《從優(yōu)秀邁向卓越:員工職業(yè)化修煉》
《從優(yōu)秀邁向卓越:員工職業(yè)化修煉》詳細內(nèi)容
《從優(yōu)秀邁向卓越:員工職業(yè)化修煉》
推薦課程:《從優(yōu)秀邁向卓越:員工職業(yè)化修煉》
課程設(shè)計及主講人:廖忠于
課程介紹(Introduction)
二十一世紀的三大主流的兩大亮點是失業(yè)與學習,每個人都不可回避的是你位置站
的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒
有更準確的定位和目標,本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心
,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,將成長的關(guān)鍵條理化,簡明扼要
的向大家介紹實用的從意識到素養(yǎng)、由態(tài)度到習慣、有行為到禮儀、最終使優(yōu)秀員工邁
向卓越。
在公司迅速發(fā)展的關(guān)鍵時刻,對我們的素養(yǎng)和能力的要求勢必賦予我們更高的責任和
使命,優(yōu)秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責無旁待,為迎合時代的發(fā)展和期待
,如何改變職業(yè)意識、優(yōu)化工作行為,通過自己和伙伴的拼搏和努力為自己增值、為公
司增光就成了需要所有優(yōu)秀的公司員工盡快解決的當務(wù)之急。
本次課程設(shè)計正是圍繞調(diào)整職業(yè)素養(yǎng)、心智、意識、優(yōu)化行為表現(xiàn)、提升工作效能,
為自己增值、為公司增光為培訓目的,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗
化,簡明扼要的向大家介紹實用的理論、經(jīng)驗和方法,幫助我們優(yōu)秀的職業(yè)人從優(yōu)秀邁
向卓越,促進我們杰出的優(yōu)秀員工為公司的發(fā)展增光添彩,共同重建公司的輝煌和塑造
我們的自豪!
培訓對象(Participants):全員
課程主體內(nèi)容(Main points)
從培訓主題與計劃談起
第一單元:卓越員工職業(yè)化訓練(一):成為優(yōu)秀的公司人
. 河流的啟示:全面理解和認同企業(yè)
. 為什么要進行職業(yè)化塑造
. 正確理解職業(yè)與職業(yè)化
. 職業(yè)素質(zhì)的三個層面
. 職業(yè)化意識與自我管理
. 怎樣把個人目標與組織目標相結(jié)合
. 樂在工作—樹立積極的工作心態(tài)
第二單元:卓越員工職業(yè)化訓練(二):擁有積極的心態(tài)
. 態(tài)度與能力
. 態(tài)度的重要性
. 建立自信心
. 陽光思維
. 胸懷感恩心
. 七大成功信念
第三單元:卓越員工職業(yè)化訓練(三):培養(yǎng)責任感
. 人生的三個基本問題
. 把工作當成美好生活的一部分
. 為什么要有責任感?
. 責任感的構(gòu)成要素
. 員工對內(nèi)/對外的作用
. 自我激發(fā)工作欲望的要素
. 喚醒自己心靈的巨人
第四單元:卓越員工職業(yè)化訓練(四):塑造最佳習慣
. 主動積極的習慣
. 個人領(lǐng)導的習慣
. 要事第一的習慣
. 人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣
. 同理心溝通的習慣
. 創(chuàng)意合作的習慣
. 持續(xù)更新的習慣
第五單元:卓越員工職業(yè)化訓練(五):魅力十足的商務(wù)禮儀
. 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象
. 常見商務(wù)禮儀(一):怎樣著裝更得體
. 常見商務(wù)禮儀(二):日常待人接物禮儀
. 常見商務(wù)禮儀(三):拜訪與接待客戶禮儀
. 常見商務(wù)禮儀(四):常用接打電話禮儀
. 常見商務(wù)禮儀(五):辦公室日常工作禮儀
第六單元:卓越員工職業(yè)化訓練(六):時間管理與有效工作
. 時間管理游戲與心得分析
. 小組討論:什么是時間和時間管理
. 時間管理的黃金法則
. 如何制定行之有效的工作計劃
. 常用時間管理訣竅
. 案例分析與討論
第七單元:卓越員工職業(yè)化訓練(七):知人知心的溝通技巧
. Johari視窗管理的啟示
. 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣
. 小組討論:哪些因素會影響溝通
. 改善人際溝通的技巧—ALL
. 高效人際溝通的七個C
. 如何建立有效的溝通渠道
. 專業(yè)測試與分析:你的溝通技巧怎樣
. 制定個人行動計劃
第八單元:卓越員工職業(yè)化訓練(八):群策群力團隊精神訓練
. 小組討論:什么是團隊和團隊精神
. 團隊游戲與心得分析
. 認識團隊和群體的區(qū)別
. 優(yōu)勝團隊的構(gòu)成要素
. 專業(yè)測試與分析:學會與不同類型的人合作與溝通
. 團隊游戲與心得分析
. 總結(jié)語與問題解答
廖忠于老師的其它課程
《職業(yè)生涯規(guī)劃課程推薦》 04.20
推薦課程:《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》培訓對象(Participants)骨干員工培訓時限(Duration)1天(6小時)培訓方法(Methods)講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A.講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂;B.內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細致化,在培訓中有所提高C.氣氛活躍,寓教于樂課程主體內(nèi)容(Mainpoints)第一單元透徹認知職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性一、什
講師:廖忠于詳情
《職場高效溝通技巧》 04.20
推薦課程:《職場高效溝通技巧》課程介紹(Introduction)對職場精英來說,溝通是一堂必修課,這是因為職場精英所做的每件事中都包含溝通。職場精英沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦做出決策,還需要進行溝通。否則,這項決策將很難實施。任何絕妙的想法、富有建設(shè)性的意見、優(yōu)秀的計劃,或者最有效的設(shè)計方案,不經(jīng)由溝通都無法得到實施。因此,職場
講師:廖忠于詳情
推薦課程:《卓越經(jīng)理人的自我修煉與管理能力提升》課程前言:21世紀眾多企業(yè)開始意識到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序漸進,按步驟、尊體系建立科學的人才塑造模型。卓越經(jīng)理人的自我修煉與管理能力提升是管理干部打造的第一課也是必修課,只有管理者理解工作范圍、工作核心重點、洞悉管理要素,才可以科學有效的把管理工作順利開展,從救火式管理向系統(tǒng)化管理
講師:廖忠于詳情
《高效能人士的七項修煉》 04.07
推薦課程:《高效能人士的七項修煉》---自我管理及成長的法寶課程背景《高效能人士的七項修煉》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《高效能人士的七個習慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程。為期兩天的集中、全面培訓是為幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。在《
講師:廖忠于詳情
《高效團隊溝通與執(zhí)行力打造》 04.07
推薦課程:《高效團隊溝通與執(zhí)行力》【課程背景】溝通是打開團隊心門的鑰匙,企業(yè)成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通。因為它是我們成功的真正關(guān)鍵之一?!逼髽I(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行
講師:廖忠于詳情
《高效執(zhí)行力打造》 04.07
推薦課程:《高效執(zhí)行力打造》【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國,企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒有執(zhí)行,一
講師:廖忠于詳情
《好員工是如何帶出來的》 04.07
推薦課程:《好員工是如何帶出來的》課程介紹:為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的人如魚得水、茁壯成長,而有的人卻是一臉迷茫、停滯不前?究竟什么樣的員工才是老板眼中的好員工?怎樣才能帶出好員工?近日由廖忠于老師潛心創(chuàng)作出版了《好員工是帶出來的》一書于2017年面世,廖忠于老師同時把此書化為課程,為您指點迷津,手把手教你帶出好員工。課程對象:中基層管理
講師:廖忠于詳情
《跨部門溝通與協(xié)作》 04.07
推薦課程:《跨部門溝通與協(xié)作》課程介紹:為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運作效率,增進企業(yè)的凝聚力課程對象:中基層管理者培訓課時:1-2天(6-12課時)
講師:廖忠于詳情
《團隊致勝執(zhí)行力打造》 04.07
推薦課程:《卓越員工執(zhí)行力提升訓練》課程介紹(Introduction)現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行效果上,執(zhí)行力是企業(yè)的生命力,企業(yè)團隊整體的執(zhí)行力將決定企業(yè)的生存與發(fā)展。本課程正是圍繞著管培生如何讓執(zhí)行更到位,讓執(zhí)行更高效為重點,針對管培生在實際工作中遇到的困惑和難題而展開,從理論和實踐的結(jié)合入手,將深奧的理論通俗化,將管理的難點簡單化
講師:廖忠于詳情
《新員工入職培訓—從學院人走向職業(yè)人》 04.07
推薦課程:《新員工入職培訓—從學院人走向職業(yè)人》課程設(shè)計及主講人:廖忠于前言:??新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì);而新員工的進入,則激發(fā)組織活力,加快企業(yè)變革,從而增強自身競爭力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績效。求同存異、改變個人風格,形成一致的企業(yè)文化和行為習慣是新員工進入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行
講師:廖忠于詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194