《核心授課技能訓(xùn)練營》2天版
《核心授課技能訓(xùn)練營》2天版詳細(xì)內(nèi)容
《核心授課技能訓(xùn)練營》2天版
《核心授課技能訓(xùn)練營》(2天版)
專家講師:王志濤
一.培訓(xùn)師/講師常常面臨這樣的挑戰(zhàn)?
·講師/培訓(xùn)師在課堂上掏心掏肺講,學(xué)員卻不想學(xué)/沒有學(xué)習(xí)動力/沒有學(xué)習(xí)興趣
·講師/培訓(xùn)師掏心掏肺講,學(xué)員卻覺得沒有用,和自己的工作實際不一樣
·講師/培訓(xùn)師課堂上想要和學(xué)員進(jìn)行互動,卻發(fā)現(xiàn)怎么也互動不起來
·講師/培訓(xùn)師覺得專業(yè)性內(nèi)容已經(jīng)講得簡單明了,學(xué)員還是說聽不懂
·學(xué)員基礎(chǔ)不同——學(xué)員之前差異很大,怎么講課才能讓處于不同層次、不同認(rèn)知高度的學(xué)員都能有收獲?
二.本訓(xùn)練營為您解答以上難題,還讓您收獲:“233410”
1.深度理解影響授課效果的2件根本事
2.學(xué)習(xí)如何避免正確但無趣的授課方式——學(xué)習(xí)兼顧參與性、趣味性和實用性的3大授課框架
3.學(xué)會讓專業(yè)內(nèi)容通俗易懂的3字訣
4.學(xué)習(xí)有效調(diào)動學(xué)員積極性的4大招,深度理解課堂互動的底層原理
5.掌握課程開發(fā)實戰(zhàn)秘籍和授課策略、方法、工具與技巧10種以上。
三.本訓(xùn)練營/課程核心理念:
1.講“好課”才能“講好”課——講設(shè)計好的課,才能把課講好。好課是設(shè)計出來的。
2.授課的硬通貨是“有用”。任何授課內(nèi)容必須與學(xué)員相關(guān),對學(xué)員有用。
3.講師要做好兩種角色:知識廚師與學(xué)習(xí)教練。講師一定要將知識加工成美味佳肴;一定要激勵、喚醒和鼓舞學(xué)員。
4.學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的知識比碎片化內(nèi)容更有用,所以本課程教你一系列的授課框架。學(xué)會了這些關(guān)鍵知識才能提升認(rèn)知深度和認(rèn)知效率,才能內(nèi)化為一個人的技能。
5.都說講課是內(nèi)容為王,但內(nèi)容并不會自動“為王”,必要的授課形式創(chuàng)新同樣重要。內(nèi)容是功底,形式是功力。
四.本訓(xùn)練營/課程形式:講授+案例分析+工具學(xué)習(xí)及應(yīng)用+練習(xí)
五.時長:2天
六.課程大綱
第一天
授課內(nèi)容安排
09:00
~
12:00
■一.擺脫傳統(tǒng)無趣的“平鋪直敘”式講授
1.擺脫傳統(tǒng)的、無趣的“平鋪直敘”式講授,應(yīng)用三個適用面極廣的新型授課框架與方法
2.怎么把內(nèi)容(包括專業(yè)內(nèi)容)講得通俗易懂、生動有趣
3.如何講學(xué)員才能記得住并且能應(yīng)用、易應(yīng)用
4.【工具】教學(xué)設(shè)計的底層邏輯:“教學(xué)羅盤?”授課策略
■二.不僅要設(shè)計老師的“教”,更要設(shè)計學(xué)生的“學(xué)”
1.先學(xué)后教VS先教后學(xué):幾類授課策略優(yōu)劣分析&如何應(yīng)用
2.回歸教學(xué)技能:教學(xué)羅盤??所包含的四大核心教學(xué)技能
3.【案例】Z老師的授課廣受歡迎,他做對了什么?
4.課堂教學(xué)過程需符合人的認(rèn)知規(guī)律
12:00
午餐、午休
14:00
~
17:30
■三.如何把學(xué)生的注意力牢牢吸引
1.如何調(diào)控課堂與組織課堂:學(xué)生注意力模型的調(diào)適性應(yīng)用
2.抓授課現(xiàn)場學(xué)員注意力的四大類方法
■四.授課現(xiàn)場的應(yīng)對方法
1.如何根據(jù)學(xué)生/學(xué)員的精神狀態(tài)、接受能力、突發(fā)情況等因素適時調(diào)整授課內(nèi)容和形式&深度解析場域敏感度
2.如何有效設(shè)計授課才能克服緊張與忘詞&課堂特殊情況的處理
3.如何定場:站姿與眼神的配合&走動、站姿、表情/手勢的原則
3.講師眼神的要求&吐字發(fā)音的要求及標(biāo)準(zhǔn)
17:30
?晚餐、休息
第二天
授課內(nèi)容安排
09:00
~
12:00
■一.課堂授課互動技巧
1.【案例】授課想互動,但為啥總是互動不起來
2.如何提問:提問整體策略與設(shè)計方法;問題設(shè)計的原則與方法
3.深度解析效果極好的“A or B互動法”及“案·情”互動法
4.四大種互動設(shè)計方法讓學(xué)員積極迅速參與課堂互動
5.課堂上組織討論的技巧:①基于班級大?。捍蟀啵?0人以上)與小班(50人以內(nèi))的討論如何設(shè)計;②基于討論時間長短:大討論(8分鐘以上)與小討論(兩三分鐘)的設(shè)計;
■二.老師如何進(jìn)行點評
1.老師點評見功力:基于思維層次/認(rèn)知層次的點評法
2.賦能式點評法:四個句式的應(yīng)用&應(yīng)用建構(gòu)主義式“以評代講”
12:00
午餐、午休
14:00
~
16:20
■三.授課/課程開發(fā)要兼顧內(nèi)容與形式
1.授課/課程開發(fā)兩元論:內(nèi)容與形式;內(nèi)容是功底,形式是功力
2.內(nèi)容形式兼顧才可設(shè)計出更好的學(xué)習(xí)體驗:六種學(xué)習(xí)體驗設(shè)計方法&規(guī)避認(rèn)知負(fù)荷過高的方法
3.工具提煉:老師應(yīng)該給學(xué)員提供什么樣的工具(步驟,流程、套路,使人可以照著做(套用)的標(biāo)準(zhǔn)樣式)
4.授課案例開發(fā)法:兩大要素法;60秒案例法;連續(xù)微案例法
5.課程知識點萃?。汉脙?nèi)容與好知識點(讓人一聽就覺得好)從哪里來(兩大種來源)
6.敏捷式課程開發(fā):模塊式課程開發(fā)&葡萄式課程開發(fā)
■四.用產(chǎn)品思維去講課
1.【引導(dǎo)】一堂課是怎樣的一個產(chǎn)品
2.如何專業(yè)主義的“講”:從表述技能到組織技能
3.從“得心應(yīng)手”到“深入簡出”,從“雅俗共賞”到“妙趣橫生、樂教樂學(xué)”
4.授課的三個層次:如何講出內(nèi)容層次、講出高潮、講出刻骨銘心的體驗
5.老師的四大魅力修煉:技能魅力、風(fēng)格魅力、學(xué)識魅力、語言魅力
16:50
?課程大總結(jié),成果展現(xiàn)
17:00
?課程結(jié)束
注:以上具體授課內(nèi)容,可能會因當(dāng)天具體授課情境及具體授課需要而進(jìn)行調(diào)整。
授課導(dǎo)師簡介
授課導(dǎo)師簡介
383102148825000王志濤 老師(北京)
■知名教學(xué)技術(shù)專家,教學(xué)羅盤???理論創(chuàng)立者
■北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校 特聘講師
■曾任某上市教育集團(tuán)課程研發(fā)總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理
■曾任寓學(xué)于樂教育研發(fā)院院長
■曾服務(wù)汾酒集團(tuán)商學(xué)院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院
■出版專著《教學(xué)羅盤:基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》
(版權(quán)號2018-A-00600854;專利號ZL202020471993.1;著作號978-7-5001-5823-3)
【個人簡介】
■在任課程研發(fā)總經(jīng)理期間,自主研發(fā)40余門課程,培養(yǎng)了集團(tuán)100位培訓(xùn)師。
■06年至今,16年來授課超過2000天,在教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)、講師/培訓(xùn)師培養(yǎng)、行動學(xué)習(xí)等方面擁有豐富實踐經(jīng)驗。
■多年來系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗學(xué)習(xí)、自然學(xué)習(xí)法、意義學(xué)習(xí)SOI、五星教學(xué)等教學(xué)模式,十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實踐教學(xué)理論及技術(shù),將建構(gòu)主義與教學(xué)實踐相結(jié)合,推動中國教學(xué)技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展——讓老師教得好,讓學(xué)生愿意學(xué),開創(chuàng)性提出“教學(xué)羅盤”教學(xué)模式,致力于大面積提升老師教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
【主講課程】牛師牛課??、教學(xué)羅盤?系列課程:
《牛師牛課??系列四階12天系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)師技能》《教學(xué)羅盤??—基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》、《課程呈現(xiàn)技巧》、《精品課程設(shè)計與開發(fā)》、《互動式教學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)者任老師》、《復(fù)盤》、《組織經(jīng)驗萃取》、《將行動學(xué)習(xí)融入工作》、《基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決》、《實戰(zhàn)復(fù)盤》
【曾服務(wù)過的客戶】
知名企業(yè):北京大興機場、國家能源集團(tuán)、延長石油、南航、海航、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中石油、中國郵政、國家電網(wǎng)、中儀集團(tuán)、中行、工行、農(nóng)行、建行、交行、人保、民生、中建、中鐵、華潤、智聯(lián)、一汽、中煙、橫店集團(tuán)
金融保險業(yè):工行、中行、交行、建行、農(nóng)行、招行、民生銀行、平安銀行、中信銀行、中國郵儲儲蓄、廣發(fā)銀行、廈門銀行、南京銀行、人保、平安、泰康
行政事業(yè)服務(wù)業(yè):水利部水資源司、工信部、唐山人社局、山西省交通廳、江蘇郵政、江蘇交通控股、山西黨校、中國證券、中結(jié)算、鐵科院、北京自來水集團(tuán)、北京市熱力集團(tuán)、中國燃?xì)狻⒈本崃?、國網(wǎng)許繼集團(tuán)
醫(yī)藥行業(yè):默沙東、潤康(康匯中天)、華潤三九、國藥、振東、成都生物研究所
房地產(chǎn)建筑行業(yè):中建集團(tuán)、中建裝飾集團(tuán)、沈陽騰越建筑、山東電建、中交集團(tuán)、武漢建工、北京城建、林同棪(重慶)國際、北京規(guī)劃設(shè)計院、萬科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)
制造行業(yè):首鋼、北汽、新興鑄管、一汽、東風(fēng)本田、金宇輪胎、新奧燃?xì)?、華潤燃?xì)?、山西焦煤、阿里五礦、南方水泥、冀中能源、旭陽集團(tuán)
商學(xué)院與MBA類:清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)、山西大學(xué)、湖南大學(xué)、暨南大學(xué)、中山大學(xué)
【學(xué)員評價】
■回歸本質(zhì),重新定義,打通道術(shù)。王老師結(jié)合自己豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合世界級大咖的理論研究成果,給出了很多“易操作、見效快”的技能?!N售羅盤導(dǎo)師,《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山
■王老師根據(jù)自己多年、多維度的實踐和經(jīng)驗積累,加上長年的理論研究,形成了一套自己的、有理有據(jù)、有圖有真相的教學(xué)操作系統(tǒng),會讓許多身在此山中的人豁然開朗,也會讓許多剛剛?cè)胄械男“啄玫娇蓪嵤┑墓ぞ?。——匯豐行地產(chǎn)投資機構(gòu)·人力資源管理中心總經(jīng)理 馬波
■王老師的課程會給到教育培訓(xùn)從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā),減少摸索時間,快速成為教學(xué)專家?!v師訓(xùn)練與課程研發(fā)專家 周錦弘
■王老師的教學(xué)羅盤模式簡單、高效,能夠有效地指導(dǎo)讀者更好地設(shè)計和實施教學(xué)過程,提高課堂效果,有效地實現(xiàn)教學(xué)的3E性能(Effective、Efficient、Engaging)?!鹚箍颠_(dá)科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經(jīng)理 張校民
■王志濤老師時常帶領(lǐng)學(xué)員從腦科學(xué)的深度來分析問題,讓人不時會有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺。不得不說,這種模式就是課堂上的截拳道,每一位讀懂她的教學(xué)者都將駛?cè)朊麕煹目燔嚨??!狿ICC河北省分公司客戶服務(wù)部副總經(jīng)理 董國紅
■學(xué)習(xí)不難,能用為難,能用不難,用好為難。王志濤老師提出了“教學(xué)羅盤”的實用模型,在每個環(huán)節(jié)給出了很多實用的案例。這將極大程度降低學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)難度、提升學(xué)習(xí)者的工作效率!——湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟副會長 李常菊
■王老師的課值得每一位在企業(yè)大學(xué)或TD崗位上摸索實踐的同學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),一定會為你在企業(yè)中落地培訓(xùn)與業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性推進(jìn)上加速其發(fā)展進(jìn)程。——美菜網(wǎng)·云杉大學(xué)校長 劉剛
王志濤老師的其它課程
員工課程《高績效團(tuán)隊》2.0 07.28
-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-57496453420800課程設(shè)置■課程對象:企業(yè)全體員工(各部門人員、服務(wù)、銷售、新員工、骨干員工等)■課程形式:混合式學(xué)習(xí)項目——情境模擬體驗+頭腦風(fēng)暴+視頻案例+對比分析+講授情境體驗:將深奧的理論融入輕松的模擬體驗之中,在快樂中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟;頭腦風(fēng)暴:
講師:王志濤詳情
員工課程《高績效團(tuán)隊》1.0 07.28
-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-574964534208001.課程設(shè)置:●課程適合:企事業(yè)單位骨干員工●適宜人數(shù):25-50人●課程形式:混合式學(xué)習(xí)——模擬體驗+講授+工作坊WORKSHO+案例分析●授課時長:1天課程內(nèi)容及大綱時間課程大綱08:3008:10■課程互動開場:破冰及初步體驗
講師:王志濤詳情
-1402865-88717000-1117600434340001275568350266000112541522557100-11430002661140019856452857500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動學(xué)習(xí)就是通過聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來解決實際問題及執(zhí)行行動方案的過程,在該過程中,參與者各抒己見、群策群力,
講師:王志濤詳情
-1402715-92519500-1130300443230001276985320092600-57496453420800-3365504326540013557698244000-11347453168650019127082014500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動學(xué)習(xí)就是通過聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來解決實際問題及
講師:王志濤詳情
通用管理《管理羅盤》2.0 07.28
-1402865-88717000-126511563119000174307514785800-2939145441040017407795373100-11430003528650018812129486000第一部分課程概述1.1課程背景264760855284100■領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說:這個時代是前所未有的,許多
講師:王志濤詳情
方法技能《組織經(jīng)驗萃取》2.0 07.28
-1402865-88717000-114300043307000995780345827600-25209547808800115446318097500197819239630700-112903025025700第一部分課程概述1.1課程背景■在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,一個人或組織不管取得了怎樣的成功,知識、經(jīng)驗都會加速貶值,組織能夠傳承的只有文化和思維方式
講師:王志濤詳情
經(jīng)典沙盤模擬《沙漠掘金》1.0 07.28
16154401099185001735455508889000-1146396156273500-1119324-86949600-1070087-72580500172021537846000-1392311006060018300701270000-1080135478155002623820214520目錄00目錄1604645219710第一部分課
講師:王志濤詳情
方法技能《問題分析與解決》2.0 07.28
-1402865-88717000-113030045085000154622538417500013525502095500-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說:“一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是認(rèn)為經(jīng)理人理應(yīng)比下屬知道得多一些
講師:王志濤詳情
方法技能《復(fù)盤》2.0 07.28
-1402865-88717000-1143000810895001714731333946500173863035536900-114300047479900192096529527500第一部分課程概述1.1課程背景268986062484000■對自己深度參與過的事件進(jìn)行深入地反思是最有效的學(xué)習(xí)方式,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)——從直接經(jīng)歷中歸納總結(jié)某種規(guī)律,以期在
講師:王志濤詳情
方法技能《問題分析與解決》1.0 07.28
-1402865-88717000-1130300491671001435009373606800-29391454410400135255040342000-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說:“一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是
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