員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控(2天)
員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控(2天)詳細內容
員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控(2天)
員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控
【課程簡介】
作為員工關系管理的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施13年之后,近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī),而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。
上述法律法規(guī)與用人單位的勞動糾紛處理有著密切的聯(lián)系,對員工關系管理會產生諸多影響,也給用人單位合規(guī)用工帶來新的挑戰(zhàn)。為管控人力資源的用工法律風險有利于構建和諧勞動關系,提升管理人員員工關系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動關系;特舉行此次培訓。
【課程大綱】
一、員工招聘中的法律知識和風險
(一)招聘錄用管理新的法律法規(guī)依據
(二)招聘條件(廣告)設立的合法性及操作性
(三)背景調查時的注意事項?人員甄選時需注意哪些問題
(四)錄用前體檢中的法律風險及規(guī)范操作
(五)錄用通知書的法律效力及是否可以撤回?
(六)試用期管理主要法律依據?試用期錄用條件如何設計?
二、人事招聘過程中的法律風險管控建議:
(一)企業(yè)擬定的招聘條件不能法律、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定;
(二)企業(yè)未向員工履行告知義務及應聘人員未如實履行告知義務的法律后果
(三)企業(yè)擬錄用員工,與原單位未解除或者終止勞動合同關系的法律后果
(四)不建員工檔案的法律風險。
(五)嚴把招聘崗位的職責關、人品關及任職資格關。
三、規(guī)章制度的制定與實施
(一)規(guī)章制度制定的法律依據與效力;
(二)規(guī)章制度應包含的內容;
(三)制定規(guī)章制度的法律要求;
(四)規(guī)章制度的制作程序與技術要求;
四、違紀員工的處罰及風險防范
(一)職工獎懲制度的設計與執(zhí)行;
(二)對違紀員工處罰應注意的問題。
1、員工違紀的證據取得與認定;
2、違紀員工的勞動合同履行、解除、終止;
3、對違紀員工處罰應注意的八大法律問題。
五、《社保法》、《工傷保險條例》背景下的工傷、社保風險控制
(一)社會保險繳費基數如何依法確定;
(二)《社會保險法》、《工傷保險條例》主要條款解讀。
(三)工傷認定與勞動能力鑒定程序;
(四)法定工傷保險待遇解析。
(五)女職工特殊勞動保護與禁忌從事工作的范圍;
(六)女職工“三期”期間的特殊權利;
六、勞動合同的履行、變更、解除與終止
(一)協(xié)商解除勞動合同
1、協(xié)商解除的特點與種類;
2、如何將員工離職轉變?yōu)閰f(xié)商解除合同?
3、員工簽署協(xié)商解除合同協(xié)議是否可以反悔?
(二)員工因過錯被解雇
1、如何設置試用期的錄用條件?
2、試用期不符合錄用條件解雇員工應當注意哪些事項?
3、如何定性員工的嚴重違紀行為?
4、公司是否可以制度規(guī)定禁止員工在職期間外出兼職?
5、員工入職提供虛假材料的可否直接解雇?
6、招聘面試條件與錄用考核要求的區(qū)別與風險防范
(三)員工無過錯被解雇
1、崗位不勝任員工應當如何進行培訓或轉崗?
2、如何理解醫(yī)療期?醫(yī)療期應當如何累計計算?
3、如何界定客觀情況發(fā)生重大變化?
4、工作地點(或崗位)發(fā)生變更,未能協(xié)商一致,員工辭職能否要
補償金?
5、員工不認可績效考核結果怎么辦?如何解除工作狀態(tài)持續(xù)不改進
的員工?員工不服從公司工作安排應當如何處理?
7、為何說公司用“末尾淘汰”考核來解除員工合同屬違法解除?
(四)用人單位違法解雇
1、什么是違法解雇?
2、違法解雇公司需要承擔什么樣的法律責任?如何做到合法解雇?
3、員工辭職:員工辭職不提前30天通知應當如何處理?
4、員工辭職給公司造成損失的可否從其離職工資中直接扣除?
5、員工不接受調任即時離職,是否承擔違約責任?
(五)勞動合同終止
1、勞動合同終止需要提前30天通知嗎?
2、員工達到退休年齡,不能享受社保待遇可否終止勞動合同?
3、勞動合同終止手續(xù)的辦理可否晚于勞動合同的期限?
4、連續(xù)簽訂二次勞動合同,簽第三次就必簽無固定期合同?
(六)勞動合同解雇保護問題
1、什么樣的職工勞動合同到期不能終止?
2、受解雇保護的員工是“不能解除”還是“不能隨便解除”合同?
3、勞動合同順延的是否需要簽署新的勞動合同?
4、“三期”女工不勝任工作可否調整工作崗位?或調整工作崗位仍然不勝
任的可否解除合同?
七、關于用人單位應當支付經濟補償金問題
1、勞動者解除勞動合同,用人單位應當支付經濟補償金的9種情形
2、用人單位解除或終止勞動合同應當向勞動者支付經濟補償金的12種情形
3、用人單位支付經濟補償金的標準
4、經濟補償金、違約金和賠償金的綜合運用;
八、勞務派遣與勞務外包、中介、承攬等的區(qū)別、風險控制
(一)勞務派遣崗位為何只能在“三性”崗位使用?
1、異地勞務派遣與異地繳納社會保險的風險
2、用工單位可否與勞務派遣單位約定退回條件?
3、臨時性崗位存續(xù)時間不得超過6個月?
4、輔助崗位如何界定?
5、何種崗位屬于替代性崗位?
6、勞務派遣員工應同工同酬?
7、用工單位對派遣員工的工資算作工資總額?
8、使用勞務派遣工作年限超過兩年則轉為直接用工?
9、實際用工單位如何規(guī)避與派遣員工“同工不同酬”的法律風險?
10、人社部《勞務派遣暫行規(guī)定》重點解讀
培訓課時:1-2天【師資簡介】
講師蘇建偉;畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車集團法律事務部總監(jiān),企業(yè)法律顧問(國家級資質)、公職律師、高級經濟師。勞動合同法、經濟合同法、人力資源管理專家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。
蘇老師長期在上海汽車集團從事行政及法律事務領導工作,積累了大量的企業(yè)經濟法律實務經驗。曾服務于上海通用汽車有限公司等企業(yè)。曾先后擔任各類型企業(yè)人力資源經理、法務經理、執(zhí)業(yè)律師等工作,蘇老師根據多年深入企業(yè)任職企業(yè)經營法律顧問的豐富經驗,將大量鮮活生動的企業(yè)案例融入課程之中,使學員獲益非淺;多年的企業(yè)法律顧問的歷練,也將給企業(yè)經營的現實問題分析乃至解決以有效的助力。蘇老師在國內外培訓過的企業(yè)270多家,學員超萬人,不僅培訓評估反饋滿意程度高,更為可觀的是,學員將所學法律技能運用在企業(yè)經營管理活動的實操中產生了明顯的效果。
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