《師動(dòng)力》

  培訓(xùn)講師:于玨

講師背景:
于玨老師主要背景經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理學(xué)碩士、高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師、建導(dǎo)師企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF(QualifiedLearningFacilitator)認(rèn)證建導(dǎo)師深圳英盛商學(xué)院、香港中華龍商學(xué)院等多 詳細(xì)>>

于玨
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《師動(dòng)力》

430530-572135right-930275師動(dòng)力
教練型培訓(xùn)師教程?
Advisor Motivation
Coaching in Training the Trainer?
于玨老師版權(quán)課程
center-504825目錄
TOC \o "1-3" \h \z \u 課程說(shuō)明 PAGEREF _Toc20073038 \h 3課程對(duì)象 PAGEREF _Toc20073039 \h 4培訓(xùn)時(shí)間 PAGEREF _Toc20073040 \h 4人數(shù)要求 PAGEREF _Toc20073041 \h 4培訓(xùn)收益 PAGEREF _Toc20073042 \h 4培訓(xùn)方式及特色 PAGEREF _Toc20073043 \h 5培訓(xùn)方式 PAGEREF _Toc20073044 \h 5培訓(xùn)特色 PAGEREF _Toc20073045 \h 5特色說(shuō)明 PAGEREF _Toc20073046 \h 5教練型培訓(xùn)師的因道術(shù) PAGEREF _Toc20073047 \h 6課程大綱 PAGEREF _Toc20073048 \h 7思維導(dǎo)圖式課程提綱 PAGEREF _Toc20073049 \h 13left-1150620438150-447675課程說(shuō)明當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)越來(lái)越重視培訓(xùn)的重要性以及培訓(xùn)能夠?qū)?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。培訓(xùn)師不但只是培訓(xùn)中的關(guān)鍵人物。更是企業(yè)先進(jìn)文化的傳播者、企業(yè)文化建設(shè)者、參與者;人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、實(shí)施者、企業(yè)培訓(xùn)資源整合者。
培訓(xùn)師更像是體育運(yùn)動(dòng)中的教練一樣,教練對(duì)學(xué)員的技術(shù)、技能和道德意志品質(zhì)等全面設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)與督促,促使學(xué)員在原有的水平上得到較快提高。
通過一系列有方向性、有策略性的培訓(xùn)過程,讓學(xué)員向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)更多的可能性。充分的發(fā)揮教練型培訓(xùn)師在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中的承上啟下的作用。
438150-447675課程對(duì)象企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師、銷售代表、客戶經(jīng)理、職業(yè)培訓(xùn)師等
培訓(xùn)時(shí)間3天中文課程(可根據(jù)客戶要求定制課程方案)
人數(shù)要求36人最佳(6組*每組6人)
培訓(xùn)收益通過訓(xùn)練,幫助參訓(xùn)者在以下方面得以全方位的立體訓(xùn)練
有效提升形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語(yǔ)言;
培訓(xùn)師角色認(rèn)知、克服演講恐懼心理,有效提升參訓(xùn)者情緒管理能力;
有效提升語(yǔ)言表達(dá)及總結(jié)能力;
有效提升課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問題處理能力;
有效提升演示文稿的制作能力以及演示+講授的呈現(xiàn)能力。
有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)以及課程開發(fā)能力
438150-447675培訓(xùn)方式及特色培訓(xùn)方式本課程運(yùn)用思維導(dǎo)圖對(duì)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì),充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學(xué)員在呈現(xiàn)的科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡,開啟全腦思維的潛能。采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)的訓(xùn)練理念及方法,將體驗(yàn)與互動(dòng)貫穿始終。通過理論+實(shí)踐+案例+練習(xí)+輔導(dǎo)的形式,以目標(biāo)為導(dǎo)向,分享經(jīng)驗(yàn)心得、注重行為轉(zhuǎn)化,解決學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn),在課堂呈現(xiàn)、課程開發(fā)、演示文稿制作的過程中,現(xiàn)場(chǎng)演練,及時(shí)反饋,即時(shí)點(diǎn)評(píng),情景式練習(xí),做到成果的輸出。
培訓(xùn)特色“三動(dòng)”體驗(yàn)式
腦轉(zhuǎn)動(dòng):模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、研討體驗(yàn)。
心感動(dòng):影音體驗(yàn)、測(cè)試體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。
身行動(dòng):演練體驗(yàn)、計(jì)劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。
特色說(shuō)明通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學(xué)員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升教練型培訓(xùn)師綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
438150-447675教練型培訓(xùn)師的因道術(shù)因:因何why
成果:身份定位、設(shè)定目標(biāo)、取得成果
道:如何how
體驗(yàn):互動(dòng)體驗(yàn)、過程體驗(yàn)、獲取心得
術(shù):用何what
學(xué)習(xí):實(shí)踐中學(xué)、方向戰(zhàn)術(shù)、教練他人
center-4610101270-2927350課程大綱導(dǎo)論:教練型培訓(xùn)師的基礎(chǔ)
茶壺煮餃子的啟示
培訓(xùn)師角色的轉(zhuǎn)換
編劇
導(dǎo)演
演員
成為導(dǎo)師
成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
學(xué)習(xí)金字塔
不同學(xué)習(xí)風(fēng)格
培訓(xùn)的實(shí)施路徑:從自身的全面掌握到學(xué)員能夠運(yùn)用

職業(yè)形象:良好的形象是我們最好的名片
男性職業(yè)形象
著裝
儀容儀表
精神面貌
center-464185女性職業(yè)形象
著裝
儀容儀表
精神面貌
肢體語(yǔ)言的魅力
手為勢(shì)
眼為靈
身為主
步為根
配套練習(xí):形神兼?zhèn)渚毩?xí)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):溝通中手眼身法核心技巧

核心突破:克服緊張的心理
緊張的成因
認(rèn)識(shí)緊張
應(yīng)對(duì)緊張
克服的方法
心態(tài)
方法
秘訣
配套練習(xí):解放天性突破練習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):克服緊張的四大心態(tài)、克服緊張的五種方法、克服緊張心理的六句秘訣、克服緊張的七字心咒

一鳴驚人:魅力語(yǔ)言表達(dá)
語(yǔ)言感染力的四要素
條理清晰
表達(dá)流暢
富有節(jié)奏
感情飽滿
-458470-490855語(yǔ)言表達(dá)的四要素
語(yǔ)音
語(yǔ)氣
語(yǔ)調(diào)
語(yǔ)速
語(yǔ)言表達(dá)生動(dòng)形象化
口語(yǔ)化
細(xì)節(jié)化
戲劇化
語(yǔ)言表達(dá)禁忌三色原則:
紅色
黑色
黃色
配套練習(xí):自我介紹訓(xùn)練、開場(chǎng)白訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):結(jié)構(gòu)化表達(dá)
培訓(xùn)師的語(yǔ)言表達(dá)技巧:
精準(zhǔn)表達(dá)
搭建框架
場(chǎng)景描述
語(yǔ)言極簡(jiǎn)
激發(fā)行動(dòng)
語(yǔ)言表達(dá)模型
開頭
正文
結(jié)尾
配套練習(xí):魅力全感官即興表達(dá)

主題設(shè)計(jì):精彩呈現(xiàn)
開場(chǎng)導(dǎo)入
印象深刻的自我介紹
center-454025先聲奪人的破冰導(dǎo)入
開場(chǎng)導(dǎo)入的目標(biāo)
中場(chǎng)演繹
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
觀點(diǎn)明確
事例論證
演繹的原則
深入在己
淺出給人
通俗語(yǔ)言
確保易懂
結(jié)尾收?qǐng)觯?br /> 理性收尾
感性結(jié)束
配套練習(xí):特定講話訓(xùn)練、上下場(chǎng)訓(xùn)練
游刃有余:互動(dòng)控場(chǎng)
引導(dǎo)提問
開放式與封閉式
引導(dǎo)式
批判性提問與啟發(fā)性提問
提問組合
提問的三要三不要
反饋應(yīng)答
漢堡原則
3I模型
配套練習(xí):學(xué)員之間相互點(diǎn)評(píng)練習(xí)
案例體驗(yàn)
情景模擬
角色扮演
-506095-435610視聽欣賞
試驗(yàn)制作
分享交流
場(chǎng)面控制
環(huán)境問題
自我問題
學(xué)員問題
配套練習(xí):5分鐘自命題精彩展示
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):語(yǔ)言生動(dòng)形象化
人課合一:課程開發(fā)
確定培訓(xùn)內(nèi)容
設(shè)計(jì)課程大綱
編排課程內(nèi)容
單元內(nèi)容編排
配套練習(xí):思維導(dǎo)圖式課程內(nèi)容規(guī)劃
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
確定培訓(xùn)方法
講授講演
角色扮演
小組討論
案例分析
體驗(yàn)帶動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)模擬
演示文稿PPT制作
母版
風(fēng)格
布局
顏色
動(dòng)畫
center-433070邏輯
封面與封底
配套練習(xí):課程文件輸出
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):演示文稿制作練習(xí)、演示文稿定稿、演示與呈現(xiàn)相結(jié)合
十分鐘精彩展示
思維導(dǎo)圖式課程提綱

 

于玨老師的其它課程

用商業(yè)模式畫布做內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃課程背景作為內(nèi)訓(xùn)師你是否夢(mèng)想全新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)??jī)?nèi)訓(xùn)師都會(huì)有這樣的夢(mèng)想,只是大多數(shù)人缺少進(jìn)行自我設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化方式。面對(duì)日新月異的商業(yè)模式變化,使我們面對(duì)著前所未有的重大職業(yè)和生活機(jī)遇。用商業(yè)思維模式來(lái)分析內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)生涯,從而幫助你更好的經(jīng)營(yíng)你的人生。對(duì)于大多數(shù)來(lái)說(shuō),總感覺商業(yè)模式離自己很遙遠(yuǎn)。但是你有沒有想過自己是一個(gè)企業(yè),你的

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U型思考   06.12

U型思考-關(guān)鍵時(shí)刻做出正確決策課程亮點(diǎn)本質(zhì)思考能力是職場(chǎng)人的核心能力相同行業(yè),為啥他總能先發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)同樣匯報(bào),為啥他總能先看到本質(zhì)同樣課程,為啥他總能最快速掌握同樣年紀(jì),為啥他總能更贏得信任你的價(jià)值與你解決難題的能力成正比人生中的遺憾,往往是關(guān)鍵時(shí)刻,沒有本質(zhì)思考,而是錯(cuò)誤的用了直線思考,造成不可挽回的后果。U型思考,提供洞見從核心問題到洞見本質(zhì),幫助你在關(guān)鍵

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創(chuàng)新與盒內(nèi)創(chuàng)新理念訓(xùn)練課程特色創(chuàng)新思維的培養(yǎng)對(duì)個(gè)體的人來(lái)講,就是將自身蘊(yùn)涵的巨大潛能充分的發(fā)揮出來(lái)解決問題,良好的創(chuàng)新素質(zhì)可以更好地解決自身面對(duì)環(huán)境中的困難和矛盾,也更可以解決人類共同面臨的又是用一些常規(guī)方法難以解決的問題。在這里,在經(jīng)貿(mào)系開設(shè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程,除了上述共有的目標(biāo),還有針對(duì)性的目的,即培養(yǎng)出在自己專業(yè)領(lǐng)域勇于突破、勇于創(chuàng)新的人才。課程通過探索

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