《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》
《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》
第一章:市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷
一、營(yíng)銷發(fā)展的歷程
1. 生產(chǎn)時(shí)代解讀
2. 產(chǎn)品時(shí)代解讀
3. 銷售時(shí)代解讀
4. 營(yíng)銷時(shí)代解讀
5. 社會(huì)營(yíng)銷時(shí)代解讀
6. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代解讀
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略思維
1. 營(yíng)銷在于思維
2. 營(yíng)銷在于價(jià)值
3. 營(yíng)銷在于溝通
4. 營(yíng)銷在于品牌
5. 營(yíng)銷在于服務(wù)
案例:滴滴、AIRBNB、宜家
第二章:對(duì)營(yíng)銷概念的理解
一、當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變
1. 企業(yè)客戶從哪里來(lái)
2. 產(chǎn)品提升什么方式
3. 營(yíng)銷建設(shè)是否與數(shù)據(jù)結(jié)合
二、營(yíng)銷五種系統(tǒng)分析
1. 4P營(yíng)銷系統(tǒng)
2. 4C營(yíng)銷系統(tǒng)
3. 4V營(yíng)銷系統(tǒng)
4. 4R營(yíng)銷系統(tǒng)
5. 4I 營(yíng)銷系統(tǒng)
三、營(yíng)銷在公司地位的演變
案例:海底撈、淘寶、星巴克
第三章:消費(fèi)者洞察
一、當(dāng)今用戶的理解
1. 今天消費(fèi)者六大心理特征
2. 今天消費(fèi)者六大行為模式
二、理解新生代消費(fèi)者
1. 三個(gè)時(shí)代發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞:柴米油鹽、衣食住行、吃喝玩樂
2. 解讀8090后消費(fèi)者
3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境亞文化演進(jìn)三種模式
案例:無(wú)印良品、迪斯尼、西貝莜面村
第四章:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 打造大單品
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品思維
1. 用戶思維
2. 極致思維
3. 跨界思維
4. 大數(shù)據(jù)思維
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品模式
1. 四種產(chǎn)品模式
2. 講好產(chǎn)品故事
案例:三只松鼠
第五章:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
一、新媒體營(yíng)銷
1. 如何運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行社會(huì)營(yíng)銷
2. 企業(yè)POE營(yíng)銷
3. 社會(huì)化營(yíng)銷傳播模型
二、互聯(lián)網(wǎng)品牌引爆
1. 如何設(shè)計(jì)傳播深遠(yuǎn)的品牌故事
2. 如何進(jìn)行事件營(yíng)銷
3. 企業(yè)如何通過低成本品牌建設(shè) 引爆企業(yè)品牌
案例:江小白、故宮淘寶
第六章:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略整體建設(shè)
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略建設(shè)
1. 如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境用戶心智模式
2. 如何開發(fā)一款新生代消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品
3. 如何基于用戶場(chǎng)景開發(fā)產(chǎn)品
二、價(jià)格戰(zhàn)略建設(shè)
1. 如何通過價(jià)格區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)
2. 高科技產(chǎn)品定價(jià)模式是什么
3互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 產(chǎn)品如何通過免費(fèi)策略獲取用戶
三、渠道戰(zhàn)略建設(shè)
1. 如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境渠道體系
2. 如何有效整合多種渠道
3. 渠道管理的三大技巧
四、溝通戰(zhàn)略建設(shè)
1. 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品故事
2. 如何設(shè)計(jì)事件營(yíng)銷
3. 如何通過內(nèi)容建設(shè)打造品牌
案例:小罐茶、美的、小米、杜蕾斯
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
一、回顧課程
二、互動(dòng)問答
史杰松老師的其它課程
《數(shù)字化大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷與場(chǎng)景應(yīng)用》講師:史杰松博士▉課程背景:為什么阿里巴巴能在1個(gè)工作日發(fā)放貸款為什么騰訊如此精準(zhǔn)開展微信營(yíng)銷為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),因此在數(shù)字化時(shí)代,在云計(jì)算的條件下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷已絕非難事,那么究竟如何開展精準(zhǔn)客戶服務(wù)營(yíng)銷呢這也是我們開設(shè)這門課程的原因。▉課程收獲:●掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點(diǎn)●
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《數(shù)字化新媒體運(yùn)營(yíng)推廣》講師:史杰松博士▉課程時(shí)間:1天,共計(jì)6小時(shí);即上午9:00-12:00,共計(jì)3小時(shí),下午14:00-17:00,共計(jì)3小時(shí)。▉課程對(duì)象:企業(yè)家,公司高管,管理層▉課程方式:面授+現(xiàn)場(chǎng)問題解答▉課程大綱:第一章:數(shù)字化營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略篇一、企業(yè)常用的新媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)1.微信平臺(tái)2.微博平臺(tái)3.百科平臺(tái)4.論壇與自媒體平臺(tái)二、數(shù)字化的4種營(yíng)
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|[pic]|《數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新商業(yè)模式》|||講師:史杰松博士|▉課程背景:●新時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!●新時(shí)代,各行各業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營(yíng)銷、新體系!●新戰(zhàn)略、新營(yíng)銷需要決策者既要具有穩(wěn)定戰(zhàn)略定力,又要建立全面創(chuàng)、新的營(yíng)銷智慧!●行業(yè)營(yíng)銷模式的客戶復(fù)雜性與技術(shù)復(fù)雜性較高,營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略組合
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《數(shù)字化營(yíng)銷組織建設(shè)與系統(tǒng)化管理》講師:史杰松博士▉課程背景:營(yíng)銷工作不是精英做不了,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不是高手管不了。在日常管理中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問題,解決這些問題,常見的方法是“一事一議,見招拆招”,這樣做效果肯定不會(huì)好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧,不能站在宏觀的高度,從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手,那么一切努力都是徒勞。2019年度《
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《數(shù)字化爆品打造》 04.28
《數(shù)字化爆品打造》講師:史杰松博士▉課程背景:當(dāng)今企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間和精力在團(tuán)隊(duì)管理,銷售體系搭建等工作上,然后卻忽略了最重要的“第一步”即你的產(chǎn)品到底是不是一個(gè)具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品,贏在第一步才能步步為贏,如果輸在第一步那就是步步皆輸。本課程的核心主導(dǎo)就是讓用戶變成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,解讀用戶“偽需求”剖析用戶的“爽點(diǎn)”讓企業(yè)真正從頂層商業(yè)邏輯
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《企業(yè)營(yíng)銷定位、策略與市場(chǎng)選擇》講師:史杰松博士▉課程背景:本課程內(nèi)容力圖反映中國(guó)頂級(jí)營(yíng)銷管理者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化背景下,如何以全新的視野和系統(tǒng)方法研究顧客的價(jià)值觀念及其購(gòu)買行為的變化,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的演化規(guī)律,以科學(xué)與創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略來(lái)滿足目標(biāo)顧客的實(shí)戰(zhàn)需求,實(shí)現(xiàn)組織的營(yíng)銷目標(biāo)。▉課程收獲:本課程提供給學(xué)員的是一整套有關(guān)成功營(yíng)銷的“腦力運(yùn)動(dòng)器
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