TTT企業(yè)內部培訓師培訓
TTT企業(yè)內部培訓師培訓詳細內容
TTT企業(yè)內部培訓師培訓
《TTT企業(yè)內部培訓師培訓》兩天一夜
【培訓導言】
當今企業(yè)競爭力的提高已經聚焦在了企業(yè)員工素質的提高及組織學習能力的提高上。作
為推動組織學習、強化企業(yè)文化的企業(yè)內部培訓師便充當了這一重要的角色。企業(yè)的內
部講師往往都是各部門的負責人或技術骨干,他們有在企業(yè)多年的工作經驗及管理經驗
,同時對企業(yè)也有一定的認同,于是他們扮演著企業(yè)“助跑者”的角色。然而由于缺乏作
為一個培訓師應具備的一些觀念及培訓技巧,他們難于有效地將企業(yè)所需要員工掌握和
具備的知識、技能及工作態(tài)度提升和改變。于是企業(yè)發(fā)展開始緩慢……
【學員收獲】
? 掌握公眾演說所應該具備的自我訓練技巧、方法、方式;
? 認識培訓者在企業(yè)的角色與職責,樹立講師的專業(yè)形象 ,提升影響力;
? 能夠針對企業(yè)培訓目標與需求,設計和編制出完整實用的課程;
? 學會制作會“說話”的PPT;
? 掌握巧妙調動學員積極性、參與性的具備方法與破冰工具;
? 克服演講的恐懼心理,能自信的獨立上臺,講的條理分明,層次清晰;
? 學會運用多種培訓工具來開發(fā)課程與配合授課;
? 可獲得一個合格內訓師所應具備的所有工具包;
【培訓對象】 企業(yè)內部培訓師、各崗位管理者
【培訓時間】12-15小時
【培訓大綱】
1、培訓師口才訓練法
? 三最口腔肌肉訓練法
? 氣息訓練法
? 收集與背誦
? 演故事法
2、現場氛圍調動——破冰術
1)語言破冰術
2)動作破冰
? 無肢體接觸破冰
? 肢體接觸破冰
3、課程的設計與開發(fā)
1)授課環(huán)境分析
2)確立課程標題和課程
3)制定課程大綱
? 整體思路
? 開場部分
? 主題部分
? 收尾部分
. 4)素材的運用
5)編寫演講稿
6)課程研發(fā)的內功心法
4、不同授課法的利用
1)講授式教學法
2)體驗式教學法
3)啟發(fā)式教學法
4)分析式教學法
5、如何制作精美的PPT
6、舞臺形象的設計
7、培訓師如何克服緊張情緒
1)做好充分的準備工作
? 訓前準備
? 心理的準備
? 生理的準備
? 人際關系的準備
2)緊張情緒調節(jié)技巧
? 成功冥想法
? 生理舒緩法
? 壓力轉換法
? 課托協助法
8、培訓師如何應對突發(fā)事件
1. 內容錯、漏、忘
2. 氣氛沉悶
3. 課堂干擾
4. 被問不會
5. 預防的技巧
9、培訓中音樂的運用
1)音樂使用的環(huán)節(jié)
2)適用音樂的種類
10、五分鐘演練
? 1、由其他學員針對整個課程內容進行自評和互評
? 2、導師現場點評,根據每個人的情況進行演講能力的訓練和點評
3、結業(yè)典禮[pic]
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贏在自動自發(fā)——鄭長福課程背景重塑員工的心智模式,樹立全新職業(yè)化及生活理念;使員工具備承擔責任、積極正面、沒有借口、結果第一、全力工作、樹立標準、勇于改變、樂于學習、主動溝通、學會感恩、以廠為家的心態(tài),從而建立自動自發(fā)的王牌團隊;課程綱要一.定位事業(yè)1、工作是為自己做而不是為別人;2、精傻辯證法;3、能力與賺錢的關系;4、專注堅持的力量;二.積極正面1、積極
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