《國(guó)密:涉密單位如何構(gòu)建國(guó)家秘密保護(hù)管理體系》
《國(guó)密:涉密單位如何構(gòu)建國(guó)家秘密保護(hù)管理體系》詳細(xì)內(nèi)容
《國(guó)密:涉密單位如何構(gòu)建國(guó)家秘密保護(hù)管理體系》
國(guó)家秘密保護(hù)管理體系構(gòu)建培訓(xùn)課程綱要
【課程背景】
當(dāng)今世界,政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)日益突顯,竊密與反竊的斗爭(zhēng)日趨尖銳,軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢(shì)。構(gòu)建完善的保密管理體系,通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的保密資格審查認(rèn)定,不僅是獲得軍品承制資格的前提和必要條件,更是守住國(guó)家保密安全底線、確保企業(yè)商業(yè)利益的必要手段。而當(dāng)前大多數(shù)專兼職保密管理人員、保密分管領(lǐng)導(dǎo)為半路出家,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)的保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施方法訓(xùn)練,對(duì)如何推行保密資格認(rèn)定工作沒(méi)有全面、清晰的認(rèn)識(shí),本課程旨在提升保密管理人員推進(jìn)保密資格認(rèn)定工作的專業(yè)能力,為單位順利通過(guò)保密資格審查認(rèn)定打下堅(jiān)實(shí)的理論和技能基礎(chǔ),從系統(tǒng)的角度掌握保密管理體系構(gòu)建步驟和方法。
【課程收益】
加深對(duì)保密資格認(rèn)定工作背景以及重要意義的認(rèn)識(shí);理解并能夠復(fù)述保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款的要求和內(nèi)涵;
能夠自主制訂保密資格認(rèn)定工作推進(jìn)方案;
能夠準(zhǔn)確把握保密資格認(rèn)定重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并具備具體的解決思路;
能夠列舉建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的具體方法和措施。
【學(xué)員對(duì)象】
涉密單位專、兼職保密管理人員;分管保密工作的中、高層管理人員;計(jì)算機(jī)“三員”。其中主要側(cè)重前兩類人員。
【授課天數(shù)】2-3天
【授課方式】
以講授式、小組討論以及案例分析為主,輔以提問(wèn)啟發(fā)、視頻、互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等其他提升課程刺激度的方式。
【授課工具】
筆記本電腦;擴(kuò)音、音響設(shè)備;白板、大白紙及白板筆;翻頁(yè)器;小禮物;小組式課堂設(shè)計(jì)。
【授課大綱】
總體框架:
軍工保密資格認(rèn)定推進(jìn)工作簡(jiǎn)介
新版保密標(biāo)準(zhǔn)的主要架構(gòu)和特點(diǎn)
保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款解讀
保密資格認(rèn)定推進(jìn)的步驟和方法
推進(jìn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決思路
如何建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制
綱要內(nèi)容:
一、軍工保密資格審查認(rèn)定工作簡(jiǎn)介
(一)背景
(二)意義
(三)發(fā)展沿革
(四)發(fā)展前沿
二、新版保密標(biāo)準(zhǔn)的主要架構(gòu)和特點(diǎn)
(一)總體架構(gòu)
(二)主要特點(diǎn)(與第二版相比)
三、保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款解讀
根據(jù)保密資格認(rèn)定審查結(jié)果,經(jīng)隨機(jī)抽取100家保密資格單位的扣分情況并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以下十二個(gè)方面需重點(diǎn)關(guān)注并作重點(diǎn)解讀:
(一)涉密載體
(二)辦公自動(dòng)化設(shè)備
(三)計(jì)算機(jī)及涉密信息
(四)保密制度
(五)保密要害部門部位
(六)定密管理
(七)保密工作檔案
(八)保密責(zé)任制
(九)保密檢查管理
(十)涉密人員管理
(十一)涉密會(huì)議管理
(十二)保密條件保障
四、保密資格認(rèn)定推進(jìn)的步驟和方法
(一)思想發(fā)動(dòng)
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
(三)對(duì)標(biāo)自查
(四)深化培訓(xùn)
(五)確定措施
(六)組織實(shí)施
(七)自查驗(yàn)收
(八)提交申請(qǐng)
(九)直前準(zhǔn)備
五、推進(jìn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決思路
(一)如何影響各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)定工作
(二)如何落實(shí)保密工作業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)制
(三)如何推進(jìn)保密工作與業(yè)務(wù)工作深度融合
六、如何建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制
(一)“三基”工作是保密長(zhǎng)效機(jī)制建立的前提
(二)技管并重是保密管理長(zhǎng)效機(jī)制落地的手段
(三)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)是保密管理長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行的保障
(四)保密管理人員培養(yǎng)是建立長(zhǎng)效機(jī)制的根本
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