《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》詳細內容
《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》
職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展
主講:王哲光
課程背景
企業(yè)的成功與否,規(guī)劃是關鍵,個人的事業(yè)同樣如此!大部分從校園直接走上工作崗
位的員工很難快速展開工作,在工作中總是容易出現這樣或者那樣的問題,即便是有著
多年職場經驗的老手,仍然面臨職業(yè)困惑。如何撥開職場迷霧,看清符合自身特點的未
來發(fā)展道路,更加順利的實現職業(yè)夢想和職業(yè)發(fā)展目標,所有職場人士不得不考慮的問
題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經驗和教訓,是成長必經的過程,但對
一些基礎性、常識性及被無數理論和實踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓
有效的讓他們了解并運用于實際工作中,這樣避免了不必要的錯誤造成的企業(yè)和員工個
人的損失。
職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應組織工作,擁
有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊員的角色,以正確的方式高質量地按時完成工
作。如何縮短這一過程,使學員盡快轉化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解
決的問題。企業(yè)發(fā)展需要合格員工,更需要優(yōu)秀和卓越的員工,本課程全面揭示職業(yè)生
涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展的內容,是“道”與“術”的完美接合,為面臨職場發(fā)展困惑的人提供解
決方案,如果說面試應聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”,那么參加本課程訓練將讓
您如何做到“成為企業(yè)需要的人”,將為您解讀如何通過職業(yè)規(guī)劃和適合自己的職業(yè)發(fā)展
而成為職業(yè)精英,成為企業(yè)爭取的人才。
課程目標
?
解決職業(yè)動力問題,調整員工心態(tài),快速適應環(huán)境,塑造強烈的目標感、責任心、
與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位
;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;
? 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃基本原則,能運用工具和方法設計自身職業(yè)生涯;
?
了解職業(yè)發(fā)展中必須具備的素質、技能,通過提升能力獲得職業(yè)競爭力,贏得先機
;
?
擁有更好職業(yè)發(fā)展必須的高效溝通能力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作意識,提高工作效率和
提升業(yè)績。
培訓用時
2天(每天6小時)
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演
練互動和視頻賞析+10%總結、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改
變心智模式,從效能邁向卓越,掌握提升效能和自我管理技能,從而成為企業(yè)需要的職
業(yè)精英。
課程大綱
一、選擇比努力更重要
1、從現在看未來
1)職業(yè)精英的過去和現在
2)思維的創(chuàng)造先于實際的創(chuàng)造
3)思維轉換的力量
演練:做做看
2、設計你的精彩人生
1)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2)設計職業(yè)生涯的原則
3)職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
3、你想要什么樣的職業(yè)生涯?
1)職業(yè)還是事業(yè)
教學影片《我已經盡力了》
2)內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
3)職業(yè)生涯的誤區(qū)
4)職業(yè)生涯危機
二、如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯
1、認識你自己
1)性格影響命運——九型人格
2)不同型格較適合的事業(yè)
3)職業(yè)現狀掃描
4)職業(yè)競爭力評估
演練:SWTO分析
2、職業(yè)生涯看得見——愿景
演練:描繪個人愿景
3、從來不陌生的名詞——目標
4、制定目標的原則
5、職業(yè)成功者的共同點——要事第一
1)個人成效管理——時間管理
2)時間管理的陷阱
案例賞析:機會是怎樣溜走的
3)時間管理原則
要事第一、第二象限和80/20法則、猴子定律
三、找準職業(yè)發(fā)展的脈搏——職業(yè)騰飛的基礎
1、職業(yè)發(fā)展路徑與職業(yè)錨
2、職業(yè)精英八大素質元素
3、職業(yè)能力模型
4、職業(yè)生涯階段策略
演練:30歲的職業(yè)生涯設計
5、心態(tài)決定未來
1)企業(yè)歡迎什么人?
2)積極心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
3)職業(yè)人應遵循的職業(yè)道德
4)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
6、職業(yè)精英必須具備的意識
演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生
四、讓您快速晉升的秘訣——高效能溝通藝術與執(zhí)行
1、溝通的本質與溝通模型
2、溝通不良的弊病
3、高效能溝通四大技巧
聆聽、發(fā)問、厘清、回應
4、五維溝通術:如何同上級、同級、下級、對外、對內溝通
1)同理心溝通
演練:印第安發(fā)言棒——西點的煩惱
2)跨部門溝通
演練:跨部門溝通
3)向上級溝通的技巧——簡報技巧
帶著方案談問題;匯報工作要訣
演練:3分鐘精彩呈現
5、強化你的執(zhí)行力
1)執(zhí)行力不強的原因
演練:同心順
2)如何面對“任務黑洞”
教學影片:如何獲取上級資源
3)如何布置與接受任務?
教學影片《如何布置和接受任務》
4)高效能執(zhí)行六步曲
職業(yè)習慣造就卓越人生
王哲光老師的其它課程
中層管理技能提升訓練.. 11.09
中層管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級
講師:王哲光詳情
向上管理藝術 11.09
向上管理藝術主講:王哲光課程背景上級作為我們重要的內部客戶,如何處理同他們之間的關系是許多下級頭疼的問題,當我們能夠發(fā)揮自己的影響力,并且能夠借助上級的資源達成目標和完成任務,需要有效與上級溝通的技巧。工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但
講師:王哲光詳情
銷售管理. 11.09
銷售管理主講:王哲光課程背景管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。面對激烈競爭的市場,營銷管理者如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓練,他們就會心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現
講師:王哲光詳情
企業(yè)經營管理能力提升培訓 11.09
企業(yè)經營管理能力提升培訓主講:王哲光課程背景企業(yè)的高管往往是由在原業(yè)務領域做出突出貢獻的管理者業(yè)提拔起來的,他們通常有著突出的業(yè)務能力,隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位,甚至成為公司決策層,他們每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題,如果憑借直覺和經驗進行管理,缺乏經營意識和管理技能方面的訓練,他們就會使部門和下屬無法成長和發(fā)展,或是心有余而力不足,造
講師:王哲光詳情
領導力提升與降本增效 11.09
領導力提升與降本增效主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。領導力大師、情境領導創(chuàng)始人保羅·赫塞博士
講師:王哲光詳情
高效溝通藝術(管理人員) 11.09
高效溝通藝術主講:王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但結果聽到的是“我以為是這樣的,所以不是我的錯”;有的人講話大家都愛聽,有的人講話一開口就得罪人;在自己部門大家溝通還不錯,怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難;我的報告
講師:王哲光詳情
從業(yè)務走向管理 11.09
從業(yè)務走向管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、業(yè)務過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現在管的人更多
講師:王哲光詳情
《自我管理-三星定制》 10.31
自我管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干被提拔晉升為中層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越管理者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現象。想成為卓越的管理者,做好自我管理是前提,管理者必須清楚自己的管理角
講師:王哲光詳情
《自我管理》 10.31
自我管理主講:王哲光課程背景做好自我管理是職業(yè)發(fā)展的基礎,職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好自己的角色,以正確的方式高質量地按時完成工作。如何縮短這一過程,使學員盡快轉化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解決的問題。身處職場的你,是否曾經在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成?
講師:王哲光詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21162
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19053
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202