構(gòu)建生態(tài)圈課程大綱

  培訓(xùn)講師:趙偉

講師背景:
趙偉——營銷實戰(zhàn)落地型講師市場營銷學(xué)碩士;工作17年,13年世界500強(qiáng)金融從業(yè)經(jīng)歷;從事培訓(xùn)工作14年,培訓(xùn)人次7萬人;國家注冊培訓(xùn)師;國家理財規(guī)劃師;國家注冊咨詢師;2002年-2008年平安人壽安徽分公司內(nèi)訓(xùn)師;2008年-2013年 詳細(xì)>>

趙偉
    課程咨詢電話:

構(gòu)建生態(tài)圈課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

構(gòu)建生態(tài)圈課程大綱

構(gòu)建生態(tài)圈課程大綱
培訓(xùn)時長:兩天
培訓(xùn)形式:封閉式外租場地
課桌形式:島嶼狀
小組人數(shù):8人一組
培訓(xùn)班人數(shù):60人以內(nèi)為宜
教學(xué)形式:講授+研討+發(fā)表+試講+每日學(xué)習(xí)總結(jié)
小組評選:課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成質(zhì)量、課堂筆記
課程魅力:不再給商家補(bǔ)貼讓利的差價,讓商家贊助我們的活動
課程重點:理論知識、三種模式、三套話術(shù)
課程效果:學(xué)完就能用,降低我們的營銷費用,增加了商家與儲蓄戶/我們之間的粘性。

培訓(xùn)課程大綱:
異業(yè)聯(lián)盟
理論基礎(chǔ)
4R:關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報
二、異業(yè)聯(lián)盟意義:
1、構(gòu)造平臺,疏通上下游企業(yè)、個人
2、打通企業(yè)(個體戶)與儲蓄壁壘
3、揚長避短
長:增值服務(wù)
短:產(chǎn)品短板

案例::淘寶、京東、攜程、美團(tuán)、郵政食堂、招行定電影票和咖啡、廬陵農(nóng)商行、安
達(dá)郵儲銀行
三、異業(yè)聯(lián)盟的核心:
增加與商戶和小微企業(yè)、儲戶之間粘性、實現(xiàn)又好、又快營銷我行產(chǎn)品
四、異業(yè)聯(lián)盟優(yōu)、劣勢:
優(yōu)勢
1、幫助對公企業(yè)營銷產(chǎn)品,提升存、貸款
2、幫助個體工商戶銷售產(chǎn)品及服務(wù),提升存、貸款
3、幫助客戶購買低價產(chǎn)品及服務(wù)
4、企業(yè)(個體戶)、儲戶與銀行互動更加密切
劣勢
1、對公企業(yè)少、個體戶互動少
2、內(nèi)心抵觸,只做表面工作,沒有實質(zhì)性互動
3、虎頭蛇尾,沒有及時更新商家
五、異業(yè)聯(lián)盟的準(zhǔn)備工作:
對外:
1、商家名單邀約話術(shù)
2、談判人員與銀行演練
3、確定合作細(xì)節(jié),協(xié)議簽訂
4、合作協(xié)議起草
對內(nèi):
輔導(dǎo)談判話術(shù)、邀約話術(shù)
2、篩查客戶信息、確定邀約對象
3、彩頁印刷、易拉寶、橫幅制作
六、異業(yè)聯(lián)盟的開展渠道:
商家和小微企業(yè):

利他:企業(yè)邀約客戶到企業(yè)開展會議營銷,幫助企業(yè)推動產(chǎn)品銷售,順推我行產(chǎn)品
利己:邀約企業(yè)到我行參加異業(yè)聯(lián)盟發(fā)布會,順推我行產(chǎn)品
對公政府
路演:聯(lián)合商家到政府進(jìn)行產(chǎn)品大優(yōu)惠推薦會,營銷我行產(chǎn)品
成立商會(協(xié)會):籌備邀請企業(yè)加入時機(jī)
七、異業(yè)聯(lián)盟運營模式:
對儲戶-成人
1、廳堂營銷:開展廳堂營銷時贈送客戶異業(yè)聯(lián)盟商家券
2、外拓營銷:外出拓展業(yè)務(wù)時贈送商家異業(yè)聯(lián)盟商家券
3、會議營銷:開展會議營銷時作為抽獎獎卷送給客戶
4、零利潤產(chǎn)品采購戶:作為采購會,商家宣傳、推薦、贈送異業(yè)商家券

5、住宅社區(qū):客戶經(jīng)理提前宣傳開展零利潤商品進(jìn)社區(qū)活動,活動結(jié)束后形成常態(tài),不
需要帶商品進(jìn)行宣傳
6、線上APP、公眾號
對儲戶-少兒
1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):與機(jī)構(gòu)合作,推薦優(yōu)質(zhì)商家給儲戶
2、活動中心、娛樂中心
3、少兒農(nóng)場
4、少兒圖書館建立
5、環(huán)保、購物活動開展
6、少兒集體活動
7、寒暑假公益活動
八、異業(yè)聯(lián)盟工具表格
1、商家登記表,(信息)調(diào)研用
2、廳堂、外拓、會議營銷登記表
3、對公政府登記表
4、彩頁、易拉寶、橫幅
5、邀約話術(shù)、談判話術(shù)
6、社區(qū)登記表
7、少兒活動登記表
構(gòu)建異業(yè)聯(lián)盟商家生態(tài)圈
邏輯關(guān)系:多尋找適合儲蓄客戶日常消費的商家---批量教商家如何做大生意---
批量洽談合作意向---簽訂合作協(xié)議---
引流B客戶帶C客戶到商家聯(lián)合做活動(推薦我們的產(chǎn)品和商家的產(chǎn)品)---
活動結(jié)束后把異業(yè)聯(lián)盟商家的券帶到我們網(wǎng)點---根據(jù)客戶資產(chǎn)情況進(jìn)行派發(fā)
異業(yè)聯(lián)盟的模式
借花獻(xiàn)佛;
雙方互惠;
平臺構(gòu)造;
異業(yè)聯(lián)盟商家的選擇
根據(jù)客戶對象選擇適合客戶的商家進(jìn)行談判,
商家的選擇是要根據(jù)周邊的商家和儲蓄客戶的需求
異業(yè)聯(lián)盟活動的開展
現(xiàn)階段是把我們的B客戶引流到商家做B客戶的答謝會,活動結(jié)束后要把異業(yè)聯(lián)盟商家形
成常態(tài)化就需要把商家的優(yōu)惠券送到客戶手中,既可以提升我們客戶的質(zhì)量又可以降低
我們的營銷成本,構(gòu)建生態(tài)圈促客戶進(jìn)行裂變。
異業(yè)聯(lián)盟的誤區(qū)
我們對商家進(jìn)行補(bǔ)貼;
同一類的商家選擇一家;
商家的商品優(yōu)惠力度不大;
我們不能經(jīng)常帶B客戶到商家進(jìn)行體驗;
我們不能把商家的券用成提升我們客戶的質(zhì)量的手段;
商家更新不及時;
活動開展過于局限;
簽訂異業(yè)商家的合作協(xié)議
合作周期為一年;
合作的商品需要提供一個清單;
價格要低于商家自己的最低價;
需要提供幾款零利潤的產(chǎn)品長期做引流;
我們外拓活動時帶上商家一起參加,不能參加者需要提供優(yōu)惠的海報及促銷的禮品;
銷售假貨或欺騙我們的客戶立刻終止合作,情節(jié)嚴(yán)重者交給市場監(jiān)督管理局處理;
我們定期舉辦商家交流會;
對于A類客戶進(jìn)行賦能培訓(xùn);








 

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小微企業(yè)信貸營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為客戶經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:客戶約見成功率低,80甚至更高的拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費;富含推銷感知的約見電話吞噬著大量優(yōu)質(zhì)客戶,三番五次的消極體驗讓客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);客戶的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得電話約見正成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來越強(qiáng);電話接通10秒客戶就習(xí)慣性用各種理由掛電

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公私信貸營銷管理技巧一、對公貸款總述(一)決定對公客戶產(chǎn)品的因素:客戶需求、行內(nèi)政策(授信政策、產(chǎn)品政策、合規(guī)政策等)、形勢發(fā)展(資金面、政策面)(二)對公客戶五大需求資金融通、促成交易、降本增效、擴(kuò)大銷售、加強(qiáng)管理(三)銀行產(chǎn)品分類授信類、結(jié)算類、增值類二、資金融通型(一)適用客戶總的特點:資金總體緊張具體分類:新建企業(yè)或成立時間不長投資擴(kuò)張需求大、新增訂

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課程目標(biāo):銀行零售營銷人員面臨困境:市場變化導(dǎo)致原來營銷方法失效,專業(yè)知識難以轉(zhuǎn)化成產(chǎn)能,和客戶溝通交流障礙等。在此背景下推出此課程,旨在幫助營銷行員學(xué)會用專業(yè)知識和客戶進(jìn)行有效溝通,切實提升營銷成功率,提升營銷信心,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)能提升。課程以實戰(zhàn)為核心,注重所有方式方法的實用性,讓營銷行員拿來即用、用之有效。授課方式:講授、案例分析、現(xiàn)場實操、情景演練等課程

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