《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》

  培訓(xùn)講師:李博

講師背景:
李博老師——互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)管理專家18年電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任:樂天電商集團(tuán)|CEO●京東第一本實(shí)操類《京東運(yùn)營(yíng)寶典》作者●創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師,被評(píng)為最受歡迎導(dǎo)師●京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特邀講師●第七 詳細(xì)>>

李博
    課程咨詢電話:

《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》詳細(xì)內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》

大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷

 

課程背景:

當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì),未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒有真正加以運(yùn)用,這門課程的主旨是以通俗易懂的方式針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)高管以及老板將各種數(shù)據(jù)的過濾、加工、應(yīng)用在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)層面包括在市場(chǎng)營(yíng)銷、選品、乃至企業(yè)管理層面如何使用加以分析,科學(xué)的方式加草根似的講解讓每一個(gè)聽者不在感覺到大數(shù)據(jù)這門課程是遙不可及。

課程涉及到的內(nèi)容有企業(yè)的數(shù)字化管理、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷、產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析模型等。同時(shí)為了更好的讓學(xué)員感同身受,課程也會(huì)選取電商及其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析案例為大家呈現(xiàn)出一場(chǎng)精彩生動(dòng)的數(shù)字盛宴。

 

課程收益:

● 學(xué)習(xí)方法:了解大數(shù)據(jù)的基本原理和理論,脫離數(shù)據(jù)“小白”

● 對(duì)等信息:了解獲取數(shù)據(jù)的途徑和通路,清楚的知道數(shù)據(jù)來(lái)源在哪里

● 產(chǎn)生價(jià)值:學(xué)會(huì)分析商業(yè)模式背后的數(shù)字邏輯,能夠讓自己的企業(yè)、生活、學(xué)習(xí)開始轉(zhuǎn)向“數(shù)字化”

● 未來(lái)工具:將數(shù)據(jù)變現(xiàn)成一種資產(chǎn),能夠分析若干電商、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù),并且能夠懂得審視數(shù)據(jù)

● 營(yíng)銷爆點(diǎn):將數(shù)字營(yíng)銷與數(shù)字傳播與自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密相連,能夠建立一套適應(yīng)于來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷體系

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:大數(shù)據(jù)及數(shù)字營(yíng)銷的從業(yè)者、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中高層

課程方式:案例分析+理論講授+現(xiàn)場(chǎng)討論

 

課程結(jié)構(gòu):

大數(shù)據(jù)概論:懂得數(shù)據(jù)—了解數(shù)據(jù)的誤區(qū)—明白數(shù)據(jù)的意義

大數(shù)據(jù)的商業(yè)本質(zhì):自我完善的角度—經(jīng)營(yíng)的角度—未來(lái)的發(fā)展

大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用:各行業(yè)應(yīng)用—案例挖掘—案例分析

大數(shù)據(jù)的過濾和清洗:找到數(shù)據(jù)—變成有效數(shù)據(jù)—分析利用

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷及內(nèi)容傳播:數(shù)字營(yíng)銷的應(yīng)用形式—傳播的方法—達(dá)成的結(jié)果

 

課程大綱

第一講:大數(shù)據(jù)概述

1. 大數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)的多種來(lái)源構(gòu)成

2. 大數(shù)據(jù)價(jià)值:數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)

3. 大數(shù)據(jù)5V特點(diǎn):大量、高速、真實(shí)性、多樣性、價(jià)值

 

第二講:需要正視的大數(shù)據(jù)誤區(qū)

一、關(guān)于誤區(qū)認(rèn)知

1. 數(shù)據(jù)中心的誤區(qū)

2. 云計(jì)算的誤區(qū)

3. 數(shù)字化信息的誤區(qū)

4. 海量數(shù)據(jù)的誤區(qū)

二、各個(gè)屬性大數(shù)據(jù)分類

1. 政務(wù)類——按工商、人口、稅務(wù)、市場(chǎng)

2. 公共類——按教育、醫(yī)療、交通、市政

3. 用戶類——按性別、年齡、職業(yè)、購(gòu)買力

4. 產(chǎn)業(yè)類——按汽車、稅控、3C、娛樂

三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用在精準(zhǔn)營(yíng)銷之外,還用于哪些行業(yè)?

1. 消費(fèi)行業(yè)

2. 電子商務(wù)

3. 醫(yī)療衛(wèi)生

4. 軍事科技

5. 金融行業(yè)

案例:企業(yè)自身案例

 

第三講:大數(shù)據(jù)的商業(yè)本質(zhì)

一、大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1. 精準(zhǔn)資產(chǎn)

2. 云技術(shù)

3. 物聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)鏈接

二、大數(shù)據(jù)下創(chuàng)新企業(yè)的新機(jī)會(huì)

1. 數(shù)字創(chuàng)新帶來(lái)新機(jī)會(huì)

2. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)

3. 數(shù)字革命新機(jī)會(huì)

案例:滴滴打車全場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用

三、大數(shù)據(jù)七種思維

1. 定量思維

2. 相關(guān)思維

3. 實(shí)驗(yàn)思維

4. 全樣本思維

5. 個(gè)性化思維

6. 融合思維

7. 跨界思維

 

第四講:改變大數(shù)據(jù)銷售過程六大難題

難題一:門店客流持續(xù)下降

難題二:對(duì)客戶信息一無(wú)所知

難題三:推廣成本高,效果差

難題四:促銷天天搞,就是不買單

難題五:平臺(tái)有銷量,商家沒利潤(rùn)

難題六:老客戶無(wú)法跟進(jìn),回頭客少

解決問題:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反饋針對(duì)性解決

工具:

1. 大數(shù)據(jù)探針

2. 客戶CRM系統(tǒng)

3. DSP精準(zhǔn)營(yíng)銷

4. 電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

5. AI人臉識(shí)別

 

第五講:大數(shù)據(jù)引發(fā)的思維變革

一、大數(shù)據(jù)成為科學(xué)研究的底層基礎(chǔ)

案例:第四范式(大數(shù)據(jù)行業(yè)典型企業(yè))

1. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)

2. 理論科學(xué)

3. 計(jì)算科學(xué)

4. 數(shù)據(jù)密集型階段

二、管理決策的思維變革

1. 事先總結(jié)到事前規(guī)劃

2. 定量到定性分析

3. 抽樣到全體數(shù)據(jù)分析

4. 拍腦袋到看數(shù)據(jù)

 

第六講:利用大數(shù)據(jù)能獲取到五大信息源

一、客戶在哪里?

1. 從性別不同分析

2. 從年齡層次分析

3. 從職業(yè)類型分析

4. 從區(qū)域特性分析

二、客戶是誰(shuí)?

1. 人口特征——適應(yīng)規(guī)則

2. 消費(fèi)特征——參考定價(jià)

3. 場(chǎng)景特征——復(fù)購(gòu)傳播

4. 心理特征——成交轉(zhuǎn)化

三、客戶需要什么?

1. 誰(shuí)?用戶的面貌描述

2. 什么?聚焦在一個(gè)痛點(diǎn)而非多個(gè)痛點(diǎn)

3. 場(chǎng)景?從籠統(tǒng)的場(chǎng)景聚焦到細(xì)致入微的場(chǎng)景

四、客戶有什么樣的消費(fèi)理念?

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):多種消費(fèi)數(shù)據(jù)的匯總能夠給我們解答什么樣的商業(yè)畫布

五、客戶的購(gòu)買決策時(shí)如何做出的?

決策的時(shí)效以及依據(jù),決策的數(shù)字意義

案例解析:在場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)的提問以及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)問題分析

 

第七講:大數(shù)據(jù)還原數(shù)字營(yíng)銷與內(nèi)容傳播

一、數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代未來(lái)趨勢(shì)與方式

1. 數(shù)字營(yíng)銷到底是什么?

1)量化投放

2)流量為王

3)精準(zhǔn)反饋

2. 數(shù)字營(yíng)銷與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷的區(qū)別

1)內(nèi)容性差異

2)渠道性差異

3)成本性差異

4)傳播性差異

5)評(píng)估性差異

3. 未來(lái)全新數(shù)字營(yíng)銷的概念與特性

1)全渠道+大背靠

依托銷售渠道、微信、自媒體、視頻、SNS全部渠道與銷售打通,背靠?jī)晌⒁欢哆M(jìn)行傳播

2)全渠道的特性:多重性、多樣性、不可預(yù)見性

及知、及買、跟流量相關(guān)從而達(dá)到消費(fèi)者購(gòu)買的端點(diǎn),最終產(chǎn)生購(gòu)買

抖音并不是全渠道,而是消費(fèi)者心理的觸及點(diǎn),產(chǎn)生最終的轉(zhuǎn)化,才是精髓、才是核心

4. 數(shù)字營(yíng)銷兩大板塊

1)出產(chǎn)內(nèi)容

2)傳播渠道

5. 真正網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷2件事:集客、轉(zhuǎn)化

6. 全渠道+大背靠的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)及痛點(diǎn)

1)眾多碎片化合同的簽署

2)品牌方權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)

3)傳統(tǒng)的1+1+1風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法反噬到大背靠

4)單一事件的爆點(diǎn)誤區(qū):企業(yè)依靠爆點(diǎn)事件,打造全網(wǎng)營(yíng)銷

實(shí)際情況:很多企業(yè)沒有聲音了,沒有爆點(diǎn)

5)借勢(shì)非造勢(shì),星星之火可以燎原

6)多頭決策、執(zhí)行不利

7)顧問型乙方

8)品牌管理扁平化

9)唯數(shù)字論,先懵逼兩年

10)攀附及其依賴大背靠

二、診斷與評(píng)估企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷策略

1. 傳播的廣泛性:全渠道、維度內(nèi)容、背靠品牌及平臺(tái)

2. 爆點(diǎn)的尖銳性:可傳播性、有互動(dòng)性、能夠場(chǎng)景帶入

3. 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性:曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率

4. 轉(zhuǎn)化的匹配性:內(nèi)容足夠垂直、傳播具備延續(xù)性

案例:一張完整的數(shù)據(jù)投放后期檢測(cè)報(bào)告:

數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、檢測(cè)效果、設(shè)計(jì)產(chǎn)出、達(dá)成轉(zhuǎn)化(電商或渠道)

三、立體化內(nèi)容營(yíng)銷及傳播

1. 內(nèi)容營(yíng)銷的三段式遞進(jìn)步驟

1)客戶獲取:口碑導(dǎo)流,社會(huì)化導(dǎo)流、O2O導(dǎo)流、數(shù)字化導(dǎo)流、第三方導(dǎo)流

2)客戶轉(zhuǎn)化:留存轉(zhuǎn)化、參與轉(zhuǎn)化、互動(dòng)式轉(zhuǎn)化

3)客戶支付:快捷支付、傳播支付、門檻式支付

2. 內(nèi)容營(yíng)銷的傳播特征

1)繩結(jié)特征

2)時(shí)間連貫性

3)單體差異性

4)要素的整合能力


 

李博老師的其它課程

爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造課程背景:當(dāng)今企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間和精力在團(tuán)隊(duì)管理,銷售體系搭建等工作上,然后卻忽略了最重要的“第一步”即你的產(chǎn)品到底是不是一個(gè)具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品,贏在第一步才能步步為贏,如果輸在第一步那就是步步皆輸。本課程的核心主導(dǎo)就是讓用戶變成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,解讀用戶“偽需求”剖析用戶的“爽點(diǎn)”讓企業(yè)真正從頂層商

 講師:李博詳情


互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷全揭秘課程背景:短視頻(抖音、快手、B站、優(yōu)酷、微播、火山等)已經(jīng)成為搶占了用戶心智的熱門互聯(lián)網(wǎng)娛樂工具,傳統(tǒng)企業(yè)如何利用這些推廣工具輸出自己的品牌價(jià)值并且獲取客戶,也成為了很多企業(yè)的剛需,課程旨在用最短的時(shí)間、最有效的表達(dá)方式幫助企業(yè)快速建立自己的短視頻營(yíng)銷陣地,成為新媒體營(yíng)銷以及短視頻營(yíng)銷的第一批受益者。本課程通過個(gè)人IP以及企業(yè)IP打造

 講師:李博詳情


新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維,新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語(yǔ),成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課,然而到底什么是新零售,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒有一個(gè)真正的概觀定論,本課程的主旨的“新”在于順勢(shì)下的變化,從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營(yíng)層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任

 講師:李博詳情


“后”營(yíng)銷時(shí)代崛起—最完整新媒體營(yíng)銷全揭秘課程背景:疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線上流量搭建的重要性,紛紛開始搭建自己的新媒體營(yíng)銷體系,然而在面對(duì)這樣一個(gè)“漫無(wú)目的的”虛擬的名詞,你是否真的懂得什么才是新媒體營(yíng)銷?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的營(yíng)銷體系。新媒體營(yíng)銷并不是一個(gè)單純泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法

 講師:李博詳情


快手短視頻營(yíng)銷+直播帶貨全揭秘課程背景:快手短視頻已經(jīng)成為下沉渠道搶占了用戶心智的熱門互聯(lián)網(wǎng)娛樂工具,傳統(tǒng)企業(yè)如何利用這些推廣工具輸出自己的品牌價(jià)值并且獲取客戶,也成為了很多企業(yè)的剛需,課程旨在用最短的時(shí)間、最有效的表達(dá)方式幫助企業(yè)快速建立自己的短視頻營(yíng)銷陣地,成為新媒體營(yíng)銷以及短視頻營(yíng)銷的第一批受益者。本課程通過個(gè)人IP以及企業(yè)IP打造以及各短視頻平臺(tái)的價(jià)

 講師:李博詳情


電商極致爆款打造(產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、渠道)課程背景:當(dāng)今電商行業(yè)已經(jīng)逐漸從新興行業(yè)進(jìn)入到“傳統(tǒng)行業(yè)”階段,多數(shù)電商企業(yè)都面臨多個(gè)電商平臺(tái)同步運(yùn)營(yíng),分銷商代理商管理、爆款打造等等多重問題。團(tuán)隊(duì)的管理、人才的培養(yǎng)、電商品類的規(guī)劃、TP合作伙伴的選擇等問題。然后最重要的一步卻是一個(gè)款或者多款“電商爆款”的打造。創(chuàng)造一個(gè)吃遍全渠道,銷售量爆棚的“爆款”成為了諸多電商企業(yè)的

 講師:李博詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有