成功管理和領導銷售團隊
成功管理和領導銷售團隊詳細內容
成功管理和領導銷售團隊
成功管理和領導銷售團隊
做銷售難,做銷售管理更難。如何定位自己?如何找到潛在的銷售高手?如何建立團隊,團結下屬?如何激勵他們,輔導他們不斷提高?如何提高團隊業(yè)績?
快來參加此課程,您將:
正確認識角色,掌握工作重點
招聘到合適的銷售人員
增強團隊歸屬感,凝聚力
培養(yǎng)更大的包容力
增強達成目標的執(zhí)行能力
成為下屬的教練,提高其技能
激發(fā)銷售員工的熱忱
課程大綱:
1、正確認識銷售經理的職責
銷售和銷售管理的區(qū)別
銷售經理的多重角色
銷售經理的時間分配
2、組建高績效的銷售團隊
選對人:銷售人員的招聘技巧
銷售人員的職業(yè)生涯發(fā)展
讓銷售人員認識到工作的價值和意義
團隊活動
3、有效管理,提高銷售
制定合理的銷售計劃
溝通愿景,凝聚共識
市場分析,找到更多商機
有效控制,達成目標
4、輔導下屬,領導團隊
幫助下屬成功
協(xié)同拜訪,輔導員工
績效評估
激勵銷售人員的技巧
訂立具體的工作目標與行動計劃
時間:2整天,09:00-17:00
誰將受益于此課程:銷售經理、主管、客戶經理、主管、業(yè)務經理、主管等
每班人數(shù):15-30人
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組建高績效的服務團隊 10.13
BuildHighPerformanceServiceTeams組建高績效的服務團隊服務是由人提供的。如何選擇合適的人上車?如何將散兵組合成團隊?怎樣發(fā)揮不同人的特質,共同提供卓越的服務請參加這門課程,獲得以下課程益處:#61548;選對人,減少成本#61548;更和諧的團隊#61548;提高下屬積極性#61548;降低人員流失#61548;提高團隊的士氣和
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五星級客服技巧Five-starCustomerService忠誠客戶是任何公司生意的源泉。不過,您的員工知道怎樣贏得和留住客戶嗎?知道客戶的期待并采取相應的行動嗎?知道怎樣和客戶建立長遠良好的關系嗎?在此課程中學員將學到很多重要的服務理念和實用的技巧,同時結合您公司的實際訂立實踐的目標。將給您公司的益處包括:#61548;服務意識更好#61548;服務水平
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LeadingbySoftPower軟實力領導力80后,85后,90后如何管理?靠強硬手段、命令、強壓和威權已不能領導新時代的下屬,學會用軟實力的領導人將更有績效!快來參加本課程,得到以下益處Benefits:#61548;更好地建立領導者的魅力#61548;更有效地溝通#61548;更了解下屬,贏得信任#61548;能認可、激勵下屬,提高積極性#61548
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如何使員工更職業(yè)化?HowtoMakeEmployeesMoreProfessional您公司招了不少人??墒?,這些人怎么都不是您想象中的樣子?做事,想問題,打電話,衣著,甚至于走路的樣子,都不夠職業(yè)化!可是,職業(yè)化是當今商場競爭的重要利器!怎么辦?如何將這些人轉化成為一支代表您眼光和公司水平的隊伍?請參加此課程,您將獲得以下益處:#61548;更踏實的工作
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