員工關(guān)系合規(guī)管理與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控（1-2天）

員工關(guān)系合規(guī)管理與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控
【課程簡(jiǎn)介】
作為員工關(guān)系管理的重要基礎(chǔ)性法律《勞動(dòng)合同法》在實(shí)施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國(guó)家已經(jīng)先后出臺(tái)了《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解規(guī)定》、《女職工特殊保護(hù)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。
上述法律法規(guī)與用人單位的勞動(dòng)糾紛處理有著密切的聯(lián)系，對(duì)員工關(guān)系管理會(huì)產(chǎn)生諸多影響，也給用人單位合規(guī)用工帶來新的挑戰(zhàn)。為管控人力資源的用工法律風(fēng)險(xiǎn)有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升管理人員員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系；特舉行此次培訓(xùn)。
【課程大綱】
一、員工招聘中的法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)
（一）招聘錄用管理新的法律法規(guī)依據(jù)
（二）招聘條件（廣告）設(shè)立的合法性及操作性
（三）背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng)？人員甄選時(shí)需注意哪些問題
（四）錄用前體檢中的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范操作
（五）錄用通知書的法律效力及是否可以撤回？
（六）試用期管理主要法律依據(jù)？試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)？
二、人事招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控建議：
（一）企業(yè)擬定的招聘條件不能法律、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定；
（二）企業(yè)未向員工履行告知義務(wù)及應(yīng)聘人員未如實(shí)履行告知義務(wù)的法律后果
（三）企業(yè)擬錄用員工，與原單位未解除或者終止勞動(dòng)合同關(guān)系的法律后果
（四）不建員工檔案的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（五）嚴(yán)把招聘崗位的職責(zé)關(guān)、人品關(guān)及任職資格關(guān)。
三、規(guī)章制度的制定與實(shí)施
（一）規(guī)章制度制定的法律依據(jù)與效力；
（二）規(guī)章制度應(yīng)包含的內(nèi)容；
（三）制定規(guī)章制度的法律要求；
（四）規(guī)章制度的制作程序與技術(shù)要求；
四、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范
（一）職工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行；
（二）對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問題。
1、員工違紀(jì)的證據(jù)取得與認(rèn)定；
2、違紀(jì)員工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止；
3、對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的八大法律問題。
五、《社保法》、《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工傷、社保風(fēng)險(xiǎn)控制
（一）社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)如何依法確定；
（二）《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》主要條款解讀。
（三）工傷認(rèn)定與勞動(dòng)能力鑒定程序；
（四）法定工傷保險(xiǎn)待遇解析。
（五）女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)與禁忌從事工作的范圍；
（六）女職工“三期”期間的特殊權(quán)利；
六、勞動(dòng)合同的履行、變更、解除與終止
（一）協(xié)商解除勞動(dòng)合同
1、協(xié)商解除的特點(diǎn)與種類；
2、如何將員工離職轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)商解除合同?
3、員工簽署協(xié)商解除合同協(xié)議是否可以反悔?
（二）員工因過錯(cuò)被解雇
1、如何設(shè)置試用期的錄用條件?
2、試用期不符合錄用條件解雇員工應(yīng)當(dāng)注意哪些事項(xiàng)？
3、如何定性員工的嚴(yán)重違紀(jì)行為？
4、公司是否可以制度規(guī)定禁止員工在職期間外出兼職？
5、員工入職提供虛假材料的可否直接解雇？
6、招聘面試條件與錄用考核要求的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)防范
（三）員工無過錯(cuò)被解雇
1、崗位不勝任員工應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗？
2、如何理解醫(yī)療期？醫(yī)療期應(yīng)當(dāng)如何累計(jì)計(jì)算?
3、如何界定客觀情況發(fā)生重大變化?
4、工作地點(diǎn)（或崗位）發(fā)生變更，未能協(xié)商一致，員工辭職能否要
補(bǔ)償金？
5、員工不認(rèn)可績(jī)效考核結(jié)果怎么辦？如何解除工作狀態(tài)持續(xù)不改進(jìn)
的員工?員工不服從公司工作安排應(yīng)當(dāng)如何處理?
7、為何說公司用“末尾淘汰”考核來解除員工合同屬違法解除？
（四）用人單位違法解雇
1、什么是違法解雇?
2、違法解雇公司需要承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任?如何做到合法解雇?
3、員工辭職：?jiǎn)T工辭職不提前30天通知應(yīng)當(dāng)如何處理?
4、員工辭職給公司造成損失的可否從其離職工資中直接扣除?
5、員工不接受調(diào)任即時(shí)離職，是否承擔(dān)違約責(zé)任?
（五）勞動(dòng)合同終止
1、勞動(dòng)合同終止需要提前30天通知嗎？
2、員工達(dá)到退休年齡，不能享受社保待遇可否終止勞動(dòng)合同？
3、勞動(dòng)合同終止手續(xù)的辦理可否晚于勞動(dòng)合同的期限？
4、連續(xù)簽訂二次勞動(dòng)合同，簽第三次就必簽無固定期合同？
（六）勞動(dòng)合同解雇保護(hù)問題
1、什么樣的職工勞動(dòng)合同到期不能終止?
2、受解雇保護(hù)的員工是“不能解除”還是“不能隨便解除”合同?
3、勞動(dòng)合同順延的是否需要簽署新的勞動(dòng)合同？
4、“三期”女工不勝任工作可否調(diào)整工作崗位？或調(diào)整工作崗位仍然不勝
任的可否解除合同？
七、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2、用人單位解除或終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金的綜合運(yùn)用；
八、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包、中介、承攬等的區(qū)別、風(fēng)險(xiǎn)控制
（一）勞務(wù)派遣崗位為何只能在“三性”崗位使用？
1、異地勞務(wù)派遣與異地繳納社會(huì)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
2、用工單位可否與勞務(wù)派遣單位約定退回條件？
3、臨時(shí)性崗位存續(xù)時(shí)間不得超過6個(gè)月？
4、輔助崗位如何界定？
5、何種崗位屬于替代性崗位？
6、勞務(wù)派遣員工應(yīng)同工同酬？
7、用工單位對(duì)派遣員工的工資算作工資總額？
8、使用勞務(wù)派遣工作年限超過兩年則轉(zhuǎn)為直接用工？
9、實(shí)際用工單位如何規(guī)避與派遣員工“同工不同酬”的法律風(fēng)險(xiǎn)？
10、人社部《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》重點(diǎn)解讀
培訓(xùn)課時(shí)：1-2天【師資簡(jiǎn)介】
講師蘇建偉；畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)法律事務(wù)部總監(jiān)，企業(yè)法律顧問（國(guó)家級(jí)資質(zhì)）、公職律師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法、人力資源管理專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。
蘇老師長(zhǎng)期在上海汽車集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限公司等企業(yè)。曾先后擔(dān)任各類型企業(yè)人力資源經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、執(zhí)業(yè)律師等工作，蘇老師根據(jù)多年深入企業(yè)任職企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律顧問的豐富經(jīng)驗(yàn)，將大量鮮活生動(dòng)的企業(yè)案例融入課程之中，使學(xué)員獲益非淺；多年的企業(yè)法律顧問的歷練，也將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)問題分析乃至解決以有效的助力。蘇老師在國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)過的企業(yè)270多家，學(xué)員超萬人，不僅培訓(xùn)評(píng)估反饋滿意程度高，更為可觀的是，學(xué)員將所學(xué)法律技能運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)操中產(chǎn)生了明顯的效果。

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