《新經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)務發(fā)展趨勢》

  培訓講師:周薇

講師背景:
周薇老師——銀行營銷實戰(zhàn)專家復旦大學特聘講師中國人民大學應用心理學碩士商業(yè)銀行對公與零售業(yè)務營銷資深專家現(xiàn)任:復旦大學寧波研究院資深專家團隊成員汪含工作室資深合伙人實戰(zhàn)經(jīng)驗與授課風格?周薇老師擁有10年以上國有行銀行工作經(jīng)歷,歷任理財經(jīng)理、 詳細>>

周薇
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《新經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)務發(fā)展趨勢》

新經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)務發(fā)展趨勢
課程內(nèi)容
前言導入:Know Your Customer 了解你的客戶
案例:醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量授信方案
總結:客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營
田惠宇行長的講話
第一部分:現(xiàn)實之痛,轉型之勢
智慧的時代、體驗的時代、服務的時代
轉型中的得與失
網(wǎng)點匯聚了大量資源
網(wǎng)點的業(yè)務量在下降
案例:建設銀行在上海開放國內(nèi)首家“無人銀行”
案例:五大國有銀行,員工數(shù)量共減少了2.7萬人
案例:招行公司客戶總數(shù)157萬戶、較上年增長22%
同業(yè)經(jīng)驗亟待推廣,綜合經(jīng)營勢在必行
發(fā)展之基--廳堂一體化的緊迫性
第二部分:發(fā)展之基,網(wǎng)點轉型知與行
廳堂一體化服務營銷
柜員:彈性排班,張開嘴
大堂經(jīng)理:四步轉介,有慧眼
個金客戶經(jīng)理:私公聯(lián)動,深挖潛
對公客戶經(jīng)理:持續(xù)跟蹤,拓新戶
網(wǎng)點負責人,協(xié)調(diào)各方,優(yōu)管理
案例:客戶來辦理業(yè)務愿意接受產(chǎn)品還是服務
氛圍打造,促人員意識轉變
案例:某行公私聯(lián)動營銷之煙草客群綜合經(jīng)營
管理者的職責所在--全面開拓,深度經(jīng)營
1、對公客戶營銷拓展途徑分析
對公拓客三大方向
(1)有貸戶續(xù)貸與有貸轉化
有貸戶粘性四維度分析
如何有效維護有貸戶
案例:某行客戶提出其他銀行比我行利率有優(yōu)惠的問題
案例:客戶提出別的行貼現(xiàn)利息低于我行
如何實現(xiàn)有貸轉化
案例:某行房貸數(shù)據(jù)批量獲客模式
(2)存量客戶轉化
提升客戶粘性,挖掘臨界點客戶
存量客戶促有效——交易筆數(shù)
存量客戶促有效——產(chǎn)品覆蓋
存量客戶促有效——金融總量
強化客戶認養(yǎng)機制,落實客戶認養(yǎng)責任主體
案例:某行數(shù)據(jù)篩選獲取存量客戶營銷機會
(3)外部客群拓展
平臺類----以企業(yè)共性為基礎的批量客群渠道
案例:稅銀平臺批量獲客模式
名單類----以數(shù)據(jù)挖掘為基礎的批量客群渠道
案例:工商企業(yè)類名單批量電聯(lián)獲客記
轉介類----以人脈關系為基礎的價值客群渠道
案例:“薪”想事成,代發(fā)薪的營銷策略
2、渠道營銷實戰(zhàn)
甄選客戶方向
經(jīng)濟周期影響小,衣食住行;
本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)----政府導向;
發(fā)展前景穩(wěn)定(非標)
流通服務業(yè)優(yōu)于制造業(yè);
圍繞重點企業(yè)上下游;
產(chǎn)品易于落地,風險認可。
注:可以把結算放進行業(yè)
討論:圍繞分行、支行分析我們周圍可重點開發(fā)與營銷的客戶
第二部分:對公客戶需求分析與服務方案設計
1、公司客戶需求分析
企業(yè)融資最關心的核心要素分析
精準營銷--目標客戶需求分析
采購類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
理財類客戶需求分析
融資類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
重點案例:某行客戶經(jīng)理通過商票組合產(chǎn)業(yè)鏈融資方案實現(xiàn)三贏
重點案例:龍頭行業(yè)某塑機公司產(chǎn)業(yè)鏈融資方案
重點案例:某市公車改革營銷方案
企業(yè)深度畫像練習
2、金融服務方案設計與營銷
積極主動的意愿是方案設計基石
需掌握一些公文寫作的基本技能
要將金融服務方案用正式文件致函客戶
重視客戶的參與,加強與客戶的溝通
要充分發(fā)揮團隊的作用
要引進項目管理機制
黃金法則與白金定律
白金定律---結構化呈現(xiàn)技巧之論證類比
論---結論先行
證---以上統(tǒng)下
類---歸類分組
比----邏輯遞進
案例:電子銀行承兌匯票不同的呈現(xiàn)效果對比
邏輯思考的順序
時間順序
結構順序
程度順序
金融方案設計與展示演練--他山只是可以攻玉
金融方案商務展示環(huán)境
聽眾(客戶)的參與度分析
聽眾參與度與意愿度
商務展示的核心要素
商務展示中的六大基本功
商務展示現(xiàn)場掌控技巧
金融方案設計與展示演練
結束語:我們客戶經(jīng)理的未來需要四力三心,哪四力呢!分別是專業(yè)力,協(xié)作力,營銷力,溝通力, 三心,細心、耐心和恒心,最終構成客戶經(jīng)理的人格魅力

 

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課程:《公私業(yè)務聯(lián)動--全案例問題分析與解決》培訓內(nèi)容:前言導入:從控制走向賦能如何讓組織全體成員創(chuàng)造并有意義賦能是,組織共同體——創(chuàng)造新平臺、激發(fā)新動力、體現(xiàn)新價值的相向能量賦予機制。讓組織成員最終從被動完成工作走向主動創(chuàng)造價值案例:銀行攬存眾生相,管理者是沖鋒將領還是交響樂指揮家第一部分:商業(yè)銀行攬存新格局與新思路商業(yè)銀行對公存款現(xiàn)狀分析內(nèi)部考核方式以存

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新形勢下支行營銷策略--公私聯(lián)動與代發(fā)薪經(jīng)營課程內(nèi)容第一部分:發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略“得賬戶者得天下”案例:各家行對公客戶的增速發(fā)展之基,網(wǎng)點轉型知與行對公客戶經(jīng)理:持續(xù)跟蹤,拓新戶案例:五大行員工數(shù)量與調(diào)整案例:智慧的時代、服務的時代、體驗的時代氛圍打造,促人員意識轉變案例:某行公私聯(lián)動營銷之煙草客群綜合經(jīng)營營銷人員的職責所在--全面開拓,深度經(jīng)營第二部分:公

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信貸客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪技巧課程內(nèi)容第一篇:客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪內(nèi)外兼修掌握內(nèi)部職場分寸領悟外部展業(yè)規(guī)則案例:某行長談客戶經(jīng)理應如何代表銀行的形象去拜訪大客戶案例:一場會議之后顯現(xiàn)出銀行客戶經(jīng)理內(nèi)部職場分寸問題一、場景討論:如何成為一個有魅力的客戶經(jīng)理集團公司財務總監(jiān)辦公室民營企業(yè)老板咖啡館喝咖啡大市場見批發(fā)零售老板出席企業(yè)客戶答謝宴與客戶一起去爬山與行長一

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《銀行公司客戶經(jīng)理營銷心態(tài)與營銷技巧提升》【授課方式】授課+研討+案例【課程收益】1.感悟營銷的意義和價值,面對真正的挑戰(zhàn),適應急劇變化的環(huán)境2.正確認知營銷工作投入與產(chǎn)出的關系,強化達成工作目標意識3.提高個人產(chǎn)能,提升銷售團隊凝聚力4.建設理性思維、管理自我情緒,成就卓越的銷售人生【課程大綱】第一章、銀行客戶經(jīng)理的生存報告一、指標眾多,壓力倍增1、互動:

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贏在實戰(zhàn)--銀行對公營銷拓展能力授課時長:2-3天課程背景:2021年銀行業(yè)順應時代機遇,正煥發(fā)出新活力,商業(yè)銀行的競爭已從過去的單項業(yè)務的角逐逐步轉化為銀行綜合營銷服務能力的較量。有效整合內(nèi)部資源,提供金融一站式金融服務勢在必行。對公營銷人員素質(zhì)的全面提升,提供全面金融服務,也是大勢所趨。課程收益:從現(xiàn)當下環(huán)境與形勢分析商業(yè)銀行對公業(yè)務發(fā)展趨勢,通過相應工

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中小銀行業(yè)務經(jīng)營前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結:公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:縣域經(jīng)濟金融營銷理念與實務?疫情暴露出的基建短板?“十四五”時期主要目標任務經(jīng)濟發(fā)展--著力提升發(fā)展質(zhì)量效益,保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)新科技--堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系新發(fā)展格局-

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重點客戶情報獲取與行業(yè)客戶選擇課程內(nèi)容第一部分:核心客戶情報獲取與信息收集前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量授信方案總結:公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營田惠宇行長的講話一、核心客戶專業(yè)KYC八個問題1、一問基本信息企業(yè)組織架構與企業(yè)業(yè)務板塊實際控制人、關聯(lián)企業(yè)、業(yè)務板塊企業(yè)族譜分析討論:哪些工具與渠道獲取2、二問過

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無貸戶營銷全流程實戰(zhàn)指導前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結:公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:小微企業(yè)營銷模式與戰(zhàn)略意義?關于小微企業(yè)信貸營銷?發(fā)展小微企業(yè)客群的戰(zhàn)略意義?小微企業(yè)信貸營銷現(xiàn)狀及難點?小微企業(yè)客群的定位及方向----全面開拓,深度經(jīng)營第二部分:小微企業(yè)選擇KYC

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課程:《個貸客戶經(jīng)理營銷及獲客平臺搭建》授課內(nèi)容:前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:兩個房貸客戶案例田惠宇行長的講話第一部分:金融行業(yè)服務營銷已兵臨城下?同業(yè)個貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢對比案例:各家行豐富的個貸產(chǎn)品,競爭對手浦發(fā)、興業(yè)、光大、華夏等討論:以上的內(nèi)容請討論我行的優(yōu)勢與劣勢工具:SWOT分析法?轉型大勢所趨----我們?nèi)绾乌A得客

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