商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:翟麗
講師背景:
孫香珊老師——對(duì)公營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷、對(duì)公產(chǎn)品設(shè)計(jì),小微金融,供應(yīng)鏈,對(duì)公金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)專家,十余年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)銀行產(chǎn)品經(jīng)理資格人民銀行票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)業(yè)證書國(guó)家銀行業(yè)從業(yè)人員資格證書現(xiàn)任:某全國(guó)股份制銀行某分行貿(mào)易金融部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾 詳細(xì)>>
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程大綱
供應(yīng)鏈金融的必要性
供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問(wèn)題的
供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資的區(qū)別
供應(yīng)鏈金融學(xué)習(xí)的必要性
供應(yīng)鏈金融是如何提升銀行綜合收益率的
供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場(chǎng)景案例展示
無(wú)貸戶、大客戶的供應(yīng)鏈營(yíng)銷切入點(diǎn)案例分析
供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示
供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示
供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示
供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介紹及應(yīng)用場(chǎng)景展示
應(yīng)收類產(chǎn)品
1)商票的應(yīng)用案例展示
(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
(2)方案設(shè)計(jì)
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制分析
(4)綜合收益分析
(5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理
保理業(yè)務(wù)案例展示
產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
痛點(diǎn)分析--如何解決核心企業(yè)不確認(rèn)問(wèn)題
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
保理表內(nèi)、保理表外產(chǎn)品的不同應(yīng)用及收益分析
訂單融資案例展示
產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
產(chǎn)品痛點(diǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
訂單融資與其他產(chǎn)品組合案例
線上應(yīng)收類產(chǎn)品
案例展示
5)動(dòng)產(chǎn)融資案例展示
(1)適用客戶群體分析
(2)產(chǎn)品切入點(diǎn)
(3)產(chǎn)品痛點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(4)風(fēng)險(xiǎn)案例展示
6)保兌倉(cāng)/廠商銀案例分析
(1)產(chǎn)品適用客戶分析
(2)切入點(diǎn)分析
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
(4)綜合收益分析
(5)多產(chǎn)品組合案例分析
(6)個(gè)性化處理案例展示分析
四、供應(yīng)鏈金融難點(diǎn)分析
(1)供應(yīng)鏈金融適用客戶群體分析
(2)供應(yīng)鏈金融如何說(shuō)服核心企業(yè)配合
(3)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)技巧
(4)供應(yīng)鏈金融多產(chǎn)品組合融資及案例分析
(5)供應(yīng)鏈金融底層邏輯分析
五、供應(yīng)鏈金融行業(yè)應(yīng)用
(1)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(2)房地產(chǎn)行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(3)商場(chǎng)、超市行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(4)白酒行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(5)鋼鐵行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
(6)其他銀行所在地區(qū)關(guān)注行業(yè)方案展示
六、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)核心企業(yè)信用和道德風(fēng)險(xiǎn)
(3)上下游融資企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
(4)操作風(fēng)險(xiǎn)
七、供應(yīng)鏈金融未來(lái)趨勢(shì)分析
(1)線上化
案例分析:中企云鏈--應(yīng)收賬款線上化應(yīng)用
供票系統(tǒng)上線---人行在票據(jù)系統(tǒng)中提供的供應(yīng)鏈票據(jù)
多平臺(tái)主體
供應(yīng)鏈核心企業(yè)自建電商平臺(tái)
物流企業(yè)自建融通倉(cāng)平臺(tái)
電子商務(wù)平臺(tái)自籌資金
銀行搭建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈
云計(jì)算系統(tǒng)服務(wù)者異軍突起
本課程全部采用實(shí)務(wù)案例講解,實(shí)操性落地性極強(qiáng),內(nèi)訓(xùn)可以根據(jù)銀行需求進(jìn)行協(xié)商
翟麗老師的其它課程
商業(yè)銀行綜合收益快速提升實(shí)務(wù)1.培訓(xùn)背景面對(duì)目前金融形勢(shì)的快速變化,商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,正如比爾蓋茨所說(shuō):“傳統(tǒng)銀行如果不改變,就是21世紀(jì)快滅亡的恐龍?!笨蛻魧?duì)于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對(duì)銀行提出了更高的要求,很多銀行目前面臨的問(wèn)題:信貸規(guī)模緊張?jiān)趺崔k?存款搞不上來(lái)怎么辦?中間業(yè)務(wù)收益上不來(lái)怎么辦?客戶忠誠(chéng)度很低?綜合收益上不去?本課程針對(duì)目前中小銀行遇
講師:翟麗詳情
小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實(shí)務(wù)培訓(xùn)第一部分 小微金融創(chuàng)新與批量獲客渠道1.小微金融概述1、小微金融的可行性及必要性2、小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)1)批量化2)鏈條化3)標(biāo)準(zhǔn)化二、小微企業(yè)營(yíng)銷1、小微企業(yè)的特點(diǎn)?單個(gè)小微,總和龐大?創(chuàng)業(yè)初期,壽命較短?具有很高的成長(zhǎng)性?治理結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范?財(cái)務(wù)報(bào)表不夠規(guī)范?融資需求“急、小、短”2、小微企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀及難點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)控制?業(yè)務(wù)
講師:翟麗詳情
新形勢(shì)下存款營(yíng)銷途徑與主動(dòng)吸存策略課程大綱第一章、存款--銀行立行之本一、存款乃立行之本1、對(duì)公存款的重要性2、對(duì)公存款面臨的困境3、對(duì)公存款考核標(biāo)準(zhǔn)4、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,存款成本攀升,如何在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出二、傳統(tǒng)吸存套路的困境與局限1、“關(guān)系型”存款面臨的困境與出路(1)偏重關(guān)系營(yíng)銷的存款類型(2)以“關(guān)系+專業(yè)”為基礎(chǔ)構(gòu)建新型銀企關(guān)系(3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,
講師:翟麗詳情
商業(yè)銀行2023年對(duì)公開門紅營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)--直擊痛點(diǎn)、擴(kuò)戶提質(zhì)、收益倍增一、課程背景:后疫情時(shí)代對(duì)公業(yè)務(wù)面臨重重壓力:一方面,銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,優(yōu)質(zhì)客戶議價(jià)能力強(qiáng),導(dǎo)致對(duì)公存量客戶流失嚴(yán)重;另一方面,客戶需求多元化,銀行對(duì)公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù),2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度,銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型迫在眉睫,我們結(jié)合過(guò)去幾年對(duì)公條線現(xiàn)有瓶頸
講師:翟麗詳情
票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)課程大綱 05.11
票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)課程大綱第一部分:商業(yè)匯票基礎(chǔ)知識(shí)介紹商業(yè)匯票概念及分類2、銀行承兌匯票的定義3、銀行承兌匯票的票面要素4、銀行承兌匯票的六個(gè)基本特點(diǎn)5、銀行承兌匯票的三個(gè)功能6、票據(jù)行為7、票據(jù)權(quán)利8、票據(jù)權(quán)利的行使和保全9、票據(jù)時(shí)效10、票據(jù)責(zé)任11、票據(jù)行為12、票據(jù)背書第二部分:構(gòu)建票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系承兌業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范貼現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范(1)、
講師:翟麗詳情
商業(yè)銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型及營(yíng)銷能力提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程背景商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,傳統(tǒng)銀行模式早已不適應(yīng)現(xiàn)在金融形勢(shì)的變化和客戶的需求,如何精細(xì)化的營(yíng)銷客戶,將客戶綜合貢獻(xiàn)度提升上來(lái),已經(jīng)成為每一家銀行需求重點(diǎn)研究的,銀行需要培養(yǎng)一批專業(yè)化對(duì)公人才,來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型需求。課程大綱商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型趨勢(shì)傳統(tǒng)銀行向貿(mào)易融資銀行轉(zhuǎn)化案例展示單一存貸息差收益轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺毡壤遮吿嵘?-
講師:翟麗詳情
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