《PTT高級班7-9天技巧、語言》
《PTT高級班7-9天技巧、語言》詳細(xì)內(nèi)容
《PTT高級班7-9天技巧、語言》
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)
7-9天授課技能高級班
中華人民共和國國家版權(quán)局
版權(quán)課程
本課程方案適合授課50場以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參
加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達(dá)不到本級別標(biāo)準(zhǔn)。
以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。
本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計(jì)上、授課技巧上、互動能力上、培訓(xùn)師語言能力上
、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。
由于本課程是實(shí)際授課技能為主,于是在PPT設(shè)計(jì)制作上和課程開發(fā)只是簡單帶過。
PTT課程介紹
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING
的縮寫,即訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師在講臺上的展示能力,由于本課程早已國際化,于是全世界
培訓(xùn)界統(tǒng)稱《PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)》。
本課程由前美國總統(tǒng)“富蘭克林羅斯福”就任總統(tǒng)后,1933年6月,羅斯??偨y(tǒng)第一次
對美國教育界講話的發(fā)言所緣起。
羅斯福講話內(nèi)容判斷:“美國需要有強(qiáng)大而系統(tǒng)的教育體系為鞏固美國在世界上科技
領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先、軍事領(lǐng)先培養(yǎng)大量有用的人才”。
于是美國的教育開始在改革聲浪中崛起。
1937年開始,由美國400多位教育界專家組成的17個(gè)課題的教育改革研究中心成立,
1942年初步研發(fā)成果形成。PTT也就由此走向了美國和全世界的講臺。
同時(shí)PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程是世界上僅有的四套‘舉國家之力開發(fā)的課程之一’。
1942年由政府主導(dǎo)對6所大學(xué)試點(diǎn)推行,1944年開始向全美國高端學(xué)校開放使用,由此形
成了美國的教育規(guī)范和美國老師行為標(biāo)準(zhǔn),為美國成為世界教育第一強(qiáng)國奠基了基礎(chǔ),
美國由此更為世界各國留學(xué)生為之向往過度。
PTT對美國多年來倡導(dǎo)的【實(shí)用教育、快樂學(xué)習(xí)】由此得到有效落實(shí)。1958年開始,
PTT所有內(nèi)容,被美國教育部門收編為美國教育學(xué)內(nèi)容,成為培養(yǎng)美國國家講師、教授的
國家教材,用于教育學(xué)專業(yè)大學(xué)、碩士、博士的教育學(xué)授課內(nèi)容。
PTT課程三大權(quán)威見證
中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)認(rèn)知:
2003年中華人民共和國國家版權(quán)局,正式認(rèn)證并頒發(fā)國家版權(quán)局版權(quán)證書,認(rèn)定中國PT
T課程版權(quán)人周平老師。后周平老師授權(quán)了34位參加過本級別課程的導(dǎo)師培訓(xùn)師全國授課
,同時(shí)還有訓(xùn)練數(shù)百位沒有獲得認(rèn)證的老師在全國范圍內(nèi)講基礎(chǔ)級別PTT\TTT等講師授課
技能培訓(xùn)。
暢銷書書籍理論學(xué)術(shù)保證
3、八方學(xué)生和企業(yè)多年追隨
周平老師訓(xùn)練了2000多位中國職業(yè)培訓(xùn)師,
訓(xùn)練超過10000位大學(xué)、黨校、技術(shù)學(xué)校、中學(xué)老師
訓(xùn)練超過20000位企業(yè)培訓(xùn)師
為世界500強(qiáng)企業(yè)的超過80家中國企業(yè)或外資在中國的總部進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn),為中國
500強(qiáng)企業(yè)的160家以上企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程開發(fā)培訓(xùn)、培訓(xùn)部成立。無失敗記
錄,二年內(nèi)企業(yè)重復(fù)邀請授課率百分之百。
2014年5月福建歐洲總商會(柏林):PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)5天
2007年、2012年,日本佳能總部:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天
2012年9月佳能集團(tuán)印度公司:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天
2008年-2014年經(jīng)常在香港、越南、馬來西亞、新加坡為中資駐外企業(yè)授課
學(xué)員學(xué)習(xí)收獲
掌握高標(biāo)準(zhǔn)課程的規(guī)律
提升企業(yè)培訓(xùn)師授課理念
提升培訓(xùn)師課程互動能力與營造課程范圍的能力
確保企業(yè)講師在以后的課程中絕對不會有人瞌睡
提升企業(yè)培訓(xùn)師課程中抓住學(xué)員注意力的能力
提升企業(yè)培訓(xùn)師課程PPT制作能力
提升培訓(xùn)師課程中與學(xué)員交流的能力
提升培訓(xùn)師對課程的重要內(nèi)容與非重要內(nèi)容的把握能力
提升培訓(xùn)師課程準(zhǔn)確的規(guī)范化
提升培訓(xùn)師臨時(shí)課程救急的能力
提升培訓(xùn)師語言表達(dá)的流程性與臨場語言組織能力
提升培訓(xùn)師語言的感染力和說服力
提升培訓(xùn)師簡單課程開發(fā)能力
提升培訓(xùn)師講臺的臺風(fēng)與氣場
提升培訓(xùn)對每個(gè)重要內(nèi)容的學(xué)員認(rèn)證度能力
課程三大主要授課方式
導(dǎo)師講解課程知識——45%——60%左右時(shí)間
學(xué)員根據(jù)老師教的授課技巧結(jié)合企業(yè)實(shí)際課程訓(xùn)練
——25%——30%左右時(shí)間
老師所教知識和技能如何應(yīng)用于課程討論
——8%——12%左右時(shí)間
課程內(nèi)容安排
1. 課程的定義及概念
本章教學(xué)目的:讓所有老師了解課程的概念及對內(nèi)容和技巧的初步認(rèn)識
課程的兩大定義及目的和標(biāo)準(zhǔn)
課程內(nèi)容在課程中的目的及標(biāo)準(zhǔn)
授課技巧在課程中的目的及標(biāo)準(zhǔn)
課程有效性的定義及標(biāo)準(zhǔn)
課程一致性的定義及標(biāo)準(zhǔn)
2. 讓一切課程更美麗
本章教學(xué)處目的:讓老師不因?yàn)闋顟B(tài)不好影響課程質(zhì)量
1. 每半小時(shí)值得學(xué)員尊重的內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)
2. 每半小時(shí)對學(xué)員工作生活指導(dǎo)性的內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)
3. 每半小時(shí)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與快樂學(xué)習(xí)的元素設(shè)計(jì)與開發(fā)
3. PTT課程核心宗旨
本章教學(xué)目的:讓講師認(rèn)知用核心宗旨控制課程方向的方法
1、認(rèn)知PTT國際專業(yè)講師課程
2、核心宗旨的三種文學(xué)格式與幻燈片的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用
3、企業(yè)講師對核心宗旨開發(fā)訓(xùn)練
4、企業(yè)講師應(yīng)具備的課程展示能力
5、核心宗旨總結(jié)
四、PTT課程第一個(gè)重要詞——感性
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)講師了解感性與課程質(zhì)量的關(guān)系,提升講師加強(qiáng)對感性授課的重
視
——感性是抓住學(xué)員注意力的唯一工具
1、感性在課程中的重要性
2、課程感性包括的范圍
3、感性在課程中的比例
五、PTT課程第二個(gè)重要詞——理性
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)講師了解理性在課程中的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及了解理性在課程中的教學(xué)價(jià)
值
——理性是抓住學(xué)員學(xué)習(xí)到知識的保障
1、理性在課程中的價(jià)值
2、課程理性的表現(xiàn)形式
3、理性在課程中的使用比例
4、培訓(xùn)師使命
六、PTT課程第三個(gè)重要詞——互動
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)講師了解互動在課程中的重要性及了解過去課程所欠缺的互動,
提升培訓(xùn)師對課程互動價(jià)值的認(rèn)知。
——互動是課程氛圍的保障
1、互動在課程中的重要作用
2、互動在課程中的使用頻次
3、培訓(xùn)師人生三件事——感性、理性、互動
七、培訓(xùn)師授課的二個(gè)常用公式訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)講師對重要內(nèi)容課程授課技巧的掌握及訓(xùn)練
1、感性引入、理性執(zhí)行公式訓(xùn)練
感性引入、理性執(zhí)行、互動加強(qiáng)公式訓(xùn)練
八、培訓(xùn)師常用的四種授課風(fēng)格及企業(yè)常用課程應(yīng)對
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)講師了解不同課程所適合的課程風(fēng)格、了解每種不同風(fēng)格的教學(xué)
價(jià)值、懂得對每位老師的授課優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析
專業(yè)知識授課風(fēng)格與企業(yè)專業(yè)知識課程范圍
崗位技能授課風(fēng)格與企業(yè)崗位技能課程范圍
員工素質(zhì)授課風(fēng)格與企業(yè)員工素質(zhì)課程范圍
綜合課程授課風(fēng)格與企業(yè)員工綜合課程范圍
九、企業(yè)高級講師第一次微課程講課訓(xùn)練,每人90秒,點(diǎn)評60秒
目的——確認(rèn)企業(yè)企業(yè)講師基本功,和對上面學(xué)習(xí)的技巧結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)師以后要講課的內(nèi)
容進(jìn)行訓(xùn)練
1、企業(yè)培訓(xùn)師逐個(gè)訓(xùn)練
2、對每人講課進(jìn)行錄像點(diǎn)評
3、導(dǎo)師逐個(gè)書面優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)點(diǎn)評
4、第一次訓(xùn)練總結(jié)
十、培訓(xùn)師有效課前準(zhǔn)備
目的——幫助企業(yè)講師讓課程更加針對、有效
1、有效課程準(zhǔn)備對課程質(zhì)量的保證
2、培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備研討會
3、培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)的原則
4、不同課程特性需要的不同準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)
5、有效準(zhǔn)備宣言
十一、培訓(xùn)師授課的三個(gè)層次與每個(gè)課程內(nèi)容目的分析
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)講師了解如何保證課程深度、了解不同內(nèi)容的教學(xué)價(jià)值及對每個(gè)
內(nèi)容教學(xué)深度的設(shè)計(jì)
1、讓學(xué)員知道的課程內(nèi)容分析
2、讓學(xué)員做到的課程內(nèi)容分析
3、讓學(xué)員成為習(xí)慣的課程內(nèi)容分析
十二、企業(yè)員工學(xué)習(xí)心理分析與應(yīng)對
目的——幫助企業(yè)講師讓根據(jù)學(xué)員心理進(jìn)行授課
1、企業(yè)員工學(xué)習(xí)時(shí)喜歡的學(xué)習(xí)方式及形式
2、企業(yè)員工學(xué)習(xí)時(shí)對內(nèi)容與形式的喜歡對比
3、企業(yè)員工學(xué)習(xí)時(shí)不良反應(yīng)解釋及應(yīng)對
4、企業(yè)員工學(xué)習(xí)時(shí)培訓(xùn)師盡可能避免事項(xiàng)
十三、培訓(xùn)師主觀看法建設(shè)
本章教學(xué)目的:幫助企業(yè)講師快速提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
老師主觀看法建設(shè)的重要性
如何快速讓學(xué)生認(rèn)可老師的能力
如何讓學(xué)生快速認(rèn)可課程對他的重要性
如何讓學(xué)生快速融入課程氛圍
主觀看法常用技巧研討會
十四、企業(yè)高級講師第二次微課程講課訓(xùn)練,(上部分)每人4+2分鐘
1、企業(yè)培訓(xùn)師逐個(gè)訓(xùn)練
2、所有學(xué)員對訓(xùn)練講師進(jìn)行書面點(diǎn)評
3、授課導(dǎo)師為訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行書面點(diǎn)評
4、二位學(xué)員對訓(xùn)練講師進(jìn)行口頭點(diǎn)評
3、授課導(dǎo)師對訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)口頭點(diǎn)評
目的——訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師微小授課技巧,幫助培訓(xùn)師任何時(shí)候都能隨機(jī)抽取內(nèi)容講課,達(dá)
到感性、理性、互動結(jié)合授課的效果
十五、學(xué)員對課程內(nèi)容重視訓(xùn)練——思想建設(shè)
本章教學(xué)目的:讓學(xué)生認(rèn)為內(nèi)容很重要比內(nèi)容本身重要更重要、訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師讓學(xué)員
認(rèn)為內(nèi)容很重要的方法
1、學(xué)生不喜歡課程內(nèi)容心理分析
2、思想建設(shè)對提升學(xué)生重視學(xué)習(xí)的重要性
3、討論:講師在課程中提升學(xué)生對課程內(nèi)容重視的方法
4、思想建設(shè)常用技巧匯總及講解
5、思想建設(shè)在課程中的使用標(biāo)準(zhǔn)、定義
十六、企業(yè)高級講師第二次微課程講課訓(xùn)練,(下部分)每人4+2分鐘
1、企業(yè)培訓(xùn)師逐個(gè)訓(xùn)練
2、所有學(xué)員對訓(xùn)練講師進(jìn)行書面點(diǎn)評
3、授課導(dǎo)師為訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行書面點(diǎn)評
4、二位學(xué)員對訓(xùn)練講師進(jìn)行口頭點(diǎn)評
3、授課導(dǎo)師對訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)口頭點(diǎn)評
4、第二次訓(xùn)練總結(jié)
目的——訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師微小授課技巧,幫助培訓(xùn)師任何時(shí)候都能隨機(jī)抽取內(nèi)容講課,達(dá)
到感性、理性、互動結(jié)合授課的效果
十七、學(xué)員對課程感受建設(shè)
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)講師了解學(xué)生課程中途沉悶的原因,讓企業(yè)講師掌握提升學(xué)員學(xué)
習(xí)感受的方法及元素
什么是學(xué)員對課程的感受?
學(xué)員課程感受的三個(gè)方面
課程感受的標(biāo)準(zhǔn)及原則
十八、學(xué)生課程感受驅(qū)動力——學(xué)生學(xué)習(xí)成就感
本章教學(xué)目的:讓老師知道學(xué)生在課程中需要什么樣的知識、讓老師為學(xué)生在課程中做
到每半小時(shí)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備學(xué)生要的知識
學(xué)生厭學(xué)與不重視課程內(nèi)容分析
討論:學(xué)生喜歡什么樣的課程內(nèi)容
能帶給學(xué)生學(xué)習(xí)成就感的內(nèi)容匯總
學(xué)生課程成就感的總結(jié)及定義
十九、學(xué)生課程感受驅(qū)動力——學(xué)生學(xué)習(xí)存在感
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)培訓(xùn)師提升學(xué)生在課程中的存在感,增強(qiáng)老師在課程中與學(xué)生互
動交流的頻次與質(zhì)量
什么是課程存在感?
PTT第五個(gè)重要詞:大面積互動
大面積互動的重要性
大面積互動的五個(gè)級別
大面積互動五個(gè)級別的常用方法
二十、學(xué)生課程感受驅(qū)動力——學(xué)生學(xué)習(xí)快樂感
本章教學(xué)目的:只有讓學(xué)生快樂了,學(xué)生才會長時(shí)間地?zé)釔蹖W(xué)習(xí)、喜歡學(xué)習(xí),提升老師
在課程中對學(xué)生快樂的重視度、提升老師在課程中帶給學(xué)生快樂的方法
1、PTT第六個(gè)重要詞
2、課程快樂元素在課程中的重要性
3、課程快樂元素研討會
4、小組課程快樂元素PK賽
5、課程快樂元素匯總
二十一、第三次企業(yè)培訓(xùn)師微課程實(shí)戰(zhàn)講課訓(xùn)練
注:本次訓(xùn)練分上午、下午兩段進(jìn)行
本章教學(xué)目的:訓(xùn)練企業(yè)講師的膽量及信心、訓(xùn)練企業(yè)講師課程語言的流暢度、訓(xùn)練企
業(yè)講師對學(xué)員的思想建設(shè)與感受建設(shè)
重點(diǎn):由于高級班的每次訓(xùn)練都非常重要,直接影響到企業(yè)講師以后課程中的成熟性,
建議加大訓(xùn)練時(shí)間和點(diǎn)評力度
所有學(xué)生每人6分鐘講課訓(xùn)練
所有人同時(shí)為訓(xùn)練者進(jìn)行書面優(yōu)劣勢分析和點(diǎn)評
導(dǎo)師對每位訓(xùn)練者填寫書面分析及點(diǎn)評表
老師和學(xué)員對訓(xùn)練者進(jìn)行現(xiàn)場口頭點(diǎn)評
第三次微課程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練成果研討會
二十二、培訓(xùn)師預(yù)演未來能力訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:提升老師的全方位課程設(shè)計(jì)能力、提升老師對自己課程的評審與修改能
力、提升課程內(nèi)容的教學(xué)價(jià)值
1. 預(yù)演未來技術(shù)解釋
2. 預(yù)演未來在課程中的四大功能分析
3. 預(yù)演未來預(yù)演模式訓(xùn)練
4. 課程內(nèi)容與內(nèi)容連接藝術(shù)訓(xùn)練
5. 課程全方位藝術(shù)協(xié)調(diào)與平衡管理
6. 每半小時(shí)課程最大教學(xué)價(jià)值挖掘與設(shè)計(jì)
7. 課程預(yù)演未來總結(jié)及課程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化
二十三、課程內(nèi)容教學(xué)價(jià)值修飾及落實(shí)
本章教學(xué)目的:提升老師對每個(gè)課程內(nèi)容教學(xué)價(jià)值分析能力、提升老師課程效果落實(shí)的
授課能力。
1. 老師對課程內(nèi)容常見的四大鉆研方向
2. 工作應(yīng)用者與內(nèi)容傳播者的關(guān)系及區(qū)別
3. 每個(gè)內(nèi)容三大教學(xué)價(jià)值分析
4. 門檻性教學(xué)價(jià)值內(nèi)容分析及門檻性教育價(jià)值授課技巧分析
5. 技能性教學(xué)價(jià)值內(nèi)容分析及技能性內(nèi)容掌握的授課技巧分析
6. 修煉性教學(xué)價(jià)值內(nèi)容分析及修煉性內(nèi)容的授課技巧分析
7. 授課技能與課程內(nèi)容及教學(xué)價(jià)值有效相融
二十四、培訓(xùn)師十大高端組合問話訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:提升老師對內(nèi)容級別的分析及把握能力,提升老師課堂上與學(xué)生有效交
流的能力,提升老師在課堂上激發(fā)學(xué)生動腦筋思考的能力,提升全方位課程互動的能力
1. “開場三問”技巧訓(xùn)練
2. “交叉步四組合”問話技巧訓(xùn)練
3. “經(jīng)典一對一二組合批準(zhǔn)+封閉”問話技巧訓(xùn)練
4. “經(jīng)典一對一二組合批準(zhǔn)+開放”問話技巧訓(xùn)練
5. “經(jīng)典一對多兩組合口號+封閉”問話技巧訓(xùn)練
6. “經(jīng)典一對多兩組合口號+開放” 問話技巧訓(xùn)練
7. “經(jīng)典一對多三組合批準(zhǔn)+開放+一般” 問話技巧訓(xùn)練
8. “經(jīng)典一對多三組合口號+封閉+一般” 問話技巧訓(xùn)練
9. “經(jīng)典一對多五組合” 問話技巧訓(xùn)練
10、問話游戲及問話套路設(shè)計(jì)訓(xùn)練
二十五、培訓(xùn)師肢體語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:通過提升老師的肢體語言來提升老師的授課氣場,推動學(xué)生對內(nèi)容的接
受度、提升老師在講臺上優(yōu)雅、正式、職業(yè)的授課形象,提升老師在課堂上的授課熱情
與學(xué)生對內(nèi)容的信任度。
——從此規(guī)范培訓(xùn)師講臺形象(選擇部分內(nèi)容)
1. 肢體語言在授課中不可替代的重要價(jià)值
2. 培訓(xùn)師手部肢體語言訓(xùn)練
3. 培訓(xùn)師步法肢體語言訓(xùn)練
4. 培訓(xùn)師形體肢體語言訓(xùn)練
5. 培訓(xùn)師眼神、微笑、表情訓(xùn)練
6. 培訓(xùn)師手、眼、身、法、步結(jié)合講課訓(xùn)練
二十六、培訓(xùn)師理性語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:提升培訓(xùn)師課程語言邏輯性、提升培訓(xùn)師重要內(nèi)容的語言發(fā)音藝術(shù)與技
巧、提升老師整體語言文學(xué)水平、提升老師課程開發(fā)與課程準(zhǔn)備及實(shí)際授課中的快速內(nèi)
容內(nèi)容系統(tǒng)梳理能力
理性語言在課程中的價(jià)值和意義
理性語言視頻案例分析
順式理性語言訓(xùn)練
序列理性語言訓(xùn)練
程式理性語言訓(xùn)練
等式理性語言訓(xùn)練
定義理性語言訓(xùn)練
企業(yè)培訓(xùn)師理性內(nèi)容時(shí)發(fā)音訓(xùn)練(重點(diǎn))
——讓企業(yè)培訓(xùn)師將要說的說清楚、說目標(biāo)、讓學(xué)生聽清楚、聽懂。
二十七、企業(yè)講師第四次訓(xùn)練——“五疊式”理性語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:提升企業(yè)培訓(xùn)師對上一章節(jié)進(jìn)行的五大理性語言的熟練性訓(xùn)練,提升培
訓(xùn)師內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)語言相結(jié)合的訓(xùn)練
1、五大理性語言作業(yè)準(zhǔn)備
2、小組五大理性語言PK訓(xùn)練
3、小組PK優(yōu)勝者在班級PK訓(xùn)練
4、導(dǎo)師對企業(yè)講師進(jìn)行理性語言的優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評分析
二十八、培訓(xùn)師感性語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:提升老師語言情感的能力、提升老師對描繪性內(nèi)容的表達(dá)能力、提升老
師用多種語言情感吸引學(xué)生注意力的能力
1、感性語言在課程中的價(jià)值
2、感性語言的分類
3、柔情感性語言訓(xùn)練
4、熱情感性語言訓(xùn)練
5、畫面感性語言訓(xùn)練
6、體味感性語言訓(xùn)練
7、語音語韻感性語言訓(xùn)練
作業(yè):五種感性語言、五種理性語言結(jié)合訓(xùn)練
二十九、企業(yè)講師第五次講課訓(xùn)練——“五疊式”感性語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:對上一篇章的五大感性語言進(jìn)行熟練性訓(xùn)練、提升老師在授課中感性語
言的臨場發(fā)揮能力
1、作業(yè):每人寫一段五種不同風(fēng)格的感性語言文章
2、小組感性語言PK訓(xùn)練
3、小組PK優(yōu)勝者參加班級感性語言PK訓(xùn)練
4、導(dǎo)師對企業(yè)講師進(jìn)行感性語言的優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評分析
三十、企業(yè)講師第六次講課訓(xùn)練——“十疊式”語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:訓(xùn)練企業(yè)講師對前面兩大語言訓(xùn)練、十個(gè)語言種類的掌握能力,鞏固學(xué)
生所學(xué)語言的掌握度、夯實(shí)老師綜合性語言表達(dá)基本功
1、作業(yè):每人寫一段五種不同風(fēng)格的“十疊式”語言文章
2、小組“十疊式”語言PK訓(xùn)練
3、小組PK優(yōu)勝者參加班級“十疊式”語言PK訓(xùn)練
4、導(dǎo)師對企業(yè)講師進(jìn)行“十疊式”語言的優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評分析
三十一、培訓(xùn)師段論語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:提升老師段論語言的書寫能力和表達(dá)能力、提升老師多元素語言套路組
織能力、修煉老師語言套路的習(xí)慣性和熟練性
段論語言說明
隨口四段論語言訓(xùn)練
隨口六段論語言訓(xùn)練
隨口八段論語言訓(xùn)練
雙重段四段論語言訓(xùn)練
雙重段六段論語言訓(xùn)練
雙重段八段論語言訓(xùn)練
深層四段論語言訓(xùn)練
深層六段論語言訓(xùn)練
深層八段論語言訓(xùn)練
三十二、企業(yè)講師第七次講課訓(xùn)練——“十九疊式”語言訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:提升老師高水平語言組織能力、提升老師習(xí)慣性使用語言經(jīng)典套路的能
力、提升老師快速思維和出口成章的文學(xué)語言能力、提升老師語言的基本功及用最高語
言標(biāo)準(zhǔn)提升課程質(zhì)量的能力
1、作業(yè):每人寫一段五種不同風(fēng)格的“十九疊式”語言文章
2、小組“十九疊式”語言PK訓(xùn)練
3、小組PK優(yōu)勝者參加班級“十九疊式”語言PK訓(xùn)練
4、導(dǎo)師對企業(yè)講師進(jìn)行“十九疊式”語言的優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評分析
三十三、培訓(xùn)師課程三線管理
本章教學(xué)目的:提升老師課程過程的駕馭能力、提升老師抓住學(xué)生注意力的能力、減少
學(xué)生課程走神與學(xué)習(xí)掉隊(duì)的教學(xué)目的
1、課程過程三線分析及重要性
2、課程主軸線系統(tǒng)分析
3、學(xué)生思想與老師內(nèi)容跟隨線管理
4、學(xué)生思想與老師內(nèi)容掉隊(duì)線管理
5、學(xué)生思想在老師課程內(nèi)容前面等待線管理
三十四、企業(yè)高級講師第八次微課程實(shí)戰(zhàn)講課訓(xùn)練
本章教學(xué)目的:讓企業(yè)培訓(xùn)師將前面所有學(xué)習(xí)的授課技巧與之后要講的課程內(nèi)容進(jìn)行組
合訓(xùn)練,提升老師對授課技巧的熟練度、提升老師授課技巧與內(nèi)容的快速組合能力、提
升老師課程藝術(shù)設(shè)計(jì)能力
注:由于本場訓(xùn)練至關(guān)重要,建議企業(yè)為節(jié)省訓(xùn)練時(shí)間,同時(shí)又保證訓(xùn)練數(shù)量和質(zhì)量,
使用外援老師增援力量來保證訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量(外部老師增援:是指由中國PTT導(dǎo)師團(tuán)
成員來幫助主講人將一個(gè)班級的學(xué)員分成多個(gè)小組進(jìn)行同時(shí)訓(xùn)練,由外部專家來充當(dāng)點(diǎn)
評人和訓(xùn)練教練,在增加少量培訓(xùn)費(fèi)的基礎(chǔ)上減少課程時(shí)間總量,降低主講人授課費(fèi)用
)
1、作業(yè):最高品質(zhì)經(jīng)典微課程設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
2、所有企業(yè)講師逐個(gè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)授課訓(xùn)練
3、所有同學(xué)對訓(xùn)練者進(jìn)行書面優(yōu)缺點(diǎn)分析
4、主講導(dǎo)師對每位訓(xùn)練講師進(jìn)行書面優(yōu)缺點(diǎn)分析鑒定
5、由學(xué)員代表對訓(xùn)練者進(jìn)行口頭點(diǎn)評
6、由導(dǎo)師和增援教練進(jìn)行口頭訓(xùn)練點(diǎn)評,嚴(yán)格指出存在問題
7、第八次訓(xùn)練優(yōu)缺點(diǎn)自省研討會
三十五、課程高度與課程深度結(jié)合
本章教學(xué)目的:提升老師對課程高度與深度的認(rèn)知能力、提升老師對課程邏輯的分析能
力、提升老師挖掘課程深度的能力
培訓(xùn)師授課的三種不同課程深度的意義
四種常見課程邏輯結(jié)構(gòu)分析
四種課程邏輯的案例性示范授課
課程感性與理相結(jié)合
感性理性相結(jié)合的定義及標(biāo)準(zhǔn)化
三十六、培訓(xùn)師全方位互動設(shè)計(jì)
本章教學(xué)目的:提升老師全方位互動能力、提升老師將互動在課程中發(fā)揮最佳效果、提
升老師通過各種互動藝術(shù)提升授課質(zhì)量的能力
1、研討會互動的標(biāo)準(zhǔn) 5、知識性互動設(shè)計(jì)
2、每張PPT問話設(shè)計(jì) 6、現(xiàn)場訓(xùn)練演練互動設(shè)計(jì)
3、小組討論互動設(shè)計(jì) 7、請學(xué)員讀PPT技巧設(shè)計(jì)
游戲活動互動設(shè)計(jì) 8、各種故事授課技巧設(shè)計(jì)
三十八、課程回顧與課程結(jié)束
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周平老師的其它課程
中國最完善級別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計(jì)師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項(xiàng)目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報(bào)責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意
講師:周平詳情
3+1銀行內(nèi)訓(xùn)師打造 06.12
銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì),中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級銀行進(jìn)行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項(xiàng)目目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………01-01
講師:周平詳情
麥肯錫組織架構(gòu)運(yùn)力計(jì)算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運(yùn)力與人才運(yùn)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項(xiàng)目及課程體系由前麥肯錫團(tuán)隊(duì)專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項(xiàng)目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時(shí)間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運(yùn)力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來
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《企業(yè)培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨(dú)家課項(xiàng)目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)
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《天中級班四晚》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會項(xiàng)目設(shè)計(jì):周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計(jì):余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機(jī)構(gòu)名稱…)敬請保密:本方案獨(dú)家設(shè)計(jì),請企業(yè)及機(jī)構(gòu)協(xié)助保密項(xiàng)目目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………01-01頁02:項(xiàng)目目錄……………………
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銀行培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與課程開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目介紹:——周平老師團(tuán)隊(duì)獨(dú)家項(xiàng)目——每年為銀行、保險(xiǎn)公司最少做20個(gè)類似項(xiàng)目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)——周平老師及團(tuán)隊(duì)全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標(biāo)準(zhǔn)課程成果的團(tuán)隊(duì)目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………………………………01-01頁02:項(xiàng)目目錄……………
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中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項(xiàng)目課程開發(fā):奧運(yùn)會、國家人社部中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項(xiàng)目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24
講師:周平詳情
《PTT中級班2天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項(xiàng)目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場進(jìn)步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場地,分成2-3個(gè)場地進(jìn)行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時(shí)間PTT課程介紹PTT是P
講師:周平詳情
《PTT中級班3-4天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)3-4天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合略有授課經(jīng)驗(yàn)但是沒有參加過非常正規(guī)、專業(yè)化授課能力不強(qiáng)的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程以培訓(xùn)師互動能力為主,目的是確保企業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)的氛圍,保持企業(yè)員工學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)在課程設(shè)計(jì)、授課技能、感染力、表達(dá)能力、PPT設(shè)計(jì)制作上略有加強(qiáng),對課程開發(fā)能力
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