《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》

  培訓(xùn)講師:史杰松

講師背景:
史杰松老師(原)聯(lián)想集團(tuán)華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)(原)君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理(原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán)亞太地區(qū)品牌經(jīng)理(現(xiàn))夜鷺云數(shù)字營(yíng)銷/營(yíng)銷咨詢師(現(xiàn))小棉襖集團(tuán)(股票代碼:870586)CEO(現(xiàn))某大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷副教授教育背景中國(guó)農(nóng)業(yè)大 詳細(xì)>>

史杰松
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《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》

第一章:市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷

一、營(yíng)銷發(fā)展的歷程

1. 生產(chǎn)時(shí)代解讀

2. 產(chǎn)品時(shí)代解讀

3. 銷售時(shí)代解讀

4. 營(yíng)銷時(shí)代解讀

5. 社會(huì)營(yíng)銷時(shí)代解讀

6. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代解讀

二、營(yíng)銷戰(zhàn)略思維

1. 營(yíng)銷在于思維

2. 營(yíng)銷在于價(jià)值

3. 營(yíng)銷在于溝通

4. 營(yíng)銷在于品牌

5. 營(yíng)銷在于服務(wù)

案例:滴滴、AIRBNB、宜家

 

第二章:對(duì)營(yíng)銷概念的理解

一、當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變

1. 企業(yè)客戶從哪里來(lái)

2. 產(chǎn)品提升什么方式

3. 營(yíng)銷建設(shè)是否與數(shù)據(jù)結(jié)合

二、營(yíng)銷五種系統(tǒng)分析

1. 4P營(yíng)銷系統(tǒng)

2. 4C營(yíng)銷系統(tǒng)

3. 4V營(yíng)銷系統(tǒng)

4. 4R營(yíng)銷系統(tǒng)

5. 4I 營(yíng)銷系統(tǒng)

三、營(yíng)銷在公司地位的演變

案例:海底撈、淘寶、星巴克

 

第三章:消費(fèi)者洞察

一、當(dāng)今用戶的理解

1. 今天消費(fèi)者六大心理特征

2. 今天消費(fèi)者六大行為模式

二、理解新生代消費(fèi)者

1. 三個(gè)時(shí)代發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞:柴米油鹽、衣食住行、吃喝玩樂

2. 解讀8090后消費(fèi)者

3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境亞文化演進(jìn)三種模式

案例:無(wú)印良品、迪斯尼、西貝莜面村

 

第四章:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 打造大單品

一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品思維

1. 用戶思維

2. 極致思維

3. 跨界思維

4. 大數(shù)據(jù)思維

二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品模式

1. 四種產(chǎn)品模式

2. 講好產(chǎn)品故事

案例:三只松鼠

 

第五章:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

一、新媒體營(yíng)銷

1. 如何運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行社會(huì)營(yíng)銷

2. 企業(yè)POE營(yíng)銷

3. 社會(huì)化營(yíng)銷傳播模型

二、互聯(lián)網(wǎng)品牌引爆

1. 如何設(shè)計(jì)傳播深遠(yuǎn)的品牌故事

2. 如何進(jìn)行事件營(yíng)銷

3. 企業(yè)如何通過低成本品牌建設(shè)  引爆企業(yè)品牌

案例:江小白、故宮淘寶

 

第六章:企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略整體建設(shè)

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境用戶心智模式
2. 如何開發(fā)一款新生代消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品
3. 如何基于用戶場(chǎng)景開發(fā)產(chǎn)品

二、價(jià)格戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何通過價(jià)格區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)
2. 高科技產(chǎn)品定價(jià)模式是什么
3互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 產(chǎn)品如何通過免費(fèi)策略獲取用戶

三、渠道戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境渠道體系

2. 如何有效整合多種渠道

3. 渠道管理的三大技巧

四、溝通戰(zhàn)略建設(shè)

1. 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品故事

2. 如何設(shè)計(jì)事件營(yíng)銷

3. 如何通過內(nèi)容建設(shè)打造品牌

案例:小罐茶、美的、小米、杜蕾斯

 

總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

一、回顧課程

二、互動(dòng)問答


 

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