《從“校園”到“職場”的角色轉(zhuǎn)變》

  培訓(xùn)講師:郭敬峰

講師背景:
【郭敬峰老師】★壓力情緒管理專家★團(tuán)隊(duì)績效提升專家★北大元培智庫·應(yīng)用心理學(xué)·客座教授★2019全國“十大杰出金牌講師”冠軍★2015-2022年度“中國培訓(xùn)優(yōu)秀講師”?美國N.G.H催眠治療師?高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師?國家二級(jí)心理咨詢師?高 詳細(xì)>>

郭敬峰
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《從“校園”到“職場”的角色轉(zhuǎn)變》詳細(xì)內(nèi)容

《從“校園”到“職場”的角色轉(zhuǎn)變》

《從“校園”到“職場”的角色轉(zhuǎn)變》大綱

 

【課程介紹】

職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。職業(yè)商務(wù)禮儀是公司對(duì)員工的一種提升手段,它包括的面很廣,比如員工形象塑造、接待禮儀、服務(wù)及溝通技巧、員工素質(zhì)等要求。職業(yè)塑造是通過專業(yè)的商務(wù)專業(yè)禮儀培訓(xùn),職業(yè)素養(yǎng)提升學(xué)習(xí)全面提升員工心態(tài)績效和行為績效。 激發(fā)員工的內(nèi)在成就動(dòng)機(jī),具備職場人士必須禮儀,調(diào)適員工職業(yè)心態(tài),幫助新生代員工掌握從“學(xué)校人”到“企業(yè)人”蛻變的秘訣,并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用它們提升員工職業(yè)形象,改善培訓(xùn)對(duì)象的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí),提升執(zhí)行能力和工作效率,提升新生代員工的綜合職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)主動(dòng)精神,使受訓(xùn)者不斷超越自我,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):

1、像老板一樣專注:以老板的心態(tài)對(duì)待工作,做企業(yè)的主人,維護(hù)企業(yè)的形象。

2、職業(yè)商務(wù)禮儀:通過簡單的儀容儀表修飾、優(yōu)雅得體的儀態(tài)來表現(xiàn)自我。

3、高效執(zhí)行力:服從上級(jí)的指令是員工的天職,多從上級(jí)的角度去考慮問題。

4、設(shè)立工作目標(biāo),按計(jì)劃執(zhí)行:堅(jiān)定而明確的目標(biāo)是專注工作的一個(gè)重要原則。

5、自動(dòng)自發(fā),積極主動(dòng): 工作沒有分外事,不是要我做,而是我要做。

6、強(qiáng)烈的責(zé)任心:勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),敢為人先。

7、化壓力為動(dòng)力:要以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)工作壓力,提升心理資本及工作績效。

8、學(xué)會(huì)迅速適應(yīng)環(huán)境:善于適應(yīng)是一種能力,做適應(yīng)職場變革的高情商職業(yè)人。

《從“校園”到“職場”的角色轉(zhuǎn)變》課程通過對(duì)新生代員工進(jìn)行職業(yè)修養(yǎng)的提升,提高自身的工作意識(shí),規(guī)范基本職業(yè)行為,,建立良好工作理念、思路和職業(yè)價(jià)值觀,增強(qiáng)執(zhí)行力和責(zé)任心,從而幫助學(xué)員提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)軟實(shí)力,增強(qiáng)市場競爭力。

 

【培訓(xùn)收益】

v  提升新入職員工職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責(zé)任心和忠誠度。

v  提高職業(yè)化素質(zhì),養(yǎng)成高效能的良好工作習(xí)慣。

v  學(xué)會(huì)自我激勵(lì),激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作。

v  提高員工歸屬感和工作能力,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。

v  全面提升員工凝聚力和執(zhí)行力,建立高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

v  運(yùn)用有效職場溝通技巧,建立良好人際關(guān)系。

v  塑造專業(yè)的職業(yè)行為習(xí)慣,設(shè)定工作目標(biāo)并努力完成。

v  提升職業(yè)道德和職業(yè)技能,提升情商EQ。

v  增強(qiáng)進(jìn)取心,發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī),變壓力為動(dòng)力。

v  學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃和自我激勵(lì)10大技巧,收獲成功事業(yè)。

 

【授課方式】

針對(duì)客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測評(píng)、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例。

培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽?、?shí)操為要、效果為王。

體驗(yàn)式培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切。

專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。

 

【培訓(xùn)對(duì)象】:   新員工及新入職應(yīng)屆生畢業(yè)生群體。

【授課時(shí)間】:   1-2天

 

【課程大綱】

第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建

1、全場熱身活動(dòng) :《抓小奴》游戲

隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》

按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出司令、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,討論列出職業(yè)素養(yǎng)困擾問題和培訓(xùn)期待、并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情,繪制摘星榜PK分?jǐn)?shù)表。

3、請(qǐng)安排計(jì)分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

 

第二單元:職業(yè)操守、工作理念、思路與觀念

團(tuán)體游戲: “口令反轉(zhuǎn)”

1、《哈佛商業(yè)評(píng)論》的職業(yè)操守

(1)誠實(shí)  

(2)正直  

(3)守信  

(4)忠誠  

(5)公平  

(6)關(guān)心他人  

(7)尊重他人  

(8)追求卓越 

(9)承擔(dān)責(zé)任

 

2、工作理念、思路與觀念

(1)自我激勵(lì)-良好心態(tài)

u  不同的人:對(duì)待同一個(gè)事物會(huì)有不同的心態(tài);

u  不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生;

u  同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面 。

(2)感恩公司:奉獻(xiàn)敬業(yè)

u  對(duì)工作心懷感激;

u  感恩老板的知遇之恩。

(3)活在當(dāng)下,把握現(xiàn)在

(4)積極的自我對(duì)話

(5)注重團(tuán)隊(duì)合作

l   充分發(fā)揮個(gè)人的特長;1+1>2;

l   倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍

視頻賞析:團(tuán)隊(duì)合作才能同吃肉

(6)自我催眠:自我預(yù)言的實(shí)現(xiàn)

 

3、高效能的習(xí)慣塑造

(1)依賴期——個(gè)人成功

u  主動(dòng)積極

u  以終為始

u  要事第一

案例:影響圈vs關(guān)注圈

(2)獨(dú)立期——人際成功

u  雙贏思維

u  知彼解己

u  統(tǒng)合綜效

案例分析:是什么決定了你的行為模式?

(3)互賴期——團(tuán)隊(duì)成功

u  不斷更新

u  擬出愿景和目標(biāo)

練習(xí):你的要事是什么?

 

第三單元:職業(yè)商務(wù)禮儀

互動(dòng)游戲:“抓小奴”

1、服務(wù)禮儀與職業(yè)形象:

(1)禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵

(2)服務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則

(3)職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個(gè)認(rèn)層面、公司層面

(4)職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則

   自我測評(píng):商務(wù)禮儀知多少?

 

2、商務(wù)職業(yè)著裝

(1)職業(yè)著裝的基本原則、個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則

(2)常見的著裝誤區(qū)

(3)點(diǎn)評(píng)西裝及領(lǐng)帶禮儀

(4)鞋襪的搭配常識(shí)

(5)首飾、配飾、皮包的選擇及使用

分組談?wù)摚毫己脤I(yè)的商務(wù)禮儀如何塑造?

 

3、商務(wù)人員舉止禮儀

(1)商務(wù)人員的舉止要求

(2)其他身體語言的訓(xùn)練

(3)遞物、接物、手勢的運(yùn)用要領(lǐng)示范和訓(xùn)練

(4)眼神的運(yùn)用與規(guī)范與訓(xùn)練

(5)微笑的魅力與訓(xùn)練

(6)舉止禮儀的難點(diǎn)與培養(yǎng)

(7)良好舉止禮儀途徑

 

4、商務(wù)人員接待禮儀

(1)打招呼與握手

(2)稱謂禮儀

(3)公共場合應(yīng)注意的禮儀、禮貌與禁忌

(4)接待遠(yuǎn)道而來的額重要客人的禮儀

(5)同乘電梯及乘車禮儀

 

5、商務(wù)人士的素質(zhì)要求

(1)豐富的服務(wù)從業(yè)知識(shí)

(2)隨機(jī)應(yīng)變的商務(wù)從業(yè)能力

(3)立體式的商務(wù)從業(yè)觀念

(4)成熟的商務(wù)從業(yè)心理

(5)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)

(6)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)及溝通技巧

 

第四單元:溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

互動(dòng)活動(dòng):“極速報(bào)數(shù)”

 

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:抱團(tuán)打天下

課堂測評(píng):測試你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力如何?

(1)塑造群策群力的企業(yè)文化

u  如何才能抱團(tuán)打天下

u  得能人者得天下

u  團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢

(2)團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)協(xié)同效應(yīng)

u  團(tuán)隊(duì)與群體的差異

   視頻:動(dòng)物世界里的團(tuán)隊(duì)智慧

(3)缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾

l  為什么人多力量卻不一定大

l  以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一

l  時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

l  沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

案例:從美國”夢之隊(duì)“到”夢游隊(duì)“

 

2、團(tuán)隊(duì)共贏,前程似錦

(1)團(tuán)隊(duì)凝聚力從“心”開始

u  從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始

案例分析:阿里巴巴童文紅

(2)團(tuán)隊(duì)凝聚力五大關(guān)鍵

l  共同價(jià)值觀

l   信任

l  溝通

l  共贏

l  忠誠 

(3)團(tuán)隊(duì)凝聚力精神力量

u  團(tuán)隊(duì)使命感

u  奉獻(xiàn)的精神

u  抱團(tuán)的精神

u  付出的精神

u  共贏的精神

案例分析:最棒的玉米,最棒的你

 

3、溝通與協(xié)作技巧

團(tuán)體活動(dòng): “我演你猜”

(1)溝通的三個(gè)層次

u  信息的傳遞;

u  情感的交融;

u  思想的統(tǒng)一。

視頻賞析:溝通不暢的尷尬

(2)溝通技巧測試

(3)溝通形式的表現(xiàn)力

         互動(dòng)游戲 :《千變折紙》

(4)失傳的溝通秘笈

l   同頻同率

l   先跟后帶

l   肯定認(rèn)同技巧

(5)聽懂:傾聽的四個(gè)層次

 案例:銷售冠軍的煩惱

(6)有效協(xié)作溝通技巧

實(shí)戰(zhàn)演練:你該怎么說?

 

第五單元:提升執(zhí)行力、進(jìn)取心

互動(dòng)游戲:《贊美小游戲》

1、執(zhí)行力的概念

(1)什么是執(zhí)行?

(2)什么是執(zhí)行力?

l  從組織角度理解執(zhí)行力

l  從個(gè)人角度理解執(zhí)行力

 

2、執(zhí)行力的重要性

(1)執(zhí)行力對(duì)組織的重要性

l  執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

l  強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

(2)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性

 

3、提升組織執(zhí)行力的方法

(1)落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

l  結(jié)果定義Result

l  一對(duì)一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)

l  監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review

l  獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工reward(優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰)

(2)完善制度、簡化流程

(3)領(lǐng)導(dǎo)者做好表率

(4)選擇有執(zhí)行力的員工

(5)鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化

 

4、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

(1)樹立目標(biāo) ,勇于執(zhí)行

(2)絕對(duì)服從,立即執(zhí)行

(3)絕不拖延,立即行動(dòng)

(4)時(shí)間管理,高效執(zhí)行

(5)拒絕口號(hào),執(zhí)行落地

(6)注重細(xì)節(jié),執(zhí)行到位

(7)要做結(jié)果,不做任務(wù)

(8)堅(jiān)持學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行

 

5、積極進(jìn)取心態(tài)打造

(1)積極心態(tài):

A、改變思維定勢

B、合理情緒ABC理論

                   案例分析:如何識(shí)別改變不合理的認(rèn)知觀念

C、增強(qiáng)自我信心

u   積極心理學(xué):人生的幸福大廈

u   品格優(yōu)勢與美德

u   積極自我正向暗示

       互動(dòng):說出你的最佳時(shí)刻

(2)付出心態(tài)

l  努力需要付出,成功需要等待

l  你是雇員,但你更是主人

       故事:最后的房子——為自己工作

l  領(lǐng)導(dǎo)不在,要干得更好

(3)學(xué)習(xí)心態(tài)

u  關(guān)于成長1個(gè)的數(shù)學(xué)算式

u  做一個(gè)3專的好員工:專業(yè)的態(tài)度/專業(yè)的技巧/專業(yè)知識(shí)

u  潮流學(xué)習(xí)7種方法:隨時(shí)學(xué)/隨機(jī)學(xué)/輕松學(xué)/快樂學(xué)/創(chuàng)新學(xué)/廣泛學(xué)/空杯學(xué)

 

第六單元:總結(jié)升華

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)

 

2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?/p>

(1)

(2)

(3)

 

第七單元:互動(dòng)解疑答惑


 

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【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”本課程從卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉技巧入手,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)二級(jí)支行長如何提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,并結(jié)合工作困擾問題情景模擬針對(duì)進(jìn)行教練輔導(dǎo),掌握實(shí)用工具方法。領(lǐng)導(dǎo)力指在企業(yè)組織內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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