目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》
【課程背景】
管理者對團(tuán)隊建設(shè)起著舉足輕重的作用,在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求:管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識;同時要掌握最先進(jìn)的管理工具,掌握一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高自我管理技能,在個人管理和團(tuán)隊管理上能運用系統(tǒng)方法;并學(xué)習(xí)打造高效團(tuán)隊的核心要素。【課程收益】
認(rèn)知:制定工作目標(biāo)的重要性及其對工作的指導(dǎo)意義
建立:在工作中時刻以目標(biāo)為導(dǎo)向完成工作計劃的意識
了解:目標(biāo)管理與工作計劃中的核心要素及相應(yīng)的管理工具
體驗:先進(jìn)的理念與工具帶來的卓越效果及高速的效率
掌握:制定工作計劃的方法及如何有效的執(zhí)行
學(xué)會:自我評估工作效果,提升工作業(yè)績
【課程特色】
本培訓(xùn)采用組合式教學(xué)策略:培訓(xùn)結(jié)合情境模擬、案例討論、視頻教學(xué)、講授、心得分享等多元互動授課模式,課程生動靈活,緊湊豐富,使學(xué)員既能100%的參與又能深入體悟所學(xué)內(nèi)容。
【課程形式】?互動討論、現(xiàn)場講授、角色演練、小組交流、案例分析等?!菊n程時數(shù)】1-2天【課程大綱】?
一、目標(biāo)與目標(biāo)管理
1、?目標(biāo)與目標(biāo)管理的意義
1)?目標(biāo)的概念及其作用
2)?認(rèn)知目標(biāo)管理及其沿革
3)?體驗?zāi)繕?biāo)對個人及組織的意義
2、?目標(biāo)的SMART原則
1)?制定工作目標(biāo)的基本原則
2)?合格目標(biāo)的五項特征
3)?目標(biāo)與目的的關(guān)系
練習(xí):制定一個目標(biāo)
3、?工作目標(biāo)的來源
1)?目標(biāo)來自于組織戰(zhàn)略及上級目標(biāo)
2)?目標(biāo)來自于職責(zé)
3)?目標(biāo)來自于市場及客戶需求
4)?目標(biāo)來自于內(nèi)部管理要求
練習(xí)體驗:目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別
二、?中層管理者的目標(biāo)分解
1、?組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解原則
1)?如何對組織戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解
2)?平衡計分卡的思維方式運用
3)?目標(biāo)分解是戰(zhàn)略落地的制勝法寶
2、?價值樹分解法
1)?認(rèn)知上下級對于目標(biāo)的工作關(guān)系
2)?尋找關(guān)鍵影響因素
3)?目標(biāo)分解三問法
案例:練習(xí)目標(biāo)分解
目標(biāo)分解演練,小組分享、點評
三、基于目標(biāo)的工作計劃
1、?如何讓計劃不流于形式
1)?計劃本質(zhì)的作用是什么
2)?計劃與目標(biāo)的關(guān)系
3)?為什么有的計劃流于形式
調(diào)查:對計劃的使用情況及問題
2、?制定計劃的核心要素
1)?如何描述工作完成情況
2)?為什么做計劃需要其他部門支持
3)?為什么計劃需要追蹤管理
案例練習(xí):計劃制定
制定工作計劃演練
四、未完成目標(biāo)工作之分析法
1、工作總結(jié)與復(fù)盤
1)工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)是目標(biāo)
2)工作總結(jié)中的平行思維
3)復(fù)盤的基本步驟和內(nèi)涵
案例分析:98個問題的案例
2、用復(fù)盤總結(jié)工作
1)回顧目標(biāo),對比現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題
2)事實描述,詳細(xì)事例客觀表達(dá)
3)自我反思,設(shè)問并討論
4)下步方案,總結(jié)規(guī)律制定行動步驟?????????演練:找出問題,總結(jié)工作
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《疫情下的自我管理與習(xí)慣養(yǎng)成》【課程背景】疫情還未過去,工作依舊進(jìn)行。2022年開春后的疫情,兇猛又持久,是更多人始料未及的;同時,今年也是我們共同抗疫的第三年,一場突如其來的疫情改變了我們生活和辦公的方式。在疫情時期,每一位職場人是自己健康的第一責(zé)任人,樹立和踐行自我管理的理念和養(yǎng)成科學(xué)高效的習(xí)慣,對企業(yè)的發(fā)展、組織的績效以及其個人的成長,都有著非常重要的
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《贏在服從勝在執(zhí)行》【課程背景】企業(yè)的成敗很大程度取決于團(tuán)隊成員的服從意識和對規(guī)章制度的堅決執(zhí)行。全球公認(rèn)的服從和執(zhí)行最強(qiáng)的組織那就是軍隊,軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標(biāo)“國家隊”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)管理,重點圍繞服從意識和制度執(zhí)行兩大環(huán)節(jié),助力企業(yè)構(gòu)建一支高績效的鐵軍團(tuán)隊!【課程收獲】1、一套原汁原味的國家隊鐵軍
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