《卓越領導力修煉》課程大綱

  培訓講師：郭敬峰

講師背景：
【郭敬峰老師】★壓力情緒管理專家★團隊績效提升專家★北大元培智庫·應用心理學·客座教授★2019全國“十大杰出金牌講師”冠軍★2015-2022年度“中國培訓優(yōu)秀講師”?美國N.G.H催眠治療師?高級企業(yè)EAP執(zhí)行師?國家二級心理咨詢師?高 詳細>>

郭敬峰
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《卓越領導力修煉》課程大綱詳細內容

《卓越領導力修煉》課程大綱

【課程介紹】：

在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。”本課程從卓越領導力修煉技巧入手，對銀行網點二級支行長如何提高領導藝術、提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，并結合工作困擾問題情景模擬針對進行教練輔導，掌握實用工具方法。

領導力指在企業(yè)組織內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標，永續(xù)經營，基業(yè)長青。

《卓越領導力修煉》課程運用心理學工具方法，通過案例分析，角色扮演，實操演練等提高綜合管理能力，深刻剖析支行長如何訓練提升領導力并實踐于團隊管理。幫助學員打造卓越領導力，提升非職權影響力和人格魅力，提高工作績效，增強競爭力。

 

【培訓收益】:

 了解卓越領導力和管理者領導藝術提升修煉技巧。

 確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。

 學會團隊建設協調沖突的技術，人員分工協調實現團隊目標。

 高情商管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。

 洞悉員工內心世界，如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。

 學會失傳的管理溝通秘笈，提升團隊凝聚力和工作績效。

 針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法，打造高績效團隊。

 

【授課方式】：

針對客戶需求定制課件，注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑，行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演，AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練，課程氛圍輕松活潑，激發(fā)學員的學習興趣，在內在感悟和方法練習中獲得技能提升，改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強的實用性：30%的理論+40%的方法+30%的實例。

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

體驗式培訓：互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。

 

【培訓對象】：  企業(yè)中高層管理者及部門經理負責人。

【授課時間】:    半天

 

【課程大綱】：

第一單元：認識領導力

互動活動 ：《找變化》

1、什么是領導力？

     心理測評：測測你的管理能力？

2、領導力的關鍵要素有哪些

      分組討論：管理與領導區(qū)別？

3、領導力表現的四種行為

（1）描繪愿景

（2）以身作則

     案例分析：柳傳志被罰站

（3）激勵人心

（4）優(yōu)化機制

   案例分析：低調的任正非

4、赫茨伯格雙因素論

（1）保健因素：

 工作環(huán)境

 人際關系

 薪資福利

 管理方式

 公司政策

（2）激勵因素：

 受肯定

 成就感

 不斷成長

 責任感

 提升機會

（3）非物質獎勵，最受員工們歡迎

（4）企業(yè)有效的激勵措施或方式

案例分析：華為優(yōu)秀員工激勵機制

5、教練式領導，調動部屬的熱情

（1）我說給你聽

（2）你說給我聽 

（3）我做給你看

（4）我做給你看

實戰(zhàn)演練：如何快速輔導員工

 

第二單元：卓越領導力修煉

團隊游戲：《抓錢》

1、增強非職權影響力

 樹立權威，提升權力的使用效果

 擢升得當，激發(fā)員工潛力的策略

 規(guī)劃遠景，要能夠看得到摸得到

 以身作則，將絕不拖延進行到底

 以人為本，把員工當做企業(yè)主人

 攻心為上，“收買”人心是最好的辦法

實戰(zhàn)演練： 皮革馬利翁效應在管理中的應用

2、授權于人，創(chuàng)造發(fā)揮才干的空間

（1）如何有效授權

（2）授權的關鍵步驟

（3）授權流程圖

（4）授權成功：自我效能

          實戰(zhàn)演練：如何提高員工自我效能感

3、提升團隊的凝聚力

（1）增強凝聚力方法

了解人/ 關心人/ 尊重人/ 理解人/ 關心人/ 教育人/ 激勵人

（2）如何與新生代員工溝通

視頻賞析：爆笑溝通

（3）失傳的溝通秘笈：同頻同率，先跟后帶

  如何同頻同率

  快速同頻同率7把飛刀

  如何先跟后帶

  高效溝通六式

                    實戰(zhàn)訓練：互動問題呈現

4、如何掌握員工心理？

（1）改變員工態(tài)度

（2）心理激勵技術

（3）化解心理沖突

（4）利用“小圈子”群體心理

工具：協調沖突的技術

5、領導力的具體內容及訓練

（1）認識你的員工－合適的人才會產生期望的結果！

（2）用好你的員工－不同的人應該安排不同的工作內容和授權等級

（3）激勵你的員工－只要能夠激勵他們的意愿，他們才會努力拼命工作！

（4）訓練你的員工－只有他們具備完成任務的本事，他們才真正可以把事做好！

（5）挽留你的員工－讓每一個優(yōu)秀員工都能留在團隊力持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造價值！

分組討論：工作中如何提高自己的領導力？

 

第三單元：總結升華

1、本課程我感觸最深的地方是：

（1）

（2）

（3）

 

2、我將在自己的工作（生活）中改變如下：

（1）

（2）

（3）

 

第四單元：互動解疑答惑


 

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【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長領導力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課程從卓越領導力修煉和高情商管理藝術兩方面入手，對班組長如何提高管理領導藝術、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標、組建強戰(zhàn)斗力的團隊，提升團隊凝聚力，并結合工作困擾問題情景模擬針對進

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【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系……學會情商管理是人生幸福

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【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須做好團隊建設，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團，無團結意識！......如何才

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