《專(zhuān)業(yè)主義-21世紀(jì)您唯一的生存之道》課綱

36309301262380課程背景
假如企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)需要人才，那么，中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在人才的取得上，至少面臨兩大困境。
第一，這個(gè)貧富日漸拉大的社會(huì)，使得年輕的職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)始思考，我真的能用誠(chéng)信與努力成就我的人生目標(biāo)嗎？我是不是該想想其他的“辦法‘，否則，領(lǐng)工資要領(lǐng)到哪一天呀？
第二，社會(huì)上大多數(shù)“成功”的案例，教育我們的年輕人，必須找到某種捷徑，搞搞官商合污，或者假冒偽劣，才可能快速的獲得財(cái)富。
他們陷入了彷徨終日的徘徊當(dāng)中，在漫無(wú)目標(biāo)的街頭尋找機(jī)會(huì)，他們可能不愿意靜下心來(lái)學(xué)習(xí)工作的技巧，心里想的就是“賺錢(qián)”；結(jié)果，時(shí)光浪費(fèi)了，老板沒(méi)辦法依賴(lài)他，企業(yè)也無(wú)法成長(zhǎng)。所以，我們應(yīng)該與我們的員工做思想和行動(dòng)的交流。
在這種身會(huì)北京和面對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的困境下，全世界最著名的美國(guó)麥肯錫咨詢(xún)管理顧問(wèn)公司的CEO，大前研一先生給他們指出了一條路，他們唯一的出路是成為一位專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人。
課程背景
假如企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)需要人才，那么，中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在人才的取得上，至少面臨兩大困境。
第一，這個(gè)貧富日漸拉大的社會(huì)，使得年輕的職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)始思考，我真的能用誠(chéng)信與努力成就我的人生目標(biāo)嗎？我是不是該想想其他的“辦法‘，否則，領(lǐng)工資要領(lǐng)到哪一天呀？
第二，社會(huì)上大多數(shù)“成功”的案例，教育我們的年輕人，必須找到某種捷徑，搞搞官商合污，或者假冒偽劣，才可能快速的獲得財(cái)富。
他們陷入了彷徨終日的徘徊當(dāng)中，在漫無(wú)目標(biāo)的街頭尋找機(jī)會(huì)，他們可能不愿意靜下心來(lái)學(xué)習(xí)工作的技巧，心里想的就是“賺錢(qián)”；結(jié)果，時(shí)光浪費(fèi)了，老板沒(méi)辦法依賴(lài)他，企業(yè)也無(wú)法成長(zhǎng)。所以，我們應(yīng)該與我們的員工做思想和行動(dòng)的交流。
在這種身會(huì)北京和面對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的困境下，全世界最著名的美國(guó)麥肯錫咨詢(xún)管理顧問(wèn)公司的CEO，大前研一先生給他們指出了一條路，他們唯一的出路是成為一位專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人。
課程名稱(chēng)
專(zhuān)業(yè)主義——21世紀(jì)你唯一的生存之道!!
-68135549530155702038100本課程可以幫助學(xué)員掌握以下五大專(zhuān)業(yè)的職業(yè)化能力，運(yùn)用激勵(lì)，誘導(dǎo)的手法，而不是說(shuō)教忽悠的角度出發(fā)，加上講師個(gè)人豐富多折的職業(yè)生涯案例，從而引燃學(xué)員的興趣和認(rèn)同感，為企業(yè)打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一流的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
專(zhuān)業(yè)主義能力一、具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能；
專(zhuān)業(yè)主義能力二、控制感情,靠理性而行動(dòng)；
專(zhuān)業(yè)主義能力三、以顧客為第一位；
專(zhuān)業(yè)主義能力四、具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心；
專(zhuān)業(yè)主義能力五、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。
本課程可以幫助學(xué)員掌握以下五大專(zhuān)業(yè)的職業(yè)化能力，運(yùn)用激勵(lì)，誘導(dǎo)的手法，而不是說(shuō)教忽悠的角度出發(fā)，加上講師個(gè)人豐富多折的職業(yè)生涯案例，從而引燃學(xué)員的興趣和認(rèn)同感，為企業(yè)打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一流的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
專(zhuān)業(yè)主義能力一、具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能；
專(zhuān)業(yè)主義能力二、控制感情,靠理性而行動(dòng)；
專(zhuān)業(yè)主義能力三、以顧客為第一位；
專(zhuān)業(yè)主義能力四、具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心；
專(zhuān)業(yè)主義能力五、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。
課程收益
1557020333375以專(zhuān)業(yè)主義的五大標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域作為職業(yè)經(jīng)理人自我檢查的鏡子，評(píng)估自己在這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下的整合水平。
提供學(xué)員在管理上實(shí)際運(yùn)用的模塊，具備采取行動(dòng)，提升管理水平的切入點(diǎn)。
從企業(yè)與學(xué)員的不同立足點(diǎn)出發(fā)，建構(gòu)一個(gè)可以共同溝通的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，探討企業(yè)里效率管理的歸宿價(jià)值。
以專(zhuān)業(yè)主義的五大標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域作為職業(yè)經(jīng)理人自我檢查的鏡子，評(píng)估自己在這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下的整合水平。
提供學(xué)員在管理上實(shí)際運(yùn)用的模塊，具備采取行動(dòng)，提升管理水平的切入點(diǎn)。
從企業(yè)與學(xué)員的不同立足點(diǎn)出發(fā)，建構(gòu)一個(gè)可以共同溝通的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，探討企業(yè)里效率管理的歸宿價(jià)值。
課程目標(biāo)
1664335214630專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能
什么叫”專(zhuān)業(yè)化”?何謂不專(zhuān)業(yè)?
先把自己賣(mài)出去，再賣(mài)公司，才能賣(mài)產(chǎn)品
權(quán)力的基礎(chǔ)
為什么他可以在團(tuán)隊(duì)里得到這個(gè)地位?
領(lǐng)導(dǎo)者的三種技能
技術(shù)技能
概念性的知識(shí)
專(zhuān)業(yè)的工作知識(shí)
效率與時(shí)間管理
效率管理
今天的目標(biāo)
艾維·利時(shí)間管理法
時(shí)間管理的原則
控制感情,靠理性而行動(dòng)
EQ情商 —領(lǐng)導(dǎo)的制造者
您能夠控制您的情緒多少，您就可以成就多少事業(yè)！
情商運(yùn)作中的五個(gè)組成部分
自我認(rèn)知：學(xué)會(huì)與自己相處，建立自信與幽默的謙虛感
情感的調(diào)節(jié)：先思考、后行動(dòng)、延緩判斷的習(xí)性
動(dòng)機(jī)：?jiǎn)?dòng)完成目標(biāo)的強(qiáng)烈動(dòng)力
專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能
什么叫”專(zhuān)業(yè)化”?何謂不專(zhuān)業(yè)?
先把自己賣(mài)出去，再賣(mài)公司，才能賣(mài)產(chǎn)品
權(quán)力的基礎(chǔ)
為什么他可以在團(tuán)隊(duì)里得到這個(gè)地位?
領(lǐng)導(dǎo)者的三種技能
技術(shù)技能
概念性的知識(shí)
專(zhuān)業(yè)的工作知識(shí)
效率與時(shí)間管理
效率管理
今天的目標(biāo)
艾維·利時(shí)間管理法
時(shí)間管理的原則
控制感情,靠理性而行動(dòng)
EQ情商 —領(lǐng)導(dǎo)的制造者
您能夠控制您的情緒多少，您就可以成就多少事業(yè)！
情商運(yùn)作中的五個(gè)組成部分
自我認(rèn)知：學(xué)會(huì)與自己相處，建立自信與幽默的謙虛感
情感的調(diào)節(jié)：先思考、后行動(dòng)、延緩判斷的習(xí)性
動(dòng)機(jī)：?jiǎn)?dòng)完成目標(biāo)的強(qiáng)烈動(dòng)力
課程綱要
-7124703813175我們?nèi)绾慰梢宰尶忌媳贝?，清華的學(xué)生全都具備非常高的音樂(lè)水平？
在管理上，我們都非常希望員工是優(yōu)秀的；但是，如果員工因?yàn)楸旧砉ぷ鞯慕艹霰憩F(xiàn)，因此“?！绷耍凰男袨闀?huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生什么影響？怎么辦？
我們?nèi)绾慰梢宰尶忌媳贝?，清華的學(xué)生全都具備非常高的音樂(lè)水平？
在管理上，我們都非常希望員工是優(yōu)秀的；但是，如果員工因?yàn)楸旧砉ぷ鞯慕艹霰憩F(xiàn)，因此“牛”了；他的行為會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生什么影響？怎么辦？
1777365-1905什么是樂(lè)觀的具體表現(xiàn)？
責(zé)任，如何表現(xiàn)？
工作中沖突的處理
初心：我盡全力去做到最好了嗎？
設(shè)身處地：了解其他人情緒的天性，根據(jù)人們的情緒反應(yīng)處理的技能
社交技能：建立與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)
「毛線球與圍棋」
以顧客為第一位
我們有幾種“顧客”？
您如何在公司里展現(xiàn)您的價(jià)值？
領(lǐng)導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)者的能力？意思是這樣的嗎？有沒(méi)有任何偏廢？
領(lǐng)導(dǎo)能力的價(jià)值演繹
人際關(guān)系管理的能力
團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)的溝通
溝通的情商：團(tuán)隊(duì)里的溝通——面對(duì)很困難的溝通
橫向，縱向的有效溝通
溝通的核心元素－結(jié)論，數(shù)字，和管理的五大要素
文字的溝通
面對(duì)客戶(hù)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售正式溝通
具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心
可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
什么是樂(lè)觀的具體表現(xiàn)？
責(zé)任，如何表現(xiàn)？
工作中沖突的處理
初心：我盡全力去做到最好了嗎？
設(shè)身處地：了解其他人情緒的天性，根據(jù)人們的情緒反應(yīng)處理的技能
社交技能：建立與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)
「毛線球與圍棋」
以顧客為第一位
我們有幾種“顧客”？
您如何在公司里展現(xiàn)您的價(jià)值？
領(lǐng)導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)者的能力？意思是這樣的嗎？有沒(méi)有任何偏廢？
領(lǐng)導(dǎo)能力的價(jià)值演繹
人際關(guān)系管理的能力
團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)的溝通
溝通的情商：團(tuán)隊(duì)里的溝通——面對(duì)很困難的溝通
橫向，縱向的有效溝通
溝通的核心元素－結(jié)論，數(shù)字，和管理的五大要素
文字的溝通
面對(duì)客戶(hù)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售正式溝通
具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心
可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
186880592075改變的力量
如何訓(xùn)練自己具備魅力
如何得到一個(gè)好目標(biāo)
個(gè)人的SWOT分析
易中天的１１個(gè)人生感悟
追求陽(yáng)光，相信陽(yáng)光
五、嚴(yán)格遵守紀(jì)律
朱總理唯一一次的題字：不要做假賬！
大家都是那樣的？
“假”的故事
白與黑
職業(yè)經(jīng)理人依靠什么成功？標(biāo)準(zhǔn)？
改變的力量
如何訓(xùn)練自己具備魅力
如何得到一個(gè)好目標(biāo)
個(gè)人的SWOT分析
易中天的１１個(gè)人生感悟
追求陽(yáng)光，相信陽(yáng)光
五、嚴(yán)格遵守紀(jì)律
朱總理唯一一次的題字：不要做假賬！
大家都是那樣的？
“假”的故事
白與黑
職業(yè)經(jīng)理人依靠什么成功？標(biāo)準(zhǔn)？

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