贏在起點---從校園人到職業(yè)人

  培訓講師:張峰

講師背景:
張峰老師——高績效團隊教練?解放軍三軍儀仗隊原分隊長(參加過08年奧運會和09年大閱兵)?中共黨員(15年黨齡)?共青團中央創(chuàng)業(yè)導師?北京大學總裁班特聘導師?實戰(zhàn)派團隊執(zhí)行力訓練專家?原中國求索網(wǎng)(中央黨校出版社主辦)運營總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細>>

張峰
    課程咨詢電話:

贏在起點---從校園人到職業(yè)人詳細內(nèi)容

贏在起點---從校園人到職業(yè)人

《贏在起點—從校園人到職場人》
【課程背景】
對于一個大學生來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉(zhuǎn)折,能否順利實現(xiàn)這個過渡,直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說,關系到能否在最短的時間內(nèi),讓大學生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻,讓大學生快速從企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本,這是企業(yè)面臨的重點和難點。
【課程對象】
新員工
【課程時間】
0.5天(3小時)
【授課導師】
【課程大綱】
第一講:從校園到職場的角色認知與心態(tài)轉(zhuǎn)變恭喜你-入職了---什么變了,什么沒變
校園人走向職場的要應對的三大變化
校園人步入職場要理解的三大期待
校園人快速打開局面的三大能力
理解你-好累哦---戰(zhàn)場換了,角色變了
第一大角色
第二大角色
第三大角色
告訴你-都是淚---畢業(yè)容易,轉(zhuǎn)型很難
校園人轉(zhuǎn)型的三大“坑”
校園人不可觸及的兩個極端
相信你-能做好---校園人的三大保持
特別忠誠
特別過硬
特別穩(wěn)定
第二講:提升執(zhí)行力---校園人到企業(yè)人的首要能力
認真
執(zhí)行中常見的三大現(xiàn)象
游戲:傳竹簽

堅守承諾
堅守承諾的三個緯度
絕不找借口
實戰(zhàn)訓練
第三講:高效溝通與持續(xù)精進
什么是有效的溝通
職場溝通的四個方向
跨部門溝通的成功關鍵
上下級溝通的要領
持續(xù)精進的五大方法
實戰(zhàn)演練:高效溝通
第四講:目標管理與時間規(guī)劃
清楚自己為什么而戰(zhàn)
目標管理的兩大實效工具
目標落地的六大步驟
目標分解的三個關鍵
時間管理四象限
實戰(zhàn)演練:個人目標設定與分解動作
注:具體內(nèi)訓課程的內(nèi)容設計會根據(jù)甲方的人員層級、業(yè)務場景、當下的需求,做進一步定制。
《完》

 

張峰老師的其它課程

《贏在忠誠勝在執(zhí)行》【課程背景】當前企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的優(yōu)勢在于人才,人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠,然后發(fā)揮才的作用。一個企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡,在很大程度上是與其員工的工作積極性(士氣)密不可分的。關于怎樣提高員工忠誠度,怎樣用好人才,怎樣培育其忠誠度留住其才,如何提升執(zhí)行力和積極性,從而降低人力

 講師:張峰詳情


《用新生代思維領導新生代》【課程背景】新生代是企業(yè)發(fā)展的主力軍,是企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新的驅(qū)動器,同時,新生代也是很多管理者“想說愛你不容易”的特殊群體。管理者在新生代管理中經(jīng)常出現(xiàn)的三大現(xiàn)象:1.管不了:經(jīng)不起批評,碰撞高頻次,無法同頻溝通;2.帶不動:想盡各種“花活”,依然無法激發(fā)他們內(nèi)驅(qū)力;3.留不?。阂谎圆缓暇碗x職,影響團隊的整個士氣。所以說,新生代管理與激勵

 講師:張峰詳情


《再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)特訓營》【課程背景】退役軍人經(jīng)過部隊嚴格教育訓練和重大任務考驗,是黨和國家的寶貴財富,是經(jīng)濟社會建設的生力軍?!秲蓵分袌蟾娑啻翁岢?,要讓軍人成為全社會更受尊崇的職業(yè),切實解決轉(zhuǎn)業(yè)復員退伍軍人的實際問題是我們黨和政府一貫以來的重要工作。鐵打的營盤流水的兵,對軍人來說,退役轉(zhuǎn)業(yè)是場“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結合當下2021年中國

 講師:張峰詳情


邁向卓越—正能量與責任擔當【課程背景】正能量之所以成為社會的熱點與焦點,是因為整個社會都在崇尚積極正面的風氣,從而避免浮躁和負面的氛圍,上到國家,下到企業(yè)都是如此。在職場中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場并成為主力軍,我們在看到新鮮血液優(yōu)點的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責任

 講師:張峰詳情


《執(zhí)行力與目標管理》【課程背景】后疫情時代,更多的企業(yè)將會面臨價格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個集團的業(yè)務架構也會處于深度調(diào)整期,在這樣一個競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊,是全球公認的執(zhí)行力最強的組織,目標明確、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標“國家隊”鐵軍的精細

 講師:張峰詳情


《執(zhí)行力與時間管理》【課程背景】后疫情時代,更多的企業(yè)將會面臨價格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏,整個集團的業(yè)務架構也會處于深度調(diào)整期,在這樣一個競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中,我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍,最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊,是全球公認的執(zhí)行力最強的組織,軍令如山、令行禁止、信守承諾、準時準點是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標“國家隊”鐵軍的精細

 講師:張峰詳情


職業(yè)化鐵軍訓戰(zhàn)營【課程背景】后疫情時代,企業(yè)的競爭越來越激烈,面對著產(chǎn)品同質(zhì)化、技術同質(zhì)化和模式同質(zhì)化的尷尬處境,唯一能夠逆勢增長、突出重圍的方法就是打造團隊的職業(yè)化!團隊職業(yè)化的打造可以使員工一言一行、一舉一動都代表著公司的專業(yè)度和標準化,避免出現(xiàn)層次不齊的隨意化,從而進一步的增強客戶的信任感和忠誠度,對整體的業(yè)績提升起到了關鍵保障?!菊n程目標】1.內(nèi)化于

 講師:張峰詳情


《疫情下的自我管理與習慣養(yǎng)成》【課程背景】疫情還未過去,工作依舊進行。2022年開春后的疫情,兇猛又持久,是更多人始料未及的;同時,今年也是我們共同抗疫的第三年,一場突如其來的疫情改變了我們生活和辦公的方式。在疫情時期,每一位職場人是自己健康的第一責任人,樹立和踐行自我管理的理念和養(yǎng)成科學高效的習慣,對企業(yè)的發(fā)展、組織的績效以及其個人的成長,都有著非常重要的

 講師:張峰詳情


《贏在服從勝在執(zhí)行》【課程背景】企業(yè)的成敗很大程度取決于團隊成員的服從意識和對規(guī)章制度的堅決執(zhí)行。全球公認的服從和執(zhí)行最強的組織那就是軍隊,軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標“國家隊”鐵軍的訓戰(zhàn)管理,重點圍繞服從意識和制度執(zhí)行兩大環(huán)節(jié),助力企業(yè)構建一支高績效的鐵軍團隊!【課程收獲】1、一套原汁原味的國家隊鐵軍

 講師:張峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有