高效執(zhí)行力提升-鄭君
高效執(zhí)行力提升-鄭君詳細內(nèi)容
高效執(zhí)行力提升-鄭君
課程背景
制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要,但缺少有效的執(zhí)行,這一切將變成紙上談兵。GE在推行6 Sigma過程中,從1981年到1999年,短短十多年時間,實現(xiàn)了銷售增長4.6倍,產(chǎn)能提升205%,成本下降90億美元,其依靠的不僅是正確的工作規(guī)劃,更重要是GE有著強有力的執(zhí)行力。北京某知名百貨公司花費500萬元,聘請知名咨詢機構麥肯錫為其設計連鎖經(jīng)營方案,然而由于得不到全面貫徹執(zhí)行,方案鎖在檔案柜中,如今命在旦夕……無數(shù)企業(yè)的實踐證明,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命,沒有強有力的執(zhí)行力,企業(yè)就沒有競爭力。
據(jù)國家工商部門發(fā)布的數(shù)據(jù),目前我國有1030萬家中小企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示,5年內(nèi)中小企業(yè)的死亡率高達80%以上。如何延長企業(yè)的壽命?提升企業(yè)生命力?由鄭君老師開發(fā)并主講的《企業(yè)執(zhí)行力提升》課程,通過大量案例、數(shù)據(jù)和自己的親身經(jīng)歷,全面分析企業(yè)執(zhí)行力的成功經(jīng)驗,并針對中國企業(yè)面臨的執(zhí)行力問題,為您全面排除影響執(zhí)行力的障礙和困擾。只要認真學習本課程并結合企業(yè)實際得以落實,將實現(xiàn)管理效率倍增,成本下降,為企業(yè)的快速發(fā)展鋪平道路。
“千里之行,始于足下”,中國企業(yè)要提升核心競爭力,需要從提升執(zhí)行力開始。
課程目標
1. 學習掌握企業(yè)競爭新狀況及其執(zhí)行力文化的培育方法;
2. 結合本企業(yè)實際分析執(zhí)行力方面存在的問題;
3. 掌握如何提升本企業(yè)和部門的執(zhí)行力的方法,如何管理執(zhí)行力低下的員工。
培訓對象:企業(yè)各級管理人員。
培訓時間:2天。
課程內(nèi)容
第一單元 執(zhí)行力來自健康的贏者心態(tài)
從執(zhí)行到執(zhí)行力
執(zhí)行力的來源
凡事正面積極
凡事巔峰狀態(tài)
凡事主動出擊
凡事全力以赴
短片觀看:別對自己說不可能
中國企業(yè)對執(zhí)行力的認識
跟華為學狼性:華為公司的“狼性文化”
制度執(zhí)行力三步曲:僵化、優(yōu)化、固化
第二單元 正確認識執(zhí)行力
中國企業(yè)執(zhí)行力的特點
案例:德國國有發(fā)展銀行演繹的“十分鐘悲劇”
提升執(zhí)行力的實質(zhì)
IBM郭士納對執(zhí)行力的看法
案例:廣東發(fā)展銀行信用卡積分“積累的麻煩”
員工在執(zhí)行力方面的習慣
“問題猴子”的管理
管理人員常發(fā)的“病癥”
案例:招行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)開發(fā)
小結:為什么必須提升執(zhí)行力?
企業(yè)執(zhí)行中的“頭腦風暴法”
第三單元 執(zhí)行力對企業(yè)的影響
案例:上海農(nóng)商行2000萬元買來的教訓
企業(yè)目標與執(zhí)行力
企業(yè)文化與執(zhí)行力
案例:頻繁修改制度將降低執(zhí)行力
組織架構與執(zhí)行力
討論:調(diào)整組織架構對執(zhí)行的重要性與必要性
案例:員工不進化將退化
從理解偏差比較中層與基層的執(zhí)行力
討論:如何避免“小牛拉大車”?
高層的領導力與中基層干部的執(zhí)行力
第四單元 中國企業(yè)執(zhí)行力低下的原因
案例:銀行與客戶,誰來解決問題?
基層人員的執(zhí)行力欠缺
欠缺嚴格要求自己
團隊意識不強
缺少工作目標
溝通不暢,執(zhí)行受阻
中層管理者執(zhí)行力
未能嚴格管理
缺少科學的監(jiān)督考核
執(zhí)行過程過于繁瑣
缺乏目標和任務分解
未能打造團隊執(zhí)行力文化
缺乏高效的激勵措施
小結:企業(yè)執(zhí)行力低下的根源
第五單元 如何提升執(zhí)行力
案例:“曹沖稱象”給我們的啟示
學習就是競爭力,檢查就是執(zhí)行力
工作中的員工如何面對學習?
培育有執(zhí)行力的文化
案例:企業(yè)管理人員的三大任務
視頻分享:干部如何影響員工的執(zhí)行力?
提升企業(yè)執(zhí)行力七法則
挑選互補的人才
“搶球”與“踢球”
以突破口代替借口
以上司為榜樣
以檢查提升績效
細節(jié)決定成敗
速度決定高度
權、責、利對等
案例:知名企業(yè)的七大執(zhí)行原則
課程總結與答疑
提升執(zhí)行力的方法:“三講四化”
學習用“逆向思維”提升執(zhí)行力
用逆向思維提升辦事效率
課程總結:如何提升企業(yè)執(zhí)行力?
提高團隊凝聚力技巧
團隊配合的ABC法則
團隊共同目標建立技巧
鄭君老師的其它課程
《企業(yè)內(nèi)訓師專業(yè)技能訓練》【課程背景】加強企業(yè)培訓,關鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術優(yōu)勢,因為企業(yè)的內(nèi)力永遠大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明,內(nèi)部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。本課程旨在通過專業(yè)方法,為企業(yè)訓練一批內(nèi)部講師,打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍。
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