qiáng)迫廣告的方式必須修正,一但被檢舉會(huì)吃官司很可能罰到你破產(chǎn)
貳. 如何高效參展與B2B開發(fā)歐洲市場(chǎng)客戶
(一).自身影音信息制作
企業(yè)影音及圖文信息 電商統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息要多精彩 網(wǎng)上資料要加大力度設(shè)計(jì)
(二).在歐洲國(guó)際參展的相關(guān)注意事項(xiàng)(血淚學(xué)費(fèi)中老鳥與菜鳥的分別)
以下均為付出太多的學(xué)費(fèi)得到的經(jīng)驗(yàn)血淚教訓(xùn)
●歐洲較重要的商展城市
法蘭克福 漢堡 米蘭 阿姆斯特丹 巴黎 倫敦 伯明翰 哥本哈根 貝爾格萊德
●分清楚國(guó)外展覽與看展覽的客人類型(最致命的血淚的教訓(xùn) 2)
●不要看見買主上門看就高興(最致命的血淚的教訓(xùn) 3)
●注意報(bào)價(jià)需依客戶類型而作分類(最致命的血淚的教訓(xùn) 4)
●秘密商品安排隔間與其它商品隔開(最致命的血淚的教訓(xùn) 5)
●有時(shí)看展客人不重要,參展客人更重要(最致命的血淚的教訓(xùn) 6)
●注意國(guó)際行業(yè)廣告與宣傳媒體的攤位(最致命的血淚的教訓(xùn) 7)
●展覽前后的區(qū)域客戶拜訪
(三).歐美七個(gè)著名的B2B外貿(mào)網(wǎng)站
●德國(guó)Industry Stock 工業(yè)集市 (專業(yè)工業(yè))
歐洲第一工業(yè)B2B網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)者 工業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)商的專業(yè)搜索引擎 展會(huì)營(yíng)銷
全球工業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)目錄 全球展會(huì)信息搜索 投資并購服務(wù) 海外項(xiàng)目招投標(biāo)
B2B平臺(tái)
●德國(guó): WLW 德語區(qū)內(nèi)貿(mào)不對(duì)其他國(guó)家開放 (全類別平臺(tái))
在線企業(yè)及產(chǎn)品展示平臺(tái) 供應(yīng)商可注冊(cè),包括制造商、銷售商和服務(wù)商
●法國(guó):Europages 歐洲黃頁 (全類別平臺(tái))
多語言的展示公司產(chǎn)品 網(wǎng)頁有中文,報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)無中文
●法國(guó):Kompass 康帕斯 (全類別平臺(tái))
多語言展示公司產(chǎn)品 可訂購廣告電子簡(jiǎn)報(bào)
所有供應(yīng)商可注冊(cè),包括制造商、銷售商和服務(wù)商
●法國(guó)DirectIndustry (深圳武漢有分公司) (專業(yè)工業(yè)平臺(tái))
在線企業(yè)及產(chǎn)品展示平臺(tái),旗幟廣告電子簡(jiǎn)報(bào) 注冊(cè)僅限制造商,拒絕貿(mào)易商
叁. 歐洲知名跨境電商平臺(tái)加入與零售操作注意重點(diǎn)
(一).歐洲十大跨境出口電商平臺(tái)
●Cdiscount 法國(guó)第一大跨境電商平臺(tái)
隸屬法國(guó)最大超商之一 Casino Group集團(tuán),類似在線批發(fā)商城,是法國(guó)消費(fèi)者的寵
兒。主營(yíng)產(chǎn)品包括日常生活用品、食品、電子產(chǎn)品、家用電器、嬰幼兒用品、箱包、
玩具等,其經(jīng)營(yíng)模式類似于批發(fā)商城。Cdiscount有1600萬以上的買家,其平臺(tái)的每月
獨(dú)立訪客數(shù)量也達(dá)到了1100萬。Cdiscount 是最早對(duì)中國(guó)賣家敞開大門的本土平臺(tái),
有專門的中國(guó)招商團(tuán)隊(duì),兩年內(nèi)賣家增速驚人,目前約有三千中國(guó)賣家,約占賣家總
數(shù)的三分之一。以下為入駐條件
▲具備企業(yè)資質(zhì)/企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
▲具備歐洲跨境電商平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),Amazon、Ebay等
▲懂法語的日常運(yùn)營(yíng)人員,電子郵件法語客服,可以使用第三方來解決這個(gè)問題,如
Salessupply.請(qǐng)注意,法語電話支持不是必需的
▲申請(qǐng)時(shí)提交的材料清單包括:清晰法人身份證件的正反面(請(qǐng)持卡拍照)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照
▲在其他歐洲平臺(tái)銷售的鏈接和能證明店鋪是申請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)的后臺(tái)截圖(如亞馬遜歐洲
站)
▲銀行證明
●Bol.com 比荷盧地區(qū)最大的電商平臺(tái) (賣家入駐條件)
▲超過750萬的活躍用戶,擁有1.6萬個(gè)賣家,并銷售超過1500萬種不同的產(chǎn)品,覆
蓋20多個(gè)品類
▲書籍、玩具和電子產(chǎn)品電商零售商,超越了亞馬遜
▲賣家在荷蘭商務(wù)部或者比利時(shí)貿(mào)易登記處注冊(cè)時(shí)間超過10周并且具備增值稅號(hào)
▲能在24小時(shí)之內(nèi)回復(fù)客戶問題
▲可以保證在1-8個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨
▲賣家必須對(duì)自己出售的產(chǎn)品負(fù)責(zé),產(chǎn)品必須為合法產(chǎn)品且賣家具備相關(guān)產(chǎn)品證書
▲同意客戶30天內(nèi)免費(fèi)退貨。該項(xiàng)條款適用于大件產(chǎn)品
▲Bol.com結(jié)算周期為一個(gè)月
▲賣家負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息描述和產(chǎn)品圖片
▲一般商品須有EAN 歐洲商品條碼(European Article Number,簡(jiǎn)稱EAN) 各會(huì)員國(guó)的
商品條碼專責(zé)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)
▲書籍商品須ISBN國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)( International Standard Book Number,簡(jiǎn)稱ISBN ),便
于國(guó)際間出版品的交流與統(tǒng)計(jì)所發(fā)展的一套國(guó)際統(tǒng)一的編號(hào)
●BingaBinga 英國(guó)地區(qū)最大的電商平臺(tái)
▲是面向英國(guó)以及歐洲中高端人群的購物平臺(tái)。平臺(tái)目前品類包括:床上用品和亞麻
織物、裝飾物、墻面藝術(shù)、鐘表、燈具 & 蠟燭、 烹飪和用餐、首飾飾品類、戶外
用品類、以及定制類選品。
●La Redoute 法國(guó)女裝與家居頂級(jí)知名電商平臺(tái)
▲屬Redcats集團(tuán)旗下品牌之一,創(chuàng)立于1837年,
▲產(chǎn)品涵蓋女裝、男裝、孕婦裝、童裝、配飾、鞋等
▲2016年6月20日,La Redoute中文官網(wǎng)正式上線。是女性服裝的第二大銷售商。
▲它成為法國(guó)頂級(jí)時(shí)裝和家居的電子商務(wù)網(wǎng)站,每個(gè)月有超過920萬的獨(dú)立訪問者。
▲賣家需提供法語服務(wù)和歐元的價(jià)格
●Vente-Privée法國(guó)最大的時(shí)尚電商閃購鼻祖
▲運(yùn)營(yíng)模式為會(huì)員制限時(shí)搶購
▲提供的產(chǎn)品包括服飾、鞋包、化妝品、奢侈品、嬰兒用品等。業(yè)務(wù)范圍覆蓋了法國(guó),
意大利,西班牙,德國(guó),英國(guó),奧地利,比利時(shí),盧森堡,荷蘭,瑞士,巴西和墨
西哥等十二個(gè)國(guó)家。
▲整個(gè)物流鏈比較經(jīng)濟(jì),是在所有會(huì)員下完訂單后才到供應(yīng)商那里根據(jù)實(shí)際訂單總量
拿貨,所以它基本能在倉儲(chǔ)管理、庫存積壓、向供應(yīng)商退貨等方面把花費(fèi)控制在
極好的水平
●Net-a-Porter 英國(guó)時(shí)尚電商 為時(shí)尚奢侈品最大網(wǎng)購
▲主要的國(guó)際業(yè)務(wù)集中在澳大利亞、加拿大、美國(guó)、中國(guó)、芬蘭、瑞典、丹麥、法國(guó)、
德國(guó)、愛爾蘭、意大利、荷蘭、西班牙、俄羅斯等國(guó)
●Otto 德國(guó)領(lǐng)先的電子商務(wù)解決方案及服務(wù)的提供商
▲全球綜合B2C排名中,僅次于亞馬遜排在第二位
▲全球最大在線服裝、服飾和生活用品零售渠道商
▲商品涵蓋男女服飾、家用電器、家居用品、運(yùn)動(dòng)器材、電腦、電玩等。出售品牌范 圍極廣,基本市面上看得到的品牌都可以在OTTO的網(wǎng)店里面找到,出售的商品品 種多達(dá)上百萬種
▲入駐其網(wǎng)站須以德語編寫商品內(nèi)容。通過一份庫存商品數(shù)據(jù)源,ChannelAdvisor暢路
銷的客戶即可在Otto.de、Schwab.de和Baur.de上刊登商品。
▲允許時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)、家庭和美容、生活和多媒體的商家入駐,
●Allegro 是波蘭最大的電商平臺(tái)
▲為在歐洲市場(chǎng)是為數(shù)不多的壓過ebay和Amazon的平臺(tái)之一。
▲開店入駐條件
▲企業(yè)入駐,需提供大陸營(yíng)業(yè)執(zhí)照或香港BR營(yíng)業(yè)執(zhí)照
▲有跨境電商平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)
●zalando 2008年在柏林成立的德國(guó)電商平臺(tái)
▲產(chǎn)品類別服裝,鞋子,配件和運(yùn)動(dòng)(不接受其他類別的產(chǎn)品)
▲在線零售十五個(gè)歐洲國(guó)家如德國(guó)、奧地利、法國(guó)、意大利、西班牙、英國(guó)等。
▲Zalando賣家入駐條件:
▲平臺(tái)品牌提供免費(fèi)送貨和100天免費(fèi)退貨政策,同時(shí)也希望賣家提供同樣的服務(wù)。
▲第三方賣家在zalando平臺(tái)上沒有類似amazon、ebay店鋪,只有在賣家自己的listing
下面才會(huì)標(biāo)注出賣家品牌名稱,Zalando自營(yíng)產(chǎn)品有優(yōu)先級(jí)。
▲Zalando除了對(duì)產(chǎn)品品類要求嚴(yán)格之外,第三方賣家上線的產(chǎn)品描述和圖片也要和整
體網(wǎng)站風(fēng)格相統(tǒng)一。
▲無論訂單金額大小,一律包郵。
▲品牌必須開通了網(wǎng)上商店。
▲入駐賣家或品牌在德國(guó)必須有注冊(cè)的辦公室
▲賣家必須有用有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和品牌授權(quán)。
●Eprice 是意大利排名前三的電商平臺(tái)
▲平臺(tái)平均擁有300萬注冊(cè)用戶,1500萬活躍商家,每個(gè)月約有500萬的獨(dú)立訪客,
2500萬的月訪問量,在意大利有134個(gè)提貨點(diǎn)、296個(gè)儲(chǔ)貨間,150多萬訂閱者、200
多萬活躍用戶。
▲賣家入駐要求:
▲必須有歐洲VAT增值稅號(hào),接受英國(guó)VAT增值稅號(hào) ( VALUE ADDED TAX)
▲有跨境電商平臺(tái)經(jīng)驗(yàn),需提供eBay,Amazon等店鋪鏈接,電子產(chǎn)品類最佳
▲公司Visura (視覺)上市不超過六個(gè)月
▲公司管理人或法定代表人的身份證件和公司稅碼
▲銀行的詳細(xì)信息或信用卡
▲公司聯(lián)系信息
(二).總結(jié)歐洲電商入駐須配合的作業(yè)準(zhǔn)備
●公司管理人或法定代表人的身份證件和公司稅碼
●銀行的詳細(xì)信息或信用卡
●入駐賣家或品牌須有歐盟注冊(cè)的辦公室 (或發(fā)貨倉)
●歐洲VAT增值稅號(hào)
●有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和品牌授權(quán)書
●有跨境電商平臺(tái)經(jīng)驗(yàn) (含鏈接和圖片或視頻)最好是eBay,Amazon的
●EAN 歐洲商品條碼
●產(chǎn)品類所需規(guī)定之各種認(rèn)證、規(guī)格、產(chǎn)地、安全標(biāo)準(zhǔn)、與標(biāo)示及證書文件
●各種認(rèn)證、規(guī)格、產(chǎn)地、安全標(biāo)準(zhǔn)、與使用說明隨貨標(biāo)示
●一般包郵狀況視各平臺(tái)規(guī)定
●不易損傷的完整內(nèi)外包裝
●出貨與物流速度
●視平臺(tái)當(dāng)?shù)氐恼Z言客戶服務(wù)( 有外包服務(wù)商) 和歐元的價(jià)格
●回復(fù)客戶詢問各平臺(tái)不一 但有標(biāo)準(zhǔn)切記
●請(qǐng)注意,電話客服支持不是必需的但信息與郵件回復(fù)是必須的,可委托第三方來解決
這個(gè)問題
●和大數(shù)據(jù)管理提供第三方合作,
●注意歐洲幅度太寬廣 (由英倫三島跨到俄羅斯 甚至許多平臺(tái)以跨到全世界)所以物流
作業(yè)時(shí)限委托時(shí)要上心,貨品標(biāo)示也要清楚惡搞錯(cuò)規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)
●其他各平臺(tái)會(huì)未述說盡之規(guī)定
●退貨或更換規(guī)則與作業(yè)請(qǐng)依各平臺(tái)規(guī)定
●商品與包裝特重視美感或視覺,要特別特別重視設(shè)計(jì)
肆. 歐洲市場(chǎng)跨文化接觸與洽商特點(diǎn)概述
(一).國(guó)內(nèi)企業(yè)涉入歐洲市場(chǎng)所面臨的最大障礙(知己知彼下的跨文化知識(shí))
●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告
駕馭全球市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單)
國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國(guó)際化中的遍地血跡)
歐洲可以劃分5塊區(qū)域地區(qū) 各區(qū)域人文特色大不相同
(二).西歐買家:有民族個(gè)性
●西歐包括英國(guó)、法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、愛爾蘭以及德國(guó)瑞士等國(guó)。
●英國(guó) 冷靜持重 習(xí)慣按部就班 看重試單的效果 注意耐心跟進(jìn)訂單 喜辯論
保持距離 不守時(shí)不輕易表露感情 比較直率
●法國(guó) 天性浪漫 注重人際關(guān)系 重視合同條款 思維靈活講究效率 非常重視隱私
要多了解法國(guó)文化 十分重視產(chǎn)品的美感及包裝的精美程度 非常重視自由
●德國(guó) 行事保守 追求質(zhì)量和實(shí)用性 講究效率關(guān)注細(xì)節(jié) 崇尚契約精神
德超級(jí)固執(zhí)難轉(zhuǎn)彎 絕對(duì)自律 絕對(duì)服從規(guī)范 數(shù)字概念差與重承諾
絕對(duì)自由 規(guī)矩與生活自我控制
●荷蘭、比利時(shí)、盧森堡 買家有著穩(wěn)重、計(jì)劃性強(qiáng)的特點(diǎn),且注重儀表、地位、禮節(jié)
和辦事流程。他們講求信譽(yù),商業(yè)道德較高。
(三).北歐買家:隨性
●丹麥瑞典芬蘭挪威
●高度發(fā)達(dá)不差錢 對(duì)價(jià)格敏感度不高 做事比較依性情而為 重人際關(guān)系
自由自在 喜歡別人稱呼其職銜 避談當(dāng)?shù)氐恼螁栴}
●芬蘭商人邀請(qǐng)你赴家宴與蒸汽浴。這是很看重你的重要的禮節(jié)
●丹麥買家要求貨樣一樣,很注重交貨期,任何違背交貨期,導(dǎo)致延期交貨的,都有可
能被丹麥進(jìn)口商取消合同。
(四).南歐買家:隨性而為
●意大利、西班牙、葡萄牙 (天主教)和希臘 (東正教)
●意大利 善于社交 情緒多變 重視價(jià)格,習(xí)慣通過代理進(jìn)行交易 節(jié)約的特點(diǎn)
喜歡時(shí)髦 不愿多花錢追求高品質(zhì) 較信賴其國(guó)內(nèi)企業(yè) 做生意要有耐心
自豪意大利國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的性價(jià)比 常遲到
●西班牙 生性開朗 很多掮客存在訂單相對(duì)較小
●葡萄牙 隨和 以自我為中心 協(xié)調(diào)能力與時(shí)間觀念不強(qiáng) 傾向于農(nóng)業(yè)和手工業(yè)產(chǎn)品
會(huì)議準(zhǔn)備常出狀況 洽商會(huì)談要非常有耐心 計(jì)劃商務(wù)差旅時(shí)間要放寬
洽商會(huì)議進(jìn)展非常慢要有耐心 老板做主
●希臘 辦事效率低下 時(shí)間觀念差 隨興 人際關(guān)系 感性 友善和熱情 休閑第一
熱愛生活熱衷分享 東正教
(五).中歐買家:多元化
●波蘭,捷克,斯洛伐克,匈牙利,奧地利,列支敦士登人種較復(fù)雜歷史沖突也多
●波蘭 行事風(fēng)格和俄羅斯人較為相似 外貿(mào)公司很多 波蘭人多是一個(gè)大市場(chǎng)
企業(yè)階級(jí)分層明顯 要和管理層保持良好溝通 平和寬容的價(jià)值觀
第一次商業(yè)會(huì)談中不易有結(jié)果 而只是為了奠定基礎(chǔ) 互贈(zèng)禮物
宗教虔誠 熱情 愛喝烈酒
●捷克 很注重禮儀和儀表講究 溝通很禮貌 喜旅游度假多 洽商注意勿撞期 溝通時(shí)應(yīng)避免太直白及插科打諢 批評(píng)很傷人 注意委婉地表達(dá)不同意見
不喜對(duì)方太自負(fù)或過度吹噓 商務(wù)談判不喜有沖突
●塞爾維亞 (含周邊黑山 科索沃)原南斯拉夫 南聯(lián)盟一部份
塞爾維亞為歐版巴鐵 喜我國(guó)商品 有優(yōu)惠政策 衣著整齊得體
熱情 豪爽 喜交友 喜促進(jìn)交流 多元文化素養(yǎng)高
(六).東歐買家:要簡(jiǎn)單實(shí)用又便宜
●東歐包括俄羅斯歐洲部分、烏克蘭、白俄羅斯、羅馬尼亞、波羅的海三國(guó)
●俄羅斯 有些買家有官僚主義特色 注重商務(wù)細(xì)節(jié) 喜歡拖拖拉拉 信譽(yù)也較低
喜歡購買簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品 一般訂單量較大,但價(jià)格較低
對(duì)俄羅斯買家來說,采用“本地化策略”往往是最有效的,如當(dāng)?shù)匕l(fā)貨倉
●東歐國(guó)家的買家作風(fēng)相對(duì)散漫 缺乏自信看重實(shí)利 急于求成
談判時(shí)務(wù)必要注意一錘定音 避免對(duì)方突然反悔
左鳳山老師的其它課程
跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理思維實(shí)務(wù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理思維實(shí)務(wù)二.課程時(shí)數(shù):18小時(shí)共計(jì)3天三.參加人員:國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理人境外分支派遣人員總部管理人員國(guó)際貿(mào)易相關(guān)人員四.課程內(nèi)容:●本課程涵蓋客戶原要求內(nèi)容合并量身訂制(工廠在印度)可部分修正跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理思維印度東道國(guó)習(xí)俗與
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跨文化管理如何管理美國(guó)員工與其相處 02.03
跨文化管理如何管理美國(guó)員工與其相處如何管理美國(guó)員工與其相處◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:實(shí)務(wù)跨文化管理如何管理美國(guó)員工與其相處二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國(guó)際跨文化管理運(yùn)作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境國(guó)家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型走出去走進(jìn)去
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重慶大學(xué)領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱:北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教
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卓越的班組長(zhǎng)管理能力進(jìn)化 11.18
卓越的班組長(zhǎng)管理能力進(jìn)化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:班組長(zhǎng)管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:四.課程特色:●本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程TWI設(shè)置,TWI為二戰(zhàn)美空軍專門設(shè)立的課程,訓(xùn)練軍官的稱為MTP(ManagementTrainingProgram
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新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù):18小時(shí)(可篩選章節(jié)至12小時(shí)或6小時(shí)內(nèi)容亦可分解成3小時(shí)課程專題)三.參加人員:新晉主管或儲(chǔ)備干部四.課程大綱:本課程參考MTP課程塊面設(shè)計(jì)并拆散在章節(jié)述說廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)
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新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:企業(yè)新進(jìn)主管人員四.課程大綱:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問題北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理
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新執(zhí)行力與管理效率 11.18
新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新執(zhí)行力與管理效率二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)主管人員四.課程大綱:北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國(guó)際化外派人員課程
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壓力與情緒管理 11.18
壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓(xùn)課程大綱一.訓(xùn)練題目:壓力與情緒管理二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:四.課程簡(jiǎn)介:「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE,意謂情緒智力,最初是由美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家丹尼爾高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。壓力管理及EQ對(duì)工作
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中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式主題:實(shí)踐2025中國(guó)制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.訓(xùn)練題目:中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)中層或中高層企業(yè)主總裁班四.課程大綱:壹.主管人員創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力與國(guó)外創(chuàng)新趨勢(shì)(一).貿(mào)易戰(zhàn)陰影下的覺醒與前進(jìn)方向(何去何從)●十三大兩會(huì)博鰲亞洲論壇的主題●2025中國(guó)制造的目標(biāo)與過程●
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人員共事與溝通協(xié)作效率 11.18
人員共事與溝通協(xié)作效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:人員共事與溝通協(xié)作效率二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)人員四.課程大綱:壹.團(tuán)隊(duì)共識(shí)與共事能力分析(一).共事中成功的重要因素●韓非子如是說●真正的共事團(tuán)隊(duì)概念●人員間整體共識(shí)與共事能力(二).團(tuán)隊(duì)溝通中協(xié)作問題容易出在何處(潛在原因分析)●
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