賦能商戰(zhàn)贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師：張峰

講師背景：
張峰老師——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練?解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長(zhǎng)（參加過08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵）?中共黨員（15年黨齡）?共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師?實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家?原中國求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運(yùn)營總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細(xì)>>

張峰
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賦能商戰(zhàn)贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力

《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》
【課程背景】
在管理學(xué)中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會(huì)這么說呢？因?yàn)橐活^獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導(dǎo)的重要性，可見一斑。
在軍隊(duì)中，有名行話叫“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩 ”，一針見血地點(diǎn)出了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)軍隊(duì)的重要性。兩軍對(duì)壘，如果主帥不會(huì)帶兵，等待這支軍隊(duì)的只有失敗。
后疫情時(shí)代，更多的企業(yè)將面臨價(jià)格戰(zhàn)的紅海和現(xiàn)金流的匱乏，企業(yè)要想更好的逆勢(shì)增長(zhǎng)和打贏商戰(zhàn)，最重要的當(dāng)務(wù)之急就是打造一支高績(jī)效的王牌鐵軍，而構(gòu)建鐵軍團(tuán)隊(duì)的前提則是重塑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力，分別在帶兵打仗、招財(cái)選將、人才賦能、增長(zhǎng)地圖和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面進(jìn)行全方位提升，才能帶領(lǐng)將士們沖進(jìn)槍林彈雨打贏商戰(zhàn)。
【課程收益】
造就帶兵打仗的影響力-團(tuán)隊(duì)高效
塑造先時(shí)而變的學(xué)習(xí)力-認(rèn)知升級(jí)
踐行令行禁止的推動(dòng)力-一馬當(dāng)先
培養(yǎng)遠(yuǎn)見卓識(shí)的決斷力-意識(shí)轉(zhuǎn)變
【授課時(shí)長(zhǎng)】 1天（6小時(shí)）
【適合層級(jí)】企業(yè)創(chuàng)始人、事業(yè)部總經(jīng)理、中層以上管理者
【課程特色】采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等。
【課程大綱】
導(dǎo)語：
如何理解最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力一定是在軍隊(duì)？
更多的世界500強(qiáng)導(dǎo)入軍事思維
90%的人誤解了西點(diǎn)軍校
VUCA時(shí)代下的商戰(zhàn)環(huán)境
案例：阿里（中供鐵軍、政委體系）
華為（少將連長(zhǎng)、鐵三角 ）
小米（降維打擊、特種部隊(duì)、小站練兵）
第一講：鐵軍文化是一個(gè)組織的源代碼
組織信念形成的四大途徑
企業(yè)文化打造的關(guān)鍵步驟
企業(yè)文化打造的制度保障
不同時(shí)期的企業(yè)文化打造
工具：四標(biāo)定天下落地表格
第二講：如何構(gòu)建VUCA下的敏捷組織
1.特種部隊(duì)的四個(gè)因素
2.人才梯隊(duì)搭建的六階模型
3.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)果的節(jié)奏設(shè)計(jì)
案例：航空母艦的賦能與供給
工具：1）選用育留汰的落地表格
員工情況及輔導(dǎo)落地表
年度人才盤點(diǎn)表
第三講：如何構(gòu)建一支血濃于水的鐵軍團(tuán)隊(duì)
1.特種兵的三大標(biāo)簽
2.師帶徒結(jié)對(duì)子的四步流程
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)一工程
4.鐵軍通關(guān)的八心八箭
工具：1）師帶徒流程表
YCYA管理表單
勝任力BEI行為訪談工具
第四講：如何360度加速領(lǐng)導(dǎo)力的能量提升
1.內(nèi)化于心
2.外顯于形
3.固化于制
4.行勝于言
工具：建立作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的流程表
第五講：如何激勵(lì)士兵沖進(jìn)槍林彈雨
1.人心比流量更重要
2.鐵軍激勵(lì)的三駕馬車
3.團(tuán)隊(duì)管理的士氣飛輪
4.將帥營的六脈神劍
實(shí)戰(zhàn)演練：開訓(xùn)動(dòng)員
《完》

 

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