【門店兵法】課程大綱
【門店兵法】課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
【門店兵法】課程大綱
《門店兵法——門店布局、管理與銷售》課程大綱
門店布局、管理、銷售,必須掌握的系統(tǒng)方法
同樣的費(fèi)用,如何選擇更好的門店?
同樣的位置,如何更加吸引顧客?
同樣大小的門店空間,如何精致化?
同質(zhì)化產(chǎn)品,如何差異化銷售?
同樣水平的導(dǎo)購(gòu),如何成為銷售精英?
同樣的顧客,如何讓他選擇你而不選擇競(jìng)品?
同樣的工具,如何發(fā)揮不同的價(jià)值?
同樣是管理,如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)?
同樣的時(shí)間,如何更快的推動(dòng)業(yè)績(jī)?
同樣的培訓(xùn)時(shí)間,不同的培訓(xùn)效果——盡在資深培訓(xùn)專家余木老師的《門店兵法——門店布局
、管理與銷售》課程
[pic]
主講老師:余木
資深營(yíng)銷操盤手
職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師
多家企業(yè)商業(yè)顧問(wèn)
中國(guó)十強(qiáng)講師
20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)
為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展
為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗
為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)
課程特色:
案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導(dǎo)、心態(tài)引導(dǎo)等培訓(xùn)魔圈相結(jié)合
采用教練技術(shù)、NLP技術(shù)等心理學(xué)教學(xué)技術(shù)
精彩講授、互動(dòng)演練、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、作業(yè)布置相結(jié)合
既有理論的高度、又有實(shí)戰(zhàn)的效度、還有方法的用度
案例舉一反三,理論包攬大局,方法遷延萬(wàn)象
課程專業(yè)化,培訓(xùn)顧問(wèn)化,學(xué)習(xí)激情化,成果落地化
課程目標(biāo):
1、幫助門店合理選址布局少走彎路
2、幫助門店經(jīng)營(yíng)者高效管理
3、整體提升門店銷售業(yè)績(jī)
4、理順門店銷售系統(tǒng)
5、提升導(dǎo)購(gòu)銷售素養(yǎng)激情習(xí)慣
6、提升銷售人員的銷售思維和銷售能力
7、打造門店銷售系統(tǒng),提高銷售成交率
課程大綱:
第一部分:門店布局篇
一、門店選址:
目標(biāo)明確,選址才有方向:門店選址4大目標(biāo)
思路清晰,選址才會(huì)事半功倍:門店選址策略性思路
好方法,助力選址高效達(dá)成:門店選址8大重要方法
好的選址,還需好的談判:選址6大談判技巧
好的選址,還需好的團(tuán)隊(duì):選址團(tuán)隊(duì)6大要求和能力培養(yǎng)
好的選址,需要績(jī)效推動(dòng):選址3層績(jī)效設(shè)計(jì)和4面管理
作業(yè):根據(jù)老師所講和產(chǎn)品特點(diǎn),比較三個(gè)實(shí)際地址優(yōu)劣
二、門店裝飾:
門店之眼:
門店門頭裝飾4大原則
門店門頭裝飾4大避諱
門頭色彩燈光5大要求
門店之臉:
門店櫥窗裝飾5大要求
門店外墻裝飾借力技巧
店外其它區(qū)域裝飾利用
門店之身:
門店內(nèi)部裝飾3大定位
門店內(nèi)部整體規(guī)劃5大要求
門店6大動(dòng)線設(shè)計(jì)思路
門店充分利用店面位置、店面大小等布局方法
門店之五臟六腑:
門店前臺(tái),如何既裝的費(fèi)用節(jié)省,又好看,還符號(hào)品牌定位?
門店接待區(qū),如何裝的既不浪費(fèi)空間,又好接待顧客?
門店產(chǎn)品區(qū),如何體現(xiàn)產(chǎn)品層次和檔次?如何實(shí)現(xiàn)顏值和實(shí)用雙目標(biāo)?
門店互動(dòng)體驗(yàn)區(qū),如何增進(jìn)顧客成交情感?
門店客戶座談區(qū),如何利用空間又有利成交?
門店墻體展示區(qū),如何結(jié)合品牌、產(chǎn)品、位置等裝飾,增強(qiáng)顧客認(rèn)同度?
小店如何裝的實(shí)用別致?
大店如何裝的氣派精致?
作業(yè):自家門店裝飾不足之處,立馬整改,提升顧客吸睛率
三、產(chǎn)品陳列:
產(chǎn)品陳列核心思想
產(chǎn)品陳列整體思路規(guī)劃
產(chǎn)品陳列如何良好利用店面空間
產(chǎn)品陳列動(dòng)線設(shè)計(jì)方法
主產(chǎn)品養(yǎng)眼凸顯法
主產(chǎn)品和副產(chǎn)品錯(cuò)落陳列法
爆款產(chǎn)品促進(jìn)銷售陳列法
高利潤(rùn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)凸顯法
套餐產(chǎn)品搭配陳列法
增銷產(chǎn)品升級(jí)陳列法
產(chǎn)品貨架品牌推廣法
產(chǎn)品標(biāo)貼宣傳設(shè)計(jì)法
作業(yè):把自己門店產(chǎn)品,不合適的重新陳列
四、門店氛圍營(yíng)造:
門店氛圍營(yíng)造思路:
顧客感知環(huán)境原理
門店氛圍營(yíng)銷定位
門店氛圍3大目標(biāo)
門店“5覺”營(yíng)造:
營(yíng)造5種客戶好感覺
視覺氛圍營(yíng)造6大技法
聽覺氛圍營(yíng)造3大聲音
味覺氛圍營(yíng)造3大方法
嗅覺避諱3大區(qū)域注意事項(xiàng)
觸覺如何讓客戶產(chǎn)生擁有感
門店五感合一的心覺營(yíng)造
門店促銷氛圍設(shè)計(jì):
門店促銷氛圍設(shè)計(jì)思路
門店促銷氛圍4大武器
門店促銷海報(bào)裝飾要求
門店促銷展示品設(shè)計(jì)吸引
門店促銷禮品擺放思路
門店促銷外部氛圍營(yíng)造手法
促銷播報(bào)營(yíng)造氛圍8大技法
門店人氣氛圍營(yíng)造:
門店如何顯得人多
門店人氣氛圍5大技法
門店如何展現(xiàn)人氣搶購(gòu)
門店如何造成人氣轟動(dòng)
門店體驗(yàn)氛圍營(yíng)造4大技法
門店人員形象氛圍營(yíng)造技法
讓客戶感覺值的8大方法
作業(yè):梳理一套自己門店氛圍營(yíng)銷方案
第二部分:門店管理篇
一、門店管理整體思路:
門店管理認(rèn)知:門店之“管”“理”
門店就是戰(zhàn)場(chǎng):店面戰(zhàn)6大關(guān)鍵管理
核心業(yè)績(jī)指標(biāo):門店銷售4量管理
經(jīng)營(yíng)四個(gè)核心:提升門店銷售4率
進(jìn)店率提升的5大關(guān)鍵
成交率提高的8大武器
成交額提高的4大技巧
回頭率增加的8大服務(wù)
門店管理邏輯:管理3大圈層
門店管理藝術(shù):門店管理如何提升好感
門店管理科學(xué):門店管理如何形成規(guī)范
作業(yè):構(gòu)建門店管理整體系統(tǒng),畫出思路圖表
二、門店人員管理:
導(dǎo)購(gòu)素養(yǎng):
導(dǎo)購(gòu)就是大兵,一線大兵贏得戰(zhàn)爭(zhēng),一線導(dǎo)購(gòu)贏得銷售。
如何充分發(fā)揮導(dǎo)購(gòu)3大價(jià)值
認(rèn)識(shí)三大根本
客戶喜歡的導(dǎo)購(gòu)員4大特質(zhì)
導(dǎo)購(gòu)的3大境界:表現(xiàn)、特點(diǎn)、中心
導(dǎo)購(gòu)3大核心思想
導(dǎo)購(gòu)招聘:
導(dǎo)購(gòu)招聘6大好渠道
導(dǎo)購(gòu)招聘面試正確方法
吸引導(dǎo)購(gòu)加入的5大方法
導(dǎo)購(gòu)招聘配套工具資料
導(dǎo)購(gòu)招聘人員的形象管理
導(dǎo)購(gòu)管理:
導(dǎo)購(gòu)入職5大注意事項(xiàng)
如何充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)積極性
導(dǎo)購(gòu)3大績(jī)效管理方法
導(dǎo)購(gòu)能力提升6大教導(dǎo)方法
導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題溝通5大激勵(lì)方法
想離職的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)5大留用方法
導(dǎo)購(gòu)離職還感恩的4大方法
門店其他人員管理:
市場(chǎng)人員6大管理方法
門店前臺(tái)和收銀4大管理方法
產(chǎn)品顧問(wèn)和設(shè)計(jì)師5大管理藝術(shù)
門店臨促人員6大管理方法
作業(yè):根據(jù)課程所學(xué),導(dǎo)購(gòu)選用育留機(jī)制方法實(shí)操
三、門店客戶管理:
客戶數(shù)據(jù)管理:
客戶4大關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理分析方法
如何利用數(shù)據(jù)提升門店人員銷售
客情分析管理:
客情分析6圈邏輯思路
客情分析4大關(guān)鍵把控
客情分析4大目標(biāo)到位
客情分析3大銷售運(yùn)用
客戶接待管理:
門店接待流程設(shè)計(jì)
門店接待節(jié)點(diǎn)把控技巧
客戶接待工具運(yùn)用方法
門店接待溝通話語(yǔ)藝術(shù)
客戶接待儀式感打造
作業(yè):整理一套門店客戶管理表格
四、門店環(huán)境管理:
門店衛(wèi)生環(huán)境如何保持好感覺?
門店物品擺放如何快速好歸位?
門店促銷物料如何嫁接利用?
作業(yè):查看門店環(huán)境死角和不太重視之處,改進(jìn)門店環(huán)境
五、門店崗位管理:
1、門店制度設(shè)計(jì)3大邏輯
2、門店崗位職責(zé)6大理解執(zhí)行
3、門店崗位文化3圈價(jià)值設(shè)計(jì)
4、門店崗位對(duì)接4大事務(wù)處理
5、門店每日值班3大管理要求
6、門店崗位績(jī)效5大促進(jìn)銷售
作業(yè):把原有的門店崗位制度進(jìn)行升級(jí)
六、門店會(huì)議管理:
1、門店早會(huì),如何開?
1)門店早會(huì)如何開的激情?
2)門店早會(huì)如何開的高效?
3)門店早會(huì)如何堅(jiān)持開?
4)門店早會(huì)如何在堅(jiān)持中變動(dòng)?
2、門店夕會(huì),如何開?
1)門店夕會(huì)和早會(huì)是否一樣?
2)門店夕會(huì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
3)門店夕會(huì)如果促進(jìn)成長(zhǎng)?
4)門店夕會(huì)如何促進(jìn)業(yè)績(jī)?
3、門店周會(huì),如何開?
1)門店周會(huì)4大錯(cuò)誤
2)門店周會(huì)3大注意事項(xiàng)
3)門店周會(huì)3大目標(biāo)原則
4)門店周會(huì)2大重心
5)門店周會(huì)高效時(shí)間把控方法
6)門店周會(huì)數(shù)據(jù)工具運(yùn)用
7)門店周會(huì)記錄管理
4、門店月會(huì),如何開?
1)月會(huì)與周會(huì)有什么不一樣?
2)月會(huì)的戰(zhàn)略性展現(xiàn)
3)月會(huì)的戰(zhàn)術(shù)性打法
4)月會(huì)的場(chǎng)所和氛圍營(yíng)造
5)月會(huì)的如何培訓(xùn)嫁接
作業(yè):做出一套適合自己門店的會(huì)議管理系統(tǒng)
七、門店資源管理:
1、門店團(tuán)隊(duì)4大資源管理方法
2、門店總部6大資源管理嫁接
3、門店周邊6大資源管理利用
4、門店聯(lián)盟5大資源管理技法
5、門店網(wǎng)絡(luò)資源3大有效管理
6、門店關(guān)系資源多層有效管理
7、門店客戶資源4大高效管理
作業(yè):挖掘身邊還有哪些資源可以嫁接運(yùn)用
第三部分:門店銷售篇
一、門店銷售整體思路:
1、理解銷售發(fā)心:
1. 銷售的發(fā)心是什么?
2. 銷售成交3大思想
3)門店銷售8大原則
4)門店銷售3大版塊流程
2、認(rèn)知銷售成交:
1. 銷售的本質(zhì)是什么?
2. 銷售價(jià)值主張
3. 銷售是一套系統(tǒng),展現(xiàn)價(jià)值主張的系統(tǒng)
4. 價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)3大驅(qū)動(dòng)因素
5. 談單成交5點(diǎn)系統(tǒng)
6. 談單3大目標(biāo)的順序
3、顧問(wèn)式成交:
1. 談單水平3大層級(jí)
2. 顧問(wèn)式銷售模型原理
3. 顧問(wèn)式銷售流程
作業(yè):結(jié)合產(chǎn)品銷售運(yùn)用顧問(wèn)式成交模型
二、門店銷售接觸技法:
1、門店銷售4大思考
2、顧客接觸的4大意義
3、接待寒暄參觀門店流程
4、快速吸引顧客推介的7大吸引大法
5、接待顧客傳遞信息6大注意事項(xiàng)
6、顧客接觸4大要素
作業(yè):梳理自己門店接近吸引顧客的話術(shù)
三、門店銷售情勢(shì)把握:
1. 把握三大情勢(shì):
1)知市:把脈市場(chǎng)3面情勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)
2)知己:掌握門店6大情勢(shì),因情溝通
3)知彼:運(yùn)籌顧客5階情勢(shì),因時(shí)成交
2、有效探知客情:
1)懂客才懂銷售:如何挖掘客情?
2)分析顧客表里需求
3)分析顧客真假底限
4)顧客精準(zhǔn)畫像:顧客5類消費(fèi)分析
5)有效探測(cè)客戶需求3大技巧
6)關(guān)注顧客5個(gè)關(guān)注點(diǎn)
7)不同顧客需求差異性分析
8)顧客需求的3大確認(rèn)
9)探尋顧客需求的技巧,有效探測(cè)顧客需求3大方法
3、銷售發(fā)問(wèn)技巧:
1)銷售是對(duì)話,不是說(shuō)話:銷售不是說(shuō)出來(lái)的,而是問(wèn)出來(lái)的。
2)發(fā)問(wèn)的原則和邏輯
3)問(wèn)題設(shè)計(jì):銷售的能力就是設(shè)計(jì)問(wèn)題的能力
4)步步誘導(dǎo)的提問(wèn)技巧
5)發(fā)問(wèn)6大注意事項(xiàng)
6)銷售人員的7不問(wèn)
7)銷售發(fā)問(wèn)闖三關(guān)
4、銷售聆聽技巧:
1)聽的5個(gè)層次
2)聆聽3大原則
3)聆聽7大技巧
5、顧客心理分析:
顧問(wèn)式銷售分析客戶心理
顧客購(gòu)買心理階段法則
顧客消費(fèi)10大心理效應(yīng)
顧客購(gòu)買需求和標(biāo)準(zhǔn)分析
顧客進(jìn)店瀏覽心理分析
顧客觀看產(chǎn)品心理分析
顧客交談溝通心理分析
顧客提出異議心理分析
顧客購(gòu)買成交心理分析
產(chǎn)品定向,為顧客做診斷
6、客戶認(rèn)知分析:
1)顧客對(duì)產(chǎn)品本身的認(rèn)知分析
2)顧客對(duì)產(chǎn)品行業(yè)的認(rèn)知分析
3)顧客對(duì)我們品牌的認(rèn)知分析
作業(yè):回顧產(chǎn)品銷售中一個(gè)印象深刻的顧客,利用剛學(xué)的方法進(jìn)行剖析
四、門店銷售方法思路:
1、銷售就是思想戰(zhàn):
1)現(xiàn)場(chǎng)案例互動(dòng),導(dǎo)入銷售道術(shù)
2)銷售是價(jià)值觀的銷售
3)信任的最高階是理念信任:客戶滿意的3個(gè)層次
4)分析7個(gè)方面理念,把握理念成交
5)設(shè)計(jì)成交理念3大視角
2、建標(biāo)準(zhǔn)流程技法:
1)明確顧客標(biāo)準(zhǔn)4步流程
2)引導(dǎo)顧客標(biāo)準(zhǔn)3步導(dǎo)入
3)創(chuàng)建顧客標(biāo)準(zhǔn)4大主題
4)強(qiáng)化顧客標(biāo)準(zhǔn)5點(diǎn)技法
3、銷售賣點(diǎn)法則運(yùn)用:
1)如何換角度說(shuō)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
2)客戶購(gòu)買2大動(dòng)力銷售
3)痛苦加大法4層邏輯
4)快樂(lè)加大法6大方法
4、銷售情感親近方法:
1)客戶親近5個(gè)技巧
2)贊客戶技巧話術(shù)
3)8個(gè)角度找同點(diǎn)
4)表認(rèn)同2個(gè)緯度
5)提建議方法技巧
6)交朋友技巧話術(shù)
作業(yè):情感運(yùn)用方法談單實(shí)操
五、門店銷售價(jià)格技巧:
1、心理定價(jià)——操作交易價(jià)值:
1)運(yùn)用交易效用理論談單
2)影響感知交易價(jià)值的因素
3)參考價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差異
4)感知價(jià)格公平
2、操縱感知價(jià)格:
1)價(jià)格質(zhì)量推理
2)讓價(jià)格更實(shí)惠
3)三大角度價(jià)格
4)價(jià)格分解方法
3、優(yōu)惠政策成交方法:
1)優(yōu)惠政策設(shè)計(jì)方法
2)優(yōu)惠政策談單思路
3)客戶優(yōu)惠疑問(wèn)答疑
4)優(yōu)惠政策談單工具
4、價(jià)格促成技巧:
1)客戶嫌貴促成技巧
2)超出客戶預(yù)算技巧
3)價(jià)格促成配套技巧
4)讓客戶簽合同技巧
5)配合促單技巧
作業(yè):根據(jù)培訓(xùn)教導(dǎo)的方法,進(jìn)行談單促成訓(xùn)練
六、門店銷售促成招數(shù):
1. 促單心態(tài):
1. 促單發(fā)心
2. 5種促單觀念剖析
3. 促單思維
2. 促單信號(hào):
1)口頭信號(hào)6類特征4類具體的促單口頭信號(hào)語(yǔ)言
2)6種表情信號(hào)
3)5種促單姿態(tài)信號(hào)
3. 促單技法剖析:
1. 4層促單技法邏輯
2. 6種基本促單技法
3. 10種升級(jí)促單技法
4. 5種輔助促單技法
5. 4種另類促單技法
4. 促單戰(zhàn)術(shù)10大高招:
5、促單工具:
1)榮耀憑證
2)自我包裝
3)4個(gè)方面案例見證
4)4個(gè)方面同行資料
5)4個(gè)方面簽單憑證
6)以往活動(dòng)優(yōu)惠
7)促單禮品運(yùn)用
5、10大促單忌諱
6、銷售異議處理:
1)異議的表象、真相和根源
2)分析對(duì)方考慮什么,聽出具體的問(wèn)題
3)異議處理法則
4)異議處理心情套路
5)8大常見異議處理,提升成交率
6)3大類別異議處理
作業(yè):不同客戶,運(yùn)用適合客情的促單方法技巧
七、門店銷售綜述:
1、門店銷售層次:
1)門店銷售3層次,不同層次不同銷售結(jié)果
2)高層次銷售的5大技法
2、門店銷售主題方法:
1)互動(dòng)式銷售8大互動(dòng)銷售技法
2)體驗(yàn)式銷售6大體驗(yàn)促動(dòng)招數(shù)
3)教導(dǎo)性銷售6大邏輯贏得信任
4)情感性銷售4大層面感動(dòng)客戶
3、吸引顧客再來(lái):
1)談單溝通給客戶留下4條尾巴
2)吸引顧客再次見面的9大策略
3)為下次見面做好鋪墊的好方法
4)提前告知顧客對(duì)接的4個(gè)內(nèi)容
5)5大角度學(xué)會(huì)給顧客布置作業(yè)
4、門店銷售追蹤:
1)顧客離店后5步追蹤法
2)顧客二次到店6步銷售法
5、門店銷售注意:
1)門店銷售注意事項(xiàng)
2)門店銷售常犯的5大錯(cuò)誤
作業(yè):總結(jié)梳理門店銷售系統(tǒng),用之于實(shí)戰(zhàn)
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講師:余木詳情
活動(dòng)爆破課程介紹 02.17
《活動(dòng)爆破》課程介紹做活動(dòng)你是不是有這些困擾?活動(dòng)太多,客戶都麻木了!客戶資源很有限!客戶很難邀,進(jìn)店量太低!客戶很理性,不好成單!活動(dòng)大同小異,沒(méi)有什么新鮮感!余木老師《活動(dòng)爆破》告訴你,這些困擾更多是自我的困擾!為什么眾多行業(yè)青睞活動(dòng)爆破呢?為什么眾多公司持續(xù)不斷地做活動(dòng)爆破呢?《活動(dòng)爆破》為您揭秘爆破的魅力!為什么活動(dòng)爆破能吸引成百上千甚至上萬(wàn)客流呢?
講師:余木詳情
【電話營(yíng)銷】課程大綱 02.17
【電話營(yíng)銷】課程大綱[pic]主講老師:余木資深營(yíng)銷操盤手職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師多家企業(yè)商業(yè)顧問(wèn)中國(guó)十強(qiáng)講師20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)【課程價(jià)值】:1、高維系統(tǒng)化掌握電話營(yíng)銷2、掌握有效的電話溝通技巧3、有效處理電話異議4、有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶5、
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【價(jià)值塑造】課程大綱 02.17
【塑造高價(jià)值,吸引式銷售】課程大綱為什么好產(chǎn)品賣不出去?為什么好展廳客戶印象不深?為什么好價(jià)格客戶還是沒(méi)感覺??jī)r(jià)值塑造不到位,客戶怎能中意產(chǎn)品??jī)r(jià)值互動(dòng)不出彩,展廳體驗(yàn)怎能出彩??jī)r(jià)值銷售不出色,怎會(huì)感覺價(jià)格合適?銷售不是價(jià)格的銷售,而是價(jià)值的銷售。產(chǎn)品不是靜態(tài)的塑造,而是動(dòng)態(tài)的連接。會(huì)買的是徒弟,會(huì)賣的才是師傅。為什么同樣的產(chǎn)品,客戶會(huì)感覺不一樣?為什么有的
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【魅力邀約·開發(fā)高手】課程大綱 02.17
【魅力邀約開發(fā)高手】業(yè)務(wù)邀約開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧課程介紹如何成為邀約高手?如何客流穩(wěn)定不斷?如何提高客戶有效率?如何讓自己業(yè)績(jī)1年等于別人3年?掌握【魅力邀約開發(fā)高手】課程,就掌握了客流成交!你的邀約是不是就為來(lái)客戶?你的開發(fā)是不是就為完成客流指標(biāo)?邀約,不僅為客流,還要為簽單!【魅力邀約開發(fā)高手】課程,不僅讓客戶主動(dòng)來(lái),還提高簽單率!你是不是總是問(wèn)客戶什么時(shí)候過(guò)來(lái)
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【微信營(yíng)銷】課程大綱 02.17
【閃亮微信營(yíng)銷】課程大綱[pic]主講老師:余木資深營(yíng)銷操盤手職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師多家企業(yè)商業(yè)顧問(wèn)中國(guó)十強(qiáng)講師20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)一、微信營(yíng)銷之定位和設(shè)置:1、微信定位設(shè)計(jì):營(yíng)銷吸引,定位先行1)微信定位不清晰,怎能系統(tǒng)化的開展微信營(yíng)銷
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【增長(zhǎng)突破】課程大綱 02.17
【增長(zhǎng)突破——新商業(yè)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新突圍之道】課程大綱什么力量在驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)?什么因素制約企業(yè)發(fā)展?如何把握新商業(yè)時(shí)代的機(jī)遇?如何在高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境突出重圍?【增長(zhǎng)突破】課程,抽絲剝繭,深入剖析企業(yè)創(chuàng)新突圍之道。有底層邏輯,定頂層設(shè)計(jì),給操作方法。讓企業(yè)少走商業(yè)彎路,企業(yè)發(fā)展加速度?!驹鲩L(zhǎng)突破】課程,梳理上百家企業(yè)增長(zhǎng)突破思路,案例既經(jīng)典,又新鮮;【增長(zhǎng)突破】課程,總結(jié)上
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【卓越店長(zhǎng)管理】大綱 02.17
《卓越店長(zhǎng)管理》課程大綱店長(zhǎng)管理必須掌握的系統(tǒng)方法同樣都是店長(zhǎng),如何脫穎而出?同樣素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu),店長(zhǎng)如果讓其突出?同樣位置的門店,如何彰顯門店特色?同質(zhì)化產(chǎn)品,如何差異化陳列銷售?同樣的顧客,如何讓其選你而不是競(jìng)品?同樣的時(shí)間,如何讓店面客戶愉悅?同樣的空間,如何讓氛圍感染人心?同樣的工具,如何發(fā)揮不同的價(jià)值?同樣是管理,如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)?同樣都是開會(huì),你的
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《動(dòng)力管理》 03.18
《動(dòng)力管理》大綱主講老師:余永平授課形式:理論闡述、現(xiàn)場(chǎng)挖掘、案例研討、游戲互動(dòng)、視頻展現(xiàn)、情境演繹等課程內(nèi)容:|課程單元|課程項(xiàng)目|課程描述|||管理誤解|人性化與以人為本就是不能嚴(yán)格管理||||||||||||||||||管理不到位||||的五大主因||||||嚴(yán)格執(zhí)行就不能發(fā)揮創(chuàng)造性||||管理本身就是目的||||強(qiáng)調(diào)特色否定管理普遍性為隨意打開缺口|
講師:余永平詳情
《動(dòng)力會(huì)銷》 03.18
動(dòng)力會(huì)銷課程背景:1.為什么眾多行業(yè)青睞會(huì)議營(yíng)銷呢?2.為什么眾多公司持續(xù)不斷地做會(huì)議營(yíng)銷呢?3.《動(dòng)力會(huì)銷》為您揭秘會(huì)銷的魅力!4.為什么會(huì)議營(yíng)銷能吸引成百上千甚至上萬(wàn)客流呢?5.為什么會(huì)議營(yíng)銷能一天吸納數(shù)千萬(wàn)甚至上億元產(chǎn)值呢?6.《動(dòng)力會(huì)銷》為您解碼會(huì)銷的神奇!7.如何開展一場(chǎng)人氣旺、成交高的會(huì)議營(yíng)銷呢?8.如何良好構(gòu)建會(huì)議營(yíng)銷各大關(guān)鍵點(diǎn)呢?9.《動(dòng)力會(huì)
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