《敏捷思維》
《敏捷思維》詳細(xì)內(nèi)容
《敏捷思維》
1.課程背景:
思維敏捷,反應(yīng)靈活,是思維品質(zhì)的一個重要因素。思維的敏捷性,主要表現(xiàn)在三個方
面,一是思維的流暢,它要求從一個已知信息立即想出盡可能多的思維目標(biāo),為高質(zhì)量
思維提供選擇,創(chuàng)造條件,二是思維的變通,它要求能隨機(jī)應(yīng)變,不斷開拓創(chuàng)新的思路
,尋求創(chuàng)新的方法,不為某種思維習(xí)慣和思維定勢所束縛,三是思維的直覺,它要求能
夠根據(jù)直觀感覺,當(dāng)即作出判斷,要求不經(jīng)過邏輯推導(dǎo),在非自覺的情況下就能做出正
確的反應(yīng)。
敏 捷 思 維
-快思考,巧反應(yīng),提效率
2、課程收益
? 能力提升--讓員工學(xué)會思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感;
? 管理提升--使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和溝通標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;
? 經(jīng)驗(yàn)沉淀--使企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,使企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。
3、授課方式
本課程主要是結(jié)合先進(jìn)的“行動學(xué)習(xí)”理念,利用學(xué)員討論互動、現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教
學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。
4、課程特點(diǎn)
? 體驗(yàn)式多維度強(qiáng)化訓(xùn)練
根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式
,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升
? “1+1”實(shí)際任務(wù)模擬(1天版課程)
學(xué)員在使用既定項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練的同時,也可將工作中遇到的問題或面臨的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行
分析和討論
? 學(xué)習(xí)小組互助與輔導(dǎo)
建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)到能力
提高的目的
5.課程設(shè)計(jì)理念:
本課程是源于麥肯錫第一位女性咨詢顧問芭芭拉明托所著的《金字塔原理》的版權(quán)課程,
擁有設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程結(jié)構(gòu),可以幫助人們更清晰、全面的審視工作與生活,學(xué)會清晰思
考、準(zhǔn)確表達(dá),從而提升更多企業(yè)的工作效率,為高績效組織的全員必修課程!
6.場地及設(shè)施要求:
1. 投影設(shè)備
2. 電腦所需數(shù)據(jù)線
3. 無線話筒
4. 白板、白板筆、白板擦
5. 桌椅可自由分組擺放
(6-10人/組,參考右圖)
6. 白色A4打印紙30張,記號筆5-6支
(用于小組討論)
7、螺紋膠帶及空間場地布置
6.課程大綱:
授課時間:6小時
|時間 |主題 |內(nèi)容 |
|20min |課程導(dǎo)入 |暖身游戲:學(xué)員分組,并選出組長 |
| | |介紹課程及目標(biāo): |
| | |結(jié)構(gòu)性體驗(yàn)—九宮格問題 |
| | |表達(dá)三要素:思想,結(jié)構(gòu),修辭 |
| | |介紹課程綱要:激發(fā)學(xué)員對課程興趣 |
|80min |Lesson #1 | |
| |敏捷思維: |結(jié)構(gòu)思維的四個基本點(diǎn): |
| |之思維流暢性 |結(jié)論先行 |
| | |上下對應(yīng) |
| | |分類清楚 |
| | |排序邏輯 |
| | |案例分析: |
| | |職場中實(shí)際案例練習(xí) |
| | |大家來找茬 |
| | |人民日報(bào)新聞(片段節(jié)選) |
| | |麥肯錫&華為案例 |
| | |流暢接受信息的方式 |
| | |識別 |
| | |對應(yīng) |
| | |結(jié)構(gòu) |
| | |表達(dá) |
| | |課堂練習(xí): |
| | |金字塔介紹的片段 |
| | |《人民日報(bào)社論》視頻 |
|15min |休息 |
|80min |Lesson #2 | |
| |敏捷思維: |自上而下的疑問/回答式 |
| |之思維直覺性 |確定主要問題 |
| | |--香港自由行事件 |
| | |寫出對該問題的回答 |
| | |--地震帶來的巨大災(zāi)害 |
| | |--討論兩個主題 |
| | | |
| | |自下而上的概括總結(jié)式 |
| | |確保嚴(yán)格的上下對應(yīng) |
| | |關(guān)注文字含義 |
| | |改變語言,改變世界 |
| | |結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商務(wù)環(huán)境 |
| | |課堂練習(xí) |
| | |概括文章的標(biāo)題 |
| | |提高產(chǎn)品銷售量 |
| | |改變語言,改變世界 |
| | |西安市場份額事例 |
|180min |Lesson #3 | |
| |敏捷思維: |思維創(chuàng)新性 |
| |之思維創(chuàng)新性 |思維加法 |
| | |--加創(chuàng)意 |
| | |--加靈感 |
| | |思維減法 |
| | |--減重復(fù) |
| | |--減難度 |
| | |思維變通性 |
| | |思維乘法 |
| | |--乘合作 |
| | |--乘杠桿 |
| | |思維除法 |
| | |--除障礙 |
| | |--除繁瑣 |
| | |“百憂解”文字說明 |
| | |挑錯:案例分析 |
| | | |
| | |課堂練習(xí) |
| | |營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范 |
| | |美麗的日內(nèi)瓦湖的大麻煩 |
7.講師介紹: 徐捷 職業(yè)培訓(xùn)師,思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家
[pic]
專業(yè)資質(zhì) Speclity
上海培訓(xùn)協(xié)會商務(wù)演示與演說委員會召集人,專家委員
益策(中國)管理咨詢,地平線培訓(xùn)網(wǎng),學(xué)啊網(wǎng)特聘專家講師
2010年上海世博會志愿者骨干培訓(xùn)師,培訓(xùn)師評審專家導(dǎo)師
中科院管理心理學(xué)博士研究生,華東師范大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生,
首批國家人社部二級企業(yè)培訓(xùn)師,英國城市行業(yè)協(xié)會(C&G)國際培訓(xùn)師,
上海市緊缺人才辦公室特聘專家講師,上海師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)高級講師,
十余年教育系統(tǒng)從教經(jīng)歷,曾為多家院校和企業(yè),如華東師大,上海交大,上海大學(xué)
,上海市稅務(wù)局,婚慶行業(yè)協(xié)會,凱德置地,海航集團(tuán)等企事業(yè)單位培訓(xùn),深受學(xué)員
好評。
授課特色Teaching Strength
扎實(shí)的理論與研究基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?
將專業(yè)的管理學(xué)用淺顯而生活化的形式呈現(xiàn)出來?
運(yùn)用案例分析、互動游戲與角色扮演等豐富的技術(shù)?
剖析鮮活的社會事件和流行話題,語言幽默時尚?
徐捷老師的其它課程
玩轉(zhuǎn)微課?--經(jīng)驗(yàn)萃取與場景微課開發(fā)“四段八步”課程大綱(兩天版)【課程背景】培訓(xùn)預(yù)算年年降低,要求只增不減,還要提升培訓(xùn)效率,降低成本,怎么破?每年底年初離職潮,專家和優(yōu)秀員工紛紛出走后,崗位后繼無人,怎么辦?公司的內(nèi)部專家雖然滿腹經(jīng)綸,經(jīng)驗(yàn)卻如茶壺里煮餃子倒不出來,怎么解?新產(chǎn)品/知識/技能,面對全國眾多網(wǎng)點(diǎn)人員,如何快速推廣傳播,怎么答?---讓《組織
講師:徐捷詳情
玩轉(zhuǎn)微課?--經(jīng)驗(yàn)萃取與場景微課開發(fā)“六步入微”課程大綱(兩天版)【課程背景】培訓(xùn)預(yù)算年年降低,要求只增不減,還要提升培訓(xùn)效率,降低成本,怎么破?每年底年初離職潮,專家和優(yōu)秀員工紛紛出走后,崗位后繼無人,怎么辦?公司的內(nèi)部專家雖然滿腹經(jīng)綸,經(jīng)驗(yàn)卻如茶壺里煮餃子倒不出來,怎么解?新產(chǎn)品/知識/技能,面對全國眾多網(wǎng)點(diǎn)人員,如何快速推廣傳播,怎么答?---讓《組織
講師:徐捷詳情
《學(xué)習(xí)地圖/路徑圖敏捷設(shè)計(jì)》對象:企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)人員、課程設(shè)計(jì)師、學(xué)習(xí)管理人員等?目的:學(xué)員通過學(xué)習(xí)主題定位,建立對學(xué)習(xí)路徑系統(tǒng)設(shè)計(jì)的框架、方法論及基本技巧的系統(tǒng)認(rèn)知,同時通過小組研討形式快速了解國內(nèi)外學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)踐模式。內(nèi)容【體系篇:企業(yè)學(xué)習(xí)體系設(shè)計(jì)構(gòu)建】1、學(xué)習(xí)地圖VS學(xué)習(xí)路徑圖2、從體系成熟度視角來匹配學(xué)習(xí)3、學(xué)習(xí)路徑項(xiàng)目實(shí)踐技術(shù)路線
講師:徐捷詳情
玩轉(zhuǎn)案例?--經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開發(fā)“八拍結(jié)案”課程大綱(兩天版)課程背景什么是案例教學(xué)?一種開放式、互動式的新型教學(xué)方式,案例取自商業(yè)管理的真實(shí)情境或事件,助力學(xué)員主動參與課堂討論。什么時候進(jìn)入中國?起源于1920年,由美國哈佛商學(xué)院(HarvardBusinessSchool)所倡導(dǎo)用于MBA學(xué)習(xí),后被企業(yè)應(yīng)用于內(nèi)部培訓(xùn)和教學(xué)。企業(yè)案例有怎樣的好處?能幫助企
講師:徐捷詳情
玩轉(zhuǎn)萃取?--經(jīng)驗(yàn)萃取,倍增組織績效課程背景一名業(yè)務(wù)專家離職了,他所有的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗總結(jié)就都流失了,后來的新員工只能從頭開始積累;一個部門十幾個人,部門經(jīng)驗(yàn)沒有復(fù)盤總結(jié),每個人都是散養(yǎng)式成長,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)沒有得到復(fù)制推廣;一些工作的問題,經(jīng)歷重復(fù)多次上課培訓(xùn),但就沒有梳理出來成為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能在過去的積累上成長;企業(yè)內(nèi)部員工經(jīng)驗(yàn)多多,沒有提煉,推廣,導(dǎo)致成為隱
講師:徐捷詳情
《4維培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)》課程大綱【課程背景】:如何在激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性如何用40種教學(xué)活動設(shè)計(jì)課程如何真正做到以“學(xué)員”為中心?《4維培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)》就是以教育神經(jīng)學(xué)為主線,結(jié)合中國文化的傳統(tǒng)思維模式,為培訓(xùn)師、講師等教育工作者提供一個大腦友好型的課程傳遞策略,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,克服單純依靠講授來完成教學(xué),通過學(xué)會設(shè)計(jì)符合大腦學(xué)習(xí)習(xí)慣的教學(xué)活動來達(dá)成教學(xué)目標(biāo),提高
講師:徐捷詳情
玩轉(zhuǎn)課堂?--從傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師到促動式培訓(xùn)師【課程背景】作為培訓(xùn)師,以下場景您一定不陌生: 1.無論多么精彩的課程,依然有學(xué)員會注意力不集中,玩手機(jī)、發(fā)呆、不發(fā)言,無法融入課程; 2.無論多精心設(shè)計(jì)的教學(xué)活動,依然有學(xué)員興致缺缺,參與度不高; 3.無論講的多么精彩,學(xué)員多么用心學(xué)習(xí),課后依然還是會忘記; 4.課程內(nèi)容無吸引力,全靠講師個人魅力,卻迎來學(xué)員
講師:徐捷詳情
《O2O模式下的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》對象:企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師、課程設(shè)計(jì)開發(fā)師、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理者?目的:學(xué)員在完成自己的混合式學(xué)習(xí)主題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的同時,建立對混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)框架、實(shí)踐方法論和關(guān)鍵技巧的系統(tǒng)認(rèn)知,并快速了解國內(nèi)外最佳實(shí)踐案例內(nèi)容:【課程特點(diǎn)】-成果導(dǎo)向:直接依據(jù)實(shí)際需求作為主題,現(xiàn)場實(shí)踐形成成果。-回歸人本:依據(jù)組織有效學(xué)習(xí)原則整合組織
講師:徐捷詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194