《評價中心技術(shù)運用》課綱

  培訓(xùn)講師：文熠

講師背景：
文熠老師★四川大學(xué)管理學(xué)文學(xué)雙學(xué)士★企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人★曾任中國自動化集團(tuán)（HA股上市集團(tuán)公司，福布斯中型企業(yè)200強）集團(tuán)人力資源中心人才與組織發(fā)展經(jīng)理★曾任理昂股份（擬A股主板IPO集團(tuán)公司）人力資源總監(jiān)★曾任日望科技集團(tuán)（新三板掛牌集團(tuán)公 詳細(xì)>>

文熠
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《評價中心技術(shù)運用》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《評價中心技術(shù)運用》課綱

《評價中心技術(shù)運用》課程大綱
課程名稱：讓你的員工Come out——評價中心技術(shù)運用
講師：文熠
教學(xué)時長：0.5-1天版
課程對象：企業(yè)人才測評團(tuán)隊、招聘、人才發(fā)展、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的人力資源從業(yè)者
課程目標(biāo)：通過對評價中心技術(shù)的學(xué)習(xí)、實操，理解評價中心技術(shù)的本質(zhì)、設(shè)計步驟、操作辦法，幫助人力資源從業(yè)者建立人才測評的系統(tǒng)化概念，并能有效用于企業(yè)的人才盤點與評價活動中，清晰辨識測評對象的行為能力，為企業(yè)干部選拔與管理貢獻(xiàn)價值。課程大綱：
一、回顧評價中心技術(shù)
什么是人才測評
人才測評的作用與目的
評價中心技術(shù)的概念
二、評價中心技術(shù)一：In basket
公文筐的概念、作用、優(yōu)劣
如何設(shè)計公文筐
課堂練習(xí)：運用公文筐技術(shù)看管理者的縱向與橫向領(lǐng)導(dǎo)力
解析與總結(jié)
三、評價中心技術(shù)二：LGD
視頻教學(xué)：認(rèn)識LGD（無領(lǐng)導(dǎo)小組討論）
什么是LGD
LGD的考察要素與討論形式，如何組織
LGD的利弊與運用注意
四、評價中心技術(shù)三：管理游戲與角色扮演
課堂模擬練習(xí)：財務(wù)總監(jiān)，你如何選擇？
分組觀察、分析與點評
五、結(jié)語與答疑

 

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