服務(wù)執(zhí)行流程再造

  培訓(xùn)講師:楊雅楠

講師背景:
楊雅楠老師★天安門集團(tuán)、釣魚臺(tái)國賓館特聘顧問★原北京禮儀學(xué)院首席培訓(xùn)講師★《贏家大講堂》欄目首席禮儀顧問★智聯(lián)招聘首席服務(wù)管理培訓(xùn)師★中國第一汽車集團(tuán)特聘培訓(xùn)師★鳳凰衛(wèi)視環(huán)球小姐禮儀形象咨詢顧問★國家教育部考試中心教研組特聘講師★奧運(yùn)會(huì)、世 詳細(xì)>>

楊雅楠
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服務(wù)執(zhí)行流程再造詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)執(zhí)行流程再造

|課程名稱 |服務(wù)執(zhí)行流程再造 |
|培訓(xùn)對(duì)象 |服務(wù)相關(guān)管理和執(zhí)行崗 |學(xué) 時(shí) |6-18小時(shí) |
| |位 | | |
|課程目標(biāo) |服務(wù)不用做到最好,只要比對(duì)手好一點(diǎn) |
| |服務(wù)不用做得太多,只要做客戶關(guān)心的 |
| |服務(wù)要會(huì)說“NO”,拒絕客戶有方法 |
|課程內(nèi)容 |第一章:服務(wù)備戰(zhàn) |
| |客戶究竟如何看待服務(wù)? |
| |·為什么我們盡了力,客戶還是不滿意? |
| |·暢想:客戶眼中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是怎樣的? |
| |是看清客戶還是看透自己? |
| |·服務(wù)心態(tài)轉(zhuǎn)換:心明則眼亮 |
| |·服務(wù)崗位是人生歷練:練人品、練能力、練膽量 |
| |第二章:服務(wù)診斷 |
| |明明白白客戶的心 |
| |·組成客戶需求的3個(gè)維度:環(huán)境、信息、情感 |
| |·望:觀察客戶的表面信息和行為軌跡給客戶迅速分類 |
| |·聞:你能聽懂客戶嗎? |
| |聆聽分層次:1聽事實(shí);2聽情感;3聽關(guān)聯(lián) |
| |    ·問:組合拳:善用開放式和封閉式提問法找到你想要|
| |的 |
| |服務(wù)專業(yè)話術(shù):提升語言技巧贏得客戶好感 |
| |避免破壞性的語言模式: |
| |負(fù)面的、抱怨的、拒絕的、質(zhì)疑的、限制的 |
| |·切:判斷客戶要求合理性:揭開需求表層的“面紗” |
| |第三章:服務(wù)辨別 |
| |辨別服務(wù)的四個(gè)模型: |
| |任何客戶面對(duì)任何服務(wù)都遵循如下服務(wù)模型,只有將客戶的需 |
| |求準(zhǔn)確辨別和分類,才能使用有效工具和技能服務(wù)好客戶 |
| |有能力滿足的客戶合理要求 |
| |無能力滿足的客戶合理要求 |
| |有能力滿足的客戶非理要求 |
| |無能力滿足的客戶非理要求 |
| |第四章:服務(wù)執(zhí)行 |
| |對(duì)待合理要求的處理方法 |
| |·有能力滿足的:1給予客戶更多的情感關(guān)注 |
| |2迅速解決客戶問題 |
| |3服務(wù)關(guān)鍵性事件:贊美客戶 |
| |4練習(xí):陽光燦爛椅 |
| |·無能力滿足的:1同理感受并說明原因 |
| |2提出解決方案 |
| |3 服務(wù)關(guān)鍵性事件:滿足客戶 |
| |4視頻教學(xué):要買營業(yè)廳的客戶 |
| |不合理的要求處理方法 |
| |·有能力滿足的:1、管理客戶的期望值 |
| |2、從中尋寶,商家必爭之地 |
| |3、學(xué)會(huì)冷處理 |
| |4、服務(wù)關(guān)鍵性事件:說服客戶 |
| |5視頻教學(xué):要求退費(fèi)的客戶 |
| |·無能力滿足的:1、拒絕對(duì)方給理由 |
| |2、學(xué)會(huì)給客戶臺(tái)階下 |
| |3、服務(wù)關(guān)鍵性事件:拒絕客戶 |
| |4視頻教學(xué):假幣風(fēng)波 |
| |第五章:服務(wù)收獲 |
| |確認(rèn)客戶是否滿意:強(qiáng)化客戶滿意瞬間感受 |
| |服務(wù)總結(jié):我做了什么客戶滿意或不滿了? |
| |做客戶信息記錄:好記性不如爛筆頭 |
|培訓(xùn)方式 |依據(jù)課程內(nèi)容,運(yùn)用案例分析、分組討論、分組游戲、角色扮 |
| |演等形式。 |

 

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|課程名稱|服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)||培訓(xùn)對(duì)象|客戶管理層面|學(xué)時(shí)|6-12小時(shí)||課程目的|使學(xué)員明確服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值|||掌握創(chuàng)新服務(wù)的核心理念和基本方法|||通過層級(jí)遞進(jìn)的體驗(yàn)練習(xí)使學(xué)員從知道到做到||課程內(nèi)容|創(chuàng)新服務(wù)的意義何在|||·服務(wù)時(shí)代必有服務(wù)產(chǎn)品|||服務(wù)之花:細(xì)分服務(wù)八類產(chǎn)品|||舉例:優(yōu)秀企業(yè)的服務(wù)細(xì)節(jié)對(duì)比|||一探究竟體驗(yàn)練習(xí)1:“贏得芳心”||

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服務(wù)文化   06.08

|課程名稱|服務(wù)文化||培訓(xùn)對(duì)象|企業(yè)全員|學(xué)時(shí)|6-12小時(shí)||課程目的|||課程內(nèi)容||||第一章:||培訓(xùn)方式|視聽法、案例教學(xué)訓(xùn)練法、情景互動(dòng)法、演示法|

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服務(wù)營銷   06.08

|課程名稱|服務(wù)營銷||培訓(xùn)對(duì)象|企業(yè)中高層|學(xué)時(shí)|6-12小時(shí)||課程目的|明確服務(wù)營銷的價(jià)值和定位|||了解服務(wù)營銷7Ps的主導(dǎo)方向|||深入解讀服務(wù)營銷的2W+1H在企業(yè)中的運(yùn)用||課程內(nèi)容|服務(wù)營銷時(shí)代的產(chǎn)物|||縱觀世界發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值|||營銷、服務(wù)有何不同,新定義服務(wù)業(yè)|||從傳統(tǒng)營銷的4Ps到服務(wù)營銷的7Ps|||服務(wù)營銷概述|||服

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|課程名稱|服務(wù)執(zhí)行力||培訓(xùn)對(duì)象|客戶執(zhí)行層面|學(xué)時(shí)|6-12小時(shí)||課程目標(biāo)|服務(wù)客戶怎么做,流程圖里找答案|||運(yùn)用排除法將客戶需求分類解決|||掌握滿足客戶,說服客戶,拒絕客戶,贊美客戶的方法||課程內(nèi)容|第一章:服務(wù)診斷|||明明白白客戶的心|||·望:觀察客戶的表面信息和行為軌跡給客戶迅速分類|||·聞:你能聽懂客戶嗎?1聽事實(shí);2聽情感;3聽需

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|課程名稱|客戶投訴百寶箱||培訓(xùn)對(duì)象|服務(wù)相關(guān)崗位|學(xué)時(shí)|6-12小時(shí)||課程目的|幫助學(xué)員排除壓力與憂慮情緒,積極正向面對(duì)工作|||給與學(xué)員技巧和方法的指導(dǎo),提升服務(wù)效率和品質(zhì)|||將客戶投訴迅速診斷和分類,做服務(wù)執(zhí)行的專家顧問||課程內(nèi)容|第一章:投訴備戰(zhàn)|||客戶投訴的處理原則|||·抱怨是金;投訴是寶|||·原則:同理情感是第一件工作|||心理準(zhǔn)備

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|課程名稱|職業(yè)禮儀修養(yǎng)||培訓(xùn)對(duì)象|各級(jí)別員工均適用|學(xué)時(shí)|6-18小時(shí)||課程目的|完善學(xué)員職業(yè)形象,規(guī)范交流體態(tài),使之更加職業(yè)化|||使學(xué)員明確各種場合的交往禮節(jié)禮貌,舉止得體|||掌握禮儀規(guī)范的常識(shí)并能恰到好處的靈活運(yùn)用|||強(qiáng)化禮儀文化的內(nèi)涵,與人更好的溝通交流||課程內(nèi)容|職業(yè)禮儀理念篇:|||·什么是禮儀,什么是商務(wù)禮儀|||·禮儀在職場上何去

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