人員共事與溝通協(xié)作效率

  培訓講師：左鳳山

講師背景：
左鳳山老師（廈門）★德國聯(lián)邦埃森大學工設DID博士★曾任SAHAKREAH食品工業(yè)集團(東南亞)集團總經理★曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經理★(臺灣)產品科技升級協(xié)會秘書長★臺北市兩岸四地文教經貿交流協(xié)會秘書長★中國國際商務 詳細>>

左鳳山
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人員共事與溝通協(xié)作效率詳細內容

人員共事與溝通協(xié)作效率

人員共事與溝通協(xié)作效率
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一.訓練題目：人員共事與溝通協(xié)作效率
二.課程時數： 6小時
三.參加人員：企業(yè)人員
四.課程大綱：
壹. 團隊共識與共事能力分析
(一).共事中成功的重要因素
●韓非子如是說
●真正的共事團隊概念
●人員間整體共識與共事能力
(二).團隊溝通中協(xié)作問題容易出在何處（潛在原因分析）
●人員間溝通協(xié)作與效率的障礙所在（探討原因）
●企業(yè)壯大過程中我們所有人員遺忘了什么（管理大師彼得杜拉克如是說）
(三).溝通協(xié)調與人際關系分析（我們該有的共識與共事心態(tài)）
●哈佛大學職業(yè)調查局的調查報告說明了什么
●與他人共事效率總結（人員間的合作默契）
●人際關系和共事合作的效率
案例分析：克萊斯勒人員緊密度的改善方法
貳. 人與事出發(fā)點來分析協(xié)作的執(zhí)行
(一).人員溝通協(xié)作的準確性與執(zhí)行
●以國人文化探討溝通協(xié)作的問題面（避開工作溝通中易發(fā)生的地雷）
如何因應國人的文化特性來改善彼此的溝通效率
(二).個人行為與思維模式會嚴重影響協(xié)作溝通效率（總結個人最易出現(xiàn)地行為錯誤）
●會使團隊協(xié)作低效的13種行為表現(xiàn)
(三).要學會觀察你我工作行為特質
●工作中的知己與知彼（知人與知事）
叁.改善工作與彼此間的共事效率
(一).協(xié)作要對你的上級負責
積極健康與上級和他人的伙伴關系
(二).人員彼此間時要注意掌握的重溝通點（總結參考）
(三).與同事相處的幾個原則（總結參考）
(四).工作團隊默契建立的方法建議

 

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