《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》

  培訓(xùn)講師:俞勤

講師背景:
俞勤老師★北京交通大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師★中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員★中國管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事★中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師★中央財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家★中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家★清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師★ 詳細(xì)>>

俞勤
    課程咨詢電話:

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
一、授課主要內(nèi)容:
一、什么是風(fēng)險(xiǎn)?
風(fēng)險(xiǎn)是來源于內(nèi)部或外部的事項(xiàng),將會(huì)給目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來負(fù)面影響的可能性。
風(fēng)險(xiǎn)管理的意義:在全球經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的今天,企業(yè)面臨的營(yíng)商環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)越來越多。
二、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?
1. 2017年COSO頒布新版《風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架》。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)的定義。
風(fēng)險(xiǎn)管理誰做?做啥?為啥?
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)、不間斷的過程。
(1)如何識(shí)別內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)因素?
(2)企業(yè)各部門結(jié)合本單位業(yè)務(wù)如何明確風(fēng)險(xiǎn)的類別?
案例:如何識(shí)別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?
(3)企業(yè)內(nèi)、外部合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)管理。
3. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)—工具、手段。
如何借助科技進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?
案例:利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈和API等識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
4. 風(fēng)險(xiǎn)分析—可能性、影響程度。
風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣。
5. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線。
(1)第一道防線:運(yùn)營(yíng)及管理。
第一線業(yè)務(wù)人員(銷售、生產(chǎn)、運(yùn)輸、質(zhì)檢、驗(yàn)收、財(cái)務(wù)、人事、采購、技術(shù))如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?
第一道防線的控制流程本身就是非常重要的防線,如何設(shè)計(jì)、完善流程?
案例:主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程設(shè)計(jì)。
(2)第二道防線:多種風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理。
(3)第三道防線:內(nèi)部審計(jì)。
6. 新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):策略與方法—風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)矩陣。
7. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):如何設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)?
8. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)?
實(shí)戰(zhàn)案例(一)中國新興建總工程采購、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理。
實(shí)戰(zhàn)案例(二)中國華電風(fēng)能公司的風(fēng)險(xiǎn)管理。
實(shí)戰(zhàn)案例(三)某光伏企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
實(shí)戰(zhàn)案例(四)無錫尚德風(fēng)險(xiǎn)事件給光伏企業(yè)帶來的啟示。

 

俞勤老師的其它課程

《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》課程大綱  授課主要內(nèi)容:一、資本運(yùn)營(yíng)的概念及特點(diǎn)資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象:資本—股權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓資本運(yùn)營(yíng)的方式:資本的流動(dòng)—并購、重組、上市內(nèi)部管理型戰(zhàn)略(企業(yè)家)外部交易型戰(zhàn)略(資本家)二、資本運(yùn)營(yíng)方式與策略(一)企業(yè)戰(zhàn)略重組企業(yè)重組,是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下為了實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張、戰(zhàn)略收縮或者為增強(qiáng)內(nèi)力而進(jìn)行的一種資本運(yùn)營(yíng)。企業(yè)重組的方式(二)兼并與收購 

 講師:俞勤詳情


《營(yíng)改增相關(guān)政策解讀及對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響》課程大綱一、課程收益本課程致力于企業(yè)高級(jí)管理人員,特別是財(cái)務(wù)管理人員、會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”的相關(guān)知識(shí),掌握“營(yíng)改增”的背景、必要性以及對(duì)相關(guān)企業(yè)的影響、營(yíng)改增的業(yè)務(wù)處理與實(shí)務(wù)操作。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容(一)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)相關(guān)政策解讀財(cái)政部、國稅總局《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(2016年3月24日)

 講師:俞勤詳情


《政府會(huì)計(jì)制度講解》課程大綱一、授課主要內(nèi)容(一)政府會(huì)計(jì)改革方向1.建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度。2.如何推進(jìn)預(yù)算會(huì)計(jì)改革?(1)預(yù)算會(huì)計(jì)存在的問題。(2)推進(jìn)預(yù)算會(huì)計(jì)改革的必要性(二)如何構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度1.《預(yù)算法》(2014年)的相關(guān)規(guī)定。2.政府財(cái)務(wù)報(bào)告反映政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任狀況。3.建立政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和政

 講師:俞勤詳情


《資本與金融創(chuàng)新》課程大綱1.授課主要內(nèi)容1.資本與資本市場(chǎng)?資本經(jīng)營(yíng)的方式:?傳統(tǒng)型—項(xiàng)目投資—生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):將資本物化為實(shí)物資產(chǎn),依靠資產(chǎn)盈利,實(shí)現(xiàn)資本的逐利性!?創(chuàng)新型—金融投資—股權(quán)經(jīng)營(yíng):將資本物化為股權(quán)投資、金融投資,依靠該投資的購買、轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)增值!?資本市場(chǎng),又稱“長(zhǎng)期金融市場(chǎng)”、“長(zhǎng)期資金市場(chǎng)”:期限在一年以上各種資金借貸和證券交易的場(chǎng)所。?資本市

 講師:俞勤詳情


《最新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)債務(wù)重組、第21號(hào)租賃之解析與實(shí)務(wù)操作》課程大綱一、前言1.2019年5月16日,財(cái)政部發(fā)布修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)—債務(wù)重組》自2019年6月17日起執(zhí)行。2.2018年12月7日,財(cái)政部發(fā)布修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)—租賃》,境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)及在境外上市的企業(yè)自2019年1月1日起實(shí)施,其他企業(yè)自2021年1

 講師:俞勤詳情


《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》課程大綱一、授課主要內(nèi)容(一)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(二)行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(三)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問題案例一:“三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。案例二:通過往來科目列收列支。案例三:支出憑證審核不嚴(yán)引發(fā)套取資金。案例四:采購環(huán)節(jié)管理薄弱。案例五:股權(quán)處置不合規(guī)。案例六:工程造價(jià)控制

 講師:俞勤詳情


《2020最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》課程大綱一、前言1.財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)—收入》,統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)與客戶因合同產(chǎn)生的各種收入,包括銷售商品取得的收入、提供勞務(wù)或建筑服務(wù)取得的收入、符合租賃準(zhǔn)則以外的讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的收入等。新的收入準(zhǔn)則自2020、2021年1月1日起分階段實(shí)行。2.2017年財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

 講師:俞勤詳情


《2022最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》課程大綱一、前言1.財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)—收入》,統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)與客戶因合同產(chǎn)生的各種收入,包括銷售商品取得的收入、提供勞務(wù)或建筑服務(wù)取得的收入、符合租賃準(zhǔn)則以外的讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的收入等。新的收入準(zhǔn)則自2020、2021年1月1日起分階段實(shí)行。2.2017年財(cái)政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

 講師:俞勤詳情


《業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》課程大綱課程背景:財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性是顯而易見的,它是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要素,而目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)是“賬房先生”,就是算賬、報(bào)賬,財(cái)務(wù)”除了精通財(cái)務(wù),還熟諳經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),特別大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,讓財(cái)務(wù)管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變

 講師:俞勤詳情


《業(yè)財(cái)融合與管理會(huì)計(jì)》課程大綱1.課程收益本課程致力于財(cái)務(wù)管理人員通過對(duì)業(yè)財(cái)融合的實(shí)施、優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng),找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題,建立管理會(huì)計(jì)的理念、對(duì)策和方法,從而將業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理密切聯(lián)系并在本企業(yè)經(jīng)營(yíng)中落到實(shí)處,以提高經(jīng)營(yíng)管理水平。二、本課程的主要內(nèi)容(一)如何做好業(yè)財(cái)融合?1.如何推行業(yè)財(cái)融合。業(yè)財(cái)融合想要達(dá)到什么目標(biāo)?為了達(dá)到目標(biāo)需要做什么?什

 講師:俞勤詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有