《5天版TTT》課程資料

  培訓(xùn)講師:魏春

講師背景:
魏春老師14年只講一門TTT系列課程(專注)只教您馬上就能學(xué)得會、用得上的技能(實戰(zhàn))消化不了的、故弄玄虛的、無法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講(直接)TTT版權(quán)課程所有者用通俗的語言講解專業(yè)的知識讓“改變”在課堂中發(fā)生?資深TTT專家?14年專注于T 詳細>>

魏春
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《5天版TTT》課程資料詳細內(nèi)容

《5天版TTT》課程資料



魏春老師
卓越培訓(xùn)師(TTT)
課程資料包
(5天版)
















[pic]
課程概述

【課程背景】
TTT,英文短語Training the Trainer to
Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師
、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組
成部分??墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)
師而言:
如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松自如?
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?
游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?
培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運用于工作上?
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很
好的表達出來,導(dǎo)致上課時學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課
水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當務(wù)之急!

【課程收益】
1、按照職業(yè)標準對內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進行全面專項訓(xùn)練;
2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認識到責(zé)任和作用;
3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;
4、突破心理緊張情緒訓(xùn)練;
5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;
6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;
7、掌握各種語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計訓(xùn)練;
8、掌握PPT課件制作技巧;
9、掌握如何促成與學(xué)員的互動,促進教與學(xué)的和諧展開;
10、掌握授課的控場方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法;
……
【課程對象】
1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師;
2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師;
3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管;
4、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干;
5、企業(yè)內(nèi)部各級管理人員。

【課程特色】
國家注冊培訓(xùn)師專業(yè)基礎(chǔ),專注一門TTT課程研究,多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實戰(zhàn)經(jīng)
驗,讓學(xué)員從整體高度上受益:
1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;


2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓(xùn)練,進行有針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),課程富有親和力,控場能力強,極具大
家風(fēng)范;
4、幽默風(fēng)趣,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提
高能力;
5、注重學(xué)員切身體驗,引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠的意義與高度。
 
【課程時間】
本次課程時間:5天










卓越培訓(xùn)師(TTT)課程大綱


特別說明:
1.
我們推崇以需求為先導(dǎo),以解決績效差距為目標,因此,本課程內(nèi)容及教學(xué)方式遵循實
用性、針對性、創(chuàng)新性、可行性、技能性及科學(xué)性的原則,讓每一位學(xué)員學(xué)習(xí)后能夠
在培訓(xùn)技能方面有量的積累和質(zhì)的變化;
2. 課程持續(xù)升級中,課綱僅作參考,具體以授課內(nèi)容為準。


卓越培訓(xùn)師(TTT)課程內(nèi)容一覽表
|日程 |模塊 |內(nèi)容 |
|第一天 |一 |導(dǎo)入——培訓(xùn)師角色認知 |
| |二 |揭秘——成人學(xué)習(xí)特點 |
| |三 |練膽——緊張成因及對策 |
|第二天 |四 |練形——臺上呈現(xiàn)技巧 |
| |五 |練嘴——語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計 |
|第三天 |六 |應(yīng)用——培訓(xùn)教具的準備與使用 |
| |七 |練手——PPT課件制作技巧 |
|第四天 |八 |練腦——授課、互動、控場技巧 |
| |九 |尾聲——卓越培訓(xùn)師葵花寶典 |
|第五天 |十 |評審——試講、點評、輔導(dǎo)、選拔 |

★ 內(nèi)容大綱
|《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第1天 |
|課程模塊 |內(nèi)容大綱 |
|第一模塊 導(dǎo)入 |1、“嘴巴”與您密切相關(guān) |
|培訓(xùn)師角色認知 |2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學(xué)習(xí))大|
| |于努力 |
| |3、培訓(xùn)師成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜 |
| |) |
| |4、學(xué)習(xí)型組織:企業(yè)如何看待培訓(xùn) |
| |5、思考:培訓(xùn)的目的 |
| |6、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性 |
| |7、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估) |
| |8、分析:講師的四種風(fēng)格 |
| |9、視頻賞析:培訓(xùn)師能力模型 |
| |10、培訓(xùn)師的信仰及境界 |
| |11、培訓(xùn)師的角色 |
| |12、培訓(xùn)師的收獲 |
| |13、培訓(xùn)師的位置 |
| |14、培訓(xùn)師注意事項 |
|第二模塊 揭秘 |1、思考:成人認知規(guī)律 |
|成人學(xué)習(xí)特點 |2、對比:成人不同接收方式的記憶度差異 |
| |3、分析:艾賓浩斯記憶遺忘曲線 |
| |4、區(qū)分:成人與學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度 |
| |5、討論:成人學(xué)習(xí)的動機 |
| |6、總結(jié):成人學(xué)習(xí)的特點 |
| |7、成人培訓(xùn)的轉(zhuǎn)換 |
| |8、成人培訓(xùn)三階段 |
|第三模塊 練膽 |一、緊張成因 |
|緊張成因及對策 |1、思考:你最恐懼什么(走上講臺) |
| |2、視頻賞析——緊張最大的敵人 |
| |3、全場登臺訓(xùn)練:40秒課程期許 |
| |4、對照:緊張表現(xiàn)對照表 |
| |5、正確認識緊張 |
| |6、分析:造成緊張的四個因素(學(xué)員、會場、 |
| |內(nèi)容、后果) |
| |二、緊張對策 |
| |1、緩解緊張情緒之天龍八“步” |
| |2、肯定心理暗示法 |
| |3、肌肉放松法 |
| |4、乾坤大挪移 |
| |5、巧妙掩飾法 |
| |6、華倫達心態(tài)法 |
| |7、超量準備法 |
| |8、音樂舒緩法 |
| |9、消除緊張萬能方法 |
| |10、第一次講課訓(xùn)練:1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué) |
| |員研討會 |
|《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第2天 |
|課程模塊 |內(nèi)容大綱 |
|第四模塊 練形 |一、培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計 |
|臺上呈現(xiàn)技巧 |1、案例研討:相親那些事兒 |
| |2、賞圖思考——培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計要求 |
| |二、培訓(xùn)師態(tài)勢語言概述 |
| |1、案例研討:衛(wèi)生間里的偶遇 |
| |2、互動分享:“身動”才能“生動” |
| |3、態(tài)勢語言概述 |
| |4、視頻與研討:培訓(xùn)師親和力 |
| |5、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求 |
| |三、培訓(xùn)師上場、站位、站姿、走姿、退場解析|
| |1、演練與分解:上場基本動作 |
| |2、培訓(xùn)師站位要求 |
| |3、全體起立:站姿檢測及要求 |
| |4、培訓(xùn)師走姿要求 |
| |5、演練與分解:退場基本動作 |
| |四、培訓(xùn)師手勢運用 |
| |1、手勢運用概述 |
| |2、手勢演練 |
| |3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū)) |
| |4、習(xí)與練:卓越培訓(xùn)師常用12種手勢 |
| |5、習(xí)與練:數(shù)據(jù)手勢及指示手勢 |
| |6、手勢禁忌 |
| |五、培訓(xùn)師眼神運用 |
| |1、歌曲賞析:你的眼神 |
| |2、眼神交流優(yōu)勢 |
| |3、學(xué)員互動:我的眼里只有你 |
| |4、眼神魅力解密 |
| |5、眼神交流禁忌 |
| |六、第二次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué) |
| |員研討會 |
|第五模塊 練嘴 |一、培訓(xùn)師語言藝術(shù) |
|語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計 |1、演練與對照:變與不變 |
| |2、解析:培訓(xùn)師語言藝術(shù)運用 |
| |吐字、口頭禪、語速、音量、重復(fù)、語調(diào)… |
| |3、重音——怎么說比說什么更重要 |
| |4、短片賞析:天堂午餐 |
| |5、培訓(xùn)師語言感染力技巧 |
| |二、表達結(jié)構(gòu)設(shè)計 |
| |1、游戲與思考:畫小鳥 |
| |2、表達固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(三“要”+兩“性”) |
| |三、開場、結(jié)尾設(shè)計 |
| |1、開場白意義(解決三個心理問題、達到三個 |
| |目的) |
| |2、常用開場白設(shè)計 |
| |3、獨創(chuàng)開場白設(shè)計 |
| |4、開場白禁忌 |
| |5、結(jié)尾意義 |
| |6、常用結(jié)尾設(shè)計 |
| |7、獨創(chuàng)結(jié)尾設(shè)計 |
| |8、結(jié)尾禁忌 |
| |9、即興表達技巧 |
| |10、第三次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué) |
| |員研討會 |
|《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第3天 |
|課程模塊 |內(nèi)容大綱 |
|第六模塊 應(yīng)用 |1、學(xué)員示范:話筒準備及應(yīng)用 |
|培訓(xùn)教具的準備與使用 |2、學(xué)員示范:白板準備及應(yīng)用 |
| |3、其他教具的準備及應(yīng)用(激光筆、音樂、燈 |
| |光…) |
| |4、培訓(xùn)茶點準備要點 |
| |5、不同類型會場的優(yōu)缺點及應(yīng)用(教室型、小 |
| |組型…) |
|第七模塊 練手 |1、PPT概述 |
|PPT課件制作技巧 |2、PPT的類型(閱讀型、演示型) |
| |3、PPT運用不當?shù)?個細節(jié) |
| |4、PPT運用之四“目”標 |
| |5、封面——抓住學(xué)員的心 |
| |6、你愿意看到這樣的PPT嗎 |
| |7、缺乏統(tǒng)一性的PPT |
| |8、常見PPT出爐過程 |
| |9、這樣出來的PPT… |
| |10、PPT制作的最高境界 |
| |11、文檔變PPT的過程 |
| |12、PPT母版制作實例 |
| |13、電腦上的PPT與投影幕布上的PPT |
| |14、文本背景色選擇 |
| |15、SmartArt工具應(yīng)用 |
| |16、常用動畫設(shè)計運用 |
| |17、把文字翻譯成圖片(圖文并茂) |
| |18、圖片處理方法 |
| |19、表格應(yīng)用 |
| |20、PPT快捷鍵應(yīng)用 |
| |PPT課件現(xiàn)場操作教學(xué)(學(xué)員自備筆記本電腦) |
|《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第4天 |
|課程模塊 |內(nèi)容大綱 |
|第八模塊 練腦 |一、授課技巧 |
|授課、互動、控場技巧 |1、展示——是為了更好的說清楚 |
| |2、授課美麗三要素(理論、內(nèi)容、氛圍) |
| |3、感性+理性=完美授課(內(nèi)容重于形式,形式 |
| |多于內(nèi)容) |
| |4、理性語言(序列理性、程式理性、等式理性 |
| |、疊式理性) |
| |5、感性語言(熱情似火、柔情似水、極具畫面 |
| |感) |
| |6、學(xué)習(xí)規(guī)律時刻表 |
| |7、卓越培訓(xùn)師授課3“多”法則(多鼓勵、多趣味|
| |、多參與) |
| |8、卓越培訓(xùn)師授課4大原則 |
| |9、卓越培訓(xùn)師授課5大要求 |
| |10、卓越培訓(xùn)師授課6大步驟 |
| |11、卓越培訓(xùn)師授課7字訣(新、實、精、趣、 |
| |理、情、靜) |
| |12、卓越培訓(xùn)師授課前自我8問 |
| |13、高手區(qū)別于菜鳥的授課技巧 |
| |14、授課高招——圖形建模 |
| |15、討論:幾種授課方法對比分析(講授法、小|
| |組討論法…) |
| |16、思考:加深學(xué)員記憶的四個原則 |
| |17、解析:四招告別“枯燥” |
| |二、互動技巧 |
| |1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人 |
| |2、互動三大原則(主題、學(xué)員、掌控) |
| |3、常用互動方法: |
| |眼神微笑 |
| |學(xué)員讀片 |
| |故事游戲 |
| |… |
| |4、現(xiàn)場互動技巧: |
| |舉手促進互動 |
| |化句號為問號 |
| |下半句接龍 |
| |… |
| |5、課堂提問技巧: |
| |課前——學(xué)員水平 |
| |課中——注意力、參與度 |
| |課后——掌握程度 |
| |6、思考:真的都知道 |
| |7、培訓(xùn)師對話三組合 |
| |8、培訓(xùn)師對話五組合 |
| |三、控場技巧 |
| |1、精彩點評技巧 |
| |2、四大類學(xué)員應(yīng)對技巧 |
| |沉默寡言型分析與現(xiàn)場演練 |
| |口若懸河型分析與現(xiàn)場演練 |
| |竊竊私語型分析與現(xiàn)場演練 |
| |故唱反調(diào)型分析與現(xiàn)場演練 |
| |3、時間失控,怎么辦? |
| |4、學(xué)員睡覺,怎么辦? |
| |5、遭遇高手,怎么辦? |
| |6、突然忘詞,怎么辦? |
| |7、內(nèi)容講錯,怎么辦? |
| |8、學(xué)員問題不會,怎么辦? |
| |四、第四次講課訓(xùn)練:8分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué) |
| |員研討會 |
|第九模塊 尾聲 |1、卓越培訓(xùn)師14要 |
|卓越培訓(xùn)師葵花寶典 |2、卓越培訓(xùn)師10不要 |
| |3、培訓(xùn)達人必備品質(zhì) |
| |4、解密:卓越培訓(xùn)師葵花寶典 |
|《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第5天 |
|課程模塊 |內(nèi)容大綱 |
|第十模塊 評審 |試講、點評、輔導(dǎo)、選拔 |



 

魏春老師的其它課程

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《演講技巧》   07.28

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創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計與開發(fā)(懂套路,會開發(fā))【課程背景】我們的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在開發(fā)課程時,是否遇到過以下困惑:1?內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程,僅僅只是“內(nèi)容拼湊”;2?想開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程,但缺乏科學(xué)方法和工具;3?內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程叫苦連天,無法順利交付開發(fā)成果;4?內(nèi)訓(xùn)課程大多開發(fā)完后束之高閣,無用武之地;5?開發(fā)的課程缺乏“形式”之美,結(jié)構(gòu)混亂,缺少亮點;6?PPT

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魏春老師課程設(shè)計與開發(fā)技巧課程資料包(2016年共2天版)[pic]課程設(shè)計與開發(fā)技巧課程大綱特別說明:1.我們推崇以需求為先導(dǎo),以解決績效差距為目標,因此,本課程內(nèi)容及教學(xué)方式遵循實用性、針對性、創(chuàng)新性、可行性、技能性及科學(xué)性的原則,讓每一位學(xué)員學(xué)習(xí)后能夠在培訓(xùn)技能方面有量的積累和質(zhì)的變化;2.課程持續(xù)升級中,課綱僅作參考,具體以授課內(nèi)容為準。★內(nèi)容大綱|

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