《“后”營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代崛起—最完整新媒體營(yíng)銷(xiāo)全揭秘》

  培訓(xùn)講師:李博

講師背景:
李博老師——互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家18年電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任:樂(lè)天電商集團(tuán)|CEO●京東第一本實(shí)操類(lèi)《京東運(yùn)營(yíng)寶典》作者●創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師,被評(píng)為最受歡迎導(dǎo)師●京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特邀講師●第七 詳細(xì)>>

李博
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《“后”營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代崛起—最完整新媒體營(yíng)銷(xiāo)全揭秘》詳細(xì)內(nèi)容

《“后”營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代崛起—最完整新媒體營(yíng)銷(xiāo)全揭秘》

“后”營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代崛起—最完整新媒體營(yíng)銷(xiāo)全揭秘

課程背景:
疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線(xiàn)上流量搭建的重要性,紛紛開(kāi)始搭建自己的
新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系,然而在面對(duì)這樣一個(gè)“漫無(wú)目的的”虛擬的名詞,你是否真的懂得什么
才是新媒體營(yíng)銷(xiāo)?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)體系。
新媒體營(yíng)銷(xiāo)并不是一個(gè)單純泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的
閉環(huán)工作方法,李博老師親自見(jiàn)證了電商時(shí)代到自媒體時(shí)代再到新媒體時(shí)代的完整營(yíng)銷(xiāo)
界轉(zhuǎn)換過(guò)程,親歷實(shí)操第一線(xiàn)為你還原一個(gè)真實(shí)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)課程。

課程收益:
▲ 明確新媒體的“邊界”與工具
▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具
▲ 了解各種新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式
▲ 設(shè)立新媒體團(tuán)隊(duì)的考核機(jī)制與聘用要點(diǎn)
▲ 全面提升自身的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力

課程時(shí)間:線(xiàn)下3-4天,6小時(shí)/天;線(xiàn)上8-14小時(shí)。
課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等,銷(xiāo)售人員,電商相關(guān)從業(yè)者
課程方式:講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練
☆講師講解——激情四射的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變革的來(lái)臨
☆案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營(yíng)銷(xiāo)讓學(xué)員可以舉一反三
☆實(shí)戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案
☆小組討論——讓學(xué)員互動(dòng)充分進(jìn)一步理解知識(shí)

課程大綱
第一講:全面構(gòu)建你對(duì)新媒體的認(rèn)知
一、到底什么才是新媒體?
1. “新”在哪里?
2. “難”在哪里?
3. “好”在哪里?
4. “雷”在哪里?
5. “遲”在哪里?
6. “用”在哪里?
7. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)三板斧:短視頻營(yíng)銷(xiāo)+直播帶貨 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)+品牌傳播
社群營(yíng)銷(xiāo)+內(nèi)容電商
二、新媒體包含了那些渠道?
1. 短視頻渠道:抖音、快手、B站、火山、視頻號(hào)、微視、西瓜等
2. 直播平臺(tái)渠道:虎牙、YY、斗魚(yú)、龍珠、陌陌等
3. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)渠道:百度、騰訊、頭條、二類(lèi)媒體、垂直門(mén)戶(hù)等
4. 品牌傳播渠道:傳統(tǒng)新聞媒體、信息流媒體、搜索引擎媒體、短視頻媒體等
5. 社群營(yíng)銷(xiāo)工具:有贊、微店、云集、云擎、私域SAAS工具等
6. 內(nèi)容電商平臺(tái):小紅書(shū)、什么值得買(mǎi)、美芽、淘寶有好貨等
7. 自媒體平臺(tái):百家號(hào)、頭條號(hào)、鳳凰號(hào)、公眾號(hào)等
三、什么是新媒體矩陣營(yíng)銷(xiāo)?
1. 史上最全面的一張思維導(dǎo)圖讓你還原完整的新媒體時(shí)代
2. 流氓會(huì)武術(shù),誰(shuí)也擋不?。?br /> 3. 1+1+1+1+1+1+1=100好不好?
四、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的新媒體
1. 按照企業(yè)分類(lèi)的選擇
2. 按照行業(yè)的選擇
3. 按照性質(zhì)的選擇
4. TO C還是TO B的選擇

第二講:短視頻營(yíng)銷(xiāo)+直播帶貨全精講
一、短視頻市場(chǎng)需求與用戶(hù)行為習(xí)慣分析
1. 短視頻市場(chǎng)需求
2. 用戶(hù)行為習(xí)慣
二、企業(yè)如何借助短視頻布局自己的商業(yè)模式
1. 借助個(gè)人IP以及企業(yè)IP進(jìn)行布局
2. 借勢(shì)非造勢(shì),利用實(shí)時(shí)熱點(diǎn)引爆內(nèi)容
3. C化B模式傳播,拋棄企業(yè)IP,用個(gè)人IP完成興趣的傳達(dá)
三、解析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維,讓短視頻粉絲增長(zhǎng)最大化
1. 了解用戶(hù)增長(zhǎng)的邏輯
2. 分析短視頻行業(yè)數(shù)據(jù)
3. 曝光轉(zhuǎn)化與千次展現(xiàn)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化
4. 分發(fā)用戶(hù)流量及解析短視頻興趣引擎
四、流量思維和用戶(hù)思維的特點(diǎn)
1. 足夠多與足夠精
案例:姚大粉絲的多,雅清粉絲的精
2. 需求與偽需求
案例:用戀愛(ài)思維來(lái)甄別用戶(hù)特質(zhì)
3. 用戶(hù)與社交的矩陣關(guān)系,短視頻之外的社群裂變
4. 4種用戶(hù)核心算法,點(diǎn)擊、點(diǎn)贊、關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)
五、短視頻腳本的撰寫(xiě)技巧
1. 分鏡頭技巧
2. 拍攝提綱
3. 文字腳本
六、短視頻營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)必殺技巧
1. 短視頻思路的內(nèi)容痛點(diǎn)
2. 短視頻變現(xiàn)必殺技的幾種玩法
3. 短視頻的推廣及運(yùn)營(yíng)技巧
七、短視頻“直播帶貨”的經(jīng)營(yíng)模式
1. 一部手機(jī)+一個(gè)主播+商品通路
2. 直播帶貨相比視頻帶貨的四種優(yōu)勢(shì)
3. 如何通過(guò)直播帶貨提高變現(xiàn)率
4. 企業(yè)如何為自己的產(chǎn)品代言
5. 短視頻五大帶貨模式
八、品牌及私域流量直播技巧
1. 主播IP定位及人設(shè)定位
2. 直播話(huà)術(shù)與產(chǎn)品技巧
3. 直播運(yùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)計(jì)
4. 直播腳本的設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)

第三講:數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)+品牌傳播全解讀
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)——基于精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)廣告推送
1. 量化投放:百度精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),DSP廣告等
2. 流量為王:CPD CPM 微信社交
3. 精準(zhǔn)反饋:CPC 直通車(chē)、精準(zhǔn)通等
4. 效果付費(fèi):巨量引擎
二、各大主流媒體廣告簡(jiǎn)介
1. 百度系:搜索引擎、關(guān)鍵詞索引
1)信息流:千人前面、人群標(biāo)簽,精準(zhǔn)展現(xiàn) 缺陷:不確定性(創(chuàng)意、定向、定價(jià))
2)缺陷:精準(zhǔn)點(diǎn)擊,被動(dòng)成交的不確定性。 優(yōu)點(diǎn):更精準(zhǔn)化
2. 騰訊系:
1)廣點(diǎn)通:CPM(展現(xiàn)成本)、CPD(下載成本)、CPC(點(diǎn)擊成本)、CPS(銷(xiāo)售成本)
、CPI(安裝成本)、CPA(最終效果)
2)社交性廣告(KOL):標(biāo)簽非常清晰、廣告投放形式多樣化、效果不一
3. 頭條系:巨量引擎平臺(tái)(抖音、火山、阿里系、京東系全平臺(tái)交互數(shù)據(jù))
1)優(yōu)點(diǎn):內(nèi)容吸引客戶(hù),人群更就精準(zhǔn),百度是內(nèi)容匯集型平臺(tái)。頭條客戶(hù)更精準(zhǔn)
2)缺點(diǎn):后臺(tái)數(shù)據(jù)反饋沒(méi)有騰訊系完善,后續(xù)改進(jìn)乏力。
4. 抖音:效果付費(fèi),全新系統(tǒng),娛樂(lè)屬性,性?xún)r(jià)比極高
缺點(diǎn):對(duì)平臺(tái)的理解以及內(nèi)容的制作能力。
5. 電商板塊:(京東、淘寶、拼多多)
6. 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)及專(zhuān)業(yè)垂直類(lèi):新浪、搜索、網(wǎng)頁(yè)、汽車(chē)之家、愛(ài)卡汽車(chē)等
7. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三類(lèi)階梯:陌陌、談?wù)?、墨跡天氣……
三、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1. 內(nèi)容性差異:具有更好的互動(dòng)性與留存性
2. 渠道性差異:更廣泛以及多元化的渠道
3. 成本性差異:成本高低取決于投放的技巧與營(yíng)銷(xiāo)等諸多因素
4. 傳播性差異:更為精準(zhǔn)的傳播方式
5. 評(píng)估性差異:量化的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
四、未來(lái)全新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的概念與特性
全渠道的優(yōu)點(diǎn):多重性、多樣性、不可預(yù)見(jiàn)性
五、品牌內(nèi)容傳播2件事:集客、轉(zhuǎn)化!
全渠道+大背靠的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)及痛點(diǎn)
1. 眾多碎片化合同的簽署
2. 品牌方權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)
3. 傳統(tǒng)的1+1+1風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法反噬到大背靠
4. 單一事件的爆點(diǎn)誤區(qū)
企業(yè)依靠爆點(diǎn)事件,打造全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。實(shí)際情況:很多企業(yè)沒(méi)有聲音了,沒(méi)有爆點(diǎn)
5. 借勢(shì)非造勢(shì),星星之火可以燎原
6. 多頭決策、執(zhí)行垃圾
7. 顧問(wèn)型乙方
8. 品牌管理扁平化
9. 唯數(shù)字論,先懵逼兩年
10. 攀附及其依賴(lài)大背靠
六、診斷與評(píng)估企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 傳播的廣泛性:哪些全渠道?幾種維度內(nèi)容?背靠的是誰(shuí)?
2. 爆點(diǎn)的尖銳性:是否具備傳播性?是否具有互動(dòng)性?是否能夠有場(chǎng)景帶入性?
3. 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性:曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率
4. 轉(zhuǎn)化的匹配性:內(nèi)容是否足夠垂直、傳播知否具備延續(xù)性

第四講:社群營(yíng)銷(xiāo)+內(nèi)容電商全知道
一、新通路之社群營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)搭建
1. 理解碎片化小團(tuán)隊(duì)理論——團(tuán)隊(duì)搭建基礎(chǔ)
2. 了解自循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)理論——團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立
3. 明確用戶(hù)賦能與控制理論——用幫助員工的心態(tài)控制員工
4. 設(shè)立微信矩陣——把公司建立在社交之上
5. 建立情感的設(shè)計(jì)——企業(yè)文化與情感設(shè)計(jì)的交互
6. 規(guī)劃薪資體系的設(shè)計(jì)——經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、管理和基礎(chǔ)4種工作的薪資設(shè)置
7. 表現(xiàn)娛樂(lè)性的管理體系——“玩”起來(lái)的工作
8. 達(dá)到結(jié)果導(dǎo)向——數(shù)據(jù)化,流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?br /> 二、將被動(dòng)加粉變成主動(dòng)加粉的5種方式與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 病毒式傳播的粉絲理論
2. 群裂式吸粉方法
3. 電商吸粉方法
4. 實(shí)體吸粉方法
5. 微信吸粉方法
6. 未來(lái)“封群”的防范風(fēng)險(xiǎn)
案例:上汽大通
三、制造用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的高轉(zhuǎn)化場(chǎng)景
案例:喜茶的排隊(duì)理論與“茶托”理論
1. 會(huì)員儀式感與參與感的設(shè)計(jì)
2. 多種場(chǎng)景下的用戶(hù)成交方式:朋友圈、微信、一對(duì)一成交
四、老會(huì)員的運(yùn)營(yíng)
1. 拴住用戶(hù)的特定方式
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),現(xiàn)有方式介紹、解答
2. 鐵粉運(yùn)營(yíng)三大法則:基于客戶(hù)關(guān)系、基于特權(quán)標(biāo)簽、基于情感交互
3. 線(xiàn)下會(huì)員運(yùn)營(yíng)
4. 電商企業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)
5. 服務(wù)行業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)
6. 類(lèi)“傳銷(xiāo)”非傳銷(xiāo)的布局
7. 全流程會(huì)員體系布局
五、終極的戰(zhàn)場(chǎng)——合伙人的運(yùn)營(yíng)
1. 合伙人運(yùn)營(yíng)的理論——建立推薦關(guān)系、達(dá)到愉快成交、最終成交遞進(jìn)
2. 控制獎(jiǎng)金及成本——5種特定獎(jiǎng)項(xiàng)制度的確立
3. 搭建分銷(xiāo)商體——明確立場(chǎng)、建立門(mén)檻、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)成收益
4. 搭建培訓(xùn)體系——招商能力、講銷(xiāo)能力、情懷感染

第五講:自媒體公眾號(hào)+小程序運(yùn)營(yíng)全介紹
一、公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
1. 年輕化
2. 傳播化
3. 互動(dòng)化
4. 便捷化
二、新媒體運(yùn)營(yíng)量大定律
1. 優(yōu)秀定律
2. 去媒體化定律
三、微信營(yíng)銷(xiāo)的五大特點(diǎn)
1. 情景調(diào)入
2. 互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
3. 朋友圈的運(yùn)用
4. 朋友圈的優(yōu)勢(shì)
5. 朋友圈的營(yíng)銷(xiāo)步驟

第六講:新媒體營(yíng)銷(xiāo)全案解析
通用案例:奧迪及燕之屋的全案策劃

第七講:新媒體團(tuán)隊(duì)的搭建與招聘
1. 團(tuán)隊(duì)招聘通路
2. 組織架構(gòu)及分工
3. 考核與薪資

第八講:營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的源泉及觸達(dá)靈魂的想象力
1. 激活你的營(yíng)銷(xiāo)思維
2. 充滿(mǎn)創(chuàng)意并言之有物
3. 擁抱變化且快速行動(dòng)
4. 最牛創(chuàng)意的三大特點(diǎn):說(shuō)人話(huà)、沉住氣、向前看
5. 創(chuàng)業(yè)的殘酷事實(shí)是:所有的熱點(diǎn)都超不過(guò)7天
6. 如何在變化中掌握營(yíng)銷(xiāo):唯一不變的,只有變化本身
7. 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì):手段、媒介、與人
8. 營(yíng)銷(xiāo)的三件事:找對(duì)人、找對(duì)地、說(shuō)對(duì)話(huà)
9. 創(chuàng)造洞察的4步曲
10. 突破知識(shí)的詛咒
11. 感知質(zhì)量與真實(shí)質(zhì)量

第九講:做新媒體要避開(kāi)的“四大坑”
1. 錢(qián)的坑!
2. 人的坑!
3. 學(xué)習(xí)的坑!
4. 信息不對(duì)等的坑!

 

李博老師的其它課程

爆品策略——基于用戶(hù)需求洞察的極致產(chǎn)品打造課程背景:當(dāng)今企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間和精力在團(tuán)隊(duì)管理,銷(xiāo)售體系搭建等工作上,然后卻忽略了最重要的“第一步”即你的產(chǎn)品到底是不是一個(gè)具備可傳播、可盈利、可銷(xiāo)售的爆款產(chǎn)品,贏(yíng)在第一步才能步步為贏(yíng),如果輸在第一步那就是步步皆輸。本課程的核心主導(dǎo)就是讓用戶(hù)變成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,解讀用戶(hù)“偽需求”剖析用戶(hù)的“爽點(diǎn)”讓企業(yè)真正從頂層商

 講師:李博詳情


互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)全揭秘課程背景:短視頻(抖音、快手、B站、優(yōu)酷、微播、火山等)已經(jīng)成為搶占了用戶(hù)心智的熱門(mén)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)工具,傳統(tǒng)企業(yè)如何利用這些推廣工具輸出自己的品牌價(jià)值并且獲取客戶(hù),也成為了很多企業(yè)的剛需,課程旨在用最短的時(shí)間、最有效的表達(dá)方式幫助企業(yè)快速建立自己的短視頻營(yíng)銷(xiāo)陣地,成為新媒體營(yíng)銷(xiāo)以及短視頻營(yíng)銷(xiāo)的第一批受益者。本課程通過(guò)個(gè)人IP以及企業(yè)IP打造

 講師:李博詳情


大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程背景:當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì),未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過(guò)濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒(méi)有真正加以運(yùn)用,這門(mén)課程的主旨是以通俗易懂的方式針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)高管以及老板將各種數(shù)據(jù)的過(guò)濾、加工、應(yīng)用在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)層面包括在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、選品、乃至企業(yè)管理層面如何使用

 講師:李博詳情


新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維,新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語(yǔ),成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課,然而到底什么是新零售,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒(méi)有一個(gè)真正的概觀(guān)定論,本課程的主旨的“新”在于順勢(shì)下的變化,從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營(yíng)層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶(hù)為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任

 講師:李博詳情


快手短視頻營(yíng)銷(xiāo)+直播帶貨全揭秘課程背景:快手短視頻已經(jīng)成為下沉渠道搶占了用戶(hù)心智的熱門(mén)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)工具,傳統(tǒng)企業(yè)如何利用這些推廣工具輸出自己的品牌價(jià)值并且獲取客戶(hù),也成為了很多企業(yè)的剛需,課程旨在用最短的時(shí)間、最有效的表達(dá)方式幫助企業(yè)快速建立自己的短視頻營(yíng)銷(xiāo)陣地,成為新媒體營(yíng)銷(xiāo)以及短視頻營(yíng)銷(xiāo)的第一批受益者。本課程通過(guò)個(gè)人IP以及企業(yè)IP打造以及各短視頻平臺(tái)的價(jià)

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電商極致爆款打造(產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、渠道)課程背景:當(dāng)今電商行業(yè)已經(jīng)逐漸從新興行業(yè)進(jìn)入到“傳統(tǒng)行業(yè)”階段,多數(shù)電商企業(yè)都面臨多個(gè)電商平臺(tái)同步運(yùn)營(yíng),分銷(xiāo)商代理商管理、爆款打造等等多重問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)的管理、人才的培養(yǎng)、電商品類(lèi)的規(guī)劃、TP合作伙伴的選擇等問(wèn)題。然后最重要的一步卻是一個(gè)款或者多款“電商爆款”的打造。創(chuàng)造一個(gè)吃遍全渠道,銷(xiāo)售量爆棚的“爆款”成為了諸多電商企業(yè)的

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