高能簽單課程大綱

  培訓(xùn)講師:余木

講師背景:
讓產(chǎn)品好賣,讓客戶好買余木老師——營(yíng)銷管理專家余木老師資深營(yíng)銷操盤手職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師多家企業(yè)商業(yè)顧問中國(guó)十強(qiáng)講師20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問經(jīng)驗(yàn)為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗為眾多知 詳細(xì)>>

余木
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高能簽單課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

高能簽單課程大綱


 《高能簽單——銷售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)成交方法》
 課程大綱
[pic]
  主講老師:余木
  資深營(yíng)銷操盤手
  職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師
 多家企業(yè)商業(yè)顧問
中國(guó)十強(qiáng)講師
20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
  15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問經(jīng)驗(yàn)
  為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展
  為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗
為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)

課程特色:
 理念傳導(dǎo)、心態(tài)引導(dǎo)、方法指導(dǎo)、問題疏導(dǎo)、作業(yè)督導(dǎo)等方式相結(jié)合
 精彩講授、案例剖析、互動(dòng)演練、現(xiàn)場(chǎng)答疑、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等手法相結(jié)合
 既有理論的高度、又有實(shí)戰(zhàn)的效度、還有方法的用度
 案例舉一反三,理論包攬大局,方法遷延萬(wàn)象
 課程專業(yè)化,培訓(xùn)顧問化,學(xué)習(xí)激情化,成果落地化
 專業(yè)課程專業(yè)老師,顧問課程顧問導(dǎo)師
 全行業(yè)的高度,專行業(yè)的深度
 主講老師是沉浸行業(yè)多年的老司機(jī),經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)度高,實(shí)戰(zhàn)力強(qiáng)。
 所培訓(xùn)的,來自于實(shí)戰(zhàn),用之于實(shí)戰(zhàn)。
 所講的,用之于自己,用之于企業(yè)。
 根據(jù)企業(yè),個(gè)性化定制,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。
課程目標(biāo):
升級(jí)銷售底層思維系統(tǒng)
掌握一套極具威力的銷售模式,讓銷售更輕松
提升銷售談單能力技巧,系統(tǒng)運(yùn)用更高效的談單方法
提升銷售成功率,促成整體業(yè)績(jī)穩(wěn)固式上升
建立適合公司的成交體系,讓產(chǎn)品更好銷售

談單是鯀,還是大禹?
簽單是逼,還是引導(dǎo)?
水到渠成才是真功夫,價(jià)值吸引才是真魅力!

銷售是賣,還是教導(dǎo)?
成交是破,還是立?
打通談單經(jīng)絡(luò),庖丁解牛簽單。
讓銷售脈絡(luò)清晰,讓成交順理成章。

客戶成交的過程,就是教導(dǎo)的過程;
客戶談單的接觸,就是交情的機(jī)會(huì)。
如何讓客戶把你當(dāng)專家?
如何讓客戶把你當(dāng)朋友?
學(xué)習(xí)《高能簽單》課程,成為客戶的專家級(jí)朋友!

如何構(gòu)建簽單思路自如運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)?
讓銷售輕松,要建立怎樣的結(jié)構(gòu)化有效流程?
勢(shì)道法術(shù)器情價(jià),系統(tǒng)化高能談單。
談單有高度,銷售有力度,簽單有效度。

如何讓談單思路順應(yīng)客戶?
如何減少客戶的抵抗心理?
如何把握成交的底層邏輯?
如何讓成交變得輕松自在?
學(xué)習(xí)《高能簽單》課程,成為簽單高手!

課程大綱:
一、高能簽單,高成交率:如何讓銷售爆發(fā)大能量?
  1、高能簽單為什么會(huì)爆發(fā)大能量?
1. 銷售過程中有哪些關(guān)鍵的困惑?
2. 什么是高能簽單?為什么需要高能簽單?
3. 高能簽單方式與普通簽單方式有什么區(qū)別?
4. 高能簽單,為什么能大大提升銷售成交率?


  2、銷售簽單的底層邏輯是什么?
  1)其實(shí)大多銷售人員并不真正理解,簽單的發(fā)心是什么?
  2)銷售簽單3大底層思路3大思維轉(zhuǎn)變,用案例拆解
  3)是認(rèn)可人更重要,還是認(rèn)可產(chǎn)品更重要?為什么?
  4)是解決客戶人的問題更重要,還是解決客戶產(chǎn)品的問題更重要?為什么?
  5)是熟人更好賣,還是陌生人更好賣?為什么?


  3、銷售轉(zhuǎn)變1:從自我為中心到以客戶為中心
  1)為什么知道以客戶為中心,卻很難做到?如何真正做到以客戶為中心?
  2)你關(guān)注的是基本客情還是個(gè)性客情?如何才能了解個(gè)性客情?
  3)有哪些容易忽略的重要需求缺乏關(guān)注?
  4)如何辨析并轉(zhuǎn)化客戶的表里需求、顯隱需求、物心需求?
  5)如何找出客戶的心動(dòng)按鈕?
  6)如何一針見血找到客戶的真正問題?
  7)透過現(xiàn)象看本質(zhì),看到銷售背后的真因。
  8)銷售中無意流露的負(fù)面情緒對(duì)成交有什么影響?
  9)如何做到銷售中不流露負(fù)面情緒?
  10)銷售中情緒處理6大法則,化危機(jī)為生機(jī)。
  11)如何用互動(dòng)引發(fā)客戶?引發(fā)客戶什么?


  4、銷售轉(zhuǎn)變2:從講解式銷售到顧問式銷售
1)講解式銷售和顧問式銷售的特點(diǎn)、場(chǎng)景、價(jià)值區(qū)別
  2)從講解式型銷售到顧問式銷售的8大轉(zhuǎn)變方向和方法
  3)關(guān)注問題需求,診斷式銷售模式原理和運(yùn)用
  4)建立客戶信賴,專家型銷售模式原理和運(yùn)用
  5)發(fā)展長(zhǎng)期關(guān)系,系統(tǒng)化銷售模式原理和運(yùn)用


  5、銷售轉(zhuǎn)變3:從銷售關(guān)系到朋友關(guān)系
  1)從銷售關(guān)系到朋友關(guān)系有什么價(jià)值好處?
  2)如何和客戶處成朋友關(guān)系?
  3)從銷售關(guān)系到朋友關(guān)系有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?
  4)4大模塊,銷售如何兩手抓?


  作業(yè):回顧自己產(chǎn)品以往的銷售方式,梳理3大銷售轉(zhuǎn)變的實(shí)戰(zhàn)技巧


  二、高能簽單模式:一套更高級(jí)更有威力的銷售模式
  1、客戶問:你的產(chǎn)品為什么價(jià)格這么高?銷售人員該怎么回答?
  1)1個(gè)問題的4種回答法
  2)這4個(gè)回答?哪個(gè)回答最不好?哪個(gè)回答最好?為什么?
  3)銷售問題的4個(gè)境界梳理
  4)話術(shù)歸納:銷售思路更高級(jí)的1套系統(tǒng)

  2、銷售道法術(shù):
  1)客戶滿意的三個(gè)層面
  2)4階思想引人之道,3大理念動(dòng)人之道
3)為什么要給客戶建標(biāo)準(zhǔn)?
  4)建標(biāo)準(zhǔn)之法的三層價(jià)值
5)如何讓自己產(chǎn)品成為選擇標(biāo)準(zhǔn)?
  6)產(chǎn)品之術(shù)有什么特色模型?
  7)如何讓自己產(chǎn)品脫穎而出?
  8)銷售道法術(shù)模型演練:
  在練中提升:現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售道法術(shù)思路演練,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行思路話術(shù)歸納。


  3、銷售器勢(shì):
  1)以器載道的價(jià)值和理解
  2)6類銷售證明之器運(yùn)用法則
  3)從市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和客戶需求如何切入銷售?
  4)長(zhǎng)視角談單法則:從大到小,從遠(yuǎn)到近,宏觀架構(gòu),微觀視角
  5)道法術(shù)器勢(shì)銷售結(jié)合運(yùn)用價(jià)值和方法


  4、銷售情價(jià):
  1)心理滿足,是因?yàn)楫a(chǎn)品功能,還是消費(fèi)過程?
  2)產(chǎn)品營(yíng)銷和情感營(yíng)銷的有什么區(qū)別?場(chǎng)景如何運(yùn)用?
  3)客戶的三重情感需求如何把握和運(yùn)用?
  4)心理定價(jià)邏輯效應(yīng)
  5)價(jià)格銷售三原則
  6)價(jià)格與道法術(shù)勢(shì)情的促進(jìn)方法


  作業(yè):結(jié)合自己產(chǎn)品,梳理高能簽單模式分子模塊


三、高能魔方模型:一套好模型,銷售很魔性
  1、高能簽單魔方的高能關(guān)系:
  1)銷售魔方的你中有我,我中有你
  2)銷售魔方的思路模塊
  3)銷售魔方的曲線脈絡(luò)
  4)銷售魔方的相對(duì)交織
  5)銷售魔方的變動(dòng)前進(jìn)


  2、高能簽單魔方的邏輯思路:
  1)從高到低;從本到末
2)前慢后快;前墊后起


  3、高能簽單模型方法:
  1)高能簽單的3大中心轉(zhuǎn)變
  2)高能簽單的醫(yī)生、老師、朋友3種角色關(guān)系和定位
  3)高能簽單的3種銷售模式循環(huán)前進(jìn)法
  5)銷售升維:告知式銷售——講解式銷售——顧問式銷售——立體高能式銷售
  6)高能簽單大流程中的小步驟
  7)高能簽單大方法論中小方法論


  4、如何構(gòu)建高能簽單系統(tǒng)?
  1)平常談單話術(shù)VS高能談單話術(shù)
  2)高能簽單,每一個(gè)模塊,都是一套系統(tǒng)
  3)高能簽單魔方模塊的高能融合


作業(yè):結(jié)合自己的銷售,運(yùn)用高能簽單魔方訓(xùn)練


四、析態(tài)勢(shì):如何把握態(tài)勢(shì),引導(dǎo)客情需求?
1. 銷售人就是策劃師:如何做好整體規(guī)劃?
簽單是策劃出來的
如何進(jìn)行簽單策劃
2. 簽單都要析態(tài)勢(shì):如何知己知彼,引導(dǎo)需求?
知市:把脈市場(chǎng)4面形勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)
知己:掌握公司6大態(tài)勢(shì),因情談單
知彼:運(yùn)籌客戶5階情勢(shì),因時(shí)簽單
3. 簽單勝在提前量:如何做好提前準(zhǔn)備?
  1)如何做好重點(diǎn)客情研析,增強(qiáng)銷售粘性?
  2)如何做好7大簽單準(zhǔn)備,提升簽單成功率?
  3)客戶未到店,怎樣提供有效的前置服務(wù)?


4. 談單就要會(huì)算命:如何有效進(jìn)行客情分析?
你真正關(guān)注客戶了么?幾大談單情形見分曉
這些情況,談單是否一樣?通過案例看問題
銷售人的6大誤區(qū),不改會(huì)要命
理清客戶3類客情邏輯,談單心有底
區(qū)分客戶6大客情層次,談單如有神
掌握客戶7大個(gè)性客情,你就會(huì)算命
把握客戶5層4面需求,簽單命中你
關(guān)注客戶正反兩面關(guān)注,把握成交點(diǎn)


5. 談尾定要引再會(huì):如何吸引客戶再來?
 1. 談單溝通給客戶留下4條尾巴
 2. 吸引客戶再次見面的9大策略
 3. 為下次見面做好鋪墊的好方法
 4. 提前告知客戶對(duì)接的4個(gè)內(nèi)容
 5. 5大角度學(xué)會(huì)給客戶布置作業(yè)

作業(yè):回顧銷售談單中一個(gè)印象深刻的客戶,利用剛學(xué)的方法進(jìn)行剖析

五、傳理念:如何用思想引領(lǐng)客戶?
1、談單就是思想戰(zhàn):
1)銷售案例互動(dòng)導(dǎo)入道術(shù)
2)價(jià)值觀銷售戰(zhàn)術(shù)的建立
3)讓客戶滿意的高階層次
4)理念簽單7大方面分析
5)設(shè)計(jì)簽單理念3大視角
6)理念結(jié)構(gòu)3圈層次設(shè)計(jì)
7)產(chǎn)品內(nèi)外雙手理念系統(tǒng)

2、教導(dǎo)客戶先理念——6種理念教導(dǎo)和運(yùn)用實(shí)操方法:
1)行業(yè)理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
2)設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
3)施工理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
4)選材理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
5)服務(wù)理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
6)價(jià)格理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)

3、談單不僅談產(chǎn)品——7種生活理念教導(dǎo)和運(yùn)用實(shí)操方法:
1)生活理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
2)消費(fèi)理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
3)做事理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
4)用人理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
5)育人理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
6)社交理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)
7)成交理念設(shè)計(jì)、教導(dǎo)方法和話術(shù)

4、理念傳導(dǎo)把好舵:
1)理念運(yùn)用3步提析傳,轉(zhuǎn)動(dòng)思想球
2)理念提倡2大角度,引發(fā)客戶關(guān)注
2)理念解析4大金剛,加深客戶認(rèn)知
2)理念傳遞5朵金花,讓客自動(dòng)傳播
2、理念傳導(dǎo)6大事項(xiàng),讓客戶跟你走
3、梳理理念大樹系統(tǒng),讓談單根固葉茂

作業(yè):
整理一套適合客戶、公司、銷售人的各方面理念,并成體系。
牢記于心,脫口而出,踐之于行。

六、建標(biāo)準(zhǔn):如何用標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶選擇?
1、不會(huì)建標(biāo)準(zhǔn),銷售人怎能談好單?
1. 銷售人建標(biāo)準(zhǔn)2層好處8大價(jià)值
2. 掌握8類標(biāo)準(zhǔn)邏輯,心中會(huì)有底
3. 客戶成交3大標(biāo)準(zhǔn),讓成交有向

2、建標(biāo)準(zhǔn)流程技法:
1)明確客戶標(biāo)準(zhǔn)4步流程
2)引導(dǎo)客戶標(biāo)準(zhǔn)3步導(dǎo)入
3)創(chuàng)建客戶標(biāo)準(zhǔn)4大主題
4)強(qiáng)化客戶標(biāo)準(zhǔn)5點(diǎn)技法

3、建標(biāo)準(zhǔn),需要構(gòu)建參照物:
1)5類參照物,客戶標(biāo)準(zhǔn)有定向
2)標(biāo)準(zhǔn)參照物12種具體方法
3)標(biāo)準(zhǔn)是比較出來的:如何凸顯標(biāo)準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)?
4)3類標(biāo)準(zhǔn)比較法
5)8大標(biāo)準(zhǔn)比較內(nèi)容

4、銷售建標(biāo)準(zhǔn)7大技巧

5、創(chuàng)建公司產(chǎn)品銷售6大標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè):整理適合公司的標(biāo)準(zhǔn),建立客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)體系。

七、揚(yáng)賣點(diǎn):如何包裝優(yōu)勢(shì),才能贏得客戶認(rèn)可?
1、掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)系統(tǒng):
1)賣點(diǎn)金三角——賣點(diǎn)內(nèi)涵系統(tǒng)
2)賣點(diǎn)大折扇——賣點(diǎn)差異化系統(tǒng)

2、賣點(diǎn)八卦陣——賣點(diǎn)塑造橫向系統(tǒng):
1. 品牌賣點(diǎn)的10個(gè)緯度,賣點(diǎn)要爆
2. 店面賣點(diǎn)的4大打造,讓店面閃亮
3. 設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的3大角度,讓設(shè)計(jì)充滿魅力
4. 工程賣點(diǎn)的5大方面,讓工程大顯身手
5. 材料賣點(diǎn)的5大角度,好材料會(huì)說話
6. 服務(wù)賣點(diǎn)的5大方面,體驗(yàn)式服務(wù)
7. 價(jià)格賣點(diǎn)的3大切入點(diǎn),性價(jià)比要有感知
8. 模式賣點(diǎn)的2個(gè)層面7大方式

3、賣點(diǎn)金字塔——賣點(diǎn)塑造縱向系統(tǒng):
1. 倒金字塔式賣點(diǎn)提煉法
2. 金字塔式賣點(diǎn)表述法
3. 核心賣點(diǎn)的3大特質(zhì)
4. 輔助賣點(diǎn)的4個(gè)角度
5. 系統(tǒng)賣點(diǎn)的8大緯度
6. 賣點(diǎn)解析的5大法則
7. 賣點(diǎn)模型提煉3個(gè)角度
8. 提煉賣點(diǎn)的3大宗旨

4、賣點(diǎn)黃金法則——賣點(diǎn)談單手法:

家裝客戶選擇黃金法則運(yùn)用
如何把握黃金法則精髓運(yùn)用
FABE法:把缺點(diǎn)變特點(diǎn),把特點(diǎn)變賣點(diǎn)
如何將產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化成客戶利益?
如何發(fā)揮產(chǎn)品整體優(yōu)勢(shì)與單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)?

5、賣點(diǎn)談單六脈神劍——賣點(diǎn)六步傳遞法:
1)賣點(diǎn)談單六脈神劍模型
2)賣點(diǎn)談單六脈神劍話術(shù)
3)賣點(diǎn)談單六脈神劍運(yùn)用
4)賣點(diǎn)談單常犯的6大不足

6、賣點(diǎn)五角星——賣點(diǎn)好處5大維度傳遞法:
1)賣點(diǎn)好處5大傳遞方法話術(shù)工具
2)好在何處4種表現(xiàn)形式運(yùn)用話術(shù)
3)材料價(jià)值傳遞3角技法運(yùn)用

作業(yè):現(xiàn)場(chǎng)差異化閃亮凸顯銷售人自我優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),老師點(diǎn)評(píng)后,課后繼續(xù)完善,形成邀
約談單差異化賣點(diǎn)系統(tǒng)。

八、展證明:怎樣打造銷售談單工具?怎樣用好銷售談單工具?
1、好談單需要好武器:
武術(shù)VS機(jī)槍,用好武器才成功
客戶看到,才會(huì)相信,如何用好信任狀?
有理有據(jù)的客戶相信之法
談單工具4個(gè)層次運(yùn)用
談單工具運(yùn)用6大法則
提升工具效果4大著力
落實(shí)運(yùn)用工具3大關(guān)注
證明工具解決5類問題

2、運(yùn)用9類證明贏得客戶信賴:
1. 4個(gè)角度銷售人員外在形象證明
2. 5大銷售人員內(nèi)在形象能量證明
3. 公司5面實(shí)力證明方法
4. 服務(wù)4個(gè)方面案例證明
5. 成交5個(gè)方面案例證明
6. 設(shè)計(jì)2大層次證明
7. 品質(zhì)3個(gè)角度證明
8. 價(jià)格2大緯度證明
9. 外拓資源2大證明

3、展證明成交方式技巧:
1. 5個(gè)信賴證明方式
2. 10大促成證明技巧

4、證明助力成交:
1)4大層次工具助力成交
2)證明工具運(yùn)用5大法則
3)9種證明工具運(yùn)用

作業(yè):根據(jù)老師所講,一起歸納整理自己已有和需要升級(jí)的證明,助力簽單

九、融情感:如何讓客戶把你當(dāng)朋友,促進(jìn)成交?
1、先交情再交易:
1)客戶喜歡怎樣的銷售人?
2)如何讓客戶喜歡與你溝通?
3)如何把握客戶3層消費(fèi)需求?
4)如何做好情感營(yíng)銷6大運(yùn)用?
5)4層情感需求有哪些層次技巧?
6)如何把握情感談單4大原則?

3、用情感拉近關(guān)系,有哪些方法?
1)6大方法親近情感關(guān)系
2)6大情緒處理法則

4、異議心情處理,有怎樣的方法?
1)如何區(qū)分異議的表象、真相和根源?
2)如何分析對(duì)方的考慮,聽出具體的問題?
3)異議處理4大法則
4)異議處理心情有哪些法寶?
5)8大常見異議處理,如何提升成交率?
6)3大類別異議處理,如何獲得客戶滿意?

5、融情感的技巧話術(shù):
1)客戶親近5個(gè)技巧
2)贊客戶10大技巧和運(yùn)用話術(shù)
3)8個(gè)角度找與客戶的共同點(diǎn)
4)向客戶表認(rèn)同,有哪些緯度?
5)如何提建議?有哪些方法技巧?
6)如何交朋友,有哪些技巧話術(shù)?

作業(yè):情感運(yùn)用方法談單實(shí)操

十、論價(jià)格:如何讓客戶感覺占便宜?
  1、心理定價(jià)——操作交易價(jià)值:
  1)運(yùn)用交易效用理論談單
  2)影響感知交易價(jià)值的因素分析
  3)參考價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差異
  4)如何讓客戶能感知價(jià)格公平


  2、如何操縱感知價(jià)格?
  2)如何讓客戶感覺價(jià)格更實(shí)惠?
  3)如何把握三大角度價(jià)格?
  4)價(jià)格分解有哪些方法?
  5)如何進(jìn)行3層價(jià)格分解?


  3、優(yōu)惠政策簽單方法:
  1)價(jià)格讓利有哪4個(gè)形式?
  2)如何用好8個(gè)價(jià)格詞?
  3)優(yōu)惠邏輯是哪7個(gè)方面?
  4)如何設(shè)計(jì)優(yōu)惠政策?
  5)優(yōu)惠政策有哪些談單思路?
  6)客戶優(yōu)惠疑問解答有哪些方法?
  7)優(yōu)惠政策應(yīng)該落實(shí)哪些談單工具?


  4、價(jià)格促成技巧:
  1)客戶嫌貴,如何促成,有哪些技巧?
  2)超出客戶預(yù)算,有什么應(yīng)對(duì)技巧?
  3)價(jià)格促成,要哪些配套技巧?
  4)讓客戶直簽合同有什么好的技巧?
  5)團(tuán)隊(duì)配合促單,要把握哪些技巧?

作業(yè):根據(jù)培訓(xùn)教導(dǎo)的方法,進(jìn)行銷售談單促成訓(xùn)練


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《活動(dòng)爆破》課程介紹做活動(dòng)你是不是有這些困擾?活動(dòng)太多,客戶都麻木了!客戶資源很有限!客戶很難邀,進(jìn)店量太低!客戶很理性,不好成單!活動(dòng)大同小異,沒有什么新鮮感!余木老師《活動(dòng)爆破》告訴你,這些困擾更多是自我的困擾!為什么眾多行業(yè)青睞活動(dòng)爆破呢?為什么眾多公司持續(xù)不斷地做活動(dòng)爆破呢?《活動(dòng)爆破》為您揭秘爆破的魅力!為什么活動(dòng)爆破能吸引成百上千甚至上萬(wàn)客流呢?

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【閃亮微信營(yíng)銷】課程大綱[pic]主講老師:余木資深營(yíng)銷操盤手職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師多家企業(yè)商業(yè)顧問中國(guó)十強(qiáng)講師20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問經(jīng)驗(yàn)為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)一、微信營(yíng)銷之定位和設(shè)置:1、微信定位設(shè)計(jì):營(yíng)銷吸引,定位先行1)微信定位不清晰,怎能系統(tǒng)化的開展微信營(yíng)銷

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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